第六百八十五章 走出去
話講到這裡，陳學兵前世炒a學的那點概念，其實已經用差不多了。
不過兩位科技部門的領導還提出了一些技術性的疑惑，希望陳學兵能詳細解釋一下原理。
陳學兵也不是搞技術的，只能跟盧韋冰耳語了一陣，把講解者的位置讓給了盧韋冰。
盧韋冰雖然也不精通技術，但好歹是清華化學系的，專業上比陳學兵理解更深一些，跟大家講了講大數據技術的前沿發展，以及nn和ltm。
「nn（循環神經網絡）是美國1982年提出的神經網絡雛形，過去26年經過了多次專業論文的修正，有一套理論體系。
「這套體系，就是當今世界人工智慧建模這條線上最成形的一套理論，它可以通過記憶單元儲存歷史序列信息，類似人閱讀的時候結合上下文理解內容的邏輯，然後通過一個字一個字的排隊，輸出一句它認為最有邏輯的句子。
「ltm（長短期記憶網絡）則是對nn的一套技術補充，解決了原始nn處理長句子時，前面的信息會忘掉的問題。」
陳學兵和領導們一起聽著盧韋冰解說，陷入了自己的沉思。
點最近的研究投入已經開始傾向於v那邊了。
這套體系的研發，是他定下來的，因為nn和他理解的谷歌提出的a核心體系tanf的輸出概念很相似，都是一個從序列到序列、端到端的完整黑箱模型，具備很強的可訓練性，模型可解釋性也較好，便於大家理解，全世界的技術員也都可以用，可以深入研究。
他從v事業群成立以後就一直在找這樣的理論，經過與一套vm體系對比以後，他決定讓v對nn投入研究，並且給它找了一個對口的研發方向——智能語音助手。
點的智能語音助手，可以一上來就是網絡智能化的，可以接點的雲端，而不是那種模板化回復。
回復的等待時間可以更長一點，但能回答的問題更全面，讓人有探究欲。
他把這個課題丟給v研究已經幾個月了，直到最近，一些不同的聲音傳出來：許多人認為nn這種處理模式不夠高效，一個字一個字的輸出，第100個字必須等前99個算完才能開始，大多p算力會陷入空等，即使再自動化，也完全跟不上p未來的發展。要做語音轉文字，文字轉語音的輸出，應該結合當下一套比較成熟、也比較簡單的vm進行研究。
陳學兵聽到這種聲音，內心其實是狂喜的，因為v終於找到核心問題了。
以後的tanf必然是一套比nn高效多的機制，否則容納不下後世這麼多p算力。
但他也不知道tanf具體是什麼原理，怎麼才能讓v往這個方向研究。
乾等也不行，這套機制是谷歌2017-2018年才提出來的，他可等不了。
只能啟發點去搞自己的「tanf」。
既然問題找到了，他當即把「更高效的智能機制」列為了v事業群的一號研究方案，把升級nn作為主要方向。
——至於vm，是比較成熟，僅靠少數關鍵樣本決策，幾百幾千條數據、普通p就能跑出好結果，但上限太低了，v要臨時用一用可以，但不必深挖下去。
他最終要的，不止是智能對話語音，而是一套天花板更高、能理解世界的決策系統。
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如果沒有這套系統出現，點的大模型訓練就沒必要開始，純屬浪費投入，干十年下去可能還不如人家干一年的。
可以說，點的a之路現在已經開始了，不是做模型，而是找機制。
這件事，他還有9年的時間來超越谷歌。
：
如果自己搞不出好的，就只能等tanf了。
......
參觀結束時，點在領導們眼中變更神秘了一些。
盧韋冰還是有些功底的，這輪即興講解持續了二十分鐘，也算深入淺出，讓不少領導都聽懂了。
不過他對商業機密更敏感，全程只講了技術的世界發展情況，對點研究到哪一步絕口不提。
大家心裡都有數，今天要不是大領導到場，他們絕對聽不到這些東西，搞不好，連樓下的平板都看不到。
眾人下了樓，心裡都是三分疑慮，七分高興。
疑慮的是點這樣的企業研究方向明顯比他們所了解的國家高精尖項目更前沿，而且更落地，高興的是國內總算有人能在未來智能概念上與國際相爭。
從樓里出來，大領導也在沉思，走出一段後，才邀請陳學兵聊一聊。
其他人便自動隔了一段距離。
領導背著手問道：「這就是你們的最終目標？」
陳學兵點頭道：「十年二十年內都算是吧，人工智慧，是足以顛覆一個時代的新工具。」
領導看向他：「你們研發這個技術，最終願景是什麼？打算用它來做什麼？」
陳學兵早就準備好了答案：「既然我們把它定義為工具，自然是用來搞生產，輔助城市管理，輔助工廠，輔助每一個接納新技術的人。」
領導又皺眉：「這樣的工具做出來，會不會大量淘汰人力，讓自動化生產力的價值過於集中在少部分人手裡？」
這是他全程在想的一個問題：這樣的工具，是沒有邊界效應的，一旦做出來，幾乎沒有複製成本，要用它的人，只能從點一家手裡購買授權。
陳學兵笑嘆。
「我們沒有主動權，美國人一直在探索，剛才技術介紹的時候您也聽到了，一條路上全是美國人的論文，少量屬於以色列，如果他們做出來，我們沒有，就輪不到我們擔憂這個問題了，未來沒有人工智慧作為輔助工具的國家，生產力上將出現質的代差。」
領導也嘆了口氣。
他敏銳地預見到這必將是一場勞動力的革命，關乎到每個人的生計，這是頂層管理者最為擔心的問題。
可是陳學兵提出的問題無可辯駁。
領導似乎也下定了決心，轉而問道：「剛才我聽科技部門的領導說，這條路一直是美國人帶著歐洲、以色列和日韓在跑，根本沒帶過我們，你們現在想進圈，阻力大不大？打算投入多大的精力？」
陳學兵想了想，道：「阻力很大，但我們會全力以赴。」
「具體有哪些困難？國家能幫上你們哪些忙？」
領導這個問題問出，讓陳學兵思索了好一陣。
：
半晌，他給了一個回答：「發展的權力。」
領導一愣，隨即明白他說的是什麼，半天沒說話。
陳學兵悠悠道：「這條路不好走，大數據，算力晶片的設計，製造，智能理論研究，供應鏈補助，應用實戰的市場，一關關的過下來，不僅需要難以計算的天量資源投入，還要打通大量的產業鏈條。我們不怕虧損性投入，除了點我還有其他掙錢的方式，也不怕市場競爭，就怕在這個過程中做越來越大，變成了一家由市場形成的托拉斯企業。」
托拉斯企業，是壟斷組織的高級形式之一，英文tt的音譯，它通常由許多生產同類商品或關係密切的企業合併組成。
壟斷，在各國高層面前並不是一個諱莫如深的詞，並且有「托拉斯」這樣的正式代稱，國內還有過托拉斯行政批准，有批覆的全國性托拉斯有12個，中煙、中鹽、中國汽車工業等。
只是其中一些已經市場化失效，撤銷了。
如果說今天所謀求的f、支付兩條政策只是戰術需要，那麼政治安全對陳學兵來說，就是戰略需要。
但這個戰略需要，他不知道如何去談，更不知道能跟誰談。
今天，也許是他重生以來唯一的機會。
要等下一次有機會談，恐怕就不是他主動開口了。
」」「小」「說」「網」「手打」「更新」
「一味地反規模等於自廢武功，小舢板是闖不進遠海的，我也想過讓國有資本加入，但走這條路投入過大，我需要不斷的注資，也需要高度掌控權。」
陳學兵鄭重地說出他的擔憂。
「這個月一號，《反壟斷法》剛施行。」領導緩緩開口：「你倒是把這部法，先往自己身上套了。」
陳學兵笑了一聲。
反壟斷法，針對的是行為而非企業，他今天聊的，是共和國早就有的規矩。
領導背著手走出十幾步，才又道：「你能想到這一層就是好事，新一代的年輕人有銳氣，如果一門心思做大、以為大了就沒人管了，那就壞了。」
「但怎麼讓一條大船既能衝出去跟人爭，又能把舵掌在合理的方向，這是個新課題，沒有現成的答案。」
領導說著，也在審視一條合理的路徑，幾句話間，他心裡有了一條思路。
「走出去吧。」
領導給了這樣一個答案。
兩秒後，領導說明白了一些：「我聽說你有國際金融能力，現在看來，點也有技術競爭力，那就去做一家有國際競爭力的中國跨國公司，成為中國民企在世界的一張名片，用全球市場這個「大」，稀釋國內集中度的這個「大」。」
陳學兵側目，內心有所明悟。
有能力出去干翻國際企業，替中國爭標準、爭資源，那麼在國內形成一些壟斷，也是實力帶來的結果，這種自然結果可以弱化不提。
正好，目前國內外資金渠道逐步開通，處在中國企業出海發展的窗口期。
：
走出去這個資格也不是誰都有的，涉及到資本外流的問題，領導這個建議，已經給了很大的信任了。
能提出來，或許也跟剛才他那番「數據企業不在國外上市」的表態有關係。
「而且有些事，國企出去不方便，人家對背景有防備，你們民營企業是一張商業面孔，有些事反倒轉開。」領導又點到即止地提出了一點要求。
這也跟股安集團的多元化有關係，涉及的領域很多，能幫國家做的事也就很多。
陳學兵深吸一口氣，意識到一個光明又艱難的未來，點了點頭：「這一步我們已經在走，但中國民企在海外也不好做，專利牆弱是一方面，其他國家的政治態度又是一方面...不過我會盡力。」
他不想把話說太滿，萬一哪天被人家打回來，就有點丟人了。
領導卻笑了：「對別人來說很難，但你能請動基辛格博士和雷恩代爾先生為你說項，我相信你是有機會的。」
領導不是不知道難，但這本身就是一種考驗。
想成為中國的民企托拉斯，未來要面臨的國際競爭風雲變幻，沒點實力和鬥爭能力怎麼行呢？
機會是要自己爭取的。
陳學兵揚了揚眉，內心有所焦慮的同時又十分暢然。
總算是看到路了。
既然有路，走就是了，有什麼好怕的呢？
話說著，正好走到園區門口，那張未來藍圖下，領導駐足，看著兩個外國高官留下的題詞，若有所思。
兩句英文下面都留下了中文標註：
每一次偉大的變革，都始於一次連接。
連接建立信任，信任建立貿易。
陳學兵笑了笑：「領導，提個詞吧？」
他抬手指著藍圖上的一處與兩句英文題詞平齊的空白區域，那個地方其實比基辛格題詞的位置還略高一點點，但又不是很突兀，是他專門給中方領導留下的區域。
領導思索了一下，走到圖前。
早就等待在這裡的工作人員立馬小跑過來，遞上了簽名筆。
其他人也跟了過來，圍成一圈觀看。
領導打開筆帽，停頓幾秒，刷刷刷寫下：
「為民族復興而創新。」
掌聲立起。
：
陳學兵看著這八個字，微笑鼓掌。
這是約束，也是托底。
更是他一直在做的事情。
......
把領導們送走，陳學兵接到一張名片。
他一時也不知道去何處，緩步在點控制的園區內散步，放空了一下。
等回到政務展示區四樓，盧韋冰立即興沖衝上來道：「怎麼樣？批了吧？」
陳學兵擺擺手：「沒這麼快，我看劉副司長一直想提意見，只是被領導的意見壓下去了，f的事情主動權也在工信部手裡，後面可能還會有一點爭議，但是尚方寶劍我們已經拿了，據理力爭就是了。」
他說著，思路也逐漸清晰起來：「把第三方支付做個完整方案，限額、商戶白名單、備付金監管、風險準備金，24小時冷靜期，要在安全上挑不出錯，做好了我遞給央行，要快，正好近期我和他們有幾場會，有時間跟他們掰扯，f的事可以先放一放，我估計工信部還要跟運營商扯皮。」
他安排完，拿起手機打了個電話給闞治冬。
「募資情況怎麼樣了？」
闞治冬那邊倒是極為舒暢：「一切順利！咱們這筆募資，現在金融圈和房地產圈都很關注啊！還有不少外資都找上門來了，今天早上我剛見了一個大客戶，他們參與募資的消息要是放出去，保管震驚國內金融圈啊！」
「哦？誰？」
「羅斯柴爾！」
陳學兵聞言也是一愣：「哪個羅斯柴爾？」
他說著又覺這麼問不對，改口道：「哪一支？」
羅斯柴爾，真可謂大名鼎鼎了。
世界現存最老牌的投資家族，超過250年的歷史，比美國建國時間還長，從法蘭克福小販做到歐洲第六強權，法國大革命和拿破崙戰爭的贊助者。
陳學兵對其了解不深，但也略有耳聞，目前羅斯柴爾在全世界都有支脈後裔和生意，但主要留下的只有兩條主脈。
倫敦分支的雅各布·羅斯柴爾和巴黎分支的大衛·羅斯柴爾，前幾年似乎合併了。
闞治冬對於接到這種世界深層巨頭的投資很是振奮，細細說道：「老愛蒙十一年前就過世了，這個家族現在的掌門人邦雅曼親自來的上海，他們有自己的家辦體系，還有bj代表處，早期就拿到了1億美元f投資額度，最近中國銀行還在找他們談投資，接下來可能會拿到更大的f，希望我們預留5億募資額度！」
「5億？5億美元還是人民幣？」
陳學兵這麼一問，把闞治冬整沉默了。
「當然是人民幣了。」
：
「哦。」陳總興致缺缺道。
老闞對猶太老牌家族有濾鏡，他可沒有。
千億歐元是管理額度，不是家族資產。
馬上要破產的雷曼，還管理了6400億美元呢。
就算人家聲名大，在歐洲根深蒂固，在美國也算大佬，但5億人民幣，對人家來說算個啥？
中糧投資部都簽了10個億呢。
資金量太小了，很難帶來真正拉關係的效力，那麼剩餘的廣告效應對陳學兵來說，意義就不大了。
在這個人人自危的時候，300億他都募來了，市場信任已經毋庸置疑了。
主要是羅斯柴爾搞的都是投行家辦，據他所知，世界科技巨頭背後的投資名單里，他們署名的直投平台出現的次數並不多。
間接投資的話，就是純粹的賣水人了，影響不了決策的。
不過，「走出去」三個字又在他腦中不斷迴蕩。
「走出去，走出去...」陳學兵小聲沉吟。
闞治冬有點懵：「走哪去？」
陳學兵笑了一聲。
「你幫我問問這個邦雅曼，中國以外的投資，他們感不感興趣。」
：
不過兩位科技部門的領導還提出了一些技術性的疑惑，希望陳學兵能詳細解釋一下原理。
陳學兵也不是搞技術的，只能跟盧韋冰耳語了一陣，把講解者的位置讓給了盧韋冰。
盧韋冰雖然也不精通技術，但好歹是清華化學系的，專業上比陳學兵理解更深一些，跟大家講了講大數據技術的前沿發展，以及nn和ltm。
「nn（循環神經網絡）是美國1982年提出的神經網絡雛形，過去26年經過了多次專業論文的修正，有一套理論體系。
「這套體系，就是當今世界人工智慧建模這條線上最成形的一套理論，它可以通過記憶單元儲存歷史序列信息，類似人閱讀的時候結合上下文理解內容的邏輯，然後通過一個字一個字的排隊，輸出一句它認為最有邏輯的句子。
「ltm（長短期記憶網絡）則是對nn的一套技術補充，解決了原始nn處理長句子時，前面的信息會忘掉的問題。」
陳學兵和領導們一起聽著盧韋冰解說，陷入了自己的沉思。
點最近的研究投入已經開始傾向於v那邊了。
這套體系的研發，是他定下來的，因為nn和他理解的谷歌提出的a核心體系tanf的輸出概念很相似，都是一個從序列到序列、端到端的完整黑箱模型，具備很強的可訓練性，模型可解釋性也較好，便於大家理解，全世界的技術員也都可以用，可以深入研究。
他從v事業群成立以後就一直在找這樣的理論，經過與一套vm體系對比以後，他決定讓v對nn投入研究，並且給它找了一個對口的研發方向——智能語音助手。
點的智能語音助手，可以一上來就是網絡智能化的，可以接點的雲端，而不是那種模板化回復。
回復的等待時間可以更長一點，但能回答的問題更全面，讓人有探究欲。
他把這個課題丟給v研究已經幾個月了，直到最近，一些不同的聲音傳出來：許多人認為nn這種處理模式不夠高效，一個字一個字的輸出，第100個字必須等前99個算完才能開始，大多p算力會陷入空等，即使再自動化，也完全跟不上p未來的發展。要做語音轉文字，文字轉語音的輸出，應該結合當下一套比較成熟、也比較簡單的vm進行研究。
陳學兵聽到這種聲音，內心其實是狂喜的，因為v終於找到核心問題了。
以後的tanf必然是一套比nn高效多的機制，否則容納不下後世這麼多p算力。
但他也不知道tanf具體是什麼原理，怎麼才能讓v往這個方向研究。
乾等也不行，這套機制是谷歌2017-2018年才提出來的，他可等不了。
只能啟發點去搞自己的「tanf」。
既然問題找到了，他當即把「更高效的智能機制」列為了v事業群的一號研究方案，把升級nn作為主要方向。
——至於vm，是比較成熟，僅靠少數關鍵樣本決策，幾百幾千條數據、普通p就能跑出好結果，但上限太低了，v要臨時用一用可以，但不必深挖下去。
他最終要的，不止是智能對話語音，而是一套天花板更高、能理解世界的決策系統。
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名ᴛᴡ看書📕sʜᴜ.ᴛᴡ】
如果沒有這套系統出現，點的大模型訓練就沒必要開始，純屬浪費投入，干十年下去可能還不如人家干一年的。
可以說，點的a之路現在已經開始了，不是做模型，而是找機制。
這件事，他還有9年的時間來超越谷歌。
：
如果自己搞不出好的，就只能等tanf了。
......
參觀結束時，點在領導們眼中變更神秘了一些。
盧韋冰還是有些功底的，這輪即興講解持續了二十分鐘，也算深入淺出，讓不少領導都聽懂了。
不過他對商業機密更敏感，全程只講了技術的世界發展情況，對點研究到哪一步絕口不提。
大家心裡都有數，今天要不是大領導到場，他們絕對聽不到這些東西，搞不好，連樓下的平板都看不到。
眾人下了樓，心裡都是三分疑慮，七分高興。
疑慮的是點這樣的企業研究方向明顯比他們所了解的國家高精尖項目更前沿，而且更落地，高興的是國內總算有人能在未來智能概念上與國際相爭。
從樓里出來，大領導也在沉思，走出一段後，才邀請陳學兵聊一聊。
其他人便自動隔了一段距離。
領導背著手問道：「這就是你們的最終目標？」
陳學兵點頭道：「十年二十年內都算是吧，人工智慧，是足以顛覆一個時代的新工具。」
領導看向他：「你們研發這個技術，最終願景是什麼？打算用它來做什麼？」
陳學兵早就準備好了答案：「既然我們把它定義為工具，自然是用來搞生產，輔助城市管理，輔助工廠，輔助每一個接納新技術的人。」
領導又皺眉：「這樣的工具做出來，會不會大量淘汰人力，讓自動化生產力的價值過於集中在少部分人手裡？」
這是他全程在想的一個問題：這樣的工具，是沒有邊界效應的，一旦做出來，幾乎沒有複製成本，要用它的人，只能從點一家手裡購買授權。
陳學兵笑嘆。
「我們沒有主動權，美國人一直在探索，剛才技術介紹的時候您也聽到了，一條路上全是美國人的論文，少量屬於以色列，如果他們做出來，我們沒有，就輪不到我們擔憂這個問題了，未來沒有人工智慧作為輔助工具的國家，生產力上將出現質的代差。」
領導也嘆了口氣。
他敏銳地預見到這必將是一場勞動力的革命，關乎到每個人的生計，這是頂層管理者最為擔心的問題。
可是陳學兵提出的問題無可辯駁。
領導似乎也下定了決心，轉而問道：「剛才我聽科技部門的領導說，這條路一直是美國人帶著歐洲、以色列和日韓在跑，根本沒帶過我們，你們現在想進圈，阻力大不大？打算投入多大的精力？」
陳學兵想了想，道：「阻力很大，但我們會全力以赴。」
「具體有哪些困難？國家能幫上你們哪些忙？」
領導這個問題問出，讓陳學兵思索了好一陣。
：
半晌，他給了一個回答：「發展的權力。」
領導一愣，隨即明白他說的是什麼，半天沒說話。
陳學兵悠悠道：「這條路不好走，大數據，算力晶片的設計，製造，智能理論研究，供應鏈補助，應用實戰的市場，一關關的過下來，不僅需要難以計算的天量資源投入，還要打通大量的產業鏈條。我們不怕虧損性投入，除了點我還有其他掙錢的方式，也不怕市場競爭，就怕在這個過程中做越來越大，變成了一家由市場形成的托拉斯企業。」
托拉斯企業，是壟斷組織的高級形式之一，英文tt的音譯，它通常由許多生產同類商品或關係密切的企業合併組成。
壟斷，在各國高層面前並不是一個諱莫如深的詞，並且有「托拉斯」這樣的正式代稱，國內還有過托拉斯行政批准，有批覆的全國性托拉斯有12個，中煙、中鹽、中國汽車工業等。
只是其中一些已經市場化失效，撤銷了。
如果說今天所謀求的f、支付兩條政策只是戰術需要，那麼政治安全對陳學兵來說，就是戰略需要。
但這個戰略需要，他不知道如何去談，更不知道能跟誰談。
今天，也許是他重生以來唯一的機會。
要等下一次有機會談，恐怕就不是他主動開口了。
」」「小」「說」「網」「手打」「更新」
「一味地反規模等於自廢武功，小舢板是闖不進遠海的，我也想過讓國有資本加入，但走這條路投入過大，我需要不斷的注資，也需要高度掌控權。」
陳學兵鄭重地說出他的擔憂。
「這個月一號，《反壟斷法》剛施行。」領導緩緩開口：「你倒是把這部法，先往自己身上套了。」
陳學兵笑了一聲。
反壟斷法，針對的是行為而非企業，他今天聊的，是共和國早就有的規矩。
領導背著手走出十幾步，才又道：「你能想到這一層就是好事，新一代的年輕人有銳氣，如果一門心思做大、以為大了就沒人管了，那就壞了。」
「但怎麼讓一條大船既能衝出去跟人爭，又能把舵掌在合理的方向，這是個新課題，沒有現成的答案。」
領導說著，也在審視一條合理的路徑，幾句話間，他心裡有了一條思路。
「走出去吧。」
領導給了這樣一個答案。
兩秒後，領導說明白了一些：「我聽說你有國際金融能力，現在看來，點也有技術競爭力，那就去做一家有國際競爭力的中國跨國公司，成為中國民企在世界的一張名片，用全球市場這個「大」，稀釋國內集中度的這個「大」。」
陳學兵側目，內心有所明悟。
有能力出去干翻國際企業，替中國爭標準、爭資源，那麼在國內形成一些壟斷，也是實力帶來的結果，這種自然結果可以弱化不提。
正好，目前國內外資金渠道逐步開通，處在中國企業出海發展的窗口期。
：
走出去這個資格也不是誰都有的，涉及到資本外流的問題，領導這個建議，已經給了很大的信任了。
能提出來，或許也跟剛才他那番「數據企業不在國外上市」的表態有關係。
「而且有些事，國企出去不方便，人家對背景有防備，你們民營企業是一張商業面孔，有些事反倒轉開。」領導又點到即止地提出了一點要求。
這也跟股安集團的多元化有關係，涉及的領域很多，能幫國家做的事也就很多。
陳學兵深吸一口氣，意識到一個光明又艱難的未來，點了點頭：「這一步我們已經在走，但中國民企在海外也不好做，專利牆弱是一方面，其他國家的政治態度又是一方面...不過我會盡力。」
他不想把話說太滿，萬一哪天被人家打回來，就有點丟人了。
領導卻笑了：「對別人來說很難，但你能請動基辛格博士和雷恩代爾先生為你說項，我相信你是有機會的。」
領導不是不知道難，但這本身就是一種考驗。
想成為中國的民企托拉斯，未來要面臨的國際競爭風雲變幻，沒點實力和鬥爭能力怎麼行呢？
機會是要自己爭取的。
陳學兵揚了揚眉，內心有所焦慮的同時又十分暢然。
總算是看到路了。
既然有路，走就是了，有什麼好怕的呢？
話說著，正好走到園區門口，那張未來藍圖下，領導駐足，看著兩個外國高官留下的題詞，若有所思。
兩句英文下面都留下了中文標註：
每一次偉大的變革，都始於一次連接。
連接建立信任，信任建立貿易。
陳學兵笑了笑：「領導，提個詞吧？」
他抬手指著藍圖上的一處與兩句英文題詞平齊的空白區域，那個地方其實比基辛格題詞的位置還略高一點點，但又不是很突兀，是他專門給中方領導留下的區域。
領導思索了一下，走到圖前。
早就等待在這裡的工作人員立馬小跑過來，遞上了簽名筆。
其他人也跟了過來，圍成一圈觀看。
領導打開筆帽，停頓幾秒，刷刷刷寫下：
「為民族復興而創新。」
掌聲立起。
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陳學兵看著這八個字，微笑鼓掌。
這是約束，也是托底。
更是他一直在做的事情。
......
把領導們送走，陳學兵接到一張名片。
他一時也不知道去何處，緩步在點控制的園區內散步，放空了一下。
等回到政務展示區四樓，盧韋冰立即興沖衝上來道：「怎麼樣？批了吧？」
陳學兵擺擺手：「沒這麼快，我看劉副司長一直想提意見，只是被領導的意見壓下去了，f的事情主動權也在工信部手裡，後面可能還會有一點爭議，但是尚方寶劍我們已經拿了，據理力爭就是了。」
他說著，思路也逐漸清晰起來：「把第三方支付做個完整方案，限額、商戶白名單、備付金監管、風險準備金，24小時冷靜期，要在安全上挑不出錯，做好了我遞給央行，要快，正好近期我和他們有幾場會，有時間跟他們掰扯，f的事可以先放一放，我估計工信部還要跟運營商扯皮。」
他安排完，拿起手機打了個電話給闞治冬。
「募資情況怎麼樣了？」
闞治冬那邊倒是極為舒暢：「一切順利！咱們這筆募資，現在金融圈和房地產圈都很關注啊！還有不少外資都找上門來了，今天早上我剛見了一個大客戶，他們參與募資的消息要是放出去，保管震驚國內金融圈啊！」
「哦？誰？」
「羅斯柴爾！」
陳學兵聞言也是一愣：「哪個羅斯柴爾？」
他說著又覺這麼問不對，改口道：「哪一支？」
羅斯柴爾，真可謂大名鼎鼎了。
世界現存最老牌的投資家族，超過250年的歷史，比美國建國時間還長，從法蘭克福小販做到歐洲第六強權，法國大革命和拿破崙戰爭的贊助者。
陳學兵對其了解不深，但也略有耳聞，目前羅斯柴爾在全世界都有支脈後裔和生意，但主要留下的只有兩條主脈。
倫敦分支的雅各布·羅斯柴爾和巴黎分支的大衛·羅斯柴爾，前幾年似乎合併了。
闞治冬對於接到這種世界深層巨頭的投資很是振奮，細細說道：「老愛蒙十一年前就過世了，這個家族現在的掌門人邦雅曼親自來的上海，他們有自己的家辦體系，還有bj代表處，早期就拿到了1億美元f投資額度，最近中國銀行還在找他們談投資，接下來可能會拿到更大的f，希望我們預留5億募資額度！」
「5億？5億美元還是人民幣？」
陳學兵這麼一問，把闞治冬整沉默了。
「當然是人民幣了。」
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「哦。」陳總興致缺缺道。
老闞對猶太老牌家族有濾鏡，他可沒有。
千億歐元是管理額度，不是家族資產。
馬上要破產的雷曼，還管理了6400億美元呢。
就算人家聲名大，在歐洲根深蒂固，在美國也算大佬，但5億人民幣，對人家來說算個啥？
中糧投資部都簽了10個億呢。
資金量太小了，很難帶來真正拉關係的效力，那麼剩餘的廣告效應對陳學兵來說，意義就不大了。
在這個人人自危的時候，300億他都募來了，市場信任已經毋庸置疑了。
主要是羅斯柴爾搞的都是投行家辦，據他所知，世界科技巨頭背後的投資名單里，他們署名的直投平台出現的次數並不多。
間接投資的話，就是純粹的賣水人了，影響不了決策的。
不過，「走出去」三個字又在他腦中不斷迴蕩。
「走出去，走出去...」陳學兵小聲沉吟。
闞治冬有點懵：「走哪去？」
陳學兵笑了一聲。
「你幫我問問這個邦雅曼，中國以外的投資，他們感不感興趣。」
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