第1060章 數位技術BU年終會議
厚重的會議室大門被無聲地推開，一道挺拔的身影出現在門口。
剎那間，原本還縈繞著低聲交談與紙頁翻動聲的會議室，仿佛被按下了靜音鍵，所有聲音戛然而止。
空氣似乎凝固了一瞬，隨即，一股混合著敬畏、期待與緊張的氛圍迅速瀰漫開來。
所有人的目光，無論剛才在做什麼，此刻都不約而同地聚焦於門口那人身上。
那個自家數位技術BU總裁，同時也是集團常務董事的男人。
陳默今日穿著一身深灰色的定製西裝，熨帖得沒有一絲褶皺，襯得身形愈發修長挺拔。
臉上沒有太多表情，目光平靜如深潭，卻自帶氣場。
他步伐沉穩，不疾不徐地走入會議室。
這是一間階梯式的大型會議室，環形布局確保每一位參會者都能清晰地看到主席台和巨大的投影幕布。
座次安排極具講究，前排是數位技術BU的三位副總裁趙坤、周立峰、徐建明和CTO馮亦如，緊接著是各產品線總裁或者二級部門總監：李峰、蘇琳，張福全。
再往後是最重要的EDA產品線的三位部長，張哲、李維明、鍾耀祖，他們是所有三級部門部長中最重要的三個人，也是核心中的核心。
再往後是其他各業務部門部長、核心支撐部門部長以及區域組織的負責人。
林雨晴及其秘書團隊的位置在側後方，便於協調與記錄。
陳默的目光看似隨意地掃過全場，實則精準地掠過每一張面孔，確認了關鍵人員均已到位。
他對座次的安排心知肚明，這不僅是地位的象徵，更是責任與壓力的具象化。
他走到環形會議桌的主位，卻沒有立刻坐下，只是將手中的平板電腦輕放在桌面上，雙手隨意地撐在桌沿，身體微微前傾。
這個動作讓所有人都下意識地挺直了背脊，注意力集中到了頂點。
「各位，早上好。」陳默開口，聲音不高，卻清晰地傳入每個人耳中，穿透力很強。
「現在，我們開始數位技術BU自今年八月一日正式掛牌成立以來的，第一次大會便是年度總結會議。」
他開門見山，語速平穩。
「首先，明確三點。」
「第一，會議主體。
本次會議，旨在全面復盤BU成立近半年來的各項工作進展、成績與不足，明確明年乃至更長遠的戰略方向、經營目標和關鍵任務。
參會人員為三級部門部長及以上核心管理團隊，這意味著，在座的諸位，是數位技術BU的大腦和中樞神經，我們的決策和判斷，將決定這個新生BU的未來。」
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他的目光再次緩緩掃過眾人，帶著審視，也帶著託付。
「第二，會議流程。
上午，將由趙坤總、馮亦如總、周立峰總、徐建明總分別就產品與解決方案、技術研發與路徑、市場銷售與服務體系、平台支撐與團隊建設進行主題匯報。
下午，我們將進行分議題討論和明年關鍵任務（Key Missions）的初步規劃。
議程已發給大家，請嚴格遵守時間。」
「第三，會議紀律。」陳默的語氣稍稍加重。
「我希望這是一場務實高效的會議。
匯報要數據說話，問題要直指核心，討論要聚焦解決方案。
另外，大家都關閉手機或調至靜音，非必要不處理外部信息。
我不希望會開一半聽見誰的手機在響。」
眾人聽完紛紛掏出手機，再確認一遍是否已經關閉或者靜音。
簡單的開場，沒有多餘的寒暄與客套，卻已將會議的基調定得清清楚楚。
嚴肅、高效、目標明確。
這就是陳默的風格，也是華興在面對重大挑戰時一貫的風格。
陳默坐下，示意會議正式開始。
首先進行匯報的是負責產品與解決方案的副總裁趙坤和CTO馮亦如。
兩人配合默契，一個側重於業務與市場視角的產品化進展，一個側重於技術縱深與未來探索。
趙坤率先起身，走到演講台前。
他調出精心準備的PPT，畫面簡潔，信息密度極高。
「陳總，各位同事。
我代表產品與解決方案組織，匯報過去近半年，以及全年視角下的工作進展。」
趙坤的聲音洪亮，聽起來就感覺很嚴謹。
「首先，是四大產品線的整體情況。」
「ERP產品線，在李峰總的帶領下，已完成V2.8版本的疊代開發並全面推送客戶。
重點增強了雲原生架構下的多租戶管理和彈性伸縮能力，財務模塊的合規性適配覆蓋到了東南亞主要國家。
在匯川技術、麥格米特等標杆項目的實施交付中，系統穩定性和性能表現超出客戶預期，為我們贏得了口碑。
目前，ERP團隊規模已從初期的核心引擎研發部，擴展至包括全球實施與服務部、生態與合作夥伴部在內的完整建制，具備了同時支撐多個大型企業複雜實施項目的能力。」
他特意看了一眼李峰，後者微微點頭確認。
「資料庫產品線，在蘇琳總的主導下，GaussDB是我們的尖兵。」
趙坤切換頁面，展示了資料庫產品的戰績圖。
「核心交易型資料庫GaussDB T已在蓉城銀行、西川銀行、酒城銀行等多家金融機構的核心或次核心系統穩定運行，經歷了雙十一等業務高峰的考驗。
分析型資料庫GaussDB A也在某大型國有保險公司的數據中台項目中成功上線，處理性能較原有方案提升三倍。
此外，GaussDB雲服務版本（GaussDB for Cloud）已在華興雲上線內測，初步反饋良好。
資料庫解決方案架構部針對金融、政企等高要求場景，沉澱了多套高可用、高性能的標準化解決方案，極大提升了售前支持和交付效率。」
接著，他提到了目前仍由陳默兼任總裁的EDA產品線，語氣中帶著敬意：
「EDA產品線，在陳總的親自指導和三位部長的努力下，是我們再次突破了『卡脖子』技術的關鍵。
具體情況，稍後請馮亦如總詳細介紹。」
剎那間，原本還縈繞著低聲交談與紙頁翻動聲的會議室，仿佛被按下了靜音鍵，所有聲音戛然而止。
空氣似乎凝固了一瞬，隨即，一股混合著敬畏、期待與緊張的氛圍迅速瀰漫開來。
所有人的目光，無論剛才在做什麼，此刻都不約而同地聚焦於門口那人身上。
那個自家數位技術BU總裁，同時也是集團常務董事的男人。
陳默今日穿著一身深灰色的定製西裝，熨帖得沒有一絲褶皺，襯得身形愈發修長挺拔。
臉上沒有太多表情，目光平靜如深潭，卻自帶氣場。
他步伐沉穩，不疾不徐地走入會議室。
這是一間階梯式的大型會議室，環形布局確保每一位參會者都能清晰地看到主席台和巨大的投影幕布。
座次安排極具講究，前排是數位技術BU的三位副總裁趙坤、周立峰、徐建明和CTO馮亦如，緊接著是各產品線總裁或者二級部門總監：李峰、蘇琳，張福全。
再往後是最重要的EDA產品線的三位部長，張哲、李維明、鍾耀祖，他們是所有三級部門部長中最重要的三個人，也是核心中的核心。
再往後是其他各業務部門部長、核心支撐部門部長以及區域組織的負責人。
林雨晴及其秘書團隊的位置在側後方，便於協調與記錄。
陳默的目光看似隨意地掃過全場，實則精準地掠過每一張面孔，確認了關鍵人員均已到位。
他對座次的安排心知肚明，這不僅是地位的象徵，更是責任與壓力的具象化。
他走到環形會議桌的主位，卻沒有立刻坐下，只是將手中的平板電腦輕放在桌面上，雙手隨意地撐在桌沿，身體微微前傾。
這個動作讓所有人都下意識地挺直了背脊，注意力集中到了頂點。
「各位，早上好。」陳默開口，聲音不高，卻清晰地傳入每個人耳中，穿透力很強。
「現在，我們開始數位技術BU自今年八月一日正式掛牌成立以來的，第一次大會便是年度總結會議。」
他開門見山，語速平穩。
「首先，明確三點。」
「第一，會議主體。
本次會議，旨在全面復盤BU成立近半年來的各項工作進展、成績與不足，明確明年乃至更長遠的戰略方向、經營目標和關鍵任務。
參會人員為三級部門部長及以上核心管理團隊，這意味著，在座的諸位，是數位技術BU的大腦和中樞神經，我們的決策和判斷，將決定這個新生BU的未來。」
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下午，我們將進行分議題討論和明年關鍵任務（Key Missions）的初步規劃。
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「第三，會議紀律。」陳默的語氣稍稍加重。
「我希望這是一場務實高效的會議。
匯報要數據說話，問題要直指核心，討論要聚焦解決方案。
另外，大家都關閉手機或調至靜音，非必要不處理外部信息。
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眾人聽完紛紛掏出手機，再確認一遍是否已經關閉或者靜音。
簡單的開場，沒有多餘的寒暄與客套，卻已將會議的基調定得清清楚楚。
嚴肅、高效、目標明確。
這就是陳默的風格，也是華興在面對重大挑戰時一貫的風格。
陳默坐下，示意會議正式開始。
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趙坤率先起身，走到演講台前。
他調出精心準備的PPT，畫面簡潔，信息密度極高。
「陳總，各位同事。
我代表產品與解決方案組織，匯報過去近半年，以及全年視角下的工作進展。」
趙坤的聲音洪亮，聽起來就感覺很嚴謹。
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「ERP產品線，在李峰總的帶領下，已完成V2.8版本的疊代開發並全面推送客戶。
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在匯川技術、麥格米特等標杆項目的實施交付中，系統穩定性和性能表現超出客戶預期，為我們贏得了口碑。
目前，ERP團隊規模已從初期的核心引擎研發部，擴展至包括全球實施與服務部、生態與合作夥伴部在內的完整建制，具備了同時支撐多個大型企業複雜實施項目的能力。」
他特意看了一眼李峰，後者微微點頭確認。
「資料庫產品線，在蘇琳總的主導下，GaussDB是我們的尖兵。」
趙坤切換頁面，展示了資料庫產品的戰績圖。
「核心交易型資料庫GaussDB T已在蓉城銀行、西川銀行、酒城銀行等多家金融機構的核心或次核心系統穩定運行，經歷了雙十一等業務高峰的考驗。
分析型資料庫GaussDB A也在某大型國有保險公司的數據中台項目中成功上線，處理性能較原有方案提升三倍。
此外，GaussDB雲服務版本（GaussDB for Cloud）已在華興雲上線內測，初步反饋良好。
資料庫解決方案架構部針對金融、政企等高要求場景，沉澱了多套高可用、高性能的標準化解決方案，極大提升了售前支持和交付效率。」
接著，他提到了目前仍由陳默兼任總裁的EDA產品線，語氣中帶著敬意：
「EDA產品線，在陳總的親自指導和三位部長的努力下，是我們再次突破了『卡脖子』技術的關鍵。
具體情況，稍後請馮亦如總詳細介紹。」