第八十八章 雕琢活動方案,聯動協作解難題
清晨的集團辦公樓已經褪去了夜晚的涼意,辦公樓里還是有個別人習慣早早到崗,走廊里保潔大姐在水房投洗拖把的聲音也讓辦公樓多了一點人氣,王新宇已經提前半個小時坐在了辦公室的電腦前。
清晨的陽光擦著蔚藍色的窗簾透進來,書櫃和顯示器都帶了點光暈,像PS里的金色描邊一樣,蠻好看的。顯示器旁的彩色便利貼的顏色也顯得更加醒目。經過前兩天的過度,他也慢慢適應了辦公樓的節奏,但是多年的早起的習慣,還是讓他早早到了辦公室。
他還是拿起昨天下班前拿過來的兩個暖瓶,走到水房灌滿開水,將趙書記和孫副書記的水壺放在二人辦公室門口,回到辦公室後,借著電腦啟動的時間,閉目思考了片刻,大概梳理了一下今天的幾項重點工作:第一是完善兩份方案;第二是根據方案情況對接工會敲定場地;第三是梳理各二級單位團委人員變更調整情況,及時更新通訊錄。
這幾日全身心撲在機關新崗位上,他基本沒時間顧及自己的副業。幾家網吧有小叔盯著,再加上店長負責,小叔也有事沒事幾家店分別去轉轉,應該也沒啥問題;之前天天緊盯訪問量、優化連結的網址大全導航站,有專人負責,雖說沒自己做的好,起碼也能保證網站的基本連結更新。
王新宇也知道,一心兩用勢必會導致一面的失衡,「魚和熊掌不可兼得」這句名言瞬間就閃現在眼前。
未來的路得好好思考了,要麼放棄職位,安心去搗鼓自己的生意,憑藉自己後世的記憶,不說當個首富,起碼達到後世的A9應該沒啥問題。
要麼放棄這些副業,利用副業攢一筆資本就撤,然後買幾十手茅台的股票放手裡,等他個十年二十年,光靠股息和分紅也夠花了。
還是讓小叔努力經營,然後反哺給他的事業,這個好像有點難,畢竟企業的經營發展靠的不是蠻力,想做大做強沒有技術能力的底蘊做支撐,估計也難成氣候。
糾結啊········算了,先放一邊,走一步看一步吧。
調整好心態後王新宇打開電腦,優先點開昨晚收尾的《集團下半年團委工作計劃》文檔。昨日已經搭好了思想引領、陣地建設、青年評優、文體活動、常規團建五大核心框架,今日他要做的就是填充細節、細化舉措、壓實責任,讓這份方案從「框架完整」變為「落地可行」。
針對思想引領板塊,他結合集團黨委近期開展的主題教育要求,細化安排了青年主題論壇、青年大學習、主題宣講進基層等活動,每一項都初步設定了負責承辦的單位、完成時限。同時,借鑑後世短視頻的做法,還補充了鼓勵基層團委拍攝青年學習短視頻、在集團內網開設青年學習專欄的創新舉措。
陣地建設板塊,他結合之前在基層單位的工作經驗,針對集團現有青年之家利用率不高的問題,提出了「一團一品牌」的陣地升級計劃,鼓勵各二級單位結合自身業務特色打造青年學習崗、創新工作室,明確了年底集中驗收掛牌的具體要求。
等把五個板塊的細節全部補充完善,時針已經走到了上午十點多。王新宇通讀一遍全文,調整了部分表述的邏輯關係和語句順序,才按照流程先把文件通過內部通訊工具發給孫副書記。
剛發完文件,辦公電話就響了,是孫副書記打來的,說他剛好有空,讓王新宇拿著筆記本去他辦公室碰一碰方案的思路。
王新宇連忙拿上本子過去,孫副書記已經打開了文件,對著方案一條一條和他梳理:
整體框架很清晰,落實了集團黨委要求,也符合團委工作實際,只需要在青年服務這塊,加上幫助青年解決婚戀交友、租房等實際訴求的內容,和聯誼活動形成呼應。
王新宇趕緊把修改意見一條一條記清楚,回去之後立刻調整補充,完善後重新發給孫副書記,等他進一步審核。
處理完工作計劃,他轉回頭繼續細化青年聯誼活動方案,把昨天調整增加的興趣匹配環節補充進去,明確了提前收集參與青年興趣愛好、現場按照興趣分組自由交流的具體流程,又結合聯繫工會問到的場地信息,對比了職工健身廣場和近郊療養基地的優劣勢:
職工廣場免費,交通方便,但是私密性不夠,活動開展容易受其他人員干擾;
拓展基地場地寬敞,能夠住宿,可以燒烤,有一些體育健身器材,可以搞一些文體活動,但是需要支付一定的集團內部場地費用,交通需要聯繫後勤服務公司統一安排大巴。
王新宇把兩個選項的利弊都清清楚楚的寫到方案里,方便兩位書記決策。
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全部梳理完,他看了看時間,剛好快到了下班時間,他往食堂一邊走一邊想今天的三項任務:兩份方案已經基本成型,就等領導提修改意見,場地對接也已經完成了信息收集,下午就可以著手梳理各二級單位團委的人員變更信息了。
還有,早上雖然已經初步敲定職工健身廣場戶外輕團建和療養基地趣味聯誼兩套備選方案,但下午還要聯繫工會和相關單位了解具體情況,以便核算花費。
下午一上班,他就趕緊聯繫了工會張大姐,確認職工健身廣場的使用規則、配套設施,以及是否需要提前報備、能否懸掛宣傳橫幅、擺放團建物料等細節。
得知這個消息,王新宇心中一喜,趕忙道謝。
合規控制費用、資源協調聯動,正是孫副書記此前叮囑他的工作方法,學會借力部門資源,遠比單打獨鬥高效得多。
隨後他又聯繫了後勤服務公司的團委書記,要到了療養基地負責人的電話,詳細諮詢了場地費用、配套設施等費用,了解到可以內部簽委託單,走內部結算,這又讓他欣喜不已。
流程設計上,他徹底拋棄了過往開座談會相互介紹、再做幾個小遊戲的模式,結合以前看過的「闖關大作戰」等節目的模式,設定全新活動流程:前期根據報名情況按照興趣匹配成幾個組,在現場在根據情況隨機配對,通過兩兩一組,通過戶外趣味闖關、自由茶歇交流、互動遊戲,最後設置自願結對、匿名留言環節。
避免了青年職工面情軟,不好意思主動同時又不敢過於主動的情況,即有按照興趣組合配對,又有最後有匿名留言,保護了大家的隱私,也照顧了大多數的情緒,而且不張揚,貼合集團要求。
方案細節全部敲定後,時間已經臨近下班。
王新宇長舒一口氣,活動思路、場地備選、流程安排、經費預算、應急預案五大模塊全部完善到位,遠超最初的初步思路。
他將下半年團委工作計劃、青年聯誼活動方案及預算明細表統一整理歸檔,先打成壓縮包發送給孫副書記,隨後起身活動筋骨,舒緩久坐帶來的腰背酸脹。
清晨的陽光擦著蔚藍色的窗簾透進來,書櫃和顯示器都帶了點光暈,像PS里的金色描邊一樣,蠻好看的。顯示器旁的彩色便利貼的顏色也顯得更加醒目。經過前兩天的過度,他也慢慢適應了辦公樓的節奏,但是多年的早起的習慣,還是讓他早早到了辦公室。
他還是拿起昨天下班前拿過來的兩個暖瓶,走到水房灌滿開水,將趙書記和孫副書記的水壺放在二人辦公室門口,回到辦公室後,借著電腦啟動的時間,閉目思考了片刻,大概梳理了一下今天的幾項重點工作:第一是完善兩份方案;第二是根據方案情況對接工會敲定場地;第三是梳理各二級單位團委人員變更調整情況,及時更新通訊錄。
這幾日全身心撲在機關新崗位上,他基本沒時間顧及自己的副業。幾家網吧有小叔盯著,再加上店長負責,小叔也有事沒事幾家店分別去轉轉,應該也沒啥問題;之前天天緊盯訪問量、優化連結的網址大全導航站,有專人負責,雖說沒自己做的好,起碼也能保證網站的基本連結更新。
王新宇也知道,一心兩用勢必會導致一面的失衡,「魚和熊掌不可兼得」這句名言瞬間就閃現在眼前。
未來的路得好好思考了,要麼放棄職位,安心去搗鼓自己的生意,憑藉自己後世的記憶,不說當個首富,起碼達到後世的A9應該沒啥問題。
要麼放棄這些副業,利用副業攢一筆資本就撤,然後買幾十手茅台的股票放手裡,等他個十年二十年,光靠股息和分紅也夠花了。
還是讓小叔努力經營,然後反哺給他的事業,這個好像有點難,畢竟企業的經營發展靠的不是蠻力,想做大做強沒有技術能力的底蘊做支撐,估計也難成氣候。
糾結啊········算了,先放一邊,走一步看一步吧。
調整好心態後王新宇打開電腦,優先點開昨晚收尾的《集團下半年團委工作計劃》文檔。昨日已經搭好了思想引領、陣地建設、青年評優、文體活動、常規團建五大核心框架,今日他要做的就是填充細節、細化舉措、壓實責任,讓這份方案從「框架完整」變為「落地可行」。
針對思想引領板塊,他結合集團黨委近期開展的主題教育要求,細化安排了青年主題論壇、青年大學習、主題宣講進基層等活動,每一項都初步設定了負責承辦的單位、完成時限。同時,借鑑後世短視頻的做法,還補充了鼓勵基層團委拍攝青年學習短視頻、在集團內網開設青年學習專欄的創新舉措。
陣地建設板塊,他結合之前在基層單位的工作經驗,針對集團現有青年之家利用率不高的問題,提出了「一團一品牌」的陣地升級計劃,鼓勵各二級單位結合自身業務特色打造青年學習崗、創新工作室,明確了年底集中驗收掛牌的具體要求。
等把五個板塊的細節全部補充完善,時針已經走到了上午十點多。王新宇通讀一遍全文,調整了部分表述的邏輯關係和語句順序,才按照流程先把文件通過內部通訊工具發給孫副書記。
剛發完文件,辦公電話就響了,是孫副書記打來的,說他剛好有空,讓王新宇拿著筆記本去他辦公室碰一碰方案的思路。
王新宇連忙拿上本子過去,孫副書記已經打開了文件,對著方案一條一條和他梳理:
整體框架很清晰,落實了集團黨委要求,也符合團委工作實際,只需要在青年服務這塊,加上幫助青年解決婚戀交友、租房等實際訴求的內容,和聯誼活動形成呼應。
王新宇趕緊把修改意見一條一條記清楚,回去之後立刻調整補充,完善後重新發給孫副書記,等他進一步審核。
處理完工作計劃,他轉回頭繼續細化青年聯誼活動方案,把昨天調整增加的興趣匹配環節補充進去,明確了提前收集參與青年興趣愛好、現場按照興趣分組自由交流的具體流程,又結合聯繫工會問到的場地信息,對比了職工健身廣場和近郊療養基地的優劣勢:
職工廣場免費,交通方便,但是私密性不夠,活動開展容易受其他人員干擾;
拓展基地場地寬敞,能夠住宿,可以燒烤,有一些體育健身器材,可以搞一些文體活動,但是需要支付一定的集團內部場地費用,交通需要聯繫後勤服務公司統一安排大巴。
王新宇把兩個選項的利弊都清清楚楚的寫到方案里,方便兩位書記決策。
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還有,早上雖然已經初步敲定職工健身廣場戶外輕團建和療養基地趣味聯誼兩套備選方案,但下午還要聯繫工會和相關單位了解具體情況,以便核算花費。
下午一上班,他就趕緊聯繫了工會張大姐,確認職工健身廣場的使用規則、配套設施,以及是否需要提前報備、能否懸掛宣傳橫幅、擺放團建物料等細節。
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合規控制費用、資源協調聯動,正是孫副書記此前叮囑他的工作方法,學會借力部門資源,遠比單打獨鬥高效得多。
隨後他又聯繫了後勤服務公司的團委書記,要到了療養基地負責人的電話,詳細諮詢了場地費用、配套設施等費用,了解到可以內部簽委託單,走內部結算,這又讓他欣喜不已。
流程設計上,他徹底拋棄了過往開座談會相互介紹、再做幾個小遊戲的模式,結合以前看過的「闖關大作戰」等節目的模式,設定全新活動流程:前期根據報名情況按照興趣匹配成幾個組,在現場在根據情況隨機配對,通過兩兩一組,通過戶外趣味闖關、自由茶歇交流、互動遊戲,最後設置自願結對、匿名留言環節。
避免了青年職工面情軟,不好意思主動同時又不敢過於主動的情況,即有按照興趣組合配對,又有最後有匿名留言,保護了大家的隱私,也照顧了大多數的情緒,而且不張揚,貼合集團要求。
方案細節全部敲定後,時間已經臨近下班。
王新宇長舒一口氣,活動思路、場地備選、流程安排、經費預算、應急預案五大模塊全部完善到位,遠超最初的初步思路。
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