第139章 韓賓押貨拿到大單

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  韓賓的押貨隊,第一份真正意義上的外部大單,來得比所有人預想都快。

  客戶是一家做電子零件進出口的貨倉公司,倉庫設在葵涌,平時出貨量不算誇張,單車貨值卻很高。

  晶片、進口音響零件、精密電子板,一車出去,幾十萬隻是起步,碰上大客戶補貨,一百多萬也正常。

  這家公司以前用普通運輸保安,價格便宜,問題也多。

  路線經常臨時改,司機和押車人互相不認識,送貨單放在駕駛台,停車吃飯時貨車沒人看。

  最離譜的一次,司機在茶餐廳吃碗雲吞麵,出來發現封條被人動過,嚇得公司老闆半夜親自去點貨。

  東西沒丟。

  老闆從那天開始睡不好。

  所以韓賓拿著押貨試點資料上門時,對方第一個問題就很直接。

  倉儲公司張經理翻著文件說道:「韓先生,我先講清楚。我們找的是運輸安保,不想找江湖人護車。客戶知道貨跟社團沾上邊,生意會很麻煩。」

  恐龍坐在韓賓旁邊,一聽這話臉色就有點不好看。

  韓賓抬手壓住他,自己卻很平靜。

  韓賓說道:「張經理,你今天坐在這裡,是看合同,不是拜碼頭。我帶來的人上車以後,穿麟威押貨制服、拿項目證件、按路線表做事。下班以後他認誰當大哥,是他自己的生活。上班時間,他只認客戶、合同和風險手冊。」

  張經理抬頭看了他一眼。

  這話和他想像中完全不同。

  他原本以為韓賓會講洪興多威、葵青誰敢動他的車、江湖上誰給面子。結果韓賓連洪興兩個字都懶得拿出來壓他。

  坐在一旁的大天二負責記錄,他是跟著基金試點評審過來學習外部客戶流程的。聽到韓賓這句話,下意識在本子上記了一句。

  恐龍湊過去看了一眼,低聲說道:「這也記?」

  大天二說道:「能用。」

  恐龍撇嘴,卻也沒阻止。

  張經理繼續翻資料。

  裡面有路線分級、貨值申報、司機背景篩查、押車人員名單、封條編號、異常停車記錄、貨損處理、客戶簽收、報警流程和賠付說明。

  最讓他意外的是,韓賓主動把幾次試點小事故寫進去了。

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  一次司機臨時改路。

  一次押車隊員忘記補簽停車記錄。

  一次客戶臨時增加貨值,卻沒提前申報。

  三件事都不大,但每件後面都有整改。

  張經理問道:「這些丟臉的東西,你們也放給客戶看?」

  韓賓笑了笑,說道:「客戶最怕的不是出錯,是出錯之後沒人認。小錯藏起來,遲早變大錯。你願意把一百多萬的貨交給我,我總得讓你知道我的人出事怎麼處理。」

  恐龍坐在旁邊,表情有點複雜。

  這句話,他以前肯定講不出來。

  以前有人質疑他,他第一反應多半是問對方夠不夠膽。現在跟著韓賓跑押貨試點久了,他也慢慢知道,客戶不怕你沒脾氣,客戶怕你沒辦法。

  張經理沉默一會,把資料合上。

  張經理說道:「先試三車。」

  恐龍眼睛一亮。

  韓賓卻沒急著笑,只問道:「貨值多少?」

  「第一車八十萬,第二車九十五萬,第三車一百四十萬。」張經理說道:「三條路線,兩條市區,一條去新界。我們會臨時通知出車時間。」

  韓賓點頭,「可以。但臨時通知至少提前九十分鐘。貨值和路線如果臨時變化,也要補確認。超過一百二十萬的車,我們加一名押車和一輛前後觀察車,費用另算。」

  張經理皺眉,「價錢會高很多。」

  阮梅沒來,這次報價由韓賓自己的項目財務照模板做。韓賓把報價表推過去,語氣很穩。

  韓賓說道:「貴一點,帳寫給你看。兩名押車、車輛、通訊、保險補充、封條、路線勘查、異常處理都在裡面。張經理嫌貴,可以選基礎版,但一百四十萬那車,我不建議省。」

  張經理看著他,忽然笑了。

  「韓先生,你以前做社團生意,也這麼勸客戶少省錢?」

  韓賓搖頭笑道:「以前沒客戶,只有兄弟。」

  這句話出來,雙方氣氛鬆了一點。

  三車試運安排在兩天內完成。

  第一車最普通。

  葵涌貨倉到九龍電子商場,貨值八十萬。押車隊提前到倉,核對司機、車牌、封條、貨單,路線表只給隊長和司機。恐龍原本想帶三四輛車擺陣仗,被韓賓直接按住。

  韓賓說道:「客戶買安全,不買巡遊。」

  恐龍只好把人撤掉。

  車一路平安。

  第二車去灣仔,中途遇到交通堵塞。司機想走小路,押車隊長沒有答應,先向項目負責人報備,再由公司聯繫客戶確認新的到達時間。司機一開始還嫌麻煩,後來聽說改路會影響保險和風險責任,立刻閉嘴。

  大天二看完記錄,忍不住說道:「這個押貨項目現在比銅鑼灣活動還細。」

  恐龍說道:「一車一百萬,你敢不細?」

  真正的考驗在第三車。

  第三車出倉前半小時,張經理突然把貨值從一百四十萬提高到一百八十多萬,還要求把目的地從新界一處倉庫改成另一處工業區。

  恐龍接到電話時,第一反應就想答應。

  客戶大嘛。

  錢也多。

  韓賓直接把電話接過去。

  韓賓說道:「張經理,貨值和路線同時變,原方案作廢。新的路線要查,保險要補確認,人手也要加。最快一個鍾後出。」

  張經理語氣有些急,「客戶催得很緊,半個鐘內必須走。」

  韓賓說道:「那我建議今天這車不用我們押。」

  恐龍猛地看向韓賓。

  一百八十多萬的貨,大客戶,第一次試運。

  說不接就不接?

  電話那頭也安靜了幾秒。

  張經理說道:「韓先生,你知不知道我現在很趕?」

  韓賓語氣沒變,「知道。所以我更不能拿你的貨賭。路線沒踩,貨值變了,人手沒加,出了事你會趕得更急。」

  張經理沉默很久。

  最後,他吐出一口氣。

  「一個鍾。」

  韓賓說道:「一個鍾後準時出。」

  電話掛斷。

  恐龍忍不住說道:「哥,剛才我真怕他直接換公司。」

  韓賓看了他一眼。

  「換就換。第一單就為了錢亂規矩,後面每一單都會逼你亂。」

  大天二聽完,低頭又記了一句。

  一個鍾內,高晉那邊共享過來的基礎路線風控模板派上用場。韓賓的人查工業區入口、貨車限制、附近停車點、繞行道路,再加一輛觀察車,兩名押車全部換成試點裡評分最高的隊員。

  車出倉時,張經理親自站在門口看。

  沒有十幾輛車。

  沒有一群人圍著喊。

  前車安靜開路,貨車居中,後方觀察車隔著一段距離。封條編號拍照入檔,司機在出發確認上簽名。

  張經理第一次覺得,社團背景的人也能把事做得像公司。

  貨最終平安到達。

  客戶驗貨後,封條完好,數量無誤,遲到時間也在調整後的確認範圍內。

  當天下午,張經理再次把韓賓請進辦公室。

  桌上擺著一份六個月合同。

  每月固定基礎服務費十二萬八,超高貨值車輛另算,預計平均月收入能到十八萬左右。

  恐龍看見數字,眼睛都亮了。

  張經理說道:「韓先生,三車跑完,我願意簽半年。條件還是那幾條,人員穩定、路線保密、事故報告、貨損賠付,另外我們希望月末有風險簡報。」

  恐龍小聲嘀咕:「又月報。」

  韓賓看他一眼。

  恐龍馬上閉嘴。

  韓賓拿起合同,沒有立刻簽。

  他先從頭看到尾,看到責任條款時還用筆圈了一處,要求把「任何延誤均由押貨方負責」改成「因押貨方責任造成的延誤」。

  張經理看著他的動作,忽然笑道:「韓先生現在很像做生意的人。」

  韓賓也笑了。

  「出來混,本來就為了吃飯。現在換個吃法。」

  合同簽下。

  消息當天就傳到總堂。

  基哥聽說韓賓押貨拿到外部電子貨倉大單,第一反應是打電話過去問。

  基哥說道:「韓賓,你一單每月十幾萬?」

  韓賓笑道:「做得好才有。」

  基哥說道:「客戶真肯給?」

  韓賓說道:「肯。前提是你別拿巡邏表當菜單。」

  電話那頭沉默兩秒,隨後傳來基哥罵聲。

  韓賓笑著掛掉電話。

  恐龍站在旁邊,拿著合同看了又看,忽然問道:「哥,我們這算不算也成公司人了?」

  韓賓抬手拍了拍他後腦。

  「先把你上次押貨記錄補完整。」

  恐龍臉一垮。

  韓賓走出辦公室時,陳耀已經派人送來消息。

  三天後,總堂召開正行基金第一次正式審批會。

  韓賓押貨升級項目,被列進首批名單。


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