第387章 出手就是一個億,長遠手機的底氣
趙遠心裡算得很清楚:公模機千篇一律,沒有獨家賣點,最後只能陷入價格戰,賺點辛苦錢。他要的不是賺快錢,是打出口碑、鍛鍊團隊,立住「長遠手機跟長遠軟體一樣引領行業」的認知。
來電防火牆、大字體模式、系統級續航優化等等,甚至後續兩三款機型要搭載的強大的長遠輸入法等新功能,這些看似不起眼的小功能,在2006年的功能機市場還是一片藍海,精準戳中下沉用戶痛點,非常吃香。
長遠軟體實力本就極強,再加上趙遠對產品方向的精準把控,如果只拿最基礎的公模授權,只在外觀、鍵盤上做改動,就算拿出後世成熟的外觀設計,功能體驗跟不上,也賣不出多少量,更形成不了壁壘,上線沒多久就會被同行抄走。
所以這筆深度授權的錢得花。
更何況,即便未來智慧型手機興起,國內功能機的市場存量仍會維持很長時間,就算長遠推出智能機,功能機業務依然能持續貢獻現金流。
而且趙遠記得的統計數據顯示:「2006年中國市場全年手機銷量達1.2億台,銷售額超過1200億元,同比增長39.4%。
而且往後只會越來越高,其中功能機占據絕對主流,下沉市場、中老年用戶、務工群體的需求遠未被滿足,這片市場的容量足夠支撐一款爆品跑出來。」
有聯發科的官方技術支持,再加上紅星深遠和長遠的軟體團隊,把這些功能打磨到位並不難,屆時這將是這款機型除外觀之外最大的核心競爭力。
兩百多萬美元換獨家賣點、用戶口碑,還有後續多款機型的定製化能力,這筆帳怎麼算都划算。
這時負責研發的副總開口問道:「趙總,那時間安排這塊……」
「上線周期我預估過了。」趙遠敲了敲桌子,「外觀圖紙、結構設計已經有成熟方案,很快就能落地,你們儘快對接代工廠開模。系統適配和功能開發同步推進。明年1月初之前,我要正式上市鋪貨。」
這個節奏不算冒進,但也絕不拖沓。
趙遠早就盤得明明白白:「有成熟的MTK交鑰匙方案打底,有現成的外觀設計,還有聯發科的技術支持,再加上長遠和紅星深遠這批資深開發工程師,只要供應鏈跟得上,三個月時間完全足夠。」
MTK方案本身就是高度集成的套片方案,核心晶片、基帶、軟體框架都由聯發科提供,廠商只需要做好外觀結構、元器件選型和最終組裝,對接代工廠明確生產標準即可。
第一款機型的功能基本不涉及底層修改,在聯發科的MMI界面層就能完成開發,這次拿深度授權,更多是為後續機型的深度定製鋪路。
他又特意叮囑了原本熊貓負責供應鏈的副總老周一句:「老周,聯發科的技術授權你務必盯緊,儘量多爭取他們的資深工程師駐場。資金方面,我先打一個億到子公司帳戶上,2000mAh鋰電池、屏幕、核心元器件等的供應商,你們儘管去談,優先保證品質和產能。」
「一個億」三個字落地,熊貓原廠的員工全都面露震驚。不愧是網際網路大廠,出手就是闊綽,加上之前收購的幾千萬,真金白銀砸進來快兩個億了啊,完全不是玩票的架勢。
老周也愣了一下,隨即迅速回過神點頭:「放心吧趙總。聯發科一般不給小廠開放深度授權,但有長遠的品牌兜底,再加上足額的授權費,問題不大。其他元器件更不用說,只要錢到位,產能都好談。」
會議室里的氣氛越來越熱烈。
熊貓的老員工原本以為新老闆是門外漢,沒想到從產品定位到技術路線,從供應鏈管理到上市節奏,每一步都想得明明白白,根本不是瞎指揮。
再看旁邊紅星深遠的技術團隊——他們剛才也隱約打聽了,這家公司居然是做底層行動作業系統的,技術實力深不可測,連繫統內核都能自研,加上長遠的軟體高手、聯發科人員的技術支持,改個功能機系統簡直是小菜一碟。
有錢,有技術,有清晰的方向,還有長遠這塊金字招牌。原本瀕臨解散的團隊,此刻竟隱隱有了士氣高漲的意思。
趙遠把一切都看在眼裡。
他心裡很清楚,這款功能機只是練手。用一款走量機型把團隊盤活,把供應鏈、生產、渠道、入網全流程跑通,把「長遠手機」的名頭先打出去,順便賺一筆穩定的現金流。
等到2007年手機生產核准制正式取消,行業門檻放開,各路玩家一窩蜂湧進來的時候,競爭激烈的時候,他的團隊已經有了完整的實戰經驗,一部分人可以立刻轉身,全力撲向智慧型手機的研發,另一部分人繼續深耕功能機市場盈利。
紅星深遠那邊的智慧型手機作業系統還在打磨,不能等系統做好了再搭硬體班子,那樣就太晚了。硬體、軟體、供應鏈、渠道四條線並行推進,才能在蘋果開啟智慧型手機時代的時候,穩穩跟上浪潮,甚至搶在前面完成布局。
散會的時候,每個人的腳步都輕快了不少。
沒過多久,長遠斥資兩百多萬美元向聯發科申請深度技術授權的消息就傳了出去,各大網際網路公司和業內人士都收到了風聲。
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這下沒人再覺得長遠是玩票了,對方是實打實要扎進手機行業。
可即便如此,嘲諷的聲音也沒停,大多是等著看長遠栽跟頭,可惜這家剛崛起的網際網路新貴,放著輕鬆的網際網路錢不賺,非要去碰重資產的製造業紅海。
趙遠完全沒在意外面的議論,沒過多久就返回了長遠總部,金陵的研發和生產籌備工作按計劃推進,他也派了一名副總過去坐鎮。
這天,人力資源總監蔣策走進辦公室,對趙遠說道:「趙總,您讓我們去挖的佳康通信銷售公司總經理盧韋兵,拒絕了我們的邀請。」
來電防火牆、大字體模式、系統級續航優化等等,甚至後續兩三款機型要搭載的強大的長遠輸入法等新功能,這些看似不起眼的小功能,在2006年的功能機市場還是一片藍海,精準戳中下沉用戶痛點,非常吃香。
長遠軟體實力本就極強,再加上趙遠對產品方向的精準把控,如果只拿最基礎的公模授權,只在外觀、鍵盤上做改動,就算拿出後世成熟的外觀設計,功能體驗跟不上,也賣不出多少量,更形成不了壁壘,上線沒多久就會被同行抄走。
所以這筆深度授權的錢得花。
更何況,即便未來智慧型手機興起,國內功能機的市場存量仍會維持很長時間,就算長遠推出智能機,功能機業務依然能持續貢獻現金流。
而且趙遠記得的統計數據顯示:「2006年中國市場全年手機銷量達1.2億台,銷售額超過1200億元,同比增長39.4%。
而且往後只會越來越高,其中功能機占據絕對主流,下沉市場、中老年用戶、務工群體的需求遠未被滿足,這片市場的容量足夠支撐一款爆品跑出來。」
有聯發科的官方技術支持,再加上紅星深遠和長遠的軟體團隊,把這些功能打磨到位並不難,屆時這將是這款機型除外觀之外最大的核心競爭力。
兩百多萬美元換獨家賣點、用戶口碑,還有後續多款機型的定製化能力,這筆帳怎麼算都划算。
這時負責研發的副總開口問道:「趙總,那時間安排這塊……」
「上線周期我預估過了。」趙遠敲了敲桌子,「外觀圖紙、結構設計已經有成熟方案,很快就能落地,你們儘快對接代工廠開模。系統適配和功能開發同步推進。明年1月初之前,我要正式上市鋪貨。」
這個節奏不算冒進,但也絕不拖沓。
趙遠早就盤得明明白白:「有成熟的MTK交鑰匙方案打底,有現成的外觀設計,還有聯發科的技術支持,再加上長遠和紅星深遠這批資深開發工程師,只要供應鏈跟得上,三個月時間完全足夠。」
MTK方案本身就是高度集成的套片方案,核心晶片、基帶、軟體框架都由聯發科提供,廠商只需要做好外觀結構、元器件選型和最終組裝,對接代工廠明確生產標準即可。
第一款機型的功能基本不涉及底層修改,在聯發科的MMI界面層就能完成開發,這次拿深度授權,更多是為後續機型的深度定製鋪路。
他又特意叮囑了原本熊貓負責供應鏈的副總老周一句:「老周,聯發科的技術授權你務必盯緊,儘量多爭取他們的資深工程師駐場。資金方面,我先打一個億到子公司帳戶上,2000mAh鋰電池、屏幕、核心元器件等的供應商,你們儘管去談,優先保證品質和產能。」
「一個億」三個字落地,熊貓原廠的員工全都面露震驚。不愧是網際網路大廠,出手就是闊綽,加上之前收購的幾千萬,真金白銀砸進來快兩個億了啊,完全不是玩票的架勢。
老周也愣了一下,隨即迅速回過神點頭:「放心吧趙總。聯發科一般不給小廠開放深度授權,但有長遠的品牌兜底,再加上足額的授權費,問題不大。其他元器件更不用說,只要錢到位,產能都好談。」
會議室里的氣氛越來越熱烈。
熊貓的老員工原本以為新老闆是門外漢,沒想到從產品定位到技術路線,從供應鏈管理到上市節奏,每一步都想得明明白白,根本不是瞎指揮。
再看旁邊紅星深遠的技術團隊——他們剛才也隱約打聽了,這家公司居然是做底層行動作業系統的,技術實力深不可測,連繫統內核都能自研,加上長遠的軟體高手、聯發科人員的技術支持,改個功能機系統簡直是小菜一碟。
有錢,有技術,有清晰的方向,還有長遠這塊金字招牌。原本瀕臨解散的團隊,此刻竟隱隱有了士氣高漲的意思。
趙遠把一切都看在眼裡。
他心裡很清楚,這款功能機只是練手。用一款走量機型把團隊盤活,把供應鏈、生產、渠道、入網全流程跑通,把「長遠手機」的名頭先打出去,順便賺一筆穩定的現金流。
等到2007年手機生產核准制正式取消,行業門檻放開,各路玩家一窩蜂湧進來的時候,競爭激烈的時候,他的團隊已經有了完整的實戰經驗,一部分人可以立刻轉身,全力撲向智慧型手機的研發,另一部分人繼續深耕功能機市場盈利。
紅星深遠那邊的智慧型手機作業系統還在打磨,不能等系統做好了再搭硬體班子,那樣就太晚了。硬體、軟體、供應鏈、渠道四條線並行推進,才能在蘋果開啟智慧型手機時代的時候,穩穩跟上浪潮,甚至搶在前面完成布局。
散會的時候,每個人的腳步都輕快了不少。
沒過多久,長遠斥資兩百多萬美元向聯發科申請深度技術授權的消息就傳了出去,各大網際網路公司和業內人士都收到了風聲。
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可即便如此,嘲諷的聲音也沒停,大多是等著看長遠栽跟頭,可惜這家剛崛起的網際網路新貴,放著輕鬆的網際網路錢不賺,非要去碰重資產的製造業紅海。
趙遠完全沒在意外面的議論,沒過多久就返回了長遠總部,金陵的研發和生產籌備工作按計劃推進,他也派了一名副總過去坐鎮。
這天,人力資源總監蔣策走進辦公室,對趙遠說道:「趙總,您讓我們去挖的佳康通信銷售公司總經理盧韋兵,拒絕了我們的邀請。」