第339章 谷歌蘋果一致認為藍天科技存在安全風險。
谷歌華盛頓的辦公室藏在K街一棟不起眼的辦公樓里，門牌上只印了一行小字：政策與政府關係事務部。
這是谷歌在華盛頓最核心的據點，比矽谷總部那棟光鮮的玻璃大樓低調得多。
邁克·詹寧斯坐在長桌一端，面前攤著三份文件：一份是藍天科技在CES上的完整技術評估報告，一份是深藍系統在美國市場的潛在威脅分析，還有一份是已經起草完畢、只差最後簽字的聯名信草稿。
他對面坐著谷歌公共政策副總裁蘇珊·莫爾納，以及兩位從商務部退役後轉入遊說行業的顧問。
四個人已經在這間會議室里坐了兩個多小時，桌上的咖啡換了兩輪。
「CES之後，深藍系統的技術路線已經很清楚了。」邁克翻開那份技術評估報告，指尖划過幾行加粗的文字。
「自研作業系統、自研基帶晶片、自研語音助手、自研快充協議。他們不依賴安卓，不依賴GMS，甚至不依賴高通的完整方案。如果他們進入美國市場，對安卓的衝擊是巨大的。」
蘇珊放下手裡的筆，語氣平穩道：「所以我們的策略是什麼？直接向商務部提交制裁建議？」
「不止。」邁克從文件堆里抽出那份聯名信草稿，推到桌子中央。
「只靠谷歌一家，商務部會覺得這是商業競爭，是我們在借政府的手打壓對手。但如果這封信上有賈伯斯的簽名，情況就不一樣了。」
蘇珊拿起那封信，快速掃了一遍。
藍天科技在通信晶片和行動作業系統領域的技術積累，已經使其具備了獨立於美麗尖技術生態的能力。
這種能力如果不受約束地擴張，可能對美國的產業競爭力和國家安全構成長期挑戰。
「賈伯斯會簽嗎？」蘇珊問。
「我相信他會簽的，因為藍天科技對他們的威脅更大。S4那台手機比iPhone 4更早實現了無實體按鍵的全屏設計。他可以不在乎安卓，但他在乎有人在他之前定義了下一代手機的樣子。
而且在Siri的收購案上，林辰還戲弄了我們。」
…………………………
與此同時，加州庫比蒂諾。
蘋果總部那間沒有窗戶的辦公室里，賈伯斯靠在椅子上，面前攤著邁克·詹寧斯發來的聯名信草稿。
布魯斯·塞維爾坐在對面，手裡拿著一份蘋果內部法務團隊出具的法律評估報告：「史蒂夫，聯名信本身沒有法律約束力，它只是一份政策建議。
商務部和ITC不會因為一封信就啟動調查程序，但這封信可以影響決策者的態度。」
賈伯斯想起他第一次看到S4時的感覺。
那種一種近乎恐懼的清醒感，有人比他先走到了那個地方。
「他拿走iPad商標的時候，我以為他只是個精明的商人。他用天線專利交叉授權換取tpyc標準支持的時候，我以為他只是個技術標準達人。
在每一個關鍵節點上，提前卡住我們的位置。」
塞維爾沒有接話，他知道賈伯斯不需要安慰，也不需要分析，他需要的是確認。
「這封信，我簽。」賈伯斯拿起桌上的筆，在聯名信草稿的末尾簽下了自己的名字。
「他噁心了我那麼多次，我也該回敬一次了。」
塞維爾接過簽好字的文件，起身準備離開。走到門口時，他回頭看了一眼。賈伯斯還坐在那裡，手指無意識地按著胸口的位置。
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兩天後，那封聯名信以加密郵件的形式發到了商務部負責產業與安全事務的助理部長辦公室里。
信末的署名是兩個名字：谷歌公共政策副總裁蘇珊·莫爾納、蘋果CEO賈伯斯。
華盛頓，商務部大樓。
助理部長詹姆斯·哈里斯坐在辦公桌後面，已經把那封聯名信反覆看了幾遍。
他今年五十二歲，在商務部工作了將近三十年，經歷過九十年代對日本半導體產業的壓制，也經手過2000年代初對歐洲飛機製造商的貿易爭端。
但一封由兩家互為競爭對手的美國科技巨頭聯合署名的信，在他職業生涯里還是頭一回見到。
他把信放下，按下桌上的內線電話：「讓國際貿易局和產業分析處的負責人過來一趟，帶上中國消費電子產業的最新評估報告，特別是那個叫藍天科技的公司。」
三十分鐘後，三個人走進辦公室。走在最前面的是國際貿易局副局長瑪麗安·卡特，她手裡拿著一份厚達四十頁的評估報告，身後跟著產業分析處的資深分析師和一位剛從FCC借調過來的技術顧問。
哈里斯沒有寒暄，直接把那封聯名信推到桌子中央：「你們先看看這個。」
三個人輪流看完，表情各不相同。
。瑪麗安最先開口：「谷歌和蘋果聯名施壓，這很不尋常。」
「所以我才叫你們過來，我需要知道三件事。第一，這家叫藍天科技的中國公司，到底有沒有信中說的那麼大的威脅。
第二，如果商務部採取行動，有哪些選項可用。第三，採取行動之後，國際影響會是什麼。」
產業分析師翻開那份評估報告，翻到標註著藍天科技的那幾頁：「這家公司的發展速度確實異常。
2008年還只是一家瀕臨破產的手機代工廠，2009年全年出貨量接近三千萬台，擁有自研行動作業系統、自研基帶晶片、以及一條正在快速成型的屏幕和電池供應鏈。
更重要的是，他們的作業系統不依賴安卓，不依賴GMS，這意味著谷歌的搜索服務和廣告生態無法通過移動端觸達他們的用戶。」
「所以谷歌急是有理由的。」哈里斯說。
「蘋果急的理由不一樣。」瑪麗安接過話頭。
「蘋果最擔心的是產品定義權的轉移。CES上那台S4工程機，在無實體按鍵和全屏設計上比蘋果的下一代產品更早成型。
如果藍天科技率先定義了這個方向，蘋果就會從引領者變成跟隨者。」
這是谷歌在華盛頓最核心的據點，比矽谷總部那棟光鮮的玻璃大樓低調得多。
邁克·詹寧斯坐在長桌一端，面前攤著三份文件：一份是藍天科技在CES上的完整技術評估報告，一份是深藍系統在美國市場的潛在威脅分析，還有一份是已經起草完畢、只差最後簽字的聯名信草稿。
他對面坐著谷歌公共政策副總裁蘇珊·莫爾納，以及兩位從商務部退役後轉入遊說行業的顧問。
四個人已經在這間會議室里坐了兩個多小時，桌上的咖啡換了兩輪。
「CES之後，深藍系統的技術路線已經很清楚了。」邁克翻開那份技術評估報告，指尖划過幾行加粗的文字。
「自研作業系統、自研基帶晶片、自研語音助手、自研快充協議。他們不依賴安卓，不依賴GMS，甚至不依賴高通的完整方案。如果他們進入美國市場，對安卓的衝擊是巨大的。」
蘇珊放下手裡的筆，語氣平穩道：「所以我們的策略是什麼？直接向商務部提交制裁建議？」
「不止。」邁克從文件堆里抽出那份聯名信草稿，推到桌子中央。
「只靠谷歌一家，商務部會覺得這是商業競爭，是我們在借政府的手打壓對手。但如果這封信上有賈伯斯的簽名，情況就不一樣了。」
蘇珊拿起那封信，快速掃了一遍。
藍天科技在通信晶片和行動作業系統領域的技術積累，已經使其具備了獨立於美麗尖技術生態的能力。
這種能力如果不受約束地擴張，可能對美國的產業競爭力和國家安全構成長期挑戰。
「賈伯斯會簽嗎？」蘇珊問。
「我相信他會簽的，因為藍天科技對他們的威脅更大。S4那台手機比iPhone 4更早實現了無實體按鍵的全屏設計。他可以不在乎安卓，但他在乎有人在他之前定義了下一代手機的樣子。
而且在Siri的收購案上，林辰還戲弄了我們。」
…………………………
與此同時，加州庫比蒂諾。
蘋果總部那間沒有窗戶的辦公室里，賈伯斯靠在椅子上，面前攤著邁克·詹寧斯發來的聯名信草稿。
布魯斯·塞維爾坐在對面，手裡拿著一份蘋果內部法務團隊出具的法律評估報告：「史蒂夫，聯名信本身沒有法律約束力，它只是一份政策建議。
商務部和ITC不會因為一封信就啟動調查程序，但這封信可以影響決策者的態度。」
賈伯斯想起他第一次看到S4時的感覺。
那種一種近乎恐懼的清醒感，有人比他先走到了那個地方。
「他拿走iPad商標的時候，我以為他只是個精明的商人。他用天線專利交叉授權換取tpyc標準支持的時候，我以為他只是個技術標準達人。
在每一個關鍵節點上，提前卡住我們的位置。」
塞維爾沒有接話，他知道賈伯斯不需要安慰，也不需要分析，他需要的是確認。
「這封信，我簽。」賈伯斯拿起桌上的筆，在聯名信草稿的末尾簽下了自己的名字。
「他噁心了我那麼多次，我也該回敬一次了。」
塞維爾接過簽好字的文件，起身準備離開。走到門口時，他回頭看了一眼。賈伯斯還坐在那裡，手指無意識地按著胸口的位置。
全網首發更新𝗧𝗪看書📕𝘀𝗵𝘂.𝘁𝘄
兩天後，那封聯名信以加密郵件的形式發到了商務部負責產業與安全事務的助理部長辦公室里。
信末的署名是兩個名字：谷歌公共政策副總裁蘇珊·莫爾納、蘋果CEO賈伯斯。
華盛頓，商務部大樓。
助理部長詹姆斯·哈里斯坐在辦公桌後面，已經把那封聯名信反覆看了幾遍。
他今年五十二歲，在商務部工作了將近三十年，經歷過九十年代對日本半導體產業的壓制，也經手過2000年代初對歐洲飛機製造商的貿易爭端。
但一封由兩家互為競爭對手的美國科技巨頭聯合署名的信，在他職業生涯里還是頭一回見到。
他把信放下，按下桌上的內線電話：「讓國際貿易局和產業分析處的負責人過來一趟，帶上中國消費電子產業的最新評估報告，特別是那個叫藍天科技的公司。」
三十分鐘後，三個人走進辦公室。走在最前面的是國際貿易局副局長瑪麗安·卡特，她手裡拿著一份厚達四十頁的評估報告，身後跟著產業分析處的資深分析師和一位剛從FCC借調過來的技術顧問。
哈里斯沒有寒暄，直接把那封聯名信推到桌子中央：「你們先看看這個。」
三個人輪流看完，表情各不相同。
。瑪麗安最先開口：「谷歌和蘋果聯名施壓，這很不尋常。」
「所以我才叫你們過來，我需要知道三件事。第一，這家叫藍天科技的中國公司，到底有沒有信中說的那麼大的威脅。
第二，如果商務部採取行動，有哪些選項可用。第三，採取行動之後，國際影響會是什麼。」
產業分析師翻開那份評估報告，翻到標註著藍天科技的那幾頁：「這家公司的發展速度確實異常。
2008年還只是一家瀕臨破產的手機代工廠，2009年全年出貨量接近三千萬台，擁有自研行動作業系統、自研基帶晶片、以及一條正在快速成型的屏幕和電池供應鏈。
更重要的是，他們的作業系統不依賴安卓，不依賴GMS，這意味著谷歌的搜索服務和廣告生態無法通過移動端觸達他們的用戶。」
「所以谷歌急是有理由的。」哈里斯說。
「蘋果急的理由不一樣。」瑪麗安接過話頭。
「蘋果最擔心的是產品定義權的轉移。CES上那台S4工程機，在無實體按鍵和全屏設計上比蘋果的下一代產品更早成型。
如果藍天科技率先定義了這個方向，蘋果就會從引領者變成跟隨者。」