第152章 申訴1
上周五下班時，他聽部門的女同事說這個女人在母嬰室邊吸奶邊開電話會議。
「全年維度來看...」 他點開績效系統里的同比柱狀圖，「你有效工單處理量比團隊均值少42%，知識庫貢獻度零記錄，重點項目參與度...」
「可我在產假期還在幫新人做培訓！」 李敏突然提高聲調，「劉凡他們遇到技術問題，哪次給我打電話我沒有接？」
玻璃隔間的百葉窗輕微晃動，周澤陽感覺到外面工位區有幾個新人豎起耳朵。
他伸手調高空調溫度：「這些屬於工作協助，沒有計入系統工時。而且，整個產假半年期間給你打電話的次數也不到10次。」
「所以活該墊底？」 李敏突然笑起來，是氣笑的，她指甲掐進掌心，「根據勞動法第六十二條...公司不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資、予以辭退。」
「績效不等同於工資。」 周澤陽把保溫杯推遠些，「你的基本工資和津貼都是全額發放，但績效獎金是根據整個自然年的工作結果來評定。」
「所以活該被扣五個月年終獎？」 李敏突然拍桌子站起來，聲音又大了幾分，「我老公公司女員工產假期間績效都是保B爭A！」
周澤陽心中冷笑，他壓根兒就不信天底下有這種聖母公司存在。
而他也不是沒有脾氣的人，很明顯被下屬在自己面前拍桌子的動作惹惱了，就這麼死死的盯著對方，聲音無比冷漠，「這是我的最終決定，你可以出去了。」
李敏也絲毫不退讓，「我會向上申訴的。」
兩個人的核心矛盾是還是立場不同。
李敏覺得自己在非產假期間做出了傑出貢獻，產假期間也有一點點貢獻，而產假本身就是國家法律賦予自己的權利，是自己應該享受到的。
周澤陽從來沒有挑戰產假本身，因為華興女員工在產假期間工資都是全額發放的。
只是站在他的立場，從最終結果來說，李敏全年的工作輸出總量就是不夠，這也直接影響自己部門。
用全年工作貢獻滿分100舉個例子：
小張2015年總共全勤12個月，工作貢獻78分。
李敏2015年總共全勤6個月，工作貢獻50分。
以結果為導向，這個C績效給到李敏對於周澤陽來說很合理，畢竟他要為整個部門負責。
可能有人會問，怎麼不看出勤月均貢獻值呢？李敏在有限的出勤時間表現很優秀啊。
這句話是沒毛病，李敏在有限的出勤時間表現確實很好，但是有個點容易忽略，她是拿12個月工資的，換句話說就是占了周澤陽全年的成本。
其實這件事上沒有對錯，本質上就是立場不同。
當徐雙龍推開215會議室的門時，聞到了熟悉的咖啡香味。
這是周澤陽年輕時在南美常駐時候養成的習慣 —— 每個重要會議前都要用這種濃咖啡提神。
「徐總，這是李敏的申訴材料。」 周澤陽把厚達二十頁的文件夾推過來，「包括七次加班記錄，五份項目感謝信，還有...」
全網首發更新𝐓𝐖看書網→𝐬𝐡𝐮.𝐭𝐰
「先說說你的判斷依據。」 徐雙龍直接翻到績效評估表。
窗外的陰雲壓得更低了，投影儀在牆上投出密密麻麻的KPI指標樹。
「李敏全年交付工單287件，團隊平均是529件。」 周澤陽調出系統數據，「重點項目參與度21%，而B檔最低要求是40%。」
徐雙龍用紅筆圈出幾個數字：「但她的客戶滿意度是98%？」
「因為處理的都是簡單工單。」 周澤陽點開明細，「比如密碼重置、權限申請這類基礎運維工作。」
走廊突然傳來一陣吵鬧聲，李敏抱著一堆文件衝進來，「徐總，他們不讓我帶材料進來！」
徐雙龍皺眉看向行政助理，對方無奈地攤手：「她說哺乳期員工有權...」
「就十分鐘。」 李敏很麻利，單手翻開筆記本，「首先，我的有效工時應該從產前就開始折算...」
徐雙龍看著她在白板上寫滿計算公式，突然想起上個月和陳默吃火鍋時的對話。
「老徐，知道為什麼今年強制C比例還是和去年一樣只有5~10%嗎？」 陳默當時用漏勺攪動著紅湯，在找自己剛剛不小心丟失的毛肚，「W1發文要優化組織效能，但咱們三級部門全年人力成本控制得很好。」
他記得陳默說話的時候臉上充滿自豪，這確實是對方的得意之作。
此刻白板上的數字也寫完了，徐雙龍看懂了，李敏想表達她在沒休產假半年內的優秀，這點他不否認。
但是如果給李敏B，就意味著其他員工要有人頂替C的名額。
而IPD支持部今年剛合併了兩個產品線，那些天天加班出勤整年的小伙子們就有一個拿C了。
「制度是死的，人是活的。」 李敏突然提高聲調，「我產假期間還在幫新人...」
「但系統記錄顯示，」 徐雙龍點開內部通訊軟體日誌，「你8月20日復工，8月20日當天才重新激活帳號。」
會議室陷入尷尬的沉默，徐雙龍盯著白板上的「2015.02.14-2015.08.20」日期標註，想著如果自己是周澤陽，那這個C還是會給李敏。
少頃，徐雙龍還是開了口，「李敏，我這邊是支持澤陽對你的年終考評意見的。」
李敏深深的看了一眼徐雙龍，「徐總，我不接受，我會向人力資源部提交申訴書。」
徐雙龍沒說話，只是點點頭，目送李敏離開。
兩天後，U3員工關係部走廊，李敏攥著塑封的哺乳期打卡記錄，在等候區長椅上數地磚。
隔壁會議室飄來HRBP培訓的片段：「...奮鬥者文化不是道德綁架，是契約精神...」
「下一位。」 助理探出頭，李敏還是覺得有些緊張，會議桌對面坐著三個人：員工關係經理、法務專員、績效組專家。
「根據系統記錄，你全年有效工作月數6.2個月。」 績效組專家推了推眼鏡，「部門強制分布C級指標要求覆蓋後10%的人員，你們IPD支持部門總共24人，你的總貢獻值排名倒數第一。」
績效專家這句話背後的含義也很明顯 —— 你拿C實至名歸。
「全年維度來看...」 他點開績效系統里的同比柱狀圖，「你有效工單處理量比團隊均值少42%，知識庫貢獻度零記錄，重點項目參與度...」
「可我在產假期還在幫新人做培訓！」 李敏突然提高聲調，「劉凡他們遇到技術問題，哪次給我打電話我沒有接？」
玻璃隔間的百葉窗輕微晃動，周澤陽感覺到外面工位區有幾個新人豎起耳朵。
他伸手調高空調溫度：「這些屬於工作協助，沒有計入系統工時。而且，整個產假半年期間給你打電話的次數也不到10次。」
「所以活該墊底？」 李敏突然笑起來，是氣笑的，她指甲掐進掌心，「根據勞動法第六十二條...公司不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資、予以辭退。」
「績效不等同於工資。」 周澤陽把保溫杯推遠些，「你的基本工資和津貼都是全額發放，但績效獎金是根據整個自然年的工作結果來評定。」
「所以活該被扣五個月年終獎？」 李敏突然拍桌子站起來，聲音又大了幾分，「我老公公司女員工產假期間績效都是保B爭A！」
周澤陽心中冷笑，他壓根兒就不信天底下有這種聖母公司存在。
而他也不是沒有脾氣的人，很明顯被下屬在自己面前拍桌子的動作惹惱了，就這麼死死的盯著對方，聲音無比冷漠，「這是我的最終決定，你可以出去了。」
李敏也絲毫不退讓，「我會向上申訴的。」
兩個人的核心矛盾是還是立場不同。
李敏覺得自己在非產假期間做出了傑出貢獻，產假期間也有一點點貢獻，而產假本身就是國家法律賦予自己的權利，是自己應該享受到的。
周澤陽從來沒有挑戰產假本身，因為華興女員工在產假期間工資都是全額發放的。
只是站在他的立場，從最終結果來說，李敏全年的工作輸出總量就是不夠，這也直接影響自己部門。
用全年工作貢獻滿分100舉個例子：
小張2015年總共全勤12個月，工作貢獻78分。
李敏2015年總共全勤6個月，工作貢獻50分。
以結果為導向，這個C績效給到李敏對於周澤陽來說很合理，畢竟他要為整個部門負責。
可能有人會問，怎麼不看出勤月均貢獻值呢？李敏在有限的出勤時間表現很優秀啊。
這句話是沒毛病，李敏在有限的出勤時間表現確實很好，但是有個點容易忽略，她是拿12個月工資的，換句話說就是占了周澤陽全年的成本。
其實這件事上沒有對錯，本質上就是立場不同。
當徐雙龍推開215會議室的門時，聞到了熟悉的咖啡香味。
這是周澤陽年輕時在南美常駐時候養成的習慣 —— 每個重要會議前都要用這種濃咖啡提神。
「徐總，這是李敏的申訴材料。」 周澤陽把厚達二十頁的文件夾推過來，「包括七次加班記錄，五份項目感謝信，還有...」
全網首發更新𝐓𝐖看書網→𝐬𝐡𝐮.𝐭𝐰
「先說說你的判斷依據。」 徐雙龍直接翻到績效評估表。
窗外的陰雲壓得更低了，投影儀在牆上投出密密麻麻的KPI指標樹。
「李敏全年交付工單287件，團隊平均是529件。」 周澤陽調出系統數據，「重點項目參與度21%，而B檔最低要求是40%。」
徐雙龍用紅筆圈出幾個數字：「但她的客戶滿意度是98%？」
「因為處理的都是簡單工單。」 周澤陽點開明細，「比如密碼重置、權限申請這類基礎運維工作。」
走廊突然傳來一陣吵鬧聲，李敏抱著一堆文件衝進來，「徐總，他們不讓我帶材料進來！」
徐雙龍皺眉看向行政助理，對方無奈地攤手：「她說哺乳期員工有權...」
「就十分鐘。」 李敏很麻利，單手翻開筆記本，「首先，我的有效工時應該從產前就開始折算...」
徐雙龍看著她在白板上寫滿計算公式，突然想起上個月和陳默吃火鍋時的對話。
「老徐，知道為什麼今年強制C比例還是和去年一樣只有5~10%嗎？」 陳默當時用漏勺攪動著紅湯，在找自己剛剛不小心丟失的毛肚，「W1發文要優化組織效能，但咱們三級部門全年人力成本控制得很好。」
他記得陳默說話的時候臉上充滿自豪，這確實是對方的得意之作。
此刻白板上的數字也寫完了，徐雙龍看懂了，李敏想表達她在沒休產假半年內的優秀，這點他不否認。
但是如果給李敏B，就意味著其他員工要有人頂替C的名額。
而IPD支持部今年剛合併了兩個產品線，那些天天加班出勤整年的小伙子們就有一個拿C了。
「制度是死的，人是活的。」 李敏突然提高聲調，「我產假期間還在幫新人...」
「但系統記錄顯示，」 徐雙龍點開內部通訊軟體日誌，「你8月20日復工，8月20日當天才重新激活帳號。」
會議室陷入尷尬的沉默，徐雙龍盯著白板上的「2015.02.14-2015.08.20」日期標註，想著如果自己是周澤陽，那這個C還是會給李敏。
少頃，徐雙龍還是開了口，「李敏，我這邊是支持澤陽對你的年終考評意見的。」
李敏深深的看了一眼徐雙龍，「徐總，我不接受，我會向人力資源部提交申訴書。」
徐雙龍沒說話，只是點點頭，目送李敏離開。
兩天後，U3員工關係部走廊，李敏攥著塑封的哺乳期打卡記錄，在等候區長椅上數地磚。
隔壁會議室飄來HRBP培訓的片段：「...奮鬥者文化不是道德綁架，是契約精神...」
「下一位。」 助理探出頭，李敏還是覺得有些緊張，會議桌對面坐著三個人：員工關係經理、法務專員、績效組專家。
「根據系統記錄，你全年有效工作月數6.2個月。」 績效組專家推了推眼鏡，「部門強制分布C級指標要求覆蓋後10%的人員，你們IPD支持部門總共24人，你的總貢獻值排名倒數第一。」
績效專家這句話背後的含義也很明顯 —— 你拿C實至名歸。