第52章 這次合作,他只簽服務合同
啟川的測試團隊九點進場,顧沉舟提前了十分鐘。
他穿了件普通的深色襯衫,身邊只有法務和兩名工程師。沒有花,也沒有借著工作帶來的早餐。前台讓他登記,他就站在訪客機前拍照、領臨時卡,和其他供應商一樣等唐經理來接。
林昭從樓梯下來時,正看見工程師把三隻測試箱搬進會議室。顧沉舟退到一旁給人讓路,兩人的目光碰了一下。
「林總。」他說。
「顧總。」林昭點了下頭,「評分我迴避,項目組說了算。」
「好。」
話到這裡就停了。
啟川的報價高百分之十二,優勢是多語種客服、批次追蹤和召回聯動。另一家供應商價格低,上線快,數據卻存放在境外公有環境,合作結束後的遷移只承諾「合理協助」。
何律把這四個字圈了出來。
「合理由誰判斷?」
對方法務解釋行業合同都這麼寫,真到結束時可以再協商。
「結束時才協商,數據已經在人家手裡。」唐經理翻到報價頁,「便宜的十二個點,多半省在這兒。」
啟川的合同也不乾淨。
第十三條寫著召回或重大客訴時「優先協助導出」,沒有明確時限。顧沉舟的法務剛說可以按實際情況處理,顧沉舟便讓他停下。
「完整數據二十四小時內導出。真碰上召回,兩小時內先把只讀接口開出來。」顧沉舟看向法務,「啟川拖延,違約金按三倍服務費寫。」
法務臉色有些為難:「顧總,兩小時涉及夜間響應。」
「夜班要多少錢,算進報價。」顧沉舟說,「做不到就別先答應。」
何律沒因為這句話放鬆。他繼續加上數據格式、欄位說明、日誌保留期限和退出驗證。工程師聽到後來,乾脆把電腦打開,當場確認哪些能實現,哪些需要開發。
顧沉舟沒有替他們答。
午休前,合同改了十一處。啟川失去單方面調整接口的權利,昭禾也承擔按期反饋和不得濫用系統的義務。雙方誰都沒有拿到一張只約束對面的紙。
唐經理趁人出去拿飯,小聲問林昭:「他這次倒真規矩。」
林昭還在核測試名單:「先看合同。至於人,以後再說。」
她不是故意冷,也不想拿每一件公事報復過去。顧沉舟願意按服務商的位置坐,她就按服務商對待。多一步沒有,少一步也沒有。
本書首發 看書就上 TW 看書網,ⓢⓗⓤ.ⓣⓦ超讚 ,提供給你無錯章節,無亂序章節的閱讀體驗
下午做壓力測試。
工程師把首周可能出現的諮詢量放大十倍,又模擬同一批次同時發生漏液、過敏諮詢和物流破損。系統開始還能自動分流,跑到第五分鐘,英文站的一部分退款工單被錯誤歸到產品不良。
方婷立刻叫停。
「物流破損和產品不良不能混。前者查包裝運輸,後者可能觸發停批。數據一混,質量組會誤判。」
工程師查到是翻譯欄位映射問題,需要兩小時修復。另一家供應商的代表在旁邊笑,說測試環境沒必要摳這麼細,人工看一眼就能改。
方婷沒理他,把錯誤工單的批號逐個截圖。
「一單能人工看,一千單呢?」
啟川修復後重新跑,錯誤沒有再出現。下一輪模擬召回,客服前台必須在十分鐘內停止同批次繼續發貨,並把信息推給倉庫。啟川用了七分四十秒,另一家用了五分多鐘,卻漏掉了已經生成面單、尚未出庫的十二單。
價格最低的方案最終沒有通過核心項。
對方負責人要求把「漏單」改記為一般缺陷,理由是十二單尚未真正出庫,沒有造成消費者損失。唐經理一度有些猶豫,改成一般缺陷,兩家的總分會只差兩分,後續議價也更有空間。
方婷把十二張面單重新投到屏幕上:「今天沒出庫,是因為這是測試。真發貨時,系統根本沒攔住。這個不能算一般缺陷。」
負責人又說可以靠倉庫人工覆核。劉師傅從後排接了一句:「那你賣的是系統,還是賣我們倉庫的人眼尖?」
屋裡有人笑,對方卻笑不出來。評分組最終維持核心項不通過,同時允許其三十天後整改重測,不把一次失敗寫成永久淘汰。
啟川也沒因此直接中標。項目組臨時抽取一份完整客訴數據,要求兩家公司現場導出。啟川用了十九分鐘,欄位說明齊全,卻有三列英文名稱不統一。工程師當場記進整改;另一家的壓縮包快一些,打開後附件連結全部失效,只剩表格里的文件名。
林昭沒有看顧沉舟。評分人一欄里,她從開始就是迴避狀態。哪怕所有人都知道兩人過去的關係,程序也不能靠一句「我會公正」撐著。
評分表出來,啟川領先八分。項目組要求它再降部分實施費,顧沉舟沒當場答應,讓財務按實際人日重算。傍晚回來的新報價只降了三個點,同時刪掉一項沒人需要的看板定製。
他把報價放下:「再降就得砍夜班,或者把遷移責任刪掉。這個價我們才能做。」
林昭看完,在會議紀要上簽字。
合同封面仍是《海外售後系統技術服務協議》。沒有戰略合作,沒有資源互換,也沒有「共同成長」這種不好算帳的詞。
簽字前,何律又發現附件少了一項:合作終止後,啟川刪除備份數據的第三方驗證費用由誰承擔。
雙方談了十分鐘,最後按終止原因區分。正常到期各擔一半,啟川違約則由啟川承擔,昭禾提前無故終止則由昭禾承擔。
顧沉舟先簽。筆遞到林昭面前時,他沒有碰到她的手。
「按月考核,未達標扣服務費。」林昭說。
「好。」
他收起自己那份合同,轉身去找工程師確認上線時間。林昭也低頭處理下一封郵件。會議室里的人來來去去,沒人為這一次簽字停下來。
過去顧沉舟給她一張卡、一套房,便覺得已經盡了丈夫的責任。她那時連拒絕都說不清,只能在他的安排里找一點被重視的錯覺。如今一份服務合同寫滿雙方的權利和代價,反倒比那些昂貴禮物讓人輕鬆。
晚上八點,系統進入試運行。
唐經理把三家品牌的資料導進去,方婷核批次,啟帆客服遠程登錄。第一輪走得順,第二輪測試權限時,後台突然多出一張圖片。
那是安禾尚未發布的海外紙套正面圖。
圖片上傳時間顯示昨天下午四點,早於啟川接入系統。來源帳號是園區共享設計室的臨時協作帳戶,訪問路徑卻掛在一個已經關閉的舊項目下。
唐經理第一反應是系統帶來的髒數據。
啟川工程師立刻調出遷移日誌:「不是我們上傳的。原文件在園區公共素材庫,系統同步時按舊標籤抓了進來。」
顧沉舟站在屏幕另一側,沒有替啟川辯解:「先停同步,保全日誌。責任後查。」
林昭已經給何律發了消息。她讓所有人離開測試電腦,只留信息安全人員拍照取證。共享設計室當晚停用,臨時帳號全部凍結,門禁記錄和監控同時封存。
羅敏趕到時,紙套圖已經被悅肌的一個海外帳號發了出來。
對方把安禾尚未公開的包裝和自家產品並排,配文只有一句:跟隨者總愛換個殼搶跑。
圖片角落,安禾的首發批號沒有裁乾淨。
那不是網上猜來的圖。文件從園區內部出去過。
他穿了件普通的深色襯衫,身邊只有法務和兩名工程師。沒有花,也沒有借著工作帶來的早餐。前台讓他登記,他就站在訪客機前拍照、領臨時卡,和其他供應商一樣等唐經理來接。
林昭從樓梯下來時,正看見工程師把三隻測試箱搬進會議室。顧沉舟退到一旁給人讓路,兩人的目光碰了一下。
「林總。」他說。
「顧總。」林昭點了下頭,「評分我迴避,項目組說了算。」
「好。」
話到這裡就停了。
啟川的報價高百分之十二,優勢是多語種客服、批次追蹤和召回聯動。另一家供應商價格低,上線快,數據卻存放在境外公有環境,合作結束後的遷移只承諾「合理協助」。
何律把這四個字圈了出來。
「合理由誰判斷?」
對方法務解釋行業合同都這麼寫,真到結束時可以再協商。
「結束時才協商,數據已經在人家手裡。」唐經理翻到報價頁,「便宜的十二個點,多半省在這兒。」
啟川的合同也不乾淨。
第十三條寫著召回或重大客訴時「優先協助導出」,沒有明確時限。顧沉舟的法務剛說可以按實際情況處理,顧沉舟便讓他停下。
「完整數據二十四小時內導出。真碰上召回,兩小時內先把只讀接口開出來。」顧沉舟看向法務,「啟川拖延,違約金按三倍服務費寫。」
法務臉色有些為難:「顧總,兩小時涉及夜間響應。」
「夜班要多少錢,算進報價。」顧沉舟說,「做不到就別先答應。」
何律沒因為這句話放鬆。他繼續加上數據格式、欄位說明、日誌保留期限和退出驗證。工程師聽到後來,乾脆把電腦打開,當場確認哪些能實現,哪些需要開發。
顧沉舟沒有替他們答。
午休前,合同改了十一處。啟川失去單方面調整接口的權利,昭禾也承擔按期反饋和不得濫用系統的義務。雙方誰都沒有拿到一張只約束對面的紙。
唐經理趁人出去拿飯,小聲問林昭:「他這次倒真規矩。」
林昭還在核測試名單:「先看合同。至於人,以後再說。」
她不是故意冷,也不想拿每一件公事報復過去。顧沉舟願意按服務商的位置坐,她就按服務商對待。多一步沒有,少一步也沒有。
本書首發 看書就上 TW 看書網,ⓢⓗⓤ.ⓣⓦ超讚 ,提供給你無錯章節,無亂序章節的閱讀體驗
下午做壓力測試。
工程師把首周可能出現的諮詢量放大十倍,又模擬同一批次同時發生漏液、過敏諮詢和物流破損。系統開始還能自動分流,跑到第五分鐘,英文站的一部分退款工單被錯誤歸到產品不良。
方婷立刻叫停。
「物流破損和產品不良不能混。前者查包裝運輸,後者可能觸發停批。數據一混,質量組會誤判。」
工程師查到是翻譯欄位映射問題,需要兩小時修復。另一家供應商的代表在旁邊笑,說測試環境沒必要摳這麼細,人工看一眼就能改。
方婷沒理他,把錯誤工單的批號逐個截圖。
「一單能人工看,一千單呢?」
啟川修復後重新跑,錯誤沒有再出現。下一輪模擬召回,客服前台必須在十分鐘內停止同批次繼續發貨,並把信息推給倉庫。啟川用了七分四十秒,另一家用了五分多鐘,卻漏掉了已經生成面單、尚未出庫的十二單。
價格最低的方案最終沒有通過核心項。
對方負責人要求把「漏單」改記為一般缺陷,理由是十二單尚未真正出庫,沒有造成消費者損失。唐經理一度有些猶豫,改成一般缺陷,兩家的總分會只差兩分,後續議價也更有空間。
方婷把十二張面單重新投到屏幕上:「今天沒出庫,是因為這是測試。真發貨時,系統根本沒攔住。這個不能算一般缺陷。」
負責人又說可以靠倉庫人工覆核。劉師傅從後排接了一句:「那你賣的是系統,還是賣我們倉庫的人眼尖?」
屋裡有人笑,對方卻笑不出來。評分組最終維持核心項不通過,同時允許其三十天後整改重測,不把一次失敗寫成永久淘汰。
啟川也沒因此直接中標。項目組臨時抽取一份完整客訴數據,要求兩家公司現場導出。啟川用了十九分鐘,欄位說明齊全,卻有三列英文名稱不統一。工程師當場記進整改;另一家的壓縮包快一些,打開後附件連結全部失效,只剩表格里的文件名。
林昭沒有看顧沉舟。評分人一欄里,她從開始就是迴避狀態。哪怕所有人都知道兩人過去的關係,程序也不能靠一句「我會公正」撐著。
評分表出來,啟川領先八分。項目組要求它再降部分實施費,顧沉舟沒當場答應,讓財務按實際人日重算。傍晚回來的新報價只降了三個點,同時刪掉一項沒人需要的看板定製。
他把報價放下:「再降就得砍夜班,或者把遷移責任刪掉。這個價我們才能做。」
林昭看完,在會議紀要上簽字。
合同封面仍是《海外售後系統技術服務協議》。沒有戰略合作,沒有資源互換,也沒有「共同成長」這種不好算帳的詞。
簽字前,何律又發現附件少了一項:合作終止後,啟川刪除備份數據的第三方驗證費用由誰承擔。
雙方談了十分鐘,最後按終止原因區分。正常到期各擔一半,啟川違約則由啟川承擔,昭禾提前無故終止則由昭禾承擔。
顧沉舟先簽。筆遞到林昭面前時,他沒有碰到她的手。
「按月考核,未達標扣服務費。」林昭說。
「好。」
他收起自己那份合同,轉身去找工程師確認上線時間。林昭也低頭處理下一封郵件。會議室里的人來來去去,沒人為這一次簽字停下來。
過去顧沉舟給她一張卡、一套房,便覺得已經盡了丈夫的責任。她那時連拒絕都說不清,只能在他的安排里找一點被重視的錯覺。如今一份服務合同寫滿雙方的權利和代價,反倒比那些昂貴禮物讓人輕鬆。
晚上八點,系統進入試運行。
唐經理把三家品牌的資料導進去,方婷核批次,啟帆客服遠程登錄。第一輪走得順,第二輪測試權限時,後台突然多出一張圖片。
那是安禾尚未發布的海外紙套正面圖。
圖片上傳時間顯示昨天下午四點,早於啟川接入系統。來源帳號是園區共享設計室的臨時協作帳戶,訪問路徑卻掛在一個已經關閉的舊項目下。
唐經理第一反應是系統帶來的髒數據。
啟川工程師立刻調出遷移日誌:「不是我們上傳的。原文件在園區公共素材庫,系統同步時按舊標籤抓了進來。」
顧沉舟站在屏幕另一側,沒有替啟川辯解:「先停同步,保全日誌。責任後查。」
林昭已經給何律發了消息。她讓所有人離開測試電腦,只留信息安全人員拍照取證。共享設計室當晚停用,臨時帳號全部凍結,門禁記錄和監控同時封存。
羅敏趕到時,紙套圖已經被悅肌的一個海外帳號發了出來。
對方把安禾尚未公開的包裝和自家產品並排,配文只有一句:跟隨者總愛換個殼搶跑。
圖片角落,安禾的首發批號沒有裁乾淨。
那不是網上猜來的圖。文件從園區內部出去過。