第291章 改革定基調!高育良的處分決定
「都聽清楚了沒有?」
「聽清楚了!」
所有人齊聲回答,聲音震得大廳的玻璃都響。
「散會!立刻回去整改!」
孫連城一揮手,所有人都小跑著出去了,打電話的打電話,安排人的安排人。
不到半個小時。
各個窗口就開始動工了,拆玻璃的、焊架子的、搬椅子的,熱火朝天。
孫連城沒走,就在信訪辦大廳盯著。
哪個窗口改得不合格,他當場就罵,要求返工。
一直到下午六點,所有窗口全部整改完,他挨個檢查,摸了摸窗口的高度,坐了坐椅子,試了試能不能舒服地和工作人員說話,確認都合格了,才鬆了口氣。
回到辦公室,他給許知遠的秘書楊銳打了個電話,聲音有點疲憊:
「楊處長,我是孫連城,麻煩你跟許省長匯報一下,光明區所有窗口今天下午六點之前全部整改到位了。
後續的長效機制也定了。
以後絕對不會再出現讓群眾蹲著辦事的情況。
我孫連城向許省長保證,以後再出這種問題,我直接辭職。」
楊銳把話轉告給許知遠的時候,許知遠正在看文件,聽完之後點了點頭,手裡的筆沒停:
「知道了,告訴他,知道錯了能改就好,關鍵是要堅持,不能改兩天,檢查過去了,又變回原來的樣子。
改革不是一陣風,要真正刻在心裡。」
......
10月24日,周一,天放晴了,陽光透過辦公室的窗戶照進來,落在辦公桌上,曬得人暖洋洋的。
許知遠早上八點就到了辦公室,桌上堆著厚厚的三摞文件:
一摞是孫連城報上來的光明區窗口整改報告,一摞是上周微服私訪的時候,他隨手記下來的問題清單,還有一摞是各個廳局報上來的「漢東通」建設初步方案。
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他把外套脫了,掛在椅背上,泡了一杯濃茶,坐在辦公桌前,開始準備周四省政府黨組會的材料。
從早上八點到中午十二點,他沒離開過辦公桌,煙抽了整整一包,菸灰缸里滿是菸蒂,材料改了三遍,上面密密麻麻全是批註,都是他那天微服私訪遇到的問題:
「醫保轉移需回原參保地開證明,群眾往返成本高」
「異地醫保門診無法直接結算,外地群眾看病難」
「不動產登記需7份材料,跑5次才能辦完」
「信訪窗口低矮,群眾半蹲辦事」
「工作人員態度生硬,一次性告知不到位」……
每一條問題後面,他都寫了初步的解決思路,有的寫著「系統打通,數據共享」,有的寫著「流程再造,減材料減環節」,有的寫著「加強培訓,提升服務意識」。
楊銳進來給他送午飯的時候,看到他寫的材料,忍不住說:
「省長,您先吃飯吧,都十二點半了,材料慢慢寫,不急。」
「不急不行啊。」
許知遠揉了揉太陽穴,靠在椅背上。
「上周開座談會,各個廳局都在跟我提困難,說沒錢,說沒編制,說系統不通,說數據涉密。
可是他們有沒有想過,這些困難,和群眾跑幾千里路回外省開證明比起來,和群眾排幾個小時隊辦不成事比起來,算什麼?
我們坐在辦公室里,覺得這個困難那個困難,可是群眾的困難,誰來解決?」
他指了指桌上的問題清單:
「我那天在米粉攤吃粉,老闆跟我說,辦個營業執照跑了三趟,辦個房產證跑了五趟,他說什麼時候辦事不用跑這麼多趟就好了。
你看,老百姓的要求其實很簡單,就是能順順利利把事辦完,不用看臉色,不用跑斷腿。
我們當幹部的,連這點要求都滿足不了,還當什麼幹部?」
楊銳點了點頭,把飯盒放在他面前...退了出去。
正說著,辦公桌上那台紅色的保密專線電話突然響了。
這部電話的號碼只有中樞領導和幾個老上級知道,不對外公開,許知遠神色一正,立刻接起電話,聲音放得很恭敬:
「李主任,您好。」
電話那頭是他當年在中央政研室工作時的老上級,現在的國家政研室李主任,也是一直看著他成長的長輩,語氣很平和:
「知遠啊,沒打擾你工作吧?高育良同志的事情,剛出結果,我先給你透個氣。」
許知遠的心提了起來,握著電話的手緊了緊:「李主任您說,我聽著。」
「中央考慮到他主動投案,如實交代所有問題,主動上交全部違紀所得,認錯悔錯態度誠懇,也沒有對抗組織審查,決定給予留黨察看二年處分。
本屆任期結束後,提前退休,不另外追究他刑事責任,也不牽連漢東其他幹部。」
李主任的聲音頓了頓。
「中樞道漢東現在的情況,沙瑞金同志也和中樞進行了匯報,稱你們漢東現在不搞人事內鬥,一心一意抓改革、抓民生。
這個方向是對的,中樞是支持的。
你放心大膽干,不要有顧慮。」
「謝謝李主任,謝謝中樞的信任。」
許知遠聲音有點沉。
「此外,我替高老師謝謝組織給他這個機會。」
「他是個聰明人,就是一時糊塗走了歪路,能主動站出來承擔責任,組織上也會給出路。」
李主任說:「你在漢東好好干,把經濟搞上去,把民生的事辦好,比什麼都強。我這邊還有會,先掛了。」
「您忙,李主任。」
掛了電話,許知遠靠在椅背上,沉默了很久,長長地出了口氣,懸了快半個月的心終於落了地。
他知道,這已經是最好的結果了。
高育良一時糊塗犯了錯,但是能主動站出來承擔責任,沒有負隅頑抗,也沒有牽連其他人,中樞給了他從輕處理,也算是給了他一個善終。
更重要的是,高育良的事情落定了,漢東之前的人事波動就徹底結束了。
沙瑞金那邊也不得不與許知遠達成共識。
中樞也明確支持漢東搞改革,接下來終於可以甩開膀子,一心一意搞發展、搞民生了。
壓在漢東頭上的那塊石頭,終於落地了。
吃完飯,他沒休息,繼續改材料。
材料的前面,寫了建設「漢東通」的總體要求、主要任務、時間節點、責任分工。
從一期建設到二三期規劃。
從數據共享到流程再造,從資金保障到督查考核,每一條都寫得很細,沒有一句空話套話。
在材料的最後,他沉思了很久,拿起筆,鄭重地寫下了一段話:
「建設『漢東通』數字政務平台,是落實中樞加快推進「網際網路+政務服務」工作的指導意見》的具體舉措,是深化漢東省行政體制改革的重要抓手。
全省各級政府和部門必須統一思想,提高認識,堅決破除部門利益壁壘,打通數據孤島,優化辦事流程...
推動漢東省政府由管制型政府向服務型政府轉變,真正實現『讓數據多跑路,讓群眾少跑腿』,不斷提升人民群眾的獲得感和滿意度,建設人民滿意的服務型政府。」
「聽清楚了!」
所有人齊聲回答,聲音震得大廳的玻璃都響。
「散會!立刻回去整改!」
孫連城一揮手,所有人都小跑著出去了,打電話的打電話,安排人的安排人。
不到半個小時。
各個窗口就開始動工了,拆玻璃的、焊架子的、搬椅子的,熱火朝天。
孫連城沒走,就在信訪辦大廳盯著。
哪個窗口改得不合格,他當場就罵,要求返工。
一直到下午六點,所有窗口全部整改完,他挨個檢查,摸了摸窗口的高度,坐了坐椅子,試了試能不能舒服地和工作人員說話,確認都合格了,才鬆了口氣。
回到辦公室,他給許知遠的秘書楊銳打了個電話,聲音有點疲憊:
「楊處長,我是孫連城,麻煩你跟許省長匯報一下,光明區所有窗口今天下午六點之前全部整改到位了。
後續的長效機制也定了。
以後絕對不會再出現讓群眾蹲著辦事的情況。
我孫連城向許省長保證,以後再出這種問題,我直接辭職。」
楊銳把話轉告給許知遠的時候,許知遠正在看文件,聽完之後點了點頭,手裡的筆沒停:
「知道了,告訴他,知道錯了能改就好,關鍵是要堅持,不能改兩天,檢查過去了,又變回原來的樣子。
改革不是一陣風,要真正刻在心裡。」
......
10月24日,周一,天放晴了,陽光透過辦公室的窗戶照進來,落在辦公桌上,曬得人暖洋洋的。
許知遠早上八點就到了辦公室,桌上堆著厚厚的三摞文件:
一摞是孫連城報上來的光明區窗口整改報告,一摞是上周微服私訪的時候,他隨手記下來的問題清單,還有一摞是各個廳局報上來的「漢東通」建設初步方案。
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他把外套脫了,掛在椅背上,泡了一杯濃茶,坐在辦公桌前,開始準備周四省政府黨組會的材料。
從早上八點到中午十二點,他沒離開過辦公桌,煙抽了整整一包,菸灰缸里滿是菸蒂,材料改了三遍,上面密密麻麻全是批註,都是他那天微服私訪遇到的問題:
「醫保轉移需回原參保地開證明,群眾往返成本高」
「異地醫保門診無法直接結算,外地群眾看病難」
「不動產登記需7份材料,跑5次才能辦完」
「信訪窗口低矮,群眾半蹲辦事」
「工作人員態度生硬,一次性告知不到位」……
每一條問題後面,他都寫了初步的解決思路,有的寫著「系統打通,數據共享」,有的寫著「流程再造,減材料減環節」,有的寫著「加強培訓,提升服務意識」。
楊銳進來給他送午飯的時候,看到他寫的材料,忍不住說:
「省長,您先吃飯吧,都十二點半了,材料慢慢寫,不急。」
「不急不行啊。」
許知遠揉了揉太陽穴,靠在椅背上。
「上周開座談會,各個廳局都在跟我提困難,說沒錢,說沒編制,說系統不通,說數據涉密。
可是他們有沒有想過,這些困難,和群眾跑幾千里路回外省開證明比起來,和群眾排幾個小時隊辦不成事比起來,算什麼?
我們坐在辦公室里,覺得這個困難那個困難,可是群眾的困難,誰來解決?」
他指了指桌上的問題清單:
「我那天在米粉攤吃粉,老闆跟我說,辦個營業執照跑了三趟,辦個房產證跑了五趟,他說什麼時候辦事不用跑這麼多趟就好了。
你看,老百姓的要求其實很簡單,就是能順順利利把事辦完,不用看臉色,不用跑斷腿。
我們當幹部的,連這點要求都滿足不了,還當什麼幹部?」
楊銳點了點頭,把飯盒放在他面前...退了出去。
正說著,辦公桌上那台紅色的保密專線電話突然響了。
這部電話的號碼只有中樞領導和幾個老上級知道,不對外公開,許知遠神色一正,立刻接起電話,聲音放得很恭敬:
「李主任,您好。」
電話那頭是他當年在中央政研室工作時的老上級,現在的國家政研室李主任,也是一直看著他成長的長輩,語氣很平和:
「知遠啊,沒打擾你工作吧?高育良同志的事情,剛出結果,我先給你透個氣。」
許知遠的心提了起來,握著電話的手緊了緊:「李主任您說,我聽著。」
「中央考慮到他主動投案,如實交代所有問題,主動上交全部違紀所得,認錯悔錯態度誠懇,也沒有對抗組織審查,決定給予留黨察看二年處分。
本屆任期結束後,提前退休,不另外追究他刑事責任,也不牽連漢東其他幹部。」
李主任的聲音頓了頓。
「中樞道漢東現在的情況,沙瑞金同志也和中樞進行了匯報,稱你們漢東現在不搞人事內鬥,一心一意抓改革、抓民生。
這個方向是對的,中樞是支持的。
你放心大膽干,不要有顧慮。」
「謝謝李主任,謝謝中樞的信任。」
許知遠聲音有點沉。
「此外,我替高老師謝謝組織給他這個機會。」
「他是個聰明人,就是一時糊塗走了歪路,能主動站出來承擔責任,組織上也會給出路。」
李主任說:「你在漢東好好干,把經濟搞上去,把民生的事辦好,比什麼都強。我這邊還有會,先掛了。」
「您忙,李主任。」
掛了電話,許知遠靠在椅背上,沉默了很久,長長地出了口氣,懸了快半個月的心終於落了地。
他知道,這已經是最好的結果了。
高育良一時糊塗犯了錯,但是能主動站出來承擔責任,沒有負隅頑抗,也沒有牽連其他人,中樞給了他從輕處理,也算是給了他一個善終。
更重要的是,高育良的事情落定了,漢東之前的人事波動就徹底結束了。
沙瑞金那邊也不得不與許知遠達成共識。
中樞也明確支持漢東搞改革,接下來終於可以甩開膀子,一心一意搞發展、搞民生了。
壓在漢東頭上的那塊石頭,終於落地了。
吃完飯,他沒休息,繼續改材料。
材料的前面,寫了建設「漢東通」的總體要求、主要任務、時間節點、責任分工。
從一期建設到二三期規劃。
從數據共享到流程再造,從資金保障到督查考核,每一條都寫得很細,沒有一句空話套話。
在材料的最後,他沉思了很久,拿起筆,鄭重地寫下了一段話:
「建設『漢東通』數字政務平台,是落實中樞加快推進「網際網路+政務服務」工作的指導意見》的具體舉措,是深化漢東省行政體制改革的重要抓手。
全省各級政府和部門必須統一思想,提高認識,堅決破除部門利益壁壘,打通數據孤島,優化辦事流程...
推動漢東省政府由管制型政府向服務型政府轉變,真正實現『讓數據多跑路,讓群眾少跑腿』,不斷提升人民群眾的獲得感和滿意度,建設人民滿意的服務型政府。」