第18章 遭遇非典
每年冬季最冷的季節，也往往是一些疾病的高發季節，比如支氣管炎和哮喘等呼吸道疾病，以及心梗和中風等心腦血管意外。
但在2002年的冬季，卻突然出現了一種可怕的傳染病，首先在華南沿海地區出現，其來時之迅猛、傳播速度之快、毒性之強，以及所引起的後果之嚴重，都令人猝不及防，並迅速蔓延。
這種病的來勢非常兇猛，傳染性也很強，以至於一些為病人治療的醫護人員也被傳染而發病了。而且病情的發展往往非常迅速，當時除了使用大劑量的激素和對症治療之外，還沒有特效藥，一些人因此而失去了生命，其中很多都是參與搶救病人的醫生和護士。
春節過後，這種被命名為「傳染性非典型性肺炎（非典，SARS）」的傳染病已經傳播到了多地，感染人群的數量也還在不斷地增加。
最終，這種傳染病引起了各地和各級衛生主管部門的高度重視，甚至還撤換了多位負責的領導幹部，各地也陸續採取了一系列非常嚴厲的防控措施，並最終啟動了「重大公共衛生事件」的防控機制。
到2003年3月底，市衛生局根據上級部門的指示精神，並結合了當地的實際情況，下發了具有針對性的相關防控指南，要求各級醫療機構的主要負責人必須全天候在崗，任何人不得擅自離開市區，手機二十四小時不得關機。
再到後來，市政府又成立了由市長親自擔任總指揮的「疫情防控應急指揮部」，各區也相繼成立了相應的指揮部，由衛生局、疾病預防與控制中心、各級各類醫院的一把手參加，部署和落實相關的防控工作。
在指揮部成立後的第一次「防控工作協調會議」上，區長和區衛生局長分別都做了指示，要求轄區內的各醫療衛生機構，要嚴格落實市、區兩級防控指揮部的相關部署，做好疫情防控工作。
其中，區衛生局長還特別對於駐地的各家民營醫療機構做出了要求，「疫情當前，轄區內的民營醫療機構要要有大局觀，要聽從安排，統一行動，要有奉獻精神，為打好疫情防控的攻堅戰、保護好居民的健康安全做出自己的貢獻。」
當然，對於民營醫療機構在疫情防控期間做出的犧牲和貢獻，也將納入考核，並將在疫情結束之後予以適當的補償，對於有突出貢獻的民營醫療機構，也將予以表彰和獎勵。
疾控中心的領導根據國家和省市防控要求，尤其是傳染病防治的原則做出了相應的具體部署。要求各醫療機構要對門診病人測量體溫、進行篩選，實行「零報告制度」，每天上報。
有條件的醫院必須設立專門的發熱門診，對發熱病人進行單獨隔離、觀察、檢測和治療。
沒有處理髮熱病人能力的小型醫療機構或專科醫院，則一律不得接診發熱病人，對於發現的發熱病人，必須轉診到有條件的醫院進行診治。
李越是帶著簡文興一起去參加會議的，回來後立刻召開了一個緊急會議，組織學習和傳達了指揮部的相關要求。
蔡經理也非常理解和配合，馬上安排後勤購買了消毒液、一次性口罩、手套等防護設備，並設法購買了最新型的「額溫槍」，安排導醫對每天上班的工作人員和前來就診的病人進行體溫測量，一旦發現發熱者立刻隔離和上報。
整個疫情防控期間醫院沒有一個人請假，李越和簡文興每天都按要求進行「零報告」，填寫相關記錄，參加指揮部會議，回來後就立即組織傳達和落實。
病人也表現出了很高的配合度，在那段時間裡，病人也非常聽話，沒有一個人對診斷或治療或服務提出過異議，人們似乎在那一刻都表現出了空前的相互理解、包容和團結。
由於報紙、電視等新聞媒體每天都在報導疫情的事情，人們對這件事的關注度非常高，由於這個病的傳染性很強，目前也沒有相應的特效藥，居民有一定的恐慌心理。
對此，指揮部、衛生局的要求是「內緊外松」。內部的防控措施要嚴格，對外的宣傳要適度，避免引起不必要的恐慌。
但由於媒體每天都在報導當天新增的感染人數和死亡人數，加上有幾個地方和部門的領導因為防控不力被撤了職，所以居民中的恐慌心態還是有的。
好在基層組織的防控措更加嚴厲，在國家宣布對局部地區實行「封控」措施之後，各地也紛紛採取了行動，發現有感染者的小區都被封鎖了起來，只許進不許出。
有些社區、村莊還組織了人員輪班「站崗」，對進出的道路進行封堵，外來人員一律不准進入，這些措施很快收到了效果，疾病的傳播範圍被有效地限制住了，傳播速度迅速下降。
居民在那段時間裡出門的少了，聚會、聚餐等活動就更少了，基本上沒有重要的事情都不會出門，就是看病的人也明顯減少了，醫院門診每天只有幾個、十幾個病人。
好在員工們都有了相應的心理準備，無論是醫生、護士還是其他部門的人，都能夠聽從院方的統一安排，按時上下班，表現出一定的擔當和勇氣，醫務人員彷佛一下子成了救人於危難的英雄，得到了很高的評價和讚譽，受到了居民的廣泛尊重。
但當時一些地區或者個別工作人員也曾經出現過一些不好的現象，有的確實違反了防控規定，幸好沒有引起傳播，也算是有驚無險。
一是有些原本在疫區工作的人，因為害怕而外逃，回到了老家，好在指揮部的防控措施落實到位，這些人都能被及時發現、上報和隔離觀察，沒有引起傳播。
甚至有一個電影劇組整體跑了過來，賓館發現並上報後，市疾控中心立刻安排人員對他們進行了隔離、檢測和流行病學調查。
好在那是一部室內劇，隔離期之後他們大多時候都在封閉的環境下拍攝，沒有到處跑。
還有一個是某地疾控中心的一位工作人員，兩口子在同一個單位工作，這時因為工作需要、都必須去基層進行病原學檢測和流行病學調查，為了孩子的安全，孩子的父親私自乘坐火車送孩子回到了老家。
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他到站後發現自己身體不舒服，而且有發熱的感覺，出站後立刻找了一家小旅館，進行了自我隔離。
孩子的父親打電話讓老人把孩子接走了，然後他自己給賓館所在區的疾控中心打電話、報告了自己的情況。
好在孩子和老人經過一周的隔離和觀察後，都沒有事。他本人後來受到了所在單位的紀律處分。
那段時間內，各種消毒液、一次性口罩、手套等都脫銷了，有些腦子靈活的人也趁這個機會發了一筆財。
甚至，當時的區疾控中心主任劉春燕還讓他們後勤的人自己配製了消毒液，並且向居民出售，被人舉報到市疾控中心，受到了通報批評和紀律處分。
防控是緊張有序的，也是卓有成效的。
在那期間，疾控中心的工作人員無疑是最忙碌的、最辛苦，也是最危險的。
無論是什麼時間，只要接到報告有從疫區來的人員，他們就要派一個小組到現場，至少有一名司機、一名流行病學調查人員和一名採樣人員，上門進行測量體溫、採樣化驗和流行病學調查。
……
工作人員克服了重重困難，完成了一次又一次的現場工作，其中的艱辛，也許只有他們自己知道。
五一勞動節那天，區衛生局一位副局長專門組織了一次階段總結。會上對各醫療機構的防控工作進行了表揚，並特別對轄區內的各民營醫療機構的奉獻精神進行了表彰。
這次疫情最終造成了一系列的嚴重後果。
當然，各地湧現出了一大批為疫情防控奮不顧身、可歌可泣的醫護人員，很多人被傳染，雖然搶救回來了，但有的還是留下了終身殘疾。還有一些醫護人員犧牲在了防控戰線上。
這一事件也提高了人們對預防與公共衛生的重視，國家政府出台了《突發公共衛生事件應急條例》，宣布大幅度增加衛生防疫經費投入，各級疾病預防與控制部門的技術力量和儀器設備得到了加強。這一事件也在國際上產生了很大的影響，為後來的疫情防控提供了寶貴的經驗。
疫情結束之後，李越也在院內組織了總結表彰，對負責每天「零報告」的簡文興和周紅敏領導下的院感部門給予了表彰，對幾個負責測量體溫的導醫都進行了獎勵。
他還特別對蔡經理領導下的後勤部門及時給予的支持，以及想方設法購買的防護設備等支持表示了感謝。
在那段時間裡，全體員工都表現出了無私奉獻的精神，而且公司領導也給予了大力的支持與幫助。他們對公司所有機構不僅沒有提出業績要求，而且對於疫情防控所需要的防護和檢測設備不計代價，全力支持。
可以說，民營醫療機構在疫情防控中雖然不是主力軍，但還是做出了自己的貢獻和犧牲的，他們在那段時間裡所做的貢獻，是不可否認、也是值得被銘記的。
但在2002年的冬季，卻突然出現了一種可怕的傳染病，首先在華南沿海地區出現，其來時之迅猛、傳播速度之快、毒性之強，以及所引起的後果之嚴重，都令人猝不及防，並迅速蔓延。
這種病的來勢非常兇猛，傳染性也很強，以至於一些為病人治療的醫護人員也被傳染而發病了。而且病情的發展往往非常迅速，當時除了使用大劑量的激素和對症治療之外，還沒有特效藥，一些人因此而失去了生命，其中很多都是參與搶救病人的醫生和護士。
春節過後，這種被命名為「傳染性非典型性肺炎（非典，SARS）」的傳染病已經傳播到了多地，感染人群的數量也還在不斷地增加。
最終，這種傳染病引起了各地和各級衛生主管部門的高度重視，甚至還撤換了多位負責的領導幹部，各地也陸續採取了一系列非常嚴厲的防控措施，並最終啟動了「重大公共衛生事件」的防控機制。
到2003年3月底，市衛生局根據上級部門的指示精神，並結合了當地的實際情況，下發了具有針對性的相關防控指南，要求各級醫療機構的主要負責人必須全天候在崗，任何人不得擅自離開市區，手機二十四小時不得關機。
再到後來，市政府又成立了由市長親自擔任總指揮的「疫情防控應急指揮部」，各區也相繼成立了相應的指揮部，由衛生局、疾病預防與控制中心、各級各類醫院的一把手參加，部署和落實相關的防控工作。
在指揮部成立後的第一次「防控工作協調會議」上，區長和區衛生局長分別都做了指示，要求轄區內的各醫療衛生機構，要嚴格落實市、區兩級防控指揮部的相關部署，做好疫情防控工作。
其中，區衛生局長還特別對於駐地的各家民營醫療機構做出了要求，「疫情當前，轄區內的民營醫療機構要要有大局觀，要聽從安排，統一行動，要有奉獻精神，為打好疫情防控的攻堅戰、保護好居民的健康安全做出自己的貢獻。」
當然，對於民營醫療機構在疫情防控期間做出的犧牲和貢獻，也將納入考核，並將在疫情結束之後予以適當的補償，對於有突出貢獻的民營醫療機構，也將予以表彰和獎勵。
疾控中心的領導根據國家和省市防控要求，尤其是傳染病防治的原則做出了相應的具體部署。要求各醫療機構要對門診病人測量體溫、進行篩選，實行「零報告制度」，每天上報。
有條件的醫院必須設立專門的發熱門診，對發熱病人進行單獨隔離、觀察、檢測和治療。
沒有處理髮熱病人能力的小型醫療機構或專科醫院，則一律不得接診發熱病人，對於發現的發熱病人，必須轉診到有條件的醫院進行診治。
李越是帶著簡文興一起去參加會議的，回來後立刻召開了一個緊急會議，組織學習和傳達了指揮部的相關要求。
蔡經理也非常理解和配合，馬上安排後勤購買了消毒液、一次性口罩、手套等防護設備，並設法購買了最新型的「額溫槍」，安排導醫對每天上班的工作人員和前來就診的病人進行體溫測量，一旦發現發熱者立刻隔離和上報。
整個疫情防控期間醫院沒有一個人請假，李越和簡文興每天都按要求進行「零報告」，填寫相關記錄，參加指揮部會議，回來後就立即組織傳達和落實。
病人也表現出了很高的配合度，在那段時間裡，病人也非常聽話，沒有一個人對診斷或治療或服務提出過異議，人們似乎在那一刻都表現出了空前的相互理解、包容和團結。
由於報紙、電視等新聞媒體每天都在報導疫情的事情，人們對這件事的關注度非常高，由於這個病的傳染性很強，目前也沒有相應的特效藥，居民有一定的恐慌心理。
對此，指揮部、衛生局的要求是「內緊外松」。內部的防控措施要嚴格，對外的宣傳要適度，避免引起不必要的恐慌。
但由於媒體每天都在報導當天新增的感染人數和死亡人數，加上有幾個地方和部門的領導因為防控不力被撤了職，所以居民中的恐慌心態還是有的。
好在基層組織的防控措更加嚴厲，在國家宣布對局部地區實行「封控」措施之後，各地也紛紛採取了行動，發現有感染者的小區都被封鎖了起來，只許進不許出。
有些社區、村莊還組織了人員輪班「站崗」，對進出的道路進行封堵，外來人員一律不准進入，這些措施很快收到了效果，疾病的傳播範圍被有效地限制住了，傳播速度迅速下降。
居民在那段時間裡出門的少了，聚會、聚餐等活動就更少了，基本上沒有重要的事情都不會出門，就是看病的人也明顯減少了，醫院門診每天只有幾個、十幾個病人。
好在員工們都有了相應的心理準備，無論是醫生、護士還是其他部門的人，都能夠聽從院方的統一安排，按時上下班，表現出一定的擔當和勇氣，醫務人員彷佛一下子成了救人於危難的英雄，得到了很高的評價和讚譽，受到了居民的廣泛尊重。
但當時一些地區或者個別工作人員也曾經出現過一些不好的現象，有的確實違反了防控規定，幸好沒有引起傳播，也算是有驚無險。
一是有些原本在疫區工作的人，因為害怕而外逃，回到了老家，好在指揮部的防控措施落實到位，這些人都能被及時發現、上報和隔離觀察，沒有引起傳播。
甚至有一個電影劇組整體跑了過來，賓館發現並上報後，市疾控中心立刻安排人員對他們進行了隔離、檢測和流行病學調查。
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還有一個是某地疾控中心的一位工作人員，兩口子在同一個單位工作，這時因為工作需要、都必須去基層進行病原學檢測和流行病學調查，為了孩子的安全，孩子的父親私自乘坐火車送孩子回到了老家。
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他到站後發現自己身體不舒服，而且有發熱的感覺，出站後立刻找了一家小旅館，進行了自我隔離。
孩子的父親打電話讓老人把孩子接走了，然後他自己給賓館所在區的疾控中心打電話、報告了自己的情況。
好在孩子和老人經過一周的隔離和觀察後，都沒有事。他本人後來受到了所在單位的紀律處分。
那段時間內，各種消毒液、一次性口罩、手套等都脫銷了，有些腦子靈活的人也趁這個機會發了一筆財。
甚至，當時的區疾控中心主任劉春燕還讓他們後勤的人自己配製了消毒液，並且向居民出售，被人舉報到市疾控中心，受到了通報批評和紀律處分。
防控是緊張有序的，也是卓有成效的。
在那期間，疾控中心的工作人員無疑是最忙碌的、最辛苦，也是最危險的。
無論是什麼時間，只要接到報告有從疫區來的人員，他們就要派一個小組到現場，至少有一名司機、一名流行病學調查人員和一名採樣人員，上門進行測量體溫、採樣化驗和流行病學調查。
……
工作人員克服了重重困難，完成了一次又一次的現場工作，其中的艱辛，也許只有他們自己知道。
五一勞動節那天，區衛生局一位副局長專門組織了一次階段總結。會上對各醫療機構的防控工作進行了表揚，並特別對轄區內的各民營醫療機構的奉獻精神進行了表彰。
這次疫情最終造成了一系列的嚴重後果。
當然，各地湧現出了一大批為疫情防控奮不顧身、可歌可泣的醫護人員，很多人被傳染，雖然搶救回來了，但有的還是留下了終身殘疾。還有一些醫護人員犧牲在了防控戰線上。
這一事件也提高了人們對預防與公共衛生的重視，國家政府出台了《突發公共衛生事件應急條例》，宣布大幅度增加衛生防疫經費投入，各級疾病預防與控制部門的技術力量和儀器設備得到了加強。這一事件也在國際上產生了很大的影響，為後來的疫情防控提供了寶貴的經驗。
疫情結束之後，李越也在院內組織了總結表彰，對負責每天「零報告」的簡文興和周紅敏領導下的院感部門給予了表彰，對幾個負責測量體溫的導醫都進行了獎勵。
他還特別對蔡經理領導下的後勤部門及時給予的支持，以及想方設法購買的防護設備等支持表示了感謝。
在那段時間裡，全體員工都表現出了無私奉獻的精神，而且公司領導也給予了大力的支持與幫助。他們對公司所有機構不僅沒有提出業績要求，而且對於疫情防控所需要的防護和檢測設備不計代價，全力支持。
可以說，民營醫療機構在疫情防控中雖然不是主力軍，但還是做出了自己的貢獻和犧牲的，他們在那段時間裡所做的貢獻，是不可否認、也是值得被銘記的。