第1093章 AI行業百舸爭流、千帆競發，生機勃勃
譚平不認可Jack馬的話，把自己的意見深藏於心，不敢表露一個字觸霉頭，安靜聆聽jack馬敲定一系列大動作：
1，上調AI業務優先級，成立專門的AI部門，預算、人才向AI業務傾斜......
2，保持現有元宇宙團隊，短時間內不再擴張......
3，升級張江數據中心，新建多個二級算力中心......
4，全網高薪挖角，補齊高端人才缺口......
5，全面擁抱國策，主動對接產業扶持，儘可能多拿補貼......
......
Jack馬的意思很明確：
暫且不論AI和元宇宙誰是真神，身在華國，必須跟著國家的指揮棒走；
阿里至少得保證身處第一梯隊，堅決不能掉隊，必須趕上去。
不得不說，經過螞蟻上市叫停和182億壟斷罰款兩次沉重打擊後，馬老濕成長了；
從意氣風發、睥睨天下、不把主管機構放在眼裡甚至對著幹的超雄男人，褪去一身桀驁，變為成熟穩重、順勢而為、緊跟政策的掌舵人；
哪怕他依然看不透AI產業的長遠走向，但跟著國家的腳步走肯定沒錯，永遠不能逆大勢而行，緊跟國家戰略才是良策。
本土企業，當然要聽上面的話，怎麼能和上面對著幹，教人家做事，那豈不是倒反天罡。
多麼痛的領悟.......
杭城阿里總部的凝重氣氛，同步復刻到深城企鵝濱海大廈。
Pony馬搖來總裁辦、技術委員會、企鵝雲、人工智慧實驗室四大部門高管，緊急召開戰略會議，全面復盤科技路線。
企鵝，身為全國最頂尖的網際網路公司，手握全網最多的C端用戶流量、最完善的社交生態、強大的技術儲備和人才團隊；
卻一直熱衷於「搞小孩哥錢」，不喜投資底層核心科技，被全國網友廣為詬病。
企鵝也有做AI，全部是依附社交、遊戲、內容生態，做的場景化應用適配；
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停留在應用層跟風，沒有攻堅最核心的底層技術與算力底座。
企鵝的動作，屬於托底，防止掉隊，保持觀望態度。
AI是投入大、周期長、商業化模糊的遠期賽道，遠不如遊戲、社交、廣告來得紮實穩定。
如果非要在AI和元宇宙中間二選一，全國第一遊戲大廠當然要選元宇宙。
企鵝在元宇宙的投入，是AI的好多倍。
這些現象，是由企鵝的戰略經營思路決定的：
不做重資產、高投入、高風險的未來業務，把重心放在「遊戲」和「社交」基本盤上。
二十年行業沉浮，企鵝依靠這套穩紮穩打的經營邏輯，避開多輪技術疊代風險，穩居行業頂端，從未踏空、從未翻車。
把豪賭AI的巨額研發資金，拿去搞遊戲或者投資，不香嗎？
這也是pony一貫的思路和戰略路線。
對企鵝戰略合作夥伴思雨控股豪賭AI的行為，他不方便做評價。
那是年輕人獨有的衝勁、幹勁，和初生牛犢不怕虎的闖勁。
他年紀大了，經不起折騰，只想安安穩穩過日子，不求有功但求無過；
沒必要犧牲當下穩固的基本盤，耗巨資去搏前景未知的未來。
可今天，Pony的想法，第一次動搖了。
國策的發布，意味著AI成為未來五年科技行業的「入場券」，是頭部網際網路企業必須做的工作。
看不清、不賺錢、投資大、高風險，都不再是規避布局的理由。
企鵝可以不賺錢，甚至可以虧點錢，也不能失去行業地位。
企鵝和思雨控股不一樣：
企鵝是帶頭大哥，身上披著「孔乙己的長衫」，身處時代的洪流之中，網友默認企鵝有責任也有義務扛起科技大旗；
哪怕心不甘情不願，也必須跟上國家的步伐，把行業地位撐起來。
除了「責任感」，pony也產生了強烈的危機感與自我懷疑。
他不得不承認，司雨身上的魄力和勇氣，是自己消失殆盡的東西。
企鵝也失去了寶貴的戰略銳氣，有可能錯過時代風口。
危機感壓身，Pony不再猶豫，當場敲定一系列的調整動作。
以「迎合國策、補齊短板、規避掉隊」為核心；
不盲目重倉、不瘋狂押注；
不當領跑者、只當跟隨者，做好隨時反超並領跑的準備。
第一：調整研發預算結構，適度抬升AI權重。
做到雙線並行、兩手不落空，穩妥適配政策風向。
第二，AI Lab戰略升級，從應用適配轉向基礎攻堅。
調整企鵝人工智慧實驗室「重場景、輕底層」的研發邏輯，成立專項小組，儲備底層技術，避免技術代差拉大，為後續賽道爆發預留技術後手。
第三，啟動算力基建補短板計劃，針對性承接「東數西算」國策紅利。
第四，順勢對接國家AI產業扶持體系......
第五，補齊高端人才缺口......
第六，加速AI與主業融合落地......
整套戰略調整，依然透著企鵝一貫的穩健、謹慎、求穩風格。
可以穩，但絕對不能掉隊。
為隨時爆發做好準備。
——阿里是亡羊補牢、咬牙快步追趕；
企鵝是順勢微調，不求當領跑者破風，只當跟跑者跟風，隨時可能在衝刺階段反超。
他倆都有錢，現金流充沛，看準風向隨時可以發力，想怎麼布局就怎麼布局。
可第三大網際網路科技巨頭——百度，就相當捉襟見肘。
沒錢！
百度李彥宏，是最看好AI的網際網路巨頭，是全國乃至全球的AI先行者、布道者。
早在2016年，全網都在追逐移動網際網路流量的時候，李彥宏就頂著內部阻力、資本市場壓力，公開宣告百度全面轉型，提出All in AI的頂層戰略；
甚至在矽谷早早成立研究院，招聘矽谷的AI側人才。
司雨投資的Anthropic的創始人阿莫迪，就曾是百度矽谷研究院的研究員。
李彥宏是國內第一個、也是唯一敢全面押注人工智慧的巨頭掌舵人。
是真押重注，不是喊口號。
眼光超前全行業五年以上。
百度砸下百億級資金，深耕AI底層基建，搭建出完整的AI技術體系；
早早布局自動駕駛、深耕深度學習框架、攻堅自然語言算法.......
硬生生啃下了國內AI產業最硬核、最枯燥、投入最大、回報最慢的底層地基，譬如：
「飛槳深度學習框架」、「崑崙自研晶片」、「阿波羅自動駕駛平台」.....
每一項都是對標全球頂尖水準的底層核心技術，是AI產業的根基所在。
毫不誇張的說，國內所有網際網路大廠的AI人才、技術體系、算法邏輯，大半源頭都出自百度系。
阿里達摩院、騰訊AI Lab、豆包大模型團隊的諸多核心骨幹，有好多從百度出走的技術人才。
春雨機器人的語言模型負責人，就是百度前自然語言一號位。
百度音箱的產品總監，也在春雨當產品副總。
剪映+春雨+深度求索，至少有120+前百度員工。
論戰略眼光，李彥宏遠勝雙馬；
論入局時機，百度遙遙領先所有同行；
論底層技術積澱，百度的根基遠比跟風的阿里、企鵝紮實深厚。
可偏偏就是這樣一位最早入局、最懂AI、最敢投入的先行者，硬生生活成最被動、最落伍的追趕者。
究其原因，唯有二字：缺錢。
百度的營收結構極度單一，高度依賴搜索廣告業務，沒有遊戲、電商、社交這種源源不斷的暴利現金流支撐。
AI又是典型的長周期、重投入、高預支行業，前期只有無底洞式的燒錢投入，多年之內都看不到回報。
長達八年的多項目巨額投入，早已耗幹了百度的利潤儲備，拖垮了公司現金流。
連年研發虧損、盈利疲軟，讓資本市場估值低迷。
百度陷入研發投入越大、現金流越緊張、容錯率越低的惡性循環，以及心有餘而力不足的困境。
除了司雨，李彥宏比任何人都清楚AI的價值和重要性。
他錯就錯在「什麼都想要」，步子太大扯到蛋。
自研晶片、城市大腦、自動駕駛、AI深度學習......百度乾的業務，隨便一項，耗資都以百億計、耗時都以十年計。
山河日下的百度，哪裡撐得住這麼多核心業務？
哪一項都不想放手，分頭下注——每一項都下重注，導致耗盡現金流、什麼都沒幹成。
好在這次專項國策落地，為百度送來一場貴如油的及時雨。
本次政策，重點扶持真技術、真布局、真深耕的硬核科技企業。
深耕AI底層技術八年的百度，成為最貼合國策扶持標準、最匹配產業導向的老牌網際網路巨頭。
多達十幾項的補貼和扶持，可為百度持輸血續命，大幅緩解現金流壓力。
李彥宏第一時間召開技術戰略大會，帶著久違的底氣與銳氣回歸，敲定一系列戰略動作。
百度不求跟風套補貼，只為兌現先發優勢、守住技術優勢。
務必緊跟思雨控股，保持對企鵝、阿里的領先優勢，站穩第一梯隊。
三大老牌網際網路巨頭，一系列動作下來，相比前世，均有大幅提速。
有趣的是：
哪怕國家頒布了前世沒有的國策，阿里和企鵝依然沒有上AI大模型項目，前世的「千問」和「元寶」，依然遙遙無期；
他們「不見兔子不撒鷹」，非要等劃時代的大模型問世看到行業前景，才敢把AI上升到核心戰略。
反倒是情況最差的百度，悄無聲息的提前立項「文心一言」，成為國內第三家開發大模型的大廠：
第一家是華偉盤古，第二家是深度求索豆包.....
三巨頭盡數入局，心境不同，手段各異。
商湯、寒武紀、訊飛等諸多二、三線AI廠商跟在後面緊追不捨。
還有無數中、小、微創業者，在政策刺激下蜂擁入局，投身AI萬億大賽道。
一時間，AI行業百舸爭流、千帆競發，生機勃勃。
這是前世不曾存在的盛況——由司雨一手導演的盛況。
上個世界裡，國家很看重AI，有「東數西算」，但沒有「十四五AI專項增補計劃」。
早在2021年3月，國家就發布十四五規劃，僅籠統提及「發展數字經濟、布局未來產業」；
沒有單獨的人工智慧專項章節、沒有專屬頂層方案、沒有定向扶持體系。
即便如此，僅憑企業野蠻生長、自由市場競爭，我國依舊硬生生追趕、突圍破局；
在三年之後成長為全球僅有的兩個超級AI大國之一，形成「雙超零強」的局面。
能在大模型、AI應用、智能硬體、算力基建等環節，全維度對標抗衡丑國。
沒有專項政策，尚且能比肩丑帝、從跟跑追到齊頭並進；
有了專項政策，那還得了？？？
在這個世界裡，一切都變了！
AI賽道的規則和格局，被徹底顛覆，和上個世界判若兩人。
到目前為止，司雨最拿的出手的成績其中之二，便是剪映和「東南海諫言」。
剪映AI，從市場和商業化角度，深刻驗證AI業務的可行性和實踐性：
近700億美刀的龐大市值，是全球投資者用真金白銀硬生生砸出來的，沒有一絲水分，更是OpenAI的3倍之多；
說明AI這條賽道，絕非虛無縹緲的科技噱頭和概念，全球都願意為之買單；
擺在明面上的耀眼成績，相當於給咱媽吃下「定心丸」和「狂暴藥劑」，給了他們信心、野心，看到花團錦簇的美妙未來。
而東南海諫言，則從理論和學術角度，構建出一幅宏偉科技藍圖；
經過智囊團的大膽假設、小心求證、反覆論證，被認定為國運級思路，極其符合我國國情；
加上長老團的高瞻遠矚、英明決策，高度認可其前瞻性判斷，才破格啟動十四五規劃重大修訂，硬生生新增國家級AI專項國策。
這必將給我國帶來天翻地覆般的積極改變，和前世大有不同.......
1，上調AI業務優先級，成立專門的AI部門，預算、人才向AI業務傾斜......
2，保持現有元宇宙團隊，短時間內不再擴張......
3，升級張江數據中心，新建多個二級算力中心......
4，全網高薪挖角，補齊高端人才缺口......
5，全面擁抱國策，主動對接產業扶持，儘可能多拿補貼......
......
Jack馬的意思很明確：
暫且不論AI和元宇宙誰是真神，身在華國，必須跟著國家的指揮棒走；
阿里至少得保證身處第一梯隊，堅決不能掉隊，必須趕上去。
不得不說，經過螞蟻上市叫停和182億壟斷罰款兩次沉重打擊後，馬老濕成長了；
從意氣風發、睥睨天下、不把主管機構放在眼裡甚至對著幹的超雄男人，褪去一身桀驁，變為成熟穩重、順勢而為、緊跟政策的掌舵人；
哪怕他依然看不透AI產業的長遠走向，但跟著國家的腳步走肯定沒錯，永遠不能逆大勢而行，緊跟國家戰略才是良策。
本土企業，當然要聽上面的話，怎麼能和上面對著幹，教人家做事，那豈不是倒反天罡。
多麼痛的領悟.......
杭城阿里總部的凝重氣氛，同步復刻到深城企鵝濱海大廈。
Pony馬搖來總裁辦、技術委員會、企鵝雲、人工智慧實驗室四大部門高管，緊急召開戰略會議，全面復盤科技路線。
企鵝，身為全國最頂尖的網際網路公司，手握全網最多的C端用戶流量、最完善的社交生態、強大的技術儲備和人才團隊；
卻一直熱衷於「搞小孩哥錢」，不喜投資底層核心科技，被全國網友廣為詬病。
企鵝也有做AI，全部是依附社交、遊戲、內容生態，做的場景化應用適配；
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 追書就去 TW 看書網，🅢🅗🅤.🅣🅦超方便 】
停留在應用層跟風，沒有攻堅最核心的底層技術與算力底座。
企鵝的動作，屬於托底，防止掉隊，保持觀望態度。
AI是投入大、周期長、商業化模糊的遠期賽道，遠不如遊戲、社交、廣告來得紮實穩定。
如果非要在AI和元宇宙中間二選一，全國第一遊戲大廠當然要選元宇宙。
企鵝在元宇宙的投入，是AI的好多倍。
這些現象，是由企鵝的戰略經營思路決定的：
不做重資產、高投入、高風險的未來業務，把重心放在「遊戲」和「社交」基本盤上。
二十年行業沉浮，企鵝依靠這套穩紮穩打的經營邏輯，避開多輪技術疊代風險，穩居行業頂端，從未踏空、從未翻車。
把豪賭AI的巨額研發資金，拿去搞遊戲或者投資，不香嗎？
這也是pony一貫的思路和戰略路線。
對企鵝戰略合作夥伴思雨控股豪賭AI的行為，他不方便做評價。
那是年輕人獨有的衝勁、幹勁，和初生牛犢不怕虎的闖勁。
他年紀大了，經不起折騰，只想安安穩穩過日子，不求有功但求無過；
沒必要犧牲當下穩固的基本盤，耗巨資去搏前景未知的未來。
可今天，Pony的想法，第一次動搖了。
國策的發布，意味著AI成為未來五年科技行業的「入場券」，是頭部網際網路企業必須做的工作。
看不清、不賺錢、投資大、高風險，都不再是規避布局的理由。
企鵝可以不賺錢，甚至可以虧點錢，也不能失去行業地位。
企鵝和思雨控股不一樣：
企鵝是帶頭大哥，身上披著「孔乙己的長衫」，身處時代的洪流之中，網友默認企鵝有責任也有義務扛起科技大旗；
哪怕心不甘情不願，也必須跟上國家的步伐，把行業地位撐起來。
除了「責任感」，pony也產生了強烈的危機感與自我懷疑。
他不得不承認，司雨身上的魄力和勇氣，是自己消失殆盡的東西。
企鵝也失去了寶貴的戰略銳氣，有可能錯過時代風口。
危機感壓身，Pony不再猶豫，當場敲定一系列的調整動作。
以「迎合國策、補齊短板、規避掉隊」為核心；
不盲目重倉、不瘋狂押注；
不當領跑者、只當跟隨者，做好隨時反超並領跑的準備。
第一：調整研發預算結構，適度抬升AI權重。
做到雙線並行、兩手不落空，穩妥適配政策風向。
第二，AI Lab戰略升級，從應用適配轉向基礎攻堅。
調整企鵝人工智慧實驗室「重場景、輕底層」的研發邏輯，成立專項小組，儲備底層技術，避免技術代差拉大，為後續賽道爆發預留技術後手。
第三，啟動算力基建補短板計劃，針對性承接「東數西算」國策紅利。
第四，順勢對接國家AI產業扶持體系......
第五，補齊高端人才缺口......
第六，加速AI與主業融合落地......
整套戰略調整，依然透著企鵝一貫的穩健、謹慎、求穩風格。
可以穩，但絕對不能掉隊。
為隨時爆發做好準備。
——阿里是亡羊補牢、咬牙快步追趕；
企鵝是順勢微調，不求當領跑者破風，只當跟跑者跟風，隨時可能在衝刺階段反超。
他倆都有錢，現金流充沛，看準風向隨時可以發力，想怎麼布局就怎麼布局。
可第三大網際網路科技巨頭——百度，就相當捉襟見肘。
沒錢！
百度李彥宏，是最看好AI的網際網路巨頭，是全國乃至全球的AI先行者、布道者。
早在2016年，全網都在追逐移動網際網路流量的時候，李彥宏就頂著內部阻力、資本市場壓力，公開宣告百度全面轉型，提出All in AI的頂層戰略；
甚至在矽谷早早成立研究院，招聘矽谷的AI側人才。
司雨投資的Anthropic的創始人阿莫迪，就曾是百度矽谷研究院的研究員。
李彥宏是國內第一個、也是唯一敢全面押注人工智慧的巨頭掌舵人。
是真押重注，不是喊口號。
眼光超前全行業五年以上。
百度砸下百億級資金，深耕AI底層基建，搭建出完整的AI技術體系；
早早布局自動駕駛、深耕深度學習框架、攻堅自然語言算法.......
硬生生啃下了國內AI產業最硬核、最枯燥、投入最大、回報最慢的底層地基，譬如：
「飛槳深度學習框架」、「崑崙自研晶片」、「阿波羅自動駕駛平台」.....
每一項都是對標全球頂尖水準的底層核心技術，是AI產業的根基所在。
毫不誇張的說，國內所有網際網路大廠的AI人才、技術體系、算法邏輯，大半源頭都出自百度系。
阿里達摩院、騰訊AI Lab、豆包大模型團隊的諸多核心骨幹，有好多從百度出走的技術人才。
春雨機器人的語言模型負責人，就是百度前自然語言一號位。
百度音箱的產品總監，也在春雨當產品副總。
剪映+春雨+深度求索，至少有120+前百度員工。
論戰略眼光，李彥宏遠勝雙馬；
論入局時機，百度遙遙領先所有同行；
論底層技術積澱，百度的根基遠比跟風的阿里、企鵝紮實深厚。
可偏偏就是這樣一位最早入局、最懂AI、最敢投入的先行者，硬生生活成最被動、最落伍的追趕者。
究其原因，唯有二字：缺錢。
百度的營收結構極度單一，高度依賴搜索廣告業務，沒有遊戲、電商、社交這種源源不斷的暴利現金流支撐。
AI又是典型的長周期、重投入、高預支行業，前期只有無底洞式的燒錢投入，多年之內都看不到回報。
長達八年的多項目巨額投入，早已耗幹了百度的利潤儲備，拖垮了公司現金流。
連年研發虧損、盈利疲軟，讓資本市場估值低迷。
百度陷入研發投入越大、現金流越緊張、容錯率越低的惡性循環，以及心有餘而力不足的困境。
除了司雨，李彥宏比任何人都清楚AI的價值和重要性。
他錯就錯在「什麼都想要」，步子太大扯到蛋。
自研晶片、城市大腦、自動駕駛、AI深度學習......百度乾的業務，隨便一項，耗資都以百億計、耗時都以十年計。
山河日下的百度，哪裡撐得住這麼多核心業務？
哪一項都不想放手，分頭下注——每一項都下重注，導致耗盡現金流、什麼都沒幹成。
好在這次專項國策落地，為百度送來一場貴如油的及時雨。
本次政策，重點扶持真技術、真布局、真深耕的硬核科技企業。
深耕AI底層技術八年的百度，成為最貼合國策扶持標準、最匹配產業導向的老牌網際網路巨頭。
多達十幾項的補貼和扶持，可為百度持輸血續命，大幅緩解現金流壓力。
李彥宏第一時間召開技術戰略大會，帶著久違的底氣與銳氣回歸，敲定一系列戰略動作。
百度不求跟風套補貼，只為兌現先發優勢、守住技術優勢。
務必緊跟思雨控股，保持對企鵝、阿里的領先優勢，站穩第一梯隊。
三大老牌網際網路巨頭，一系列動作下來，相比前世，均有大幅提速。
有趣的是：
哪怕國家頒布了前世沒有的國策，阿里和企鵝依然沒有上AI大模型項目，前世的「千問」和「元寶」，依然遙遙無期；
他們「不見兔子不撒鷹」，非要等劃時代的大模型問世看到行業前景，才敢把AI上升到核心戰略。
反倒是情況最差的百度，悄無聲息的提前立項「文心一言」，成為國內第三家開發大模型的大廠：
第一家是華偉盤古，第二家是深度求索豆包.....
三巨頭盡數入局，心境不同，手段各異。
商湯、寒武紀、訊飛等諸多二、三線AI廠商跟在後面緊追不捨。
還有無數中、小、微創業者，在政策刺激下蜂擁入局，投身AI萬億大賽道。
一時間，AI行業百舸爭流、千帆競發，生機勃勃。
這是前世不曾存在的盛況——由司雨一手導演的盛況。
上個世界裡，國家很看重AI，有「東數西算」，但沒有「十四五AI專項增補計劃」。
早在2021年3月，國家就發布十四五規劃，僅籠統提及「發展數字經濟、布局未來產業」；
沒有單獨的人工智慧專項章節、沒有專屬頂層方案、沒有定向扶持體系。
即便如此，僅憑企業野蠻生長、自由市場競爭，我國依舊硬生生追趕、突圍破局；
在三年之後成長為全球僅有的兩個超級AI大國之一，形成「雙超零強」的局面。
能在大模型、AI應用、智能硬體、算力基建等環節，全維度對標抗衡丑國。
沒有專項政策，尚且能比肩丑帝、從跟跑追到齊頭並進；
有了專項政策，那還得了？？？
在這個世界裡，一切都變了！
AI賽道的規則和格局，被徹底顛覆，和上個世界判若兩人。
到目前為止，司雨最拿的出手的成績其中之二，便是剪映和「東南海諫言」。
剪映AI，從市場和商業化角度，深刻驗證AI業務的可行性和實踐性：
近700億美刀的龐大市值，是全球投資者用真金白銀硬生生砸出來的，沒有一絲水分，更是OpenAI的3倍之多；
說明AI這條賽道，絕非虛無縹緲的科技噱頭和概念，全球都願意為之買單；
擺在明面上的耀眼成績，相當於給咱媽吃下「定心丸」和「狂暴藥劑」，給了他們信心、野心，看到花團錦簇的美妙未來。
而東南海諫言，則從理論和學術角度，構建出一幅宏偉科技藍圖；
經過智囊團的大膽假設、小心求證、反覆論證，被認定為國運級思路，極其符合我國國情；
加上長老團的高瞻遠矚、英明決策，高度認可其前瞻性判斷，才破格啟動十四五規劃重大修訂，硬生生新增國家級AI專項國策。
這必將給我國帶來天翻地覆般的積極改變，和前世大有不同.......