第391章 套路能贏一時,絕對贏不了一世
蘇誠靜靜聆聽,眼底讚許漸濃,適時開口追問:
「那在你眼裡,華創科技和其他國產廠商,最大的區別在哪裡?」
盧偉冰沒有絲毫猶豫,篤定答道:
「核心技術。」
「2007年的所有國產手機品牌,無一例外,全部組裝貼牌、無自研晶片、無自主底層軟體、無核心面板技術,全靠堆參數、拼營銷、打價格戰。
但華創科技不一樣,背靠華創科技的SOC自研晶片,自研系統和生態,疊加京華的頂級面板製程,是國內唯一一家軟硬體一體,擁有自主核心技術的新銳品牌。
別人拼套路、拼低價、拼營銷,你們拼技術、拼品質、拼疊代。
這是我看好華創,願意放棄康佳,主動前來面試的根本原因。」
這番話,精準通透,一針見血。
完全跳出了普通銷售的眼界局限,看懂了企業底層核心邏輯。
蘇誠微微頷首,繼續追問,層層深入:
「那說說你的銷售理念。你認為,在當下亂象叢生的市場裡,真正能長久立足的銷售,應該是什麼樣的?」
問到核心問題,盧偉冰神色愈發鄭重,緩緩道出自己與沈仁義截然不同,遠超時代的銷售價值觀。
「蘇總,我從業九年,最大的感悟就是一句話。
低端銷售賣話術、賣套路、賣溢價;
高端銷售賣價值、賣信任、賣長期。」
他話語堅定,句句發自肺腑。
「我很清楚現在行業的賺錢方式,沈仁義那種『把稻草賣成金條』的套路,確實能短期暴利,快速沖業績。
靠著虛假宣傳、誇大功能、渠道捆綁,能瞬間做高流水。
但這種模式,是徹底的竭澤而漁!」
盧偉冰語氣加重,帶著幾分痛惜與清醒:
「2007年為什麼國產手機越做越爛、口碑越來越差、用戶越來越不信任國貨?
就是因為太多廠商只顧短期套利,用套路欺騙消費者,透支整個國產行業的信譽!
套路能贏一時,絕對贏不了一世。
消費者或許會被忽悠一次兩次,但遲早會醒悟。
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沒有產品價值支撐的營銷,終究是空中樓閣,風一吹就倒。」
蘇誠聞言,唇角揚起一抹淺淺笑意,終於遇到了理念完全契合的同行者。
他順勢接話,話語平和卻力道十足:
「所以你認同,銷售的本質,是傳遞價值,而非製造套路?」
「百分百認同!」
盧偉冰毫不猶豫,重重點頭,眼神愈發明亮。
「真正的銷售,是把企業的技術優勢、產品優勢、品質優勢,真實、精準、透明地傳遞給用戶。
讓用戶明白,自己花錢買到的是實打實的技術、實打實的品質、實打實的體驗,物有所值、物超所值。
不靠欺騙牟利,不靠溢價收割,不靠噱頭炒作。
用產品建立信任,用信任沉澱口碑,用口碑鋪開市場。
這才是能穿越行業周期,熬過市場寒冬的長效打法!
現在行業亂象橫行,恰恰說明行業即將洗牌,舊秩序即將崩塌。
未來能活下來,能做大做強的,絕對不是最會營銷的。
而是最懂技術、最懂產品、最懂用戶的企業!」
……
一席長談,句句契合蘇誠的核心經營理念。
兩人從當下國產手機困局、山寨機亂象、外資壟斷格局,聊到晶片自研價值、面板技術壁壘、未來智慧型手機疊代趨勢。
從線下渠道變革、經銷商體系搭建,聊到品牌口碑沉澱,用戶長期運營。
對話持續整整兩個小時。
沒有空話,全程都是落地實戰的行業認知,前瞻獨到的戰略眼光,貼合時代的商業判斷。
蘇誠心底的好感與認可,層層疊加,愈發濃厚。
盧偉冰不僅懂銷售、懂渠道、懂市場,更懂行業、懂趨勢、懂技術的終極價值。
他既有傳統銷售老將的實戰落地能力,又有新銳創業者的前瞻格局,完全適配華創科技未來的布局。
相比於沈仁義固守舊時代套路,沉迷短期套利的固化思維,盧偉冰的格局與認知,完全是降維碾壓。
談話尾聲,蘇誠收斂神色,平和地開口:
「盧總,你的認知、格局、實戰能力,我非常認可。
今天面試暫時先到這裡,你回去耐心等待通知。
後續還有幾位候選人需要面談對比,綜合評估之後,我會第一時間給你答覆。」
這番話是標準的面試收尾話術,客氣地留有餘地。
盧偉冰聞言,沒有半點失落,反而坦然點頭,從容起身:
「我明白蘇總。
擇優錄取,綜合考量,是企業負責任的做法,我完全理解。
無論最終結果如何,今天這場面談,都讓我受益匪淺。
靜候佳音。」
他舉止得體,進退有度,沒有急於求成的焦躁,沒有刻意討好的卑微,盡顯沉穩素養。
喧鬧褪去,室內重歸安靜。
蘇誠靠在座椅上,眼底的欣賞再也不加掩飾。
等待通知,只是場面客套,流程需要。
在他心底,盧偉冰,已經是唯一的最優人選。
哪怕後續還有其他面試者,哪怕有人資歷更老,履歷更光鮮,資源更豐富,蘇誠也鐵了心要把盧偉冰率先招入麾下。
能力可以培養,資源可以積累,經驗可以沉澱,唯獨價值觀、格局眼界、長期思維等等,是天生稀缺,無法後天塑造的核心特質。
任何時候的國產行業,最不缺會收割、會套路、會賺快錢的銷售人才。
最缺的,是盧偉冰這種懂趨勢,能走向長遠的頂級人才。
後續大半天時間,蘇誠接連面試了好幾名銷售與市場管理候選人。
眾人履歷看著都算體面,在行業內摸爬多年,手握一定線下渠道、終端資源,做常規銷售攻堅完全夠用。
可真正聊到行業趨勢、品牌長線運營、技術產品價值落地時,所有人的認知都停留在套路營銷、短期衝量的舊時代思維里。
對比上午深度面談的盧偉冰,不管是眼界格局,職業操守,還是對國產行業寒冬破局的理解,都差得太遠,完全不在一個層級。
蘇誠心裡已然徹底敲定人選,按下桌面內線電話,將林晚意叫進辦公室。
「蘇總,您找我?」林晚意身姿端正,輕聲詢問。
蘇誠淡淡開口:「今天所有面試人員,綜合對比評估,盧偉冰是最優人選。你現在立刻聯繫他,正式通知他通過面試,公司向他發出正式入職邀約。」
林晚意微微點頭:「好的蘇總,我馬上對接。」
「那在你眼裡,華創科技和其他國產廠商,最大的區別在哪裡?」
盧偉冰沒有絲毫猶豫,篤定答道:
「核心技術。」
「2007年的所有國產手機品牌,無一例外,全部組裝貼牌、無自研晶片、無自主底層軟體、無核心面板技術,全靠堆參數、拼營銷、打價格戰。
但華創科技不一樣,背靠華創科技的SOC自研晶片,自研系統和生態,疊加京華的頂級面板製程,是國內唯一一家軟硬體一體,擁有自主核心技術的新銳品牌。
別人拼套路、拼低價、拼營銷,你們拼技術、拼品質、拼疊代。
這是我看好華創,願意放棄康佳,主動前來面試的根本原因。」
這番話,精準通透,一針見血。
完全跳出了普通銷售的眼界局限,看懂了企業底層核心邏輯。
蘇誠微微頷首,繼續追問,層層深入:
「那說說你的銷售理念。你認為,在當下亂象叢生的市場裡,真正能長久立足的銷售,應該是什麼樣的?」
問到核心問題,盧偉冰神色愈發鄭重,緩緩道出自己與沈仁義截然不同,遠超時代的銷售價值觀。
「蘇總,我從業九年,最大的感悟就是一句話。
低端銷售賣話術、賣套路、賣溢價;
高端銷售賣價值、賣信任、賣長期。」
他話語堅定,句句發自肺腑。
「我很清楚現在行業的賺錢方式,沈仁義那種『把稻草賣成金條』的套路,確實能短期暴利,快速沖業績。
靠著虛假宣傳、誇大功能、渠道捆綁,能瞬間做高流水。
但這種模式,是徹底的竭澤而漁!」
盧偉冰語氣加重,帶著幾分痛惜與清醒:
「2007年為什麼國產手機越做越爛、口碑越來越差、用戶越來越不信任國貨?
就是因為太多廠商只顧短期套利,用套路欺騙消費者,透支整個國產行業的信譽!
套路能贏一時,絕對贏不了一世。
消費者或許會被忽悠一次兩次,但遲早會醒悟。
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蘇誠聞言,唇角揚起一抹淺淺笑意,終於遇到了理念完全契合的同行者。
他順勢接話,話語平和卻力道十足:
「所以你認同,銷售的本質,是傳遞價值,而非製造套路?」
「百分百認同!」
盧偉冰毫不猶豫,重重點頭,眼神愈發明亮。
「真正的銷售,是把企業的技術優勢、產品優勢、品質優勢,真實、精準、透明地傳遞給用戶。
讓用戶明白,自己花錢買到的是實打實的技術、實打實的品質、實打實的體驗,物有所值、物超所值。
不靠欺騙牟利,不靠溢價收割,不靠噱頭炒作。
用產品建立信任,用信任沉澱口碑,用口碑鋪開市場。
這才是能穿越行業周期,熬過市場寒冬的長效打法!
現在行業亂象橫行,恰恰說明行業即將洗牌,舊秩序即將崩塌。
未來能活下來,能做大做強的,絕對不是最會營銷的。
而是最懂技術、最懂產品、最懂用戶的企業!」
……
一席長談,句句契合蘇誠的核心經營理念。
兩人從當下國產手機困局、山寨機亂象、外資壟斷格局,聊到晶片自研價值、面板技術壁壘、未來智慧型手機疊代趨勢。
從線下渠道變革、經銷商體系搭建,聊到品牌口碑沉澱,用戶長期運營。
對話持續整整兩個小時。
沒有空話,全程都是落地實戰的行業認知,前瞻獨到的戰略眼光,貼合時代的商業判斷。
蘇誠心底的好感與認可,層層疊加,愈發濃厚。
盧偉冰不僅懂銷售、懂渠道、懂市場,更懂行業、懂趨勢、懂技術的終極價值。
他既有傳統銷售老將的實戰落地能力,又有新銳創業者的前瞻格局,完全適配華創科技未來的布局。
相比於沈仁義固守舊時代套路,沉迷短期套利的固化思維,盧偉冰的格局與認知,完全是降維碾壓。
談話尾聲,蘇誠收斂神色,平和地開口:
「盧總,你的認知、格局、實戰能力,我非常認可。
今天面試暫時先到這裡,你回去耐心等待通知。
後續還有幾位候選人需要面談對比,綜合評估之後,我會第一時間給你答覆。」
這番話是標準的面試收尾話術,客氣地留有餘地。
盧偉冰聞言,沒有半點失落,反而坦然點頭,從容起身:
「我明白蘇總。
擇優錄取,綜合考量,是企業負責任的做法,我完全理解。
無論最終結果如何,今天這場面談,都讓我受益匪淺。
靜候佳音。」
他舉止得體,進退有度,沒有急於求成的焦躁,沒有刻意討好的卑微,盡顯沉穩素養。
喧鬧褪去,室內重歸安靜。
蘇誠靠在座椅上,眼底的欣賞再也不加掩飾。
等待通知,只是場面客套,流程需要。
在他心底,盧偉冰,已經是唯一的最優人選。
哪怕後續還有其他面試者,哪怕有人資歷更老,履歷更光鮮,資源更豐富,蘇誠也鐵了心要把盧偉冰率先招入麾下。
能力可以培養,資源可以積累,經驗可以沉澱,唯獨價值觀、格局眼界、長期思維等等,是天生稀缺,無法後天塑造的核心特質。
任何時候的國產行業,最不缺會收割、會套路、會賺快錢的銷售人才。
最缺的,是盧偉冰這種懂趨勢,能走向長遠的頂級人才。
後續大半天時間,蘇誠接連面試了好幾名銷售與市場管理候選人。
眾人履歷看著都算體面,在行業內摸爬多年,手握一定線下渠道、終端資源,做常規銷售攻堅完全夠用。
可真正聊到行業趨勢、品牌長線運營、技術產品價值落地時,所有人的認知都停留在套路營銷、短期衝量的舊時代思維里。
對比上午深度面談的盧偉冰,不管是眼界格局,職業操守,還是對國產行業寒冬破局的理解,都差得太遠,完全不在一個層級。
蘇誠心裡已然徹底敲定人選,按下桌面內線電話,將林晚意叫進辦公室。
「蘇總,您找我?」林晚意身姿端正,輕聲詢問。
蘇誠淡淡開口:「今天所有面試人員,綜合對比評估,盧偉冰是最優人選。你現在立刻聯繫他,正式通知他通過面試,公司向他發出正式入職邀約。」
林晚意微微點頭:「好的蘇總,我馬上對接。」