第1092章 集團在國策助推下，即將起飛
這項專屬人工智慧產業的國策，高度肯定了AI產業的重要性，提出一系列實打實、可落地硬核扶持政策：
一、核心AI技術攻堅專項高額補貼。
針對AI大賽道從下至上全產業鏈環節，實施研發費用高額補助。
徹底解決AI企業研發投入大、風險高、回本慢的難題。
二、國家級算力普惠兜底扶持。
通過「算力補貼」和「國家級免費額度算力輸送」，大幅壓低國產AI算力成本。
三、產業落地與園區孵化扶持。
全國劃定8個國家級AI未來產業示範園區，設立總規模3200億的國家級人工智慧產業引導基金，重點投資早期硬科技AI項目、國產替代核心賽道；
不計短期回報，全力扶持本土初創AI企業成長；
四、頂尖人才專項保底扶持。
出台AI領域專屬人才政策，針對海外頂尖AI科學家、算法領軍人才、晶片研發專家，單人最高發放500萬元安家補貼、科研啟動資金；
國內高校強制擴容人工智慧、大模型等相關專業；
AI企業引進高科技人才，可享受個稅返還、團隊專項獎勵......
——此國策，由國務院牽頭，聯合七部委聯合發文，將AI產業與高端晶片、航空航天、生物醫藥並列為國家戰略核心賽道。
舉國頂層定調，砸入三千億國家補貼，人才全面兜底，稅收政策極致傾斜！
所有央媒全部刊發此新聞，央視全天滾動解讀，霸屏科技、網際網路、金融等板塊。
創投圈、科技圈、金融圈、網際網路圈.......集體沸騰。
資本市場，迎來宏觀政策紅利狂歡。
AI賽道，從題材炒作升級為確定性高、成長空間大的核心主線，機構、遊資們全力做多。
算力、晶片、伺服器、光模塊、IDC機房配套等板塊，完美承接「東數西算」疊加AI新政的雙重紅利，全部拉板。
截止午盤收盤，A股合計113隻AI產業鏈個股漲停；
科創、創業板全線暴漲；
中證科技指數、科創ETF放量瘋漲，成交額暴增十多倍。
港股市場同樣應聲大漲，恒生科技指數單日暴漲6.1%，科技中概股集體沖高，平均漲幅超12%.....
連二級市場AI產業鏈上市公司，都可以享受政策紅利、題材溢價、情緒溢價；
那思雨控股會受到怎樣的追捧呢？
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他家早在去年8月，就提出全面數位化轉型，全力擁抱AI；
是國內布局較早、投入最猛、商業化最好的AI產業領軍企業。
還是全球AI商業化第一股「剪映」的母公司！
創始人司雨，是全華國乃至全球最激進、最堅定的AI產業搖旗者。
曾發全員公開信，宣布放棄管理常規業務，只專注創新科技業務。
這種情況下，思雨控股自然完美吃透這波「東數西算」+專項國策的雙重紅利。
政策每一項補貼、每一項扶持、每一項資源傾斜，都完美對應其業務版圖。
從去年下半年起，思雨控股就在做IPO輔導，隨時有可能進行PRE-IPO輪融資；
因其業務的獨特性、不確定性、高成長性、複雜性、無對標性，業內權威投研機構一直拿不準她的估值。
可以確定的是：
他家是全球獨角獸排行前三的角色，估值超過SpaceX，在字符跳動的後面，具體排名為：
字符跳動，1870億美刀；
思雨控股，1350億美刀；
SpaceX，1160億美刀。
之前的老二「螞蟻金服」，估值殘暴縮水60%，已經掉出前十名。
圍繞思雨控股1350億美刀的估值，全球創投界都拿不準統一意見。
有機構說他受字符跳動掣肘太深，直播電商未來前途堪憂，估值有大量水分；
有機構說他業務有高成長性，估值重心根本不在MCN、電商側，而在創新事業群，1350億美刀只是其起點，遠未到達上限。
雙方分為兩派，觀點完全對立，激論不休。
當「AI專項增補規劃」一經發布，塵埃瞬間落定。
保守派閉口不言，激進派敲鑼打鼓。
中金、中信、紅杉，幾乎同時發布研報，一致認定：
本次十四五AI增補國策，徹底打開思雨控股未來五到十年的成長天花板，發展無可限量。
各大頭部投行、私募機構連夜更新估值模型，集體上調其估值預期：
思雨控股一級市場公允估值，單日暴漲35億美刀，，來到1385億，距離1400億大關咫尺之遙。
更恐怖的是：這一估值仍處於持續上浮階段。
瞬間，一級市場募資熱度直接拉滿，多個國家級產業基金、頂級PE機構排隊尋求入場份額；
集團董事長魯明銀、CFO徐然、CSO任國偉、董秘等主管資本、金融、戰略的多位領導，電話全被打爆。
多家機構代表，趕緊訂機票飛赴湖城，希望面見這幾位。
而這幾位，正在開會研究剛出爐的國策，到底將給集團帶來多少實打實的紅利：
1，巧立名目、花樣繁多的現金補貼。
本次政策加碼，國家級專項補貼比例上調、地方配套政策擴容，集團可申領的靜態現金補貼總額，直接飆升至100億級別。
補貼將按照工程進度、項目落地節點、技術攻堅成果分批次撥付。
除了土地工程類補貼，另一個大頭是人才類補貼。
人才補貼極具普惠性、前瞻性，不設政策落地時間門檻，不限制入職節點。
集團當前已入職的上千名AI算法研究員、模型訓練工程師、機房工程師等人才；
只要符合國家級高端人才認定標準，均可追加申領對應層級人才補貼，兌現人才紅利。
人才層次越高、補貼越高；
集團至少有8位領軍級人才，能夠拿到最高420萬補貼；
至少有180+高級人才，能拿到120萬補貼。
針對海外歸國的人才，也有專項補貼，集團有多達近千名員工可以拿到。
且補貼採用企業+人才雙向分配機制，對人才和企業都有利好。
2，長效稅收減免政策。
覆蓋增值稅減免、企業所得稅減免、研發費用扣除、個稅返還四大維度。
綜合算下來，集團每年可合法合規減免各類稅費不低於18億元。
人工智慧賽道，是典型的「投入前置、收益滯後且未知」的高科技產業；
穩定的稅收減免，相當於持續輸血，大幅對沖研發失敗風險，提升企業存活率。
3，國家級算力中心特權......
4，人才扶持政策.....
5，集團多個研發項目，被納入重點扶持名錄......
6，深城分公司正在籌建的深城總部，將被國家劃定為國家級AI未來產業示範園區......
還有非常重要的一項：
政策背書，打通頂級IPO通道。
毫無疑問，在接下來的AI企業資格認證評選中，集團必將被評為AI龍頭企業。
國家級認證、國策背書，將打消資本市場對企業成長性、可持續性的所有質疑，抹平一級市場估值分歧。
原本穩步推進的Pre-IPO輪融資、IPO輔導進程，更能獲得各路資本的強力支持。
集團估值上限和溢價空間，更具想像空間。
總而言之：
國家的政策太好了，集團在國策助推下，即將起飛。
會議室里，魯明銀躊躇滿志、滿面紅光，說話的聲音比平日高了一大截；
徐然沒有了往日的沉穩和淡定，握著紅頭文件的雙手在微微顫抖；
CSO——首席戰略官任國偉，正在主導對追覓、影石的收購，原本跨度6個月的兩次收購，立馬被他壓縮到三個月；
江凡心裡即苦澀又甜蜜：
他看不清AI發展方向，去年在「天璣」立項時，投了棄權票，事實證明，他的眼光比司雨差了不止一點半點；
司雨再次提前精準踩中時代風口，甚至對國策落地起到相當大的積極推進作用。
這種逆天成績，讓天之驕子江凡滿心慚愧，怪不得人家是老闆，而他一直是打工仔。
幸好，他在關鍵時刻登上這艘商業航母，更榮幸的成為艦長；
哪怕司雨是隱藏幕後的舵手，他心裡依然甜蜜且驕傲：這份實力和殊榮，全國能有幾人？
他無比慶幸，幸虧自己狠心離開阿里加入思雨控股。
這是極其英明的決定，在正確的時間做出正確的抉擇。
而他的老東家阿里，則清醒認識到自家在戰略決策上，出現了嚴重誤判。
國策官宣當晚，阿里集團緊急召開最高級別合伙人戰略研討會， 19位合伙人全員到齊。
許久未公開露面、在倭國過春節的Jack馬，白天緊急從櫻花州飛回杭城，親自列席參會。
他端坐主位，面色凝重，瘦小的臉龐釋放出強大的低氣壓。
「我們的發展方向出現嚴重戰略誤判和偏差。」他聽完多位合伙人的意見分析後，得出總結。
過去數年，阿里的戰略重心始終錨定電商基本盤、本地生活、新零售等業務。
一直將AI視為雲業務的附屬配套功能，是「科技備胎」，只想解決「有沒有」的問題。
更在「AI OR 雲宇宙」的選擇中，堅定站在元宇宙這邊。
在司雨和扎克伯格立下世紀賭約、獲得國家力挺後，達摩院依然沒有放棄對元宇宙的追求，仍在私底下加碼元宇宙。
事實證明：
阿里，大錯特錯；司雨，無比正確。
思雨控股，一家MCN出身的內容公司，竟然彎道超車，成為全國AI產業的龍頭企業；
鎖定一大波政策紅利，成為國家眼裡的香餑餑。
阿里集團CEO張勇，全程自我復盤、主動擔責。
阿里旗下有達摩院、阿里雲、平頭哥等一系列科技部門，有最全的企業數位化客戶資源、最雄厚的現金流，本該是國內AI產業的天然領跑者；
卻因戰略誤判、重心偏移，錯失戰略良機，掉隊到第二梯隊。
可以用毫無建樹來形容。
眼睜睜看著思雨控股提前打造AI全產業鏈布局，吃滿政策紅利。
一家成立僅四年出頭的新公司，遙遙領先；
一家位列全國前三強的科技企業，遠遠落伍；
兩相比較，反差感拉滿，差距感人。
阿里雲總裁王院士，心裡更為懊惱，對集團多有責怪：
他是國家科技智囊團老資格成員，參加過東南海紫光東來閣的那次高端會晤，對司雨的發言頗為看重；
會議結束後，他向jack馬和董事會提過建議，加大在AI方向的投入和精力。
可馬老濕是極其自信且自負的男人，堅定認為阿里的路線方針沒有錯。
王院士不知道：
他的提議源自司雨的發言，而司雨是Jack馬極其討厭的人；
挖去心腹愛將的傷口一直在JACK馬心裡隱隱作痛，又怎會按司雨的思路走？
達摩院院長譚平，更是全程沉默、滿心苦澀。
他執掌的達摩院，是對標全球頂級科研機構的前沿研究院，手握頂級資金、人才、技術資源，理由有更敏銳的產業嗅覺。
可是，達摩院卻堅定的選擇了元宇宙。
迷信矽谷、追隨海外，是做出這個判斷的核心原因。
過去二十多年，華國網際網路公司，一直跟在矽谷後面亦步亦趨。
第一時間走矽谷走過的老路，就能在國內搶占先機，從早期的門戶網站、電商，到中期的支付寶，到後來的出行、團購，都是如此。
相信這次也不例外。
人家可是臉書、可是扎克伯格，他都allin元宇宙了，怎麼可能錯？
時至今日，哪怕國家已發布頂層設計，譚平依然認為：
元宇宙才是未來的終極答案；
「你打你的，我打我的」，才是阿里的最優解；
管它什麼政策扶持，方向正確與否遠比吃政策紅利重要；
咱們做業務的初衷是迎合市場、跟隨時代潮流，而不是迎合國家政策......
一、核心AI技術攻堅專項高額補貼。
針對AI大賽道從下至上全產業鏈環節，實施研發費用高額補助。
徹底解決AI企業研發投入大、風險高、回本慢的難題。
二、國家級算力普惠兜底扶持。
通過「算力補貼」和「國家級免費額度算力輸送」，大幅壓低國產AI算力成本。
三、產業落地與園區孵化扶持。
全國劃定8個國家級AI未來產業示範園區，設立總規模3200億的國家級人工智慧產業引導基金，重點投資早期硬科技AI項目、國產替代核心賽道；
不計短期回報，全力扶持本土初創AI企業成長；
四、頂尖人才專項保底扶持。
出台AI領域專屬人才政策，針對海外頂尖AI科學家、算法領軍人才、晶片研發專家，單人最高發放500萬元安家補貼、科研啟動資金；
國內高校強制擴容人工智慧、大模型等相關專業；
AI企業引進高科技人才，可享受個稅返還、團隊專項獎勵......
——此國策，由國務院牽頭，聯合七部委聯合發文，將AI產業與高端晶片、航空航天、生物醫藥並列為國家戰略核心賽道。
舉國頂層定調，砸入三千億國家補貼，人才全面兜底，稅收政策極致傾斜！
所有央媒全部刊發此新聞，央視全天滾動解讀，霸屏科技、網際網路、金融等板塊。
創投圈、科技圈、金融圈、網際網路圈.......集體沸騰。
資本市場，迎來宏觀政策紅利狂歡。
AI賽道，從題材炒作升級為確定性高、成長空間大的核心主線，機構、遊資們全力做多。
算力、晶片、伺服器、光模塊、IDC機房配套等板塊，完美承接「東數西算」疊加AI新政的雙重紅利，全部拉板。
截止午盤收盤，A股合計113隻AI產業鏈個股漲停；
科創、創業板全線暴漲；
中證科技指數、科創ETF放量瘋漲，成交額暴增十多倍。
港股市場同樣應聲大漲，恒生科技指數單日暴漲6.1%，科技中概股集體沖高，平均漲幅超12%.....
連二級市場AI產業鏈上市公司，都可以享受政策紅利、題材溢價、情緒溢價；
那思雨控股會受到怎樣的追捧呢？
【記住本站域名 TW 看書網書庫多，sʜᴜ.ᴛᴡ任你選 】
他家早在去年8月，就提出全面數位化轉型，全力擁抱AI；
是國內布局較早、投入最猛、商業化最好的AI產業領軍企業。
還是全球AI商業化第一股「剪映」的母公司！
創始人司雨，是全華國乃至全球最激進、最堅定的AI產業搖旗者。
曾發全員公開信，宣布放棄管理常規業務，只專注創新科技業務。
這種情況下，思雨控股自然完美吃透這波「東數西算」+專項國策的雙重紅利。
政策每一項補貼、每一項扶持、每一項資源傾斜，都完美對應其業務版圖。
從去年下半年起，思雨控股就在做IPO輔導，隨時有可能進行PRE-IPO輪融資；
因其業務的獨特性、不確定性、高成長性、複雜性、無對標性，業內權威投研機構一直拿不準她的估值。
可以確定的是：
他家是全球獨角獸排行前三的角色，估值超過SpaceX，在字符跳動的後面，具體排名為：
字符跳動，1870億美刀；
思雨控股，1350億美刀；
SpaceX，1160億美刀。
之前的老二「螞蟻金服」，估值殘暴縮水60%，已經掉出前十名。
圍繞思雨控股1350億美刀的估值，全球創投界都拿不準統一意見。
有機構說他受字符跳動掣肘太深，直播電商未來前途堪憂，估值有大量水分；
有機構說他業務有高成長性，估值重心根本不在MCN、電商側，而在創新事業群，1350億美刀只是其起點，遠未到達上限。
雙方分為兩派，觀點完全對立，激論不休。
當「AI專項增補規劃」一經發布，塵埃瞬間落定。
保守派閉口不言，激進派敲鑼打鼓。
中金、中信、紅杉，幾乎同時發布研報，一致認定：
本次十四五AI增補國策，徹底打開思雨控股未來五到十年的成長天花板，發展無可限量。
各大頭部投行、私募機構連夜更新估值模型，集體上調其估值預期：
思雨控股一級市場公允估值，單日暴漲35億美刀，，來到1385億，距離1400億大關咫尺之遙。
更恐怖的是：這一估值仍處於持續上浮階段。
瞬間，一級市場募資熱度直接拉滿，多個國家級產業基金、頂級PE機構排隊尋求入場份額；
集團董事長魯明銀、CFO徐然、CSO任國偉、董秘等主管資本、金融、戰略的多位領導，電話全被打爆。
多家機構代表，趕緊訂機票飛赴湖城，希望面見這幾位。
而這幾位，正在開會研究剛出爐的國策，到底將給集團帶來多少實打實的紅利：
1，巧立名目、花樣繁多的現金補貼。
本次政策加碼，國家級專項補貼比例上調、地方配套政策擴容，集團可申領的靜態現金補貼總額，直接飆升至100億級別。
補貼將按照工程進度、項目落地節點、技術攻堅成果分批次撥付。
除了土地工程類補貼，另一個大頭是人才類補貼。
人才補貼極具普惠性、前瞻性，不設政策落地時間門檻，不限制入職節點。
集團當前已入職的上千名AI算法研究員、模型訓練工程師、機房工程師等人才；
只要符合國家級高端人才認定標準，均可追加申領對應層級人才補貼，兌現人才紅利。
人才層次越高、補貼越高；
集團至少有8位領軍級人才，能夠拿到最高420萬補貼；
至少有180+高級人才，能拿到120萬補貼。
針對海外歸國的人才，也有專項補貼，集團有多達近千名員工可以拿到。
且補貼採用企業+人才雙向分配機制，對人才和企業都有利好。
2，長效稅收減免政策。
覆蓋增值稅減免、企業所得稅減免、研發費用扣除、個稅返還四大維度。
綜合算下來，集團每年可合法合規減免各類稅費不低於18億元。
人工智慧賽道，是典型的「投入前置、收益滯後且未知」的高科技產業；
穩定的稅收減免，相當於持續輸血，大幅對沖研發失敗風險，提升企業存活率。
3，國家級算力中心特權......
4，人才扶持政策.....
5，集團多個研發項目，被納入重點扶持名錄......
6，深城分公司正在籌建的深城總部，將被國家劃定為國家級AI未來產業示範園區......
還有非常重要的一項：
政策背書，打通頂級IPO通道。
毫無疑問，在接下來的AI企業資格認證評選中，集團必將被評為AI龍頭企業。
國家級認證、國策背書，將打消資本市場對企業成長性、可持續性的所有質疑，抹平一級市場估值分歧。
原本穩步推進的Pre-IPO輪融資、IPO輔導進程，更能獲得各路資本的強力支持。
集團估值上限和溢價空間，更具想像空間。
總而言之：
國家的政策太好了，集團在國策助推下，即將起飛。
會議室里，魯明銀躊躇滿志、滿面紅光，說話的聲音比平日高了一大截；
徐然沒有了往日的沉穩和淡定，握著紅頭文件的雙手在微微顫抖；
CSO——首席戰略官任國偉，正在主導對追覓、影石的收購，原本跨度6個月的兩次收購，立馬被他壓縮到三個月；
江凡心裡即苦澀又甜蜜：
他看不清AI發展方向，去年在「天璣」立項時，投了棄權票，事實證明，他的眼光比司雨差了不止一點半點；
司雨再次提前精準踩中時代風口，甚至對國策落地起到相當大的積極推進作用。
這種逆天成績，讓天之驕子江凡滿心慚愧，怪不得人家是老闆，而他一直是打工仔。
幸好，他在關鍵時刻登上這艘商業航母，更榮幸的成為艦長；
哪怕司雨是隱藏幕後的舵手，他心裡依然甜蜜且驕傲：這份實力和殊榮，全國能有幾人？
他無比慶幸，幸虧自己狠心離開阿里加入思雨控股。
這是極其英明的決定，在正確的時間做出正確的抉擇。
而他的老東家阿里，則清醒認識到自家在戰略決策上，出現了嚴重誤判。
國策官宣當晚，阿里集團緊急召開最高級別合伙人戰略研討會， 19位合伙人全員到齊。
許久未公開露面、在倭國過春節的Jack馬，白天緊急從櫻花州飛回杭城，親自列席參會。
他端坐主位，面色凝重，瘦小的臉龐釋放出強大的低氣壓。
「我們的發展方向出現嚴重戰略誤判和偏差。」他聽完多位合伙人的意見分析後，得出總結。
過去數年，阿里的戰略重心始終錨定電商基本盤、本地生活、新零售等業務。
一直將AI視為雲業務的附屬配套功能，是「科技備胎」，只想解決「有沒有」的問題。
更在「AI OR 雲宇宙」的選擇中，堅定站在元宇宙這邊。
在司雨和扎克伯格立下世紀賭約、獲得國家力挺後，達摩院依然沒有放棄對元宇宙的追求，仍在私底下加碼元宇宙。
事實證明：
阿里，大錯特錯；司雨，無比正確。
思雨控股，一家MCN出身的內容公司，竟然彎道超車，成為全國AI產業的龍頭企業；
鎖定一大波政策紅利，成為國家眼裡的香餑餑。
阿里集團CEO張勇，全程自我復盤、主動擔責。
阿里旗下有達摩院、阿里雲、平頭哥等一系列科技部門，有最全的企業數位化客戶資源、最雄厚的現金流，本該是國內AI產業的天然領跑者；
卻因戰略誤判、重心偏移，錯失戰略良機，掉隊到第二梯隊。
可以用毫無建樹來形容。
眼睜睜看著思雨控股提前打造AI全產業鏈布局，吃滿政策紅利。
一家成立僅四年出頭的新公司，遙遙領先；
一家位列全國前三強的科技企業，遠遠落伍；
兩相比較，反差感拉滿，差距感人。
阿里雲總裁王院士，心裡更為懊惱，對集團多有責怪：
他是國家科技智囊團老資格成員，參加過東南海紫光東來閣的那次高端會晤，對司雨的發言頗為看重；
會議結束後，他向jack馬和董事會提過建議，加大在AI方向的投入和精力。
可馬老濕是極其自信且自負的男人，堅定認為阿里的路線方針沒有錯。
王院士不知道：
他的提議源自司雨的發言，而司雨是Jack馬極其討厭的人；
挖去心腹愛將的傷口一直在JACK馬心裡隱隱作痛，又怎會按司雨的思路走？
達摩院院長譚平，更是全程沉默、滿心苦澀。
他執掌的達摩院，是對標全球頂級科研機構的前沿研究院，手握頂級資金、人才、技術資源，理由有更敏銳的產業嗅覺。
可是，達摩院卻堅定的選擇了元宇宙。
迷信矽谷、追隨海外，是做出這個判斷的核心原因。
過去二十多年，華國網際網路公司，一直跟在矽谷後面亦步亦趨。
第一時間走矽谷走過的老路，就能在國內搶占先機，從早期的門戶網站、電商，到中期的支付寶，到後來的出行、團購，都是如此。
相信這次也不例外。
人家可是臉書、可是扎克伯格，他都allin元宇宙了，怎麼可能錯？
時至今日，哪怕國家已發布頂層設計，譚平依然認為：
元宇宙才是未來的終極答案；
「你打你的，我打我的」，才是阿里的最優解；
管它什麼政策扶持，方向正確與否遠比吃政策紅利重要；
咱們做業務的初衷是迎合市場、跟隨時代潮流，而不是迎合國家政策......