第六十三章 選擇

  五月份，陸遠山請了CEO。

  一個叫林之恆的四十二歲男人，之前在上市茶葉公司做運營總監，有十五年行業經驗。方明遠介紹的——「這個人懂茶、懂管理、也懂農村。「

  林之恆來渡口鎮面試那天，穿著格子襯衫和牛仔褲，腳上登山鞋。他到了後沒有先進辦公室——而是先上了雲霧山，看了古茶園。

  在山上待了兩個小時，下來後說了一句話：「你這個茶園——值一個億。但你現在只做出了百分之一的價值。「

  「為什麼？「

  「因為你只做了'茶'——沒做'生態'。這片古茶園不只是一個茶葉產地——它是一個活的生態系統。你應該做的不只是賣茶——是賣'渡口'。「

  林之恆上任後做了三件事：裁掉了三個效率最低的臨時工；把一級品從680降到480，新增「渡口春·日常「系列定價198元；聯繫了成都和重慶三個高端茶館連鎖談上架。

  一個月後，營收開始回升。

  「按這個速度，今年能做到五百萬。「林之恆在月度匯報上說，「明年——如果渠道全部鋪開——一千萬以上不是問題。「


  沒有一句話提到「靈魂「。

  也許——靈魂不是CEO的職責。靈魂是創始人的職責。CEO負責讓公司活下去。創始人負責讓公司值得活下去。