第389章 單月營收近四億，雲計算即將商用
沒有過幾天，就到 了10月中旬了，公司也召了一次月度經營總結會，各業務線負責人依次匯報進展。
軟體業務線推進順利，《我的世界》《長遠安全衛士》等核心產品研發已進入收尾階段，預計明年2月前可陸續完成上線。
上線周期拉長主要是因為公司同期啟動項目過多，推廣資源緊張，所有項目只能按優先級排期上線。
長遠的營收數據格外亮眼：9月單月營收突破3.7億，逼近4億大關。
增長主要來自三塊：「一是遊戲業務，《穿越火線》《嗖嗖卡丁車》等產品持續火爆，流水穩定；」
二是九州小說網，正式上線後付費訂閱與廣告收入均超預期；
三是與長遠文娛合作的彩鈴、簡訊訂閱業務，借著簽約歌手的熱度穩步增長，單月貢獻了近千萬收入。
儘管營收暴漲，公司帳面資金卻並不算寬裕。
財務總監雷嬋繼續匯報：「加上此前出售長遠下載站的9億回款，目前集團可支配現金約12億。今年以來雲計算研發、手機公司收購、新業務線擴張、對外投資布局持續投入，開銷巨大。
1-9月累計營收約18億，基本全部投回了業務當中。」
趙遠聽完各項匯報，微微頷首。這一結果在他意料之中：長遠雖然營收增長快，但研發、投資、人員薪酬樣樣都是大額支出，帳面不會有太多結餘。他開口道：「大家辛苦了。各條線按既定節奏推進就好，不用趕進度，穩紮穩打。」
散會後，他簡單收拾了隨身物品，動身返回林城。
到林城的第一天，趙遠沒先去公司，而是驅車去了黔大。
他把車停在女生宿舍樓下，倚著車身等龍書漫。下午正值上下課高峰，路過的學生頻頻側目，不少人認出了他，都壓低聲音竊竊私語，好奇這位年輕的網際網路大佬專程來等誰。
龍書漫準備下樓時，寢室室友還趴在陽台上調侃：「書漫，你的『霸道總裁』來啦！」
她臉頰微熱，笑著拍了室友一下，才快步走了出去。
「你從鵬城回來了？」她走到趙遠面前，語氣比之前自然了許多。這段時間兩人常在QQ上聊天，偶爾也通電話，早已沒了最初的生疏拘謹。
「嗯，回來待幾天。」趙遠笑了笑，「走吧，帶你去吃你上次說的那家私房菜。」
兩人並肩往校外走，全然不在意周圍的目光。一頓飯吃了兩個多小時，從學業聊到生活，又聊起長遠近期的行業新聞，話題越聊越鬆快。分別時，兩人之間的距離又近了幾分。
趙遠心裡有數，感情的事急不得，慢慢來，今年之內水到渠成不是問題。眼下他的重心，還是在全盤產業布局上。
第二天一早，他便前往位於林城高新區的雲計算研發中心。許晨光早已帶著核心團隊在會議室等候，見趙遠進門，立刻打開投影開始匯報。
「趙總，雲計算平台目前在黔省的試點測試進展順利，前期發現的穩定性、調度延遲問題都已修復完成。
目前我們的IaaS層產品——雲主機、對象存儲、負載均衡，搭配自研的動態調度算法，第一個商用版本已經具備面向全國乃至全球上線的技術條件。」
他頓了頓，繼續道：「目前核心瓶頸在節點布局。只靠林城的幾個機房，最多覆蓋西南三省，運力仍有不足；
北上廣深這些網際網路企業聚集的核心區域，目前的算力只夠公司內部自用，要對外商用必須補充節點布局。團隊梳理了三套落地方案，想請您定奪。」
趙遠靠在椅背上，示意他繼續。
「第一套是全自建機房方案。」許晨光切換到數據頁面，「在核心城市租賃工業場地，自行建設配電、UPS、精密空調、消防等全套系統，伺服器全部自購部署，全程自主可控。
【記住本站域名𝑇𝑊看書網→𝑠ℎ𝑢.𝑡𝑤】
我們測算過，一個中型機房按400台伺服器規模計算，基建加裝修、網絡設備一次性投入約450萬，按8年攤銷，每月折合7.3萬。
伺服器採用戴爾PowerEdge 2950，雙路Xeon 5160四核八線程、8GB ECC內存、4塊250GB企業級硬碟，單台全新採購價1.45萬，按3年折舊，單月約403元。
再算上電費、帶寬、運維團隊人力成本，滿負荷狀態下單台月固定成本約546元。按目前單台雲主機月毛利2500元測算，單台月盈利約1900元，硬體回本周期約1年，整體基建回本周期約3年。」
許晨光補充道：「這套方案的優勢是長期成本最低，不受IDC廠商漲價制約，還能深度定製軟硬體架構，形成獨家技術壁壘。
但缺點也十分突出——前期重資產投入，單節點就是千萬級規模，全國鋪開需要上億資金；建設周期長，至少6-8個月才能交付；機房上架率不足時會持續虧損，整體擴張速度太慢。」
趙遠微微搖頭：「現在就全自建，來不及。2006年先把規模跑起來，等2007、2008年用戶量穩定了，再考慮核心節點自建。」
在他看來，眼下雲計算正處於搶市場的關鍵階段，重資產自建會拖慢擴張節奏，更何況公司目前也沒有足夠的資金和時間支撐大規模自建。
許晨光點點頭，切換到第二套方案：「第二套是自購伺服器+IDC託管模式。我們自行採購全新或二手伺服器，向第三方IDC運營商租賃機櫃機位，按月支付機位費、帶寬費、電費，靈活部署節點。
北上廣深核心節點採用全新伺服器，單台1.45萬。42U標準機櫃月租約5200元，可放置16台2U伺服器，單台分攤機位費325元。
算上折舊、帶寬、電費，單台月固定成本約656元。對應單台月毛利2500元，月盈利約1840元，回本周期約8個月。
二線省會節點採用成色較好的翻新伺服器，單台採購價8200元。二線城市機櫃月租約3800元，單台分攤238元，單台月固定成本約481元。二線客單價稍低，按月營收2100元測算，單台月盈利約1600元，回本周期僅5個月。」
「這套方案的優勢十分突出。」許晨光總結道，「建設成本低，靈活性強，1-2周就能新增一批機櫃，擴張速度快；業務收縮時也能隨時退訂機櫃，整體風險可控。
硬體還能適配我們的調度算法做深度優化。缺點是長期運營成本比自建略高，核心節點的帶寬資源會受IDC廠商制約，IDC廠商實力不行的話也會限制了我們的伺服器。」
軟體業務線推進順利，《我的世界》《長遠安全衛士》等核心產品研發已進入收尾階段，預計明年2月前可陸續完成上線。
上線周期拉長主要是因為公司同期啟動項目過多，推廣資源緊張，所有項目只能按優先級排期上線。
長遠的營收數據格外亮眼：9月單月營收突破3.7億，逼近4億大關。
增長主要來自三塊：「一是遊戲業務，《穿越火線》《嗖嗖卡丁車》等產品持續火爆，流水穩定；」
二是九州小說網，正式上線後付費訂閱與廣告收入均超預期；
三是與長遠文娛合作的彩鈴、簡訊訂閱業務，借著簽約歌手的熱度穩步增長，單月貢獻了近千萬收入。
儘管營收暴漲，公司帳面資金卻並不算寬裕。
財務總監雷嬋繼續匯報：「加上此前出售長遠下載站的9億回款，目前集團可支配現金約12億。今年以來雲計算研發、手機公司收購、新業務線擴張、對外投資布局持續投入，開銷巨大。
1-9月累計營收約18億，基本全部投回了業務當中。」
趙遠聽完各項匯報，微微頷首。這一結果在他意料之中：長遠雖然營收增長快，但研發、投資、人員薪酬樣樣都是大額支出，帳面不會有太多結餘。他開口道：「大家辛苦了。各條線按既定節奏推進就好，不用趕進度，穩紮穩打。」
散會後，他簡單收拾了隨身物品，動身返回林城。
到林城的第一天，趙遠沒先去公司，而是驅車去了黔大。
他把車停在女生宿舍樓下，倚著車身等龍書漫。下午正值上下課高峰，路過的學生頻頻側目，不少人認出了他，都壓低聲音竊竊私語，好奇這位年輕的網際網路大佬專程來等誰。
龍書漫準備下樓時，寢室室友還趴在陽台上調侃：「書漫，你的『霸道總裁』來啦！」
她臉頰微熱，笑著拍了室友一下，才快步走了出去。
「你從鵬城回來了？」她走到趙遠面前，語氣比之前自然了許多。這段時間兩人常在QQ上聊天，偶爾也通電話，早已沒了最初的生疏拘謹。
「嗯，回來待幾天。」趙遠笑了笑，「走吧，帶你去吃你上次說的那家私房菜。」
兩人並肩往校外走，全然不在意周圍的目光。一頓飯吃了兩個多小時，從學業聊到生活，又聊起長遠近期的行業新聞，話題越聊越鬆快。分別時，兩人之間的距離又近了幾分。
趙遠心裡有數，感情的事急不得，慢慢來，今年之內水到渠成不是問題。眼下他的重心，還是在全盤產業布局上。
第二天一早，他便前往位於林城高新區的雲計算研發中心。許晨光早已帶著核心團隊在會議室等候，見趙遠進門，立刻打開投影開始匯報。
「趙總，雲計算平台目前在黔省的試點測試進展順利，前期發現的穩定性、調度延遲問題都已修復完成。
目前我們的IaaS層產品——雲主機、對象存儲、負載均衡，搭配自研的動態調度算法，第一個商用版本已經具備面向全國乃至全球上線的技術條件。」
他頓了頓，繼續道：「目前核心瓶頸在節點布局。只靠林城的幾個機房，最多覆蓋西南三省，運力仍有不足；
北上廣深這些網際網路企業聚集的核心區域，目前的算力只夠公司內部自用，要對外商用必須補充節點布局。團隊梳理了三套落地方案，想請您定奪。」
趙遠靠在椅背上，示意他繼續。
「第一套是全自建機房方案。」許晨光切換到數據頁面，「在核心城市租賃工業場地，自行建設配電、UPS、精密空調、消防等全套系統，伺服器全部自購部署，全程自主可控。
【記住本站域名𝑇𝑊看書網→𝑠ℎ𝑢.𝑡𝑤】
我們測算過，一個中型機房按400台伺服器規模計算，基建加裝修、網絡設備一次性投入約450萬，按8年攤銷，每月折合7.3萬。
伺服器採用戴爾PowerEdge 2950，雙路Xeon 5160四核八線程、8GB ECC內存、4塊250GB企業級硬碟，單台全新採購價1.45萬，按3年折舊，單月約403元。
再算上電費、帶寬、運維團隊人力成本，滿負荷狀態下單台月固定成本約546元。按目前單台雲主機月毛利2500元測算，單台月盈利約1900元，硬體回本周期約1年，整體基建回本周期約3年。」
許晨光補充道：「這套方案的優勢是長期成本最低，不受IDC廠商漲價制約，還能深度定製軟硬體架構，形成獨家技術壁壘。
但缺點也十分突出——前期重資產投入，單節點就是千萬級規模，全國鋪開需要上億資金；建設周期長，至少6-8個月才能交付；機房上架率不足時會持續虧損，整體擴張速度太慢。」
趙遠微微搖頭：「現在就全自建，來不及。2006年先把規模跑起來，等2007、2008年用戶量穩定了，再考慮核心節點自建。」
在他看來，眼下雲計算正處於搶市場的關鍵階段，重資產自建會拖慢擴張節奏，更何況公司目前也沒有足夠的資金和時間支撐大規模自建。
許晨光點點頭，切換到第二套方案：「第二套是自購伺服器+IDC託管模式。我們自行採購全新或二手伺服器，向第三方IDC運營商租賃機櫃機位，按月支付機位費、帶寬費、電費，靈活部署節點。
北上廣深核心節點採用全新伺服器，單台1.45萬。42U標準機櫃月租約5200元，可放置16台2U伺服器，單台分攤機位費325元。
算上折舊、帶寬、電費，單台月固定成本約656元。對應單台月毛利2500元，月盈利約1840元，回本周期約8個月。
二線省會節點採用成色較好的翻新伺服器，單台採購價8200元。二線城市機櫃月租約3800元，單台分攤238元，單台月固定成本約481元。二線客單價稍低，按月營收2100元測算，單台月盈利約1600元，回本周期僅5個月。」
「這套方案的優勢十分突出。」許晨光總結道，「建設成本低，靈活性強，1-2周就能新增一批機櫃，擴張速度快；業務收縮時也能隨時退訂機櫃，整體風險可控。
硬體還能適配我們的調度算法做深度優化。缺點是長期運營成本比自建略高，核心節點的帶寬資源會受IDC廠商制約，IDC廠商實力不行的話也會限制了我們的伺服器。」