第123章：博士醫藥公司（上）
自從沙河會戰過後，遠東的天氣一天是比一天冷。
西伯利亞鐵路那邊，從車里雅賓斯克往東，絕大多數區段依然是一條單行線。但凡沿途的一個車站裝卸慢一點，就會來不及錯車；或是途中的火車出現了什么小故障，後面的一長串軍列，必須得在渺無人煙的荒野里等上好幾天。
尤其是等到十月底，西伯利亞地區的氣溫驟然降低，加之俄國人製造的東西本來質量低劣，以至於機車鍋爐凍裂的事故幾乎每天都會出現。
一列從伊爾庫茨克開出的補給車，走到赤塔附近的時候，僅僅是遇到了煤水站結冰的這一小麻煩，就可以在鐵路上趴窩整整五天。最終，這趟萬里迢迢趕到遠東哈爾濱車站的俄國軍列，比預期要晚了整整三、四個禮拜。
如今前線上的俄國士兵，從食物、藥品到彈藥，什麼都在缺。
炮兵是不會再輕易開火的，因為軍官們已經反覆強調了，所有炮彈都是要數著用。不是按照多少基數，而是具體到一發、一枚和一顆；
步兵手裡的「老式」莫辛納甘貌似還可以繼續打，只是連替換的槍管都已經磨損的非常嚴重，很難瞄準射擊了。而且，彈藥補給更是時斷時續，誰也不知道下一輪的軍需補給會在什麼時間。
至於冬裝更別提了，那些穿越整個西伯利亞大平原而來的「俄國灰色牲口們」，甚至還穿著烏克蘭與黑海那邊的秋裝，士兵的腳上基本都是單層皮靴。
毫無疑問，在夜裡零下十幾度的氣溫下，雪地里的凍傷要遠比日本人的子彈，來得更加可怕。
進入12月之後，俄國在滿洲後方的大小醫院裡，塞滿了被凍傷或是患上傷寒的士兵。哈爾濱的幾所軍醫院原本僅是設置了800張不到的床位，現如今卻要硬生生的塞進三四千的傷病員。
前線的戰地醫院可謂是人間地獄：門廳分過道、走廊分兩側，甚至鍋爐房周邊的空地，處處躺滿了不停哀嚎的傷病員，擁擠破敗的醫療場地早已不堪重負。
所謂安葬，不過是動用緊缺的軍用炸藥，炸開一個凍土深坑，將這些無人問津的「灰色牲口」，盡數拋入深坑中草草掩埋。
前線炸藥本就極度緊缺，這般消耗實屬奢侈，但此時的凍土堅硬如鐵，僅憑人力鐵鍬，根本無法挖出足夠寬的深坑，這也是絕境之中唯一的安葬方式。
常言道：「大炮一響，黃金萬兩！」
如今日俄戰場上的巨大耗費，差不多變成了一座永無填滿的巨大窟窿。守在聖彼得堡豪華宮殿裡的財政官員們，對著俄軍的軍需報告，沒日沒夜的核算與推敲；對著可供借貸的資金渠道，努力的搜尋，這才勉強維繫了國內戰爭機器的正常運轉。
不僅如此，戰爭的重擔全部都落在國內億萬民眾的身上，俄國市面上的各種物價每日都在瘋狂攀升，就連莫斯科和聖彼得堡這兩座核心城市，也接連爆發了一場場的搶購風潮。
類似麵粉、砂糖、煤油、醫用藥品等，這類民生必需的「剛需物資」，一經上架，立馬便被搶購一空，民間的物資儲備正在瀕臨枯竭。
戰場不順，加之財政透支的雙重危機，在一步一步地擊潰市場信心。
俄國戰爭債券的民間認購熱度持續走低，本土私人銀行紛紛收緊放貸額度、收縮資金盤口。與此同時，巴黎、倫敦的國際資本市場對俄國公債的態度愈發冷淡，海外融資渠道日漸收窄，本就拮据的沙俄戰時財政，進一步陷入了內外交困的絕境……
不用懷疑，瓦爾特根本沒有時間和心情去同情俄國佬，他看的是眼前的重大商業機會。因為日俄戰爭拖得越久，俄國政府就越需要外部的供應商。
糧食、藥品、軍靴、軍用繃帶、消毒藥劑和急救包，這些東西在柏林都有非常穩定的貨源，而且數量驚人。只要小心翼翼的繞開直接交戰國，而且不碰軍火，不沾前線，用中立國的外殼公司走轉運貿易，利潤可以做到極其豐厚。
毫無疑問的，瓦爾特參股的博士醫藥公司，當下就是在幹這個，而且已經實現了生產、供應與銷售一條龍。事實上，公司的實際掌舵者，費利克斯·盧策在法律顧問施特雷澤曼的協助下，1年前就成功搭上了這條外貿暗線。 首先，他們在斯德哥爾摩和哥本哈根等地，註冊了好幾家空殼公司，再從柏林的工廠裡面提貨，先海運到丹麥或是瑞典，藉助改換貨單和包裝等隱蔽方式，再由丹麥或瑞典的港口裝船，轉往芬蘭或拉脫維亞方向，最終進入俄方控制的後勤採購系統。
上述的整個流程，都是嚴格依照英國主導的「歐洲中立法案」，不經過德國與俄國之間的直接貿易，完全符合中立國轉口的形式，再加之每家註冊的空殼公司的運單數量並不怎麼大，因此不會主動觸發英國人的商業調查。
此時的世界霸主依然是大英帝國，而依據1870年出台的《中立貿易法案》，英國人可以肆無忌憚的展開各種形式的跨境商業稽查。簡單的說，這就是後世阿美莉卡習慣採用的「長臂管轄政策」的最初來源。
1904年的英國，雖然在日俄戰爭中，名義上保持著中立，實則秉持「與日結盟，打壓俄國」的國策，嚴厲禁止歐洲國家向沙俄輸送所謂的「戰時違禁物資」。
德國的很多企業是暗中通過北海航線、波羅的海航線向俄國輸出醫用敷料、急救藥品、工業原料與鐵路戰備配件，從而觸碰到英國的戰時貿易紅線。近一年來，德國屢次遭遇到歐洲霸主的商業制裁。
不得已，帝國首相伯恩哈德?馮?比洛親王唯有責成貿易與工商部，「一而再，再而三」的訓誡本國的工商企業，「不得直接」向俄國出口各種軍用物資。
……
視野再度回到博士醫藥公司這邊，在1903年的時候，老盧策與費利克斯父子經營的還只是一間小規模作坊。公司主要是自產自銷醫用紗布、包紮繃帶、石炭酸消毒液以及成套急救包，業務局限在柏林本地，只能接一些零零散散的小額訂單，發展十分有限。
全網首發更新 TW 看書網伴你讀，𝓈𝒽𝓊.𝓉𝓌超順暢
等到了1904年開春，瓦爾特?科勒以股東身份加入到博士醫藥公司。此刻，又恰逢日俄戰爭突然爆發，外部市場的需求一下子暴漲太多，博士醫藥公司就此迎來第一次高速擴張期。
這家企業生產的耗材品質穩定，定價又具備競爭力。遠在聖彼得堡的俄國採購商，手握法國商業銀行擔保的承兌匯票，主動找上門尋求大批量供貨。
很快的，原本零星短促的臨時訂貨，漸漸演變為按月定量交付、長期執行的跨境轉運供貨合同。
必應搜索「嘚齊」可看本書最新更新章節！ 坐落於柏林北郊的廠區，憑藉物美價廉的產品與可靠的交付能力，被俄國的合作經銷商劃入到核心優質的供貨商名錄。海外訂單如雪片般湧來，直接導致原先小作坊式的生產模式，已經跟不上需求的增長。
當下，柏林北郊的工廠唯有繼續擴建廠房，繼續大批量的招募與培訓工人，繼續的擴充產能，這才勉強消化了來自俄方源源不斷的訂單數量。
……
費利克斯在辦公室里對瓦爾特說：「就在上周，我們已經完成了對120名工人的崗前培訓，如今的北郊廠區有工人650名。如果四期擴建能夠在年底之前順利完工的話，就需要繼續擴招與培訓到900名工人。如果再加裝巨型弧形燈，作為夜班工人的工作照明，那麼1200人也不在話下。」
一邊與合伙人說著話，費利克斯一邊把幾頁生產報表推到瓦爾特面前。
報表上的數字密密麻麻的，瓦爾特看得有些頭疼，索性就不看了。反正每到季度末，對博士醫藥公司做帳目審核的專業會計師團隊，都是瓦爾特親自挑選的，同樣也只對自己負責。
「在產能方面呢？」瓦爾特問。
費利克斯很是開心的說：「等到四期順利竣工之後，產能將是現在的3倍左右。另外，你提及的那個流水線生產模式，我在小範圍的實驗之後，目前已經全面鋪開了。以前三個人包一個急救包從分料到縫邊，一天做不出多少。現在拆成七道工序，每道只做一個動作，工人上手快，廢品也少。
剛開始的時候，還有受左派影響的工人搞抵制，他們總是說這樣的工作方式太粗俗了，而且幹上一天感覺非常累。可等到下周的工資發下去，流水線上幹活的工人，他們的平均收入增長了30%以上，現在誰都不再抱怨什麼。」
需要說明的，博士醫藥公司的北郊工廠，並沒有出現1913年，福特機械式連續移動裝配流水線，就是那種不停運轉的傳送帶流水線。
不過在瓦爾特的直接參與下，整套生產流程已經被拆解成一道道細分工位。紗布裁切、布料消毒烘乾、敷料摺疊封裝、消毒液灌裝、貼標裝箱，每一組工人只負責其中一道工序。半成品依靠軌道手推車，在各個工段之間來迴轉運。
隨著俄國訂單暴漲，工廠只能不斷增設工位，大批量擴招女工與熟練工人，依靠細化分工來拉升總產能……
西伯利亞鐵路那邊，從車里雅賓斯克往東，絕大多數區段依然是一條單行線。但凡沿途的一個車站裝卸慢一點，就會來不及錯車；或是途中的火車出現了什么小故障，後面的一長串軍列，必須得在渺無人煙的荒野里等上好幾天。
尤其是等到十月底，西伯利亞地區的氣溫驟然降低，加之俄國人製造的東西本來質量低劣，以至於機車鍋爐凍裂的事故幾乎每天都會出現。
一列從伊爾庫茨克開出的補給車，走到赤塔附近的時候，僅僅是遇到了煤水站結冰的這一小麻煩，就可以在鐵路上趴窩整整五天。最終，這趟萬里迢迢趕到遠東哈爾濱車站的俄國軍列，比預期要晚了整整三、四個禮拜。
如今前線上的俄國士兵，從食物、藥品到彈藥，什麼都在缺。
炮兵是不會再輕易開火的，因為軍官們已經反覆強調了，所有炮彈都是要數著用。不是按照多少基數，而是具體到一發、一枚和一顆；
步兵手裡的「老式」莫辛納甘貌似還可以繼續打，只是連替換的槍管都已經磨損的非常嚴重，很難瞄準射擊了。而且，彈藥補給更是時斷時續，誰也不知道下一輪的軍需補給會在什麼時間。
至於冬裝更別提了，那些穿越整個西伯利亞大平原而來的「俄國灰色牲口們」，甚至還穿著烏克蘭與黑海那邊的秋裝，士兵的腳上基本都是單層皮靴。
毫無疑問，在夜裡零下十幾度的氣溫下，雪地里的凍傷要遠比日本人的子彈，來得更加可怕。
進入12月之後，俄國在滿洲後方的大小醫院裡，塞滿了被凍傷或是患上傷寒的士兵。哈爾濱的幾所軍醫院原本僅是設置了800張不到的床位，現如今卻要硬生生的塞進三四千的傷病員。
前線的戰地醫院可謂是人間地獄：門廳分過道、走廊分兩側，甚至鍋爐房周邊的空地，處處躺滿了不停哀嚎的傷病員，擁擠破敗的醫療場地早已不堪重負。
所謂安葬，不過是動用緊缺的軍用炸藥，炸開一個凍土深坑，將這些無人問津的「灰色牲口」，盡數拋入深坑中草草掩埋。
前線炸藥本就極度緊缺，這般消耗實屬奢侈，但此時的凍土堅硬如鐵，僅憑人力鐵鍬，根本無法挖出足夠寬的深坑，這也是絕境之中唯一的安葬方式。
常言道：「大炮一響，黃金萬兩！」
如今日俄戰場上的巨大耗費，差不多變成了一座永無填滿的巨大窟窿。守在聖彼得堡豪華宮殿裡的財政官員們，對著俄軍的軍需報告，沒日沒夜的核算與推敲；對著可供借貸的資金渠道，努力的搜尋，這才勉強維繫了國內戰爭機器的正常運轉。
不僅如此，戰爭的重擔全部都落在國內億萬民眾的身上，俄國市面上的各種物價每日都在瘋狂攀升，就連莫斯科和聖彼得堡這兩座核心城市，也接連爆發了一場場的搶購風潮。
類似麵粉、砂糖、煤油、醫用藥品等，這類民生必需的「剛需物資」，一經上架，立馬便被搶購一空，民間的物資儲備正在瀕臨枯竭。
戰場不順，加之財政透支的雙重危機，在一步一步地擊潰市場信心。
俄國戰爭債券的民間認購熱度持續走低，本土私人銀行紛紛收緊放貸額度、收縮資金盤口。與此同時，巴黎、倫敦的國際資本市場對俄國公債的態度愈發冷淡，海外融資渠道日漸收窄，本就拮据的沙俄戰時財政，進一步陷入了內外交困的絕境……
不用懷疑，瓦爾特根本沒有時間和心情去同情俄國佬，他看的是眼前的重大商業機會。因為日俄戰爭拖得越久，俄國政府就越需要外部的供應商。
糧食、藥品、軍靴、軍用繃帶、消毒藥劑和急救包，這些東西在柏林都有非常穩定的貨源，而且數量驚人。只要小心翼翼的繞開直接交戰國，而且不碰軍火，不沾前線，用中立國的外殼公司走轉運貿易，利潤可以做到極其豐厚。
毫無疑問的，瓦爾特參股的博士醫藥公司，當下就是在幹這個，而且已經實現了生產、供應與銷售一條龍。事實上，公司的實際掌舵者，費利克斯·盧策在法律顧問施特雷澤曼的協助下，1年前就成功搭上了這條外貿暗線。 首先，他們在斯德哥爾摩和哥本哈根等地，註冊了好幾家空殼公司，再從柏林的工廠裡面提貨，先海運到丹麥或是瑞典，藉助改換貨單和包裝等隱蔽方式，再由丹麥或瑞典的港口裝船，轉往芬蘭或拉脫維亞方向，最終進入俄方控制的後勤採購系統。
上述的整個流程，都是嚴格依照英國主導的「歐洲中立法案」，不經過德國與俄國之間的直接貿易，完全符合中立國轉口的形式，再加之每家註冊的空殼公司的運單數量並不怎麼大，因此不會主動觸發英國人的商業調查。
此時的世界霸主依然是大英帝國，而依據1870年出台的《中立貿易法案》，英國人可以肆無忌憚的展開各種形式的跨境商業稽查。簡單的說，這就是後世阿美莉卡習慣採用的「長臂管轄政策」的最初來源。
1904年的英國，雖然在日俄戰爭中，名義上保持著中立，實則秉持「與日結盟，打壓俄國」的國策，嚴厲禁止歐洲國家向沙俄輸送所謂的「戰時違禁物資」。
德國的很多企業是暗中通過北海航線、波羅的海航線向俄國輸出醫用敷料、急救藥品、工業原料與鐵路戰備配件，從而觸碰到英國的戰時貿易紅線。近一年來，德國屢次遭遇到歐洲霸主的商業制裁。
不得已，帝國首相伯恩哈德?馮?比洛親王唯有責成貿易與工商部，「一而再，再而三」的訓誡本國的工商企業，「不得直接」向俄國出口各種軍用物資。
……
視野再度回到博士醫藥公司這邊，在1903年的時候，老盧策與費利克斯父子經營的還只是一間小規模作坊。公司主要是自產自銷醫用紗布、包紮繃帶、石炭酸消毒液以及成套急救包，業務局限在柏林本地，只能接一些零零散散的小額訂單，發展十分有限。
全網首發更新 TW 看書網伴你讀，𝓈𝒽𝓊.𝓉𝓌超順暢
等到了1904年開春，瓦爾特?科勒以股東身份加入到博士醫藥公司。此刻，又恰逢日俄戰爭突然爆發，外部市場的需求一下子暴漲太多，博士醫藥公司就此迎來第一次高速擴張期。
這家企業生產的耗材品質穩定，定價又具備競爭力。遠在聖彼得堡的俄國採購商，手握法國商業銀行擔保的承兌匯票，主動找上門尋求大批量供貨。
很快的，原本零星短促的臨時訂貨，漸漸演變為按月定量交付、長期執行的跨境轉運供貨合同。
必應搜索「嘚齊」可看本書最新更新章節！ 坐落於柏林北郊的廠區，憑藉物美價廉的產品與可靠的交付能力，被俄國的合作經銷商劃入到核心優質的供貨商名錄。海外訂單如雪片般湧來，直接導致原先小作坊式的生產模式，已經跟不上需求的增長。
當下，柏林北郊的工廠唯有繼續擴建廠房，繼續大批量的招募與培訓工人，繼續的擴充產能，這才勉強消化了來自俄方源源不斷的訂單數量。
……
費利克斯在辦公室里對瓦爾特說：「就在上周，我們已經完成了對120名工人的崗前培訓，如今的北郊廠區有工人650名。如果四期擴建能夠在年底之前順利完工的話，就需要繼續擴招與培訓到900名工人。如果再加裝巨型弧形燈，作為夜班工人的工作照明，那麼1200人也不在話下。」
一邊與合伙人說著話，費利克斯一邊把幾頁生產報表推到瓦爾特面前。
報表上的數字密密麻麻的，瓦爾特看得有些頭疼，索性就不看了。反正每到季度末，對博士醫藥公司做帳目審核的專業會計師團隊，都是瓦爾特親自挑選的，同樣也只對自己負責。
「在產能方面呢？」瓦爾特問。
費利克斯很是開心的說：「等到四期順利竣工之後，產能將是現在的3倍左右。另外，你提及的那個流水線生產模式，我在小範圍的實驗之後，目前已經全面鋪開了。以前三個人包一個急救包從分料到縫邊，一天做不出多少。現在拆成七道工序，每道只做一個動作，工人上手快，廢品也少。
剛開始的時候，還有受左派影響的工人搞抵制，他們總是說這樣的工作方式太粗俗了，而且幹上一天感覺非常累。可等到下周的工資發下去，流水線上幹活的工人，他們的平均收入增長了30%以上，現在誰都不再抱怨什麼。」
需要說明的，博士醫藥公司的北郊工廠，並沒有出現1913年，福特機械式連續移動裝配流水線，就是那種不停運轉的傳送帶流水線。
不過在瓦爾特的直接參與下，整套生產流程已經被拆解成一道道細分工位。紗布裁切、布料消毒烘乾、敷料摺疊封裝、消毒液灌裝、貼標裝箱，每一組工人只負責其中一道工序。半成品依靠軌道手推車，在各個工段之間來迴轉運。
隨著俄國訂單暴漲，工廠只能不斷增設工位，大批量擴招女工與熟練工人，依靠細化分工來拉升總產能……