第9章 換人如換刀
蔡經理對李越的「三板斧」還是很滿意的，他也跟他的兩位哥哥表達了自己的看法：看來還真是換人如換刀，確實有不一樣的地方。
老黃的心裡仍然感到不舒服，他也不願意在後勤主任的位子上浪費光陰，何況還要跟李越一起搭檔，在員工面前也好、在老鄉們面前也好，總有點丟了面子的柑橘。
好在他以前是販運木材的出身，有一些自己的社會關係和，也有一定的與人打交道的能力，後來就乾脆帶上小黃一起，一起到外地開拓新市場去了。
這一點確實是他們的長處：敢闖敢幹，什麼時候都不怕從頭開始，真的應了他們老家的那一句話，「愛拼才會贏。」
他們走了以後不久，社區居委會的大媽們居然還來找過小黃一次。原來，這小子曾經參加過一個什麼「氣功」組織的活動，在派出所和社區是「掛了號」的。
聽說他去了外地，也聯繫不上了，大媽們有些著急，趕緊跟派出所做了匯報。好在小黃不是當地的常住人口，這邊派出所根據他的身份證信息，向他的戶口所在地派出所做了情況通報。
不管怎麼說，少了一個監視對象，轄區派出所和居委會大媽們也算是鬆了一口氣。
打鐵還要趁熱，李越向蔡經理提出，目前的人員結構還有待優化，一些重要崗位更是如此。目前沒有正規學歷和資質的人員比例過高，他打算陸續招聘一些人進來。
另外，公司上次招聘的那一批人，因為那個項目合作不成，幾乎都流失了，他也打算試著找幾個回來。這樣也可以作為人才儲備，也可以對現有的技術人員形成競爭壓力，不能讓這些人平時太過安穩、形成惰性。
而且，當地正在籌建疾病控制中心和衛生監督體系，按照市里和區里公布的組建方案和進程，一、兩年之後，皮防站就會被全部撤銷，派駐的人員有可能全部撤回，如果不提早做好準備，就有可能會出現一段時間的人員斷檔。
同時，還應當做好自建醫院的準備，一旦皮防站撤銷，合作的基礎就不存在了，從目前的政策導向來看，這種局面早晚都會發生，所以更是需要做好提前布局和規劃。
蔡經理聽了，若有所思地點點頭表示了贊同。他告訴李越，招聘的事情他自己看著辦，哪些崗位招什麼人，放心大膽地去做就是。
至於自建醫院的事情，蔡經理覺得一兩句話說不清楚，他就讓李越寫一個書面的報告，由他交給公司總部，作為一個中長期規劃的建議，並請總部幫忙進行調研和論證。
對於蔡經理這樣的的合作態度，李越也是很滿意的。
他覺得蔡經理也不是很固執，他不僅有了很大的轉變，還表現出了與當初完全不同的胸懷和氣度。李越心想，大概那些做大事的人，先不論他們的學歷和資歷，至少人家的心胸和眼界是要高於一般人的吧？
但李越目前最迫切需要的，還是先對內部人員進行調整。
現在的這些人也不是完全不能用，但有幾個關鍵崗位原來都是老黃的人，老黃雖然走了，但這些人的心思不太可能跟李越在一個頻道上。
大家畢竟都是要臉面的人，就算是老黃不做手腳，這些人一旦再以後的工作中跟自己面和心不和，工作上不能盡心盡力的話，任何一個疏忽大意，都有可能產生非常嚴重的不良後果。
李越決定不用公開招聘的方式，畢竟從表面上看單位不是很缺人，公開招聘可能會引起一些人的聯想。
他先聯繫了一起去濱江學習的那幾個人，發現正如他們回來以前曾經討論過的那樣，大家離開後都很快就找到了新的工作。
這幾年當地的民營醫療機構發展得很快，現在已經有近二十家了，他們這些有證照、有經驗的人都成了搶手貨，目前基本上都是所在單位的技術骨幹。
好在劉愛文和馮燕青對目前的工作還不是十分滿意，而且也有同學的情誼因素，答應過來試試，這讓李越很高興。因為他認為這兩個人也算是那一批學員當中比較出色的，業務比較紮實，關鍵是人也更厚道。
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李越決定讓劉愛文看女科，她有多年的中醫底子，有很好的與病人溝通的能力，而且她做人也比較靈活，病人對她的依從性比較高。
中西醫結合的辦法除了可以治療急性期的各類炎症以外，還可以對很多慢性的婦科疾病進行調理，比如月經期的疼痛、月經不調，乳房腫塊，附件炎、盆腔炎等等。
馮燕青就讓她看男科，這一點李越是仿照西川防疫站的童醫生。
說起馮燕青，她曾經講過一段自己的「革命家史」。她父親是進城幹部，貧農的後代；母親是城裡人，資本家的女兒，嬌生慣養的大學生。
這種婚姻在那個時代非常多。但由於出身和教養的不同，這樣的夫妻在生活習慣上的差異也比較大。
有一次，她爹媽一起出去買東西，老頭買了東西提上就走，老太太在後邊緊趕慢趕都跟不上，喊他歇歇、他也不停下，老太太氣得一屁股坐在路邊不走了。
哪知道老頭走了一段路，發現老婆沒跟上來。回過頭來，發現她在路邊坐下了，吼了幾聲，老太太賭氣不走。
老頭過來就是兩腳，踢在老太太屁股上，這下老太太委屈得嚎啕大哭，惹得路人紛紛駐足觀看......
李越又去了一趟市裡的衛生人才市場，從就業指導處的工作人員那裡要了一份待就業的人員名單，發現大多數都是護士。
扒拉了半天，後來他從裡面發現了一個叫王純的人，似乎比較特別，因為她既有護士證，也有醫生證。
細看了一下簡歷，她原來是國棉廠醫院的，後來國棉廠關門了，醫院也不存在了。
李越當時就給她打了個電話，約她來單位面試，順便讓她也看看單位的情況，相互了解一下。
......面試的結果，雙方都很滿意，李越就直接讓她做了護士長，從此結束了一個醫療機構沒有護士長的年代。
劉愛文還介紹了自己的一個叫王妍的前同事，護士長出身，也是當兵轉業的，非常精明能幹，而且有比較好的管理能力。連李越見過、聊過之後都覺得，她來這樣的單位可能會有些屈才。
他就讓王妍來負責治療室的管理，免去了孟海燕的負責人職務。
孟海燕在一個月後以回去結婚為由，提出了辭職。李越讓財務給她多發了一個月的工資，彼此無話，就此別過。
但李越和劉主任幾個人都猜測，她恐怕並非真的回天津了，極有可能追隨老黃而去了。
果然是「換人如換刀」，王妍很快就把治療室的一幫人收拾的服服帖帖，連侯崇虎也很佩服她。治療室的工作開展得井然有序，跟醫生之間的配合也比以前流暢了。
巧合的是，劉愛文和王岩不僅曾經是同泰橡膠廠的同事，而且她們倆都是劉主任的同鄉，老家都是仙鄉蓬萊的。
人員補充到位之後，李越對內部的管理架構也進行了一些調整，醫生、護理、化驗、藥房、收費都分別確定了部門負責人，但導醫掛號還是由他親自負責。
當然，後勤和財務他管不了，不僅不能管，他也不想摻和，因為那是蔡經理親自負責的部分。
李越感覺醫療機構這樣的地方不適合扁平化管理，因為有知識結構和業務類型上的差別，不明確一個負責人，自己是沒法統管的。
他真的沒法想像以前老黃和蔡經理是怎麼管的，但矛盾肯定很多，而且那些人也一定會團結起來，利用知識和信息差來糊弄他們。
有了部門負責人之後，李越還組織成立了一個「管理委員會」、一個「藥事委員會」和一個「職工代表會」。
蔡經理一開始對這三個機構是比較牴觸的，他認為這是在分權，會削弱他的權力。
但李越很堅持，因為醫學是一個比較複雜多變、而且個體差異很大的學科領域，不確定的東西很多，需要有一套機制來輔助決策，這確實可能會分走一部分權力，但也肯定會降低風險。
兩個人爭執不下，聽說蔡經理的夫人更是很生氣，認為李越這麼做是覺得自己已經站穩了腳跟，想爭權奪利。
蔡經理只好向自己的二哥、蔡總求援，沒想到被劈頭蓋臉地批了一頓，認為蔡經理還是太保守，把一個機構看做自己的私產，抱在懷裡不放，如果繼續這樣下去，那就他們夫婦倆自己抱著孵蛋去吧，公司保證不會再插手。
蔡總還專門給李越打了電話，表達了對他的支持，並且說出了一段讓李越印象深刻而又非常感動的話：「你作為一個單位的負責人，不僅要對老闆負責，更要對員工負責。
具體地說，就是既要調動員工的積極性去努力工作，也有責任和義務去幫他們爭取更好的待遇。」
一個民營企業的老闆，能夠有這樣的見地和心胸，實在是值得敬佩，也大大改變了李越過去對老闆們的成見。
老黃的心裡仍然感到不舒服，他也不願意在後勤主任的位子上浪費光陰，何況還要跟李越一起搭檔，在員工面前也好、在老鄉們面前也好，總有點丟了面子的柑橘。
好在他以前是販運木材的出身，有一些自己的社會關係和，也有一定的與人打交道的能力，後來就乾脆帶上小黃一起，一起到外地開拓新市場去了。
這一點確實是他們的長處：敢闖敢幹，什麼時候都不怕從頭開始，真的應了他們老家的那一句話，「愛拼才會贏。」
他們走了以後不久，社區居委會的大媽們居然還來找過小黃一次。原來，這小子曾經參加過一個什麼「氣功」組織的活動，在派出所和社區是「掛了號」的。
聽說他去了外地，也聯繫不上了，大媽們有些著急，趕緊跟派出所做了匯報。好在小黃不是當地的常住人口，這邊派出所根據他的身份證信息，向他的戶口所在地派出所做了情況通報。
不管怎麼說，少了一個監視對象，轄區派出所和居委會大媽們也算是鬆了一口氣。
打鐵還要趁熱，李越向蔡經理提出，目前的人員結構還有待優化，一些重要崗位更是如此。目前沒有正規學歷和資質的人員比例過高，他打算陸續招聘一些人進來。
另外，公司上次招聘的那一批人，因為那個項目合作不成，幾乎都流失了，他也打算試著找幾個回來。這樣也可以作為人才儲備，也可以對現有的技術人員形成競爭壓力，不能讓這些人平時太過安穩、形成惰性。
而且，當地正在籌建疾病控制中心和衛生監督體系，按照市里和區里公布的組建方案和進程，一、兩年之後，皮防站就會被全部撤銷，派駐的人員有可能全部撤回，如果不提早做好準備，就有可能會出現一段時間的人員斷檔。
同時，還應當做好自建醫院的準備，一旦皮防站撤銷，合作的基礎就不存在了，從目前的政策導向來看，這種局面早晚都會發生，所以更是需要做好提前布局和規劃。
蔡經理聽了，若有所思地點點頭表示了贊同。他告訴李越，招聘的事情他自己看著辦，哪些崗位招什麼人，放心大膽地去做就是。
至於自建醫院的事情，蔡經理覺得一兩句話說不清楚，他就讓李越寫一個書面的報告，由他交給公司總部，作為一個中長期規劃的建議，並請總部幫忙進行調研和論證。
對於蔡經理這樣的的合作態度，李越也是很滿意的。
他覺得蔡經理也不是很固執，他不僅有了很大的轉變，還表現出了與當初完全不同的胸懷和氣度。李越心想，大概那些做大事的人，先不論他們的學歷和資歷，至少人家的心胸和眼界是要高於一般人的吧？
但李越目前最迫切需要的，還是先對內部人員進行調整。
現在的這些人也不是完全不能用，但有幾個關鍵崗位原來都是老黃的人，老黃雖然走了，但這些人的心思不太可能跟李越在一個頻道上。
大家畢竟都是要臉面的人，就算是老黃不做手腳，這些人一旦再以後的工作中跟自己面和心不和，工作上不能盡心盡力的話，任何一個疏忽大意，都有可能產生非常嚴重的不良後果。
李越決定不用公開招聘的方式，畢竟從表面上看單位不是很缺人，公開招聘可能會引起一些人的聯想。
他先聯繫了一起去濱江學習的那幾個人，發現正如他們回來以前曾經討論過的那樣，大家離開後都很快就找到了新的工作。
這幾年當地的民營醫療機構發展得很快，現在已經有近二十家了，他們這些有證照、有經驗的人都成了搶手貨，目前基本上都是所在單位的技術骨幹。
好在劉愛文和馮燕青對目前的工作還不是十分滿意，而且也有同學的情誼因素，答應過來試試，這讓李越很高興。因為他認為這兩個人也算是那一批學員當中比較出色的，業務比較紮實，關鍵是人也更厚道。
TW 看書網伴你閒，𝙨𝙝𝙪.𝙩𝙬超方便
李越決定讓劉愛文看女科，她有多年的中醫底子，有很好的與病人溝通的能力，而且她做人也比較靈活，病人對她的依從性比較高。
中西醫結合的辦法除了可以治療急性期的各類炎症以外，還可以對很多慢性的婦科疾病進行調理，比如月經期的疼痛、月經不調，乳房腫塊，附件炎、盆腔炎等等。
馮燕青就讓她看男科，這一點李越是仿照西川防疫站的童醫生。
說起馮燕青，她曾經講過一段自己的「革命家史」。她父親是進城幹部，貧農的後代；母親是城裡人，資本家的女兒，嬌生慣養的大學生。
這種婚姻在那個時代非常多。但由於出身和教養的不同，這樣的夫妻在生活習慣上的差異也比較大。
有一次，她爹媽一起出去買東西，老頭買了東西提上就走，老太太在後邊緊趕慢趕都跟不上，喊他歇歇、他也不停下，老太太氣得一屁股坐在路邊不走了。
哪知道老頭走了一段路，發現老婆沒跟上來。回過頭來，發現她在路邊坐下了，吼了幾聲，老太太賭氣不走。
老頭過來就是兩腳，踢在老太太屁股上，這下老太太委屈得嚎啕大哭，惹得路人紛紛駐足觀看......
李越又去了一趟市裡的衛生人才市場，從就業指導處的工作人員那裡要了一份待就業的人員名單，發現大多數都是護士。
扒拉了半天，後來他從裡面發現了一個叫王純的人，似乎比較特別，因為她既有護士證，也有醫生證。
細看了一下簡歷，她原來是國棉廠醫院的，後來國棉廠關門了，醫院也不存在了。
李越當時就給她打了個電話，約她來單位面試，順便讓她也看看單位的情況，相互了解一下。
......面試的結果，雙方都很滿意，李越就直接讓她做了護士長，從此結束了一個醫療機構沒有護士長的年代。
劉愛文還介紹了自己的一個叫王妍的前同事，護士長出身，也是當兵轉業的，非常精明能幹，而且有比較好的管理能力。連李越見過、聊過之後都覺得，她來這樣的單位可能會有些屈才。
他就讓王妍來負責治療室的管理，免去了孟海燕的負責人職務。
孟海燕在一個月後以回去結婚為由，提出了辭職。李越讓財務給她多發了一個月的工資，彼此無話，就此別過。
但李越和劉主任幾個人都猜測，她恐怕並非真的回天津了，極有可能追隨老黃而去了。
果然是「換人如換刀」，王妍很快就把治療室的一幫人收拾的服服帖帖，連侯崇虎也很佩服她。治療室的工作開展得井然有序，跟醫生之間的配合也比以前流暢了。
巧合的是，劉愛文和王岩不僅曾經是同泰橡膠廠的同事，而且她們倆都是劉主任的同鄉，老家都是仙鄉蓬萊的。
人員補充到位之後，李越對內部的管理架構也進行了一些調整，醫生、護理、化驗、藥房、收費都分別確定了部門負責人，但導醫掛號還是由他親自負責。
當然，後勤和財務他管不了，不僅不能管，他也不想摻和，因為那是蔡經理親自負責的部分。
李越感覺醫療機構這樣的地方不適合扁平化管理，因為有知識結構和業務類型上的差別，不明確一個負責人，自己是沒法統管的。
他真的沒法想像以前老黃和蔡經理是怎麼管的，但矛盾肯定很多，而且那些人也一定會團結起來，利用知識和信息差來糊弄他們。
有了部門負責人之後，李越還組織成立了一個「管理委員會」、一個「藥事委員會」和一個「職工代表會」。
蔡經理一開始對這三個機構是比較牴觸的，他認為這是在分權，會削弱他的權力。
但李越很堅持，因為醫學是一個比較複雜多變、而且個體差異很大的學科領域，不確定的東西很多，需要有一套機制來輔助決策，這確實可能會分走一部分權力，但也肯定會降低風險。
兩個人爭執不下，聽說蔡經理的夫人更是很生氣，認為李越這麼做是覺得自己已經站穩了腳跟，想爭權奪利。
蔡經理只好向自己的二哥、蔡總求援，沒想到被劈頭蓋臉地批了一頓，認為蔡經理還是太保守，把一個機構看做自己的私產，抱在懷裡不放，如果繼續這樣下去，那就他們夫婦倆自己抱著孵蛋去吧，公司保證不會再插手。
蔡總還專門給李越打了電話，表達了對他的支持，並且說出了一段讓李越印象深刻而又非常感動的話：「你作為一個單位的負責人，不僅要對老闆負責，更要對員工負責。
具體地說，就是既要調動員工的積極性去努力工作，也有責任和義務去幫他們爭取更好的待遇。」
一個民營企業的老闆，能夠有這樣的見地和心胸，實在是值得敬佩，也大大改變了李越過去對老闆們的成見。