第330章 進軍O2O
就在方一明這邊搞得熱火朝天時,其他幾家網際網路大廠也沒閒著。
先說某易。
自打丁三石把寶全押在了遊戲上,某易的股價跟他媽坐了火箭一樣往上漲,從年初的十塊出頭,直接飆到了十月十號的七十塊零二分,漲了六倍多。
丁三石本人也成了2003年的華國首富。
企鵝那邊,一月份上線qq秀,5月騰訊網正式上線,騰訊從即時通訊殺進門戶,八月上線qq遊戲平台,九月qq註冊用戶突破兩億。
只能說,2003年的小馬哥走得是真的穩啊。
憑藉qq秀這神來一筆,直接讓企鵝成為了2003年最掙錢的網際網路公司之一。
渣浪最近的日子有些不太好過。
因為簡訊聯盟被砍,二季度財報難看的要命。
代理的《天堂》運營得也是一塌糊塗,棒子那邊動不動就斷版本,國內玩家罵聲一片。
現在渣浪也就靠著新聞廣告苦苦支撐。
某狐的日子還行,憑藉拿下遊戲科學的簡訊遊戲,股價直接飆升到了四十多元,日子過得相當舒坦。 至於阿里那邊,最近也是很熱鬧。
淘寶上線的時候,易趣手裡攥著c2c市場百分之七十二點四的份額,幾乎處在壟斷地位。
面對淘寶,易趣直接選擇了彈幕最少的打法。
氪金!
易趣花大價錢,不僅買下了搜尋引擎中關於「淘寶「的關鍵詞,還與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同,不准渣浪、某狐、某易,字節這些網際網路大廠放淘寶的廣告。
按原本的劇本,ebay穩贏。
但馬雲這老小子雞賊得很,他深知當時國內網購最大的痛點——信任。
買家怕付款後收不到貨,賣家怕發貨後收不到錢。
所以,他才會在去年的時候,就選擇和方一明展開合作。
淘寶上線僅半個月後,雲閃付就接入了進去。
於是乎,困擾了ebay易趣好多年的問題,一下子就大結局了。
淘寶的用戶量開始瘋長。 從上線第一個月的幾萬註冊用戶,到九月底的時候,已經突破了五十萬。
雖然跟易趣百分之七十多的市場份額比起來差得還有些遠,但這個增長速度,已經足夠讓ebay高層開始警惕了。
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當然了,馬老師也不是就這麼高枕無憂了。
淘寶燒錢的速度實在是太快了。
伺服器要擴容,帶寬要升級,團隊要擴張,最重要的是,雲閃付的接入雖然解決了信任問題,但淘寶本身還沒找到盈利模式。
免費開店,免費交易,一分錢都不收。
接下來,就是看誰的錢更多了。
方一明放下報紙,拿起雲閃付的報表。
自打接入淘寶之後,雲閃付的交易量上漲得確實非常快。
九月份的交易筆數,比八月份翻了兩番。
雖然單筆金額都不大,幾塊錢到幾十塊錢不等,但這個增長趨勢是好的。
朱子剛那邊反饋說,淘寶的用戶對雲閃付的接受度很高,很多淘寶賣家都選擇主動在自己的店鋪頁面掛上了雲閃付的標識。 這是個好兆頭。
等淘寶的用戶量再大一些,雲閃付在c2c支付市場的份額就能穩定下來。
當然了,如果真要想把雲閃付的市場份額做到全國,還是得靠o2o,也就是,online to offline,簡稱本地生活服務平台。
對於2003年的網際網路來說,o2o還是個新鮮詞。
真正出名,得要等七八年後的千團大戰的時候。
o2o是個新鮮詞兒,但是外賣可不是。
上世紀九十年代初,京城就出現過專門的送餐公司。
在中關村電子一條街上,「來來」「歐亞」這些送餐公司每天都要往幾十家公司送上千份盒飯。
在原本的時間線,等到今年十二月份,國內第一家網際網路外賣服務平台飯統網才會成立,主做信息中介,不提供在線支付,也沒有配送服務。
這些內容,方一明的大眾點評其實都在做了。
上線一年,靠著移動的sp業務,全國已經有接近500家商鋪選擇了入駐,用戶累計寫了上萬條評價,日均uv三萬多。
有商家,有買家,還有在線支付,現在就缺了一個關鍵環節。 配送!
以如今的網絡帶寬,基建設施,搞後世那種配送是肯定不可能的。
方一明的想法是,不做全程配送,能做限定區域、限定時間的集中配送。
簡單來說,就是以商圈或者餐廳為中心,半徑三公里劃一個圈。
用戶選擇圈內商鋪下單,餐廳出餐後統一配送到一個集中的取餐點,用戶在規定時間段內自己去取。
方一明拿筆在紙上列了幾個要點:
取餐點最好設在寫字樓一樓大堂、高校食堂旁邊、小區崗亭附近。
這些地方人流量大,用戶順路就能拿走,不用特意跑一趟。
配送時間,最好選擇在中午十一點半到十二點送第一趟,下午五點半到六點送第二趟。
用戶必須在規定時間段內取餐,過時不候。
取餐點配一個簡易貨架,按餐廳分區擺放,用戶報訂單號取餐。
貨架由大眾點評統一採購,統一標識,擺在取餐點顯眼位置。 前往「必」應」搜「索旗」」可查看最「新章「節!
他想了想,又補了兩條。
包裝袋和包裝盒。
這個由大眾點評統一採購,並免費提供給商戶。
這樣既能保證餐品在運輸過程中商品不會損壞,又能讓大眾點評的包裝袋,出現在社會上的任意一個角落。
這種廣告效應,可比花大價錢在電視台投流好多了。
至於第一批試點選在哪,方一明心裡早就有了答案。
各大城市的大學城。
2003年全國大學擴招後的第三年,在校生人數超過一千一百萬。
大學城人口密集,學生作息規律,對新鮮事物接受度高。
最關鍵的是,他手裡有一支現成的外賣隊伍:用來推廣動感地帶卡的兼職大學生。
這幫學生,都是經過一層層篩下來。 培訓過,考核過,在校園裡最少的都跑了一年,知道怎麼跟人打交道,知道怎麼在規定時間內完成任務。
最重要的是,肯吃苦。
大冬天站在食堂門口發傳單,手凍得通紅也不縮回去,期末考試前一天還在跑宿舍掃樓,考完試接著干。
能留下來的,絕對都是經過市場考驗的。
但問題是,動感地帶卡的推廣已經進入第二個年頭了。
除了新生,該開卡的老生早就開了,剩下的都是實在辦不了的。
這幫學生的收入比去年少了一大截,一個月掙個三四百塊就算不錯了。
字節跳動身上掛著好幾塊勤工儉學的牌子,方一明一直在想該怎麼給這些學生提高提高待遇。
不能讓人家掛著字節的名頭,到頭來還掙不到錢吧。
你看,現在這不就來了嘛。
想到這,方老爺都忍不住要掉兩滴小珍珠了。
太善了。 他實在是太善了。
我看誰以後敢罵方老爺是黑心資本家!
先說某易。
自打丁三石把寶全押在了遊戲上,某易的股價跟他媽坐了火箭一樣往上漲,從年初的十塊出頭,直接飆到了十月十號的七十塊零二分,漲了六倍多。
丁三石本人也成了2003年的華國首富。
企鵝那邊,一月份上線qq秀,5月騰訊網正式上線,騰訊從即時通訊殺進門戶,八月上線qq遊戲平台,九月qq註冊用戶突破兩億。
只能說,2003年的小馬哥走得是真的穩啊。
憑藉qq秀這神來一筆,直接讓企鵝成為了2003年最掙錢的網際網路公司之一。
渣浪最近的日子有些不太好過。
因為簡訊聯盟被砍,二季度財報難看的要命。
代理的《天堂》運營得也是一塌糊塗,棒子那邊動不動就斷版本,國內玩家罵聲一片。
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某狐的日子還行,憑藉拿下遊戲科學的簡訊遊戲,股價直接飆升到了四十多元,日子過得相當舒坦。 至於阿里那邊,最近也是很熱鬧。
淘寶上線的時候,易趣手裡攥著c2c市場百分之七十二點四的份額,幾乎處在壟斷地位。
面對淘寶,易趣直接選擇了彈幕最少的打法。
氪金!
易趣花大價錢,不僅買下了搜尋引擎中關於「淘寶「的關鍵詞,還與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同,不准渣浪、某狐、某易,字節這些網際網路大廠放淘寶的廣告。
按原本的劇本,ebay穩贏。
但馬雲這老小子雞賊得很,他深知當時國內網購最大的痛點——信任。
買家怕付款後收不到貨,賣家怕發貨後收不到錢。
所以,他才會在去年的時候,就選擇和方一明展開合作。
淘寶上線僅半個月後,雲閃付就接入了進去。
於是乎,困擾了ebay易趣好多年的問題,一下子就大結局了。
淘寶的用戶量開始瘋長。 從上線第一個月的幾萬註冊用戶,到九月底的時候,已經突破了五十萬。
雖然跟易趣百分之七十多的市場份額比起來差得還有些遠,但這個增長速度,已經足夠讓ebay高層開始警惕了。
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當然了,馬老師也不是就這麼高枕無憂了。
淘寶燒錢的速度實在是太快了。
伺服器要擴容,帶寬要升級,團隊要擴張,最重要的是,雲閃付的接入雖然解決了信任問題,但淘寶本身還沒找到盈利模式。
免費開店,免費交易,一分錢都不收。
接下來,就是看誰的錢更多了。
方一明放下報紙,拿起雲閃付的報表。
自打接入淘寶之後,雲閃付的交易量上漲得確實非常快。
九月份的交易筆數,比八月份翻了兩番。
雖然單筆金額都不大,幾塊錢到幾十塊錢不等,但這個增長趨勢是好的。
朱子剛那邊反饋說,淘寶的用戶對雲閃付的接受度很高,很多淘寶賣家都選擇主動在自己的店鋪頁面掛上了雲閃付的標識。 這是個好兆頭。
等淘寶的用戶量再大一些,雲閃付在c2c支付市場的份額就能穩定下來。
當然了,如果真要想把雲閃付的市場份額做到全國,還是得靠o2o,也就是,online to offline,簡稱本地生活服務平台。
對於2003年的網際網路來說,o2o還是個新鮮詞。
真正出名,得要等七八年後的千團大戰的時候。
o2o是個新鮮詞兒,但是外賣可不是。
上世紀九十年代初,京城就出現過專門的送餐公司。
在中關村電子一條街上,「來來」「歐亞」這些送餐公司每天都要往幾十家公司送上千份盒飯。
在原本的時間線,等到今年十二月份,國內第一家網際網路外賣服務平台飯統網才會成立,主做信息中介,不提供在線支付,也沒有配送服務。
這些內容,方一明的大眾點評其實都在做了。
上線一年,靠著移動的sp業務,全國已經有接近500家商鋪選擇了入駐,用戶累計寫了上萬條評價,日均uv三萬多。
有商家,有買家,還有在線支付,現在就缺了一個關鍵環節。 配送!
以如今的網絡帶寬,基建設施,搞後世那種配送是肯定不可能的。
方一明的想法是,不做全程配送,能做限定區域、限定時間的集中配送。
簡單來說,就是以商圈或者餐廳為中心,半徑三公里劃一個圈。
用戶選擇圈內商鋪下單,餐廳出餐後統一配送到一個集中的取餐點,用戶在規定時間段內自己去取。
方一明拿筆在紙上列了幾個要點:
取餐點最好設在寫字樓一樓大堂、高校食堂旁邊、小區崗亭附近。
這些地方人流量大,用戶順路就能拿走,不用特意跑一趟。
配送時間,最好選擇在中午十一點半到十二點送第一趟,下午五點半到六點送第二趟。
用戶必須在規定時間段內取餐,過時不候。
取餐點配一個簡易貨架,按餐廳分區擺放,用戶報訂單號取餐。
貨架由大眾點評統一採購,統一標識,擺在取餐點顯眼位置。 前往「必」應」搜「索旗」」可查看最「新章「節!
他想了想,又補了兩條。
包裝袋和包裝盒。
這個由大眾點評統一採購,並免費提供給商戶。
這樣既能保證餐品在運輸過程中商品不會損壞,又能讓大眾點評的包裝袋,出現在社會上的任意一個角落。
這種廣告效應,可比花大價錢在電視台投流好多了。
至於第一批試點選在哪,方一明心裡早就有了答案。
各大城市的大學城。
2003年全國大學擴招後的第三年,在校生人數超過一千一百萬。
大學城人口密集,學生作息規律,對新鮮事物接受度高。
最關鍵的是,他手裡有一支現成的外賣隊伍:用來推廣動感地帶卡的兼職大學生。
這幫學生,都是經過一層層篩下來。 培訓過,考核過,在校園裡最少的都跑了一年,知道怎麼跟人打交道,知道怎麼在規定時間內完成任務。
最重要的是,肯吃苦。
大冬天站在食堂門口發傳單,手凍得通紅也不縮回去,期末考試前一天還在跑宿舍掃樓,考完試接著干。
能留下來的,絕對都是經過市場考驗的。
但問題是,動感地帶卡的推廣已經進入第二個年頭了。
除了新生,該開卡的老生早就開了,剩下的都是實在辦不了的。
這幫學生的收入比去年少了一大截,一個月掙個三四百塊就算不錯了。
字節跳動身上掛著好幾塊勤工儉學的牌子,方一明一直在想該怎麼給這些學生提高提高待遇。
不能讓人家掛著字節的名頭,到頭來還掙不到錢吧。
你看,現在這不就來了嘛。
想到這,方老爺都忍不住要掉兩滴小珍珠了。
太善了。 他實在是太善了。
我看誰以後敢罵方老爺是黑心資本家!