第148章 忍人所不忍，能人所不能
金澤峰直搖頭，問：
「楊先生，我沒聽懂你這個所謂的得救之道，所謂的自救到底指什麼，你能從頭到尾給我講講麼？
您的目的，您的貸款用途，您最終想用這筆錢到底做什麼，這些您能再給我捋一遍麼？
就從楊勇當初找到你那時候開始吧，我很好奇當初到底發生了什麼會讓他不管不顧就消失了。」
楊先見壺裡的茶水已經見底，於是起身，走到包廂旁的直飲熱水器，往藤編裝飾的熱水壺裡灌滿熱水，最後才走到金澤峰面前，往他的茶壺裡倒滿熱水。
楊先問：
「金先生，我再來問你一個問題，你相信這個世界上有救世主麼？」
金澤峰搖頭，回答：
「我不相信。
上天可能給你一次機會，但倘若你不靠著自己的努力和行動，你依舊是達不成目的。」
他的回答，也是這段時間對於重生這件事的想法。
他相信，這次重生，便是要完成上輩子的遺憾。
但是上天給的只是機會，能不能彌補這樣的遺憾，依舊事在人為。
楊先輕輕鼓了鼓掌。
他眼神里，充滿了對金澤峰的讚許。
接著，他便開始闡述這三個多月來自己的思考，以及此行回到東國，真正的目的。
楊先說：
「您這一席話說明我們處於同一水平線上，那我也可以毫無保留跟你交流。
我認為的得救之道的核心在於，世上沒有神仙皇帝般的救世主，能救你的只有你自己。
這種覺悟，才是真正的『得救之道』。
窮人之所以窮，根源在於『等、靠、要』的依賴思想。
我在美利堅的貧民窟看到許許多多窮人寧願去教堂祈禱，也不願主動改變，這便是一種弱勢文化。
全網首發更新𝚃𝚆看書網→𝚜𝚑𝚞.𝚝𝚠
我認為兩種不同的文化屬性主宰著個人、民族乃至國家的命運。
弱勢文化，是期望『破格獲取』、依賴強者的文化。總想不勞而獲或依靠外力，渴望別人給自己一個機會或結局。
而另一種強勢文化，是遵循事物規律，自力更生的文化。
有這樣文化屬性的人，會相信規律、尊重事實、順應變化，並用『忍』和『能』來提高自身生存的安全係數。」
楊先說完，指著金澤峰手裡那張將黑刀組織脈絡圖列印下來的紙，問能否借用來寫一些東西。
金澤峰猶豫了下，最後還是答應了。他將紙和一支筆一併遞給了楊先。
楊先邊寫邊說：
「當初我哥哥楊勇找到我時，他有兩個困境，一是要研發血友病的創新藥，二是公司帳上資金已經遠遠不足以支持他的企業經營。
我在接手過來第一件事，便是審視他這個人和他經營企業的方法。
我發現他作為一個企業家，並不合格。
他所有資金來源，都是來自外界的補貼和實驗室的贊助，而他的經營企業的方式還停留在實驗室研究的理念上，包括底下研發員們也大抵也是兩耳不聞窗外事。
這樣的做法，在大公司是可行的，每個人各司其職，完成手上的任務即可；
但是放在一家新興企業，便會大有問題。
我為楊勇準備的辦法是，用殘酷的商業競爭讓『派森生物』和市場直接接觸，逼他們自力求生。
我把機會擺在他們面前，每個人都應該為自己手上的工作負責，讓他們扒著井沿看一眼外面的世界。
這是一場考驗，能抓住機會的人便可以分享到這家企業的股份，成為企業創始股東分享果實，而因為恐懼而沉淪的人便會自然而然淘汰出去。
所以，我並沒有急著現身，我需要時間來在背後觀察每個員工面對這場危機是如何自救的。」
金澤峰有些明白了楊先的做法，但他還是有些細節沒有明白。他問道：
「你說的分享股份，你是打算將『派森生物』股權架構里目前你控股的持股平台中的股份再拆分給到員工麼？
你這樣做，不會對你未來的投資機構進來融資會很不利麼？那你能給到投資機構的股份就會少了不少。」
楊先搖搖頭，說：
「我的想法很簡單，我要讓『派森生物』所有的員工們認命。
認什麼命？不是認窮的命，而是認這個世界的命，這個世界從來就沒有什麼救世主，只有個人的努力和歷史的機遇。
要看透一件事能不能做成，得看三個層面：
小到一個人，大到一個國家，任何一種命運，歸根結底，都是那個文化屬性的產物。
強勢文化的人，相信規律。弱勢文化的人，相信救主。
你翻開歷史看看，哪一頁找得到救世主救世的記錄？
沒有。
從來都是救人的被救了，被救的救了人。如果一定要講救世主的話，那符合和代表客觀規律的文化，就是救世主。
所以，我不能直接給楊勇一筆錢解決他的困難，更不能主動注資給『派森生物』，這樣就相當於許諾他們一個救世主，告訴他們只要等、靠、要，總有一天，上天會降下福祉。
要徹底解決『派森生物』的困境，必須要這家企業所有人都相信自己，遵循規律，親手去掙，哪怕是在土裡刨。
這個世界上，真有救世主嗎？有時候有。
但那些救主，就藏在你自己的骨頭裡。
真正的強者，不是沒有眼淚的人，而是含著眼淚依然在奔跑的人。所以，唯有自己才是自己的救世主。」
楊先將這句話寫在了金澤峰給到他的紙上，並在【借款真正的目的】後面寫上：
「讓派森生物做自己的救世主」。
金澤峰知道，這個「派森生物」指代裡面所有的員工，以及所有和這家企業相關的人，包括研發總監顧凱、助理光頭吳、財務總監姜敏傑等等。
但他依舊不解，問：
「但是，這又和1500萬的貸款，以及新借1000萬有什麼關係呢？」
楊先說：
「這1000萬，我有兩個用途。
一是為減肥藥拿到藥監局的批文後生產試用藥品做準備，這部分大概需要500萬左右的費用；
二是同步準備楊勇的血友病研發的臨床試驗準備，那需要非常大的資金，但目前我再需要500萬來做小規模的臨床試驗即可。
但最重要的，是這1000萬的負債，讓那些願意自擔風險的，願意成為股東為企業當家做主的員工，迫使他們主動參與企業自救行動之中。
我要讓他們幹什麼？就兩件事：忍人所不忍，能人所不能。」
金澤峰聽完，大致是能認同楊先的想法，他在為「派森生物」未來的發展做打算，但他還是不理解之前楊先的種種做法。
「楊先生，既然你已經想好經營之道了，那你為什麼之前還要考慮把『派森生物』賣掉呢？」
楊先做了個暫停的手勢，說：
「抱歉金先生，請讓我先說完。」
他在紙上畫上兩條線，兩條線之間有些空隙。
他又在兩條線旁分別寫上兩個字：
「忍」和「能」。
「楊先生，我沒聽懂你這個所謂的得救之道，所謂的自救到底指什麼，你能從頭到尾給我講講麼？
您的目的，您的貸款用途，您最終想用這筆錢到底做什麼，這些您能再給我捋一遍麼？
就從楊勇當初找到你那時候開始吧，我很好奇當初到底發生了什麼會讓他不管不顧就消失了。」
楊先見壺裡的茶水已經見底，於是起身，走到包廂旁的直飲熱水器，往藤編裝飾的熱水壺裡灌滿熱水，最後才走到金澤峰面前，往他的茶壺裡倒滿熱水。
楊先問：
「金先生，我再來問你一個問題，你相信這個世界上有救世主麼？」
金澤峰搖頭，回答：
「我不相信。
上天可能給你一次機會，但倘若你不靠著自己的努力和行動，你依舊是達不成目的。」
他的回答，也是這段時間對於重生這件事的想法。
他相信，這次重生，便是要完成上輩子的遺憾。
但是上天給的只是機會，能不能彌補這樣的遺憾，依舊事在人為。
楊先輕輕鼓了鼓掌。
他眼神里，充滿了對金澤峰的讚許。
接著，他便開始闡述這三個多月來自己的思考，以及此行回到東國，真正的目的。
楊先說：
「您這一席話說明我們處於同一水平線上，那我也可以毫無保留跟你交流。
我認為的得救之道的核心在於，世上沒有神仙皇帝般的救世主，能救你的只有你自己。
這種覺悟，才是真正的『得救之道』。
窮人之所以窮，根源在於『等、靠、要』的依賴思想。
我在美利堅的貧民窟看到許許多多窮人寧願去教堂祈禱，也不願主動改變，這便是一種弱勢文化。
全網首發更新𝚃𝚆看書網→𝚜𝚑𝚞.𝚝𝚠
我認為兩種不同的文化屬性主宰著個人、民族乃至國家的命運。
弱勢文化，是期望『破格獲取』、依賴強者的文化。總想不勞而獲或依靠外力，渴望別人給自己一個機會或結局。
而另一種強勢文化，是遵循事物規律，自力更生的文化。
有這樣文化屬性的人，會相信規律、尊重事實、順應變化，並用『忍』和『能』來提高自身生存的安全係數。」
楊先說完，指著金澤峰手裡那張將黑刀組織脈絡圖列印下來的紙，問能否借用來寫一些東西。
金澤峰猶豫了下，最後還是答應了。他將紙和一支筆一併遞給了楊先。
楊先邊寫邊說：
「當初我哥哥楊勇找到我時，他有兩個困境，一是要研發血友病的創新藥，二是公司帳上資金已經遠遠不足以支持他的企業經營。
我在接手過來第一件事，便是審視他這個人和他經營企業的方法。
我發現他作為一個企業家，並不合格。
他所有資金來源，都是來自外界的補貼和實驗室的贊助，而他的經營企業的方式還停留在實驗室研究的理念上，包括底下研發員們也大抵也是兩耳不聞窗外事。
這樣的做法，在大公司是可行的，每個人各司其職，完成手上的任務即可；
但是放在一家新興企業，便會大有問題。
我為楊勇準備的辦法是，用殘酷的商業競爭讓『派森生物』和市場直接接觸，逼他們自力求生。
我把機會擺在他們面前，每個人都應該為自己手上的工作負責，讓他們扒著井沿看一眼外面的世界。
這是一場考驗，能抓住機會的人便可以分享到這家企業的股份，成為企業創始股東分享果實，而因為恐懼而沉淪的人便會自然而然淘汰出去。
所以，我並沒有急著現身，我需要時間來在背後觀察每個員工面對這場危機是如何自救的。」
金澤峰有些明白了楊先的做法，但他還是有些細節沒有明白。他問道：
「你說的分享股份，你是打算將『派森生物』股權架構里目前你控股的持股平台中的股份再拆分給到員工麼？
你這樣做，不會對你未來的投資機構進來融資會很不利麼？那你能給到投資機構的股份就會少了不少。」
楊先搖搖頭，說：
「我的想法很簡單，我要讓『派森生物』所有的員工們認命。
認什麼命？不是認窮的命，而是認這個世界的命，這個世界從來就沒有什麼救世主，只有個人的努力和歷史的機遇。
要看透一件事能不能做成，得看三個層面：
小到一個人，大到一個國家，任何一種命運，歸根結底，都是那個文化屬性的產物。
強勢文化的人，相信規律。弱勢文化的人，相信救主。
你翻開歷史看看，哪一頁找得到救世主救世的記錄？
沒有。
從來都是救人的被救了，被救的救了人。如果一定要講救世主的話，那符合和代表客觀規律的文化，就是救世主。
所以，我不能直接給楊勇一筆錢解決他的困難，更不能主動注資給『派森生物』，這樣就相當於許諾他們一個救世主，告訴他們只要等、靠、要，總有一天，上天會降下福祉。
要徹底解決『派森生物』的困境，必須要這家企業所有人都相信自己，遵循規律，親手去掙，哪怕是在土裡刨。
這個世界上，真有救世主嗎？有時候有。
但那些救主，就藏在你自己的骨頭裡。
真正的強者，不是沒有眼淚的人，而是含著眼淚依然在奔跑的人。所以，唯有自己才是自己的救世主。」
楊先將這句話寫在了金澤峰給到他的紙上，並在【借款真正的目的】後面寫上：
「讓派森生物做自己的救世主」。
金澤峰知道，這個「派森生物」指代裡面所有的員工，以及所有和這家企業相關的人，包括研發總監顧凱、助理光頭吳、財務總監姜敏傑等等。
但他依舊不解，問：
「但是，這又和1500萬的貸款，以及新借1000萬有什麼關係呢？」
楊先說：
「這1000萬，我有兩個用途。
一是為減肥藥拿到藥監局的批文後生產試用藥品做準備，這部分大概需要500萬左右的費用；
二是同步準備楊勇的血友病研發的臨床試驗準備，那需要非常大的資金，但目前我再需要500萬來做小規模的臨床試驗即可。
但最重要的，是這1000萬的負債，讓那些願意自擔風險的，願意成為股東為企業當家做主的員工，迫使他們主動參與企業自救行動之中。
我要讓他們幹什麼？就兩件事：忍人所不忍，能人所不能。」
金澤峰聽完，大致是能認同楊先的想法，他在為「派森生物」未來的發展做打算，但他還是不理解之前楊先的種種做法。
「楊先生，既然你已經想好經營之道了，那你為什麼之前還要考慮把『派森生物』賣掉呢？」
楊先做了個暫停的手勢，說：
「抱歉金先生，請讓我先說完。」
他在紙上畫上兩條線，兩條線之間有些空隙。
他又在兩條線旁分別寫上兩個字：
「忍」和「能」。