第182章 一個貨車司機的方案

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  第二天上午九點,杜鵬把一隻舊檔案包放在會議桌上。

  裡面沒有重新裝訂的方案,只有他這些年儲存的線路記錄,以及昨晚跑了六個村後記下的貨量。

  陳凡翻開最上面的一本:「你以前只是排程?」

  「最早開貨車,跑了四年。腰傷以後才轉排程。」杜鵬指著其中一頁:「江城到清原這條線,我來回跑過八百多趟。車為什麼空著回來,我知道。」

  財務負責人問道:「既然熟悉,為什麼以前的公司不做鄉鎮配送?」

  「一票一結,司機只搶好送的單。村里一天十幾個包裹,進去一趟賺不出油錢,誰都等別人送。」

  杜鵬將清原地圖鋪開。

  「總倉放在城北,江城來的大車不用再進商場和工業區。貨到了總倉,按線路重新裝車。每個鄉鎮先設一個共配站,上午送一班,下午再收一班。」

  運營負責人指向最遠的兩個鄉鎮:「這裡來回一百多公里。每天只有十幾件貨,也照跑?」

  「照跑。今天十點,明天也是十點。不能今天有貨就去,明天沒貨就停。」

  「那就是明著虧錢。」

  杜鵬把一張成本表遞過去:「前兩個月肯定虧。十一條線路全部開起來,每月要發的工資,加上車輛和站點支出,接近兩百四十萬。按現在的單量,只能收回一半。」

  財務負責人問道:「剩下的一半從哪來?」

  「先靠集團承擔。只要班次固定,村里願意送出來的貨才會增加。」

  他拿出昨晚的走訪記錄。城西的蔬菜合作社每天有三噸葉菜送往江城,但收購商隔兩天才來一次。兩家木雕作坊每周發二十多件貨,因為要自己送到縣城,經常壓到周末。六個村的網購退換件則一直由村民帶到鎮上寄出。

  「這些量加起來,不夠養十一條線。」運營負責人說道。

  「那就先開縣城周邊三條。」財務負責人在地圖上圈出幾個訂單多的鄉鎮:「等這三條賺錢,再往遠處走。」

  杜鵬把最遠的線路表抽出來:「只開近的,外面的貨還是進不來。江城來的車也只能在總倉卸貨,整個方案只剩下換個倉庫。」

  「你讓公司每天虧著跑,憑什麼保證村民一定會用?」

  杜鵬沒有保證,而是翻出一張寫著電話號碼的走訪表:「最遠的共配點,我找的是鎮上一家便利店。你們可以現在問。」

  洪帥按照號碼撥過去,電話接通後,一名女人先確認了杜鵬的名字。

  「他昨晚問過我騰不騰地方。我沒答應租一年,只答應試一個月。」

  「為什麼只試一個月?」洪帥問道。

  「以前也有人說每天來收件,跑了三天就變成兩天一次,後來電話都打不通。車真能每天十點到,我把後面的小倉庫騰出來。到不了,就別讓我替你們跟村里人解釋。」

  杜鵬把約定到站時間寫在表上:「所以站點不能按當天單量決定發不發車。第一次停班,這個點就廢了。」

  運營負責人又從記錄中抽出一張蔬菜清單:「葉菜當天賣不掉,進了冷庫也會損耗。村民把貨交給站點以後,壞了算誰的?」

  「進站先稱重,品相現場確認。運輸中斷超過約定時間,由公司按收貨價賠。東西本身已經壞了,站點不收。」

  「賠付一多,利潤更低。」

  「該賠的成本得寫進去。靠司機和村民自己認虧,報表才會好看。」

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  「所以不能只賺快遞費。」杜鵬在地圖上畫出回程方向:「去的時候送商戶進貨,回來收村裡的貨。到了總倉,能裝江城大車的當天發走,不能當天走的進冷庫。車輛只要不空,線路就能把成本慢慢攤下來。」

  洪帥問道:「司機按件拿錢,願意跑遠路嗎?」

  「不按件。」

  杜鵬把司機排班表放在桌上:「固定工資,按班次上班。到點沒跑完的,調下一輛車支援,不能讓司機自己熬時間。長線一天只排一個往返,連續駕駛時間也寫進排程記錄。」

  「固定工資以後,司機故意拖時間怎麼辦?」

  「到站和離站都掃碼,車輛里程由系統記錄。堵車和故障要留憑證,不能只看幾點回倉,也不能什麼理由都認。」

  陳凡拿起昨晚的臨時運費單:「現有運輸公司每車加兩千,至少能保證進縣。你的方案為什麼比直接補錢好?」

  「補錢只能把貨送到縣城。」杜鵬說道:「他們哪天再減班,我們還得加。總倉和站點在清原,貨進來以後怎麼走,由清原自己安排。」

  「江城的幹線呢?」

  「前期可以買運力,也允許其他公司進總倉。幹線不簽獨家,能按時送達就能接單。貨量夠了,再跑自己的車。」

  陳凡問道:「你昨晚找過多少司機?」

  「二十七個。十九個願意回來面試,條件是工資按月發,不讓個人墊油費,出了正常貨損有公司處理。」

  「你答應他們多少工資?」

  「沒答應。我現在還不是新希望的人。」

  人事負責人開啟杜鵬的應聘記錄:「倉庫主管的考核已經透過,背景核驗也沒有問題。原公司給出的離職證明里,寫的是主動離職,沒有事故責任。」

  陳凡將方案推到財務負責人面前:「按十一條線路重新核成本。總倉改造要多少錢,站點租賃和司機保障要花多少,都算進去。不要先把虧損藏起來。」

  「專案做多久看不到效果就停?」

  「先給半年。每個月公開車輛有沒有按時到站,空車跑了多少,實際賠付了多少。線路可以調,固定班次不能因為前幾天單少就取消。」

  財務負責人在稽核頁簽下名字。

  陳凡看向杜鵬:「新希望成立物流公司,你做專案負責人。試用期三個月,路線資料虛報一次,專案交給別人。」


  「招聘走公開流程,你負責業務面試,人事負責覆核。連我的親戚也一樣。」

  杜鵬這才在任命書上簽字。

  他從檔案包底部取出另一張表:「十一條線路要準時跑,現有車輛不夠。這是第一批車輛和倉庫裝置需求。」


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