第613章 國際資本家
馬明哲僵在原地。
平安有40%左右為分散a股、股中小散戶，加上第一大股東滙豐幾乎不參與投票表決，歷年股東大會實際到場投票股東總表決權都不超過一半。
陳學兵竟然手握超10%股權，那就等於拿著超20%的表決權。
他居然拿到了源信行的授權，那裡面的複雜關係，可不是一般人搞定的。
如果再疊加了深國資的股權，表決權將接近33%，而且國資和民營產業資本統一陣線，可能會吸引股東大會大量到場散戶和其他財務股東的跟風站隊。
他緊捏著兩份表決權協議，心裡快速評估著這份威脅。
國資委現在還要進場，收購那些原本無立場的股票。
這無疑是一份壓倒性的變量。
他強壓著心底的慌亂，抬出規則反擊：
「表決權委託只是臨時授權，股東大會才能算數，平時董事會表決作不數，陳總拿這個壓我，未免操之過急。」
陳學兵緩步坐回沙發，鬆弛地笑：
「馬總說沒錯，日常經營的董事投票我不會隨意動用，但涉及百億級海外跨境投資、集團資產大額剝離這類重大事項，這份委託具備完整表決效力。更何況明天深國資代表抵達bj，國資本身持股近6%，匯金、中國人壽三百億定增一旦落地，國有股東籌碼再加碼，三方股東形成一致行動，董事會任何高風險海外投資提案，都能直接否決。」 這句話他本不該說這麼早，像在提醒馬明哲，不可接受國資委的投資。
可是擺在這裡，馬明哲竟一時不好反駁。
他要是說「國資還沒有定增」，或者「我不同意國資定增」，豈不是不給國資委面子？
有了陳學兵這個第三方勢力的存在，國資委的股權和態度就尤為重要了。
目前持股平安的深圳國資委雖然是為同級地方上服務的，嚴格來說並不隸屬於上級國資委管理，只是接受政策指導而已，但這可是y國資委，管理指導著全國國企，連深圳政府都尊重他們的意見。
：
他要不給面子，讓國資委徹底站在陳學兵的陣線，深圳國資委的持股很可能就真的會成為陳學兵的鐵票倉。
陳學兵用一個陽謀，把他的態度卡在這兒了，不能明著反對國資委入股，但又不能不反對國資委入股。
進退兩難。
陳總酷愛這樣的陽謀。
馬明哲只能看向周副局長，把語氣調整平和了一些說道：「這麼大的投資，國資委也要慎重考慮吧。」
誰知，周副局長開口又是一個令他難受的消息：「呵呵，這件事啊，我們已經研究幾個月了，會也開了不少，部委還是初步同意了的，今天把你們叫來，就是商量一個合理、對大家都有利的方案。」 這件事確實有幾個月了，不過部委並非是在協商是否入股，而是在等待一個心儀的價格。
現在，2800多億的平安，價格已經比較合理了，而且有陳學兵的置換計劃，能夠抵消掉部分外部風險，如果調整好平安的海外投資，這項投資是會很快回本的。
還有一個關鍵點，也是之前國資委內部一直爭論不休的一個點：陳學兵作為民企企業家，不適宜參與到國資收購的操作事項裡面來。
而現在，這個矛盾解決了。
陳學兵已經不是外部參與人，而是股東，而且是掌握了10%股權表決權的大股東，並且從之前陳學兵在歐洲收購的事宜來看，陳學兵確實具備成熟的海外擴張經驗，並且在歐洲建立了深厚的關係。
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反方質疑完全被打破，陳學兵來參與，合情合理。
周副局長自然是趕緊推進了這件事。
馬明哲聞言，如遭雷劈。
你們要入股平安，背著我勾兌了幾個月了，我身為平安掌舵人，一無所知？
果然啊！當初陳學兵一再摻和平安的事，就是有圖謀！
只是他想窄了，翻來覆去都沒想到陳學兵一個民營，居然敢對平安股權下手。
： 他心裡十分不滿，但也只能皮笑肉不笑地說道：「平安是市場化的公司，要融資，我們董事會說了不算，還廣大股東說了算。」
「呵呵。」
說到這件事，陳學兵哼笑一聲，不再給馬明哲留面子了：「馬總的標準真是可進可退，當初平安董事會強行推動1600億再融資，幾大公募基金牛不喝水都要被你們強摁頭，一個融資案把整個股市的股民坑血本無歸，現在，你們又要尊重民意了？」
說到這裡，他還有些不滿意，起身呵斥道：「你一直宣稱是我處心積慮害平安，平安的股價是從哪一步走到的今天，怎麼失去的民意，你心裡沒數？」
他說這話，是動了真怒的。
股市不是這些金融公司的股市，是大家的股市。
就算這個股市是給上市公司發展融資用的，那也不算給某一家上市公司用的。
在他眼裡，股市裡的活水，是發展中國科技的重要資金來源。
平安這樣不缺融資渠道的公司，還要在高位抽空股市裡的大量活水揣進兜里，就是斷了中國科技公司內地上市的路，把這些優質公司逼到海外，抑或是憋屈在國內，失去成長性。
中國股市起不來，他的一系列科技公司就被卡住了上限，沒有與西方科技公司進行同等規模競爭的空間。
就算他想去納斯達克上市，和美股七姐妹站在同一個融資環境，頂多再過十來年，也會被一紙強制審計監管的《外國公司問責法案》摘牌，逼回國內。
所以，與中國股市同成長，這不是句空話，而是他未來發展的根。 馬明哲聽到這話，不由眯了眯眼睛。
陳學兵話里的怒氣不像是假的，其在微博說那些冠冕堂皇的話他也聽說過，當初也引起過一些人的不滿。
但他很難想像。
陳學兵這樣成熟的資本，真的會在乎這個？
圖什麼？
：
還是這個人，就喜歡站在道德制高點上說話？
倆人僵持之中，周副局長適時端起茶杯，緩和緊繃的氛圍：「馬總，咱們拋開股東博弈，說風險，次貸的風險是客觀存在的，平安入股富通後，富通股價也經歷了很大的波折，只是平安內部還沒完全評估損失，所以陳總拿出來的方案是比較合理的。至於這份三百億的定向增發方案，也是經過我們評估，對平安有巨大作用的，核心目的是加強平安與中國人壽的業務合作，守住平安國內金融基本盤，我可以向你承諾，國資進場不會插手你的日常管理，只會管控海外高風險投資這一條紅線。」
國資委有國資委的立場，決定入股平安，不是給陳學兵增權的，只會考慮對平安有利的計劃，這話他要說清楚。
馬明哲聽到這話，沉默許久，拿起那份置換備忘錄反覆查看，再開口時，態度軟了大半。
「富通資產的交割周期、折價比例，能談到多少？德國安聯集團的亞洲業務，他們同意出售？」
陳學兵坐回沙發，翹起腿，語氣也平靜下來： 「富通本土銀行、私行優質資產，我大概能把折價區間能壓到原始估值的6.2-6.8折，我們置換的是富通亞洲保險、東南亞資管板塊，不屬於荷比盧三國本土維穩核心資產，政府沒有強制保價義務，我可以盡力壓價，對比你當初19歐元以上的入場成本，置換完成後帳面虧損直接壓縮七成以上。」
「交割周期問題，最快45天可以完成框架協議簽署，三個月內走完歐盟外資、跨境金融監管審批，年底前全部完成資產過戶。」
「至於安聯。」陳學兵頗有成算地分析道：「他們的德勒斯登銀行次貸相關虧損持續擴大，集團董事會已經啟動非核心資產剝離評估，推演出售方案，只是對外刻意緘默，避免衝擊股價，安聯總部優先要回籠歐元本土流動性抵禦風暴，亞洲壽險、資管每年穩定現金流，但占用巨額資本金，是最優剝離標的。」
「他們除了亞洲業務，就算是德勒斯登銀行也不是不能賣，只看平安出不出起這個價，我估計即使談下來，也不會少於百億歐元。」
最後這句話，才讓馬明哲震驚了。
「德勒斯登銀行？百億歐元？你沒開玩笑吧？！」
安聯是在2001年，花235億歐元全額收購的德勒斯登銀行，這是德國的第三大銀行，管理資產超8000億歐元。
它即使和管理1.2萬億的富通相比，也相差不多了。
平安入股富通5%的股份，可是花了二十幾億歐元，如果這麼換算，是按四五百億的市值入股的富通。
德勒斯登才百億？？
那平安的投資，算什麼？
陳學兵卻拿起手機晃了晃，輕笑道：「我在歐洲的最後一站就是德勒斯登，那裡所屬的薩克森州經濟部長霍夫曼先生前兩天才和我通過電話，你懷疑我情報不實？那好啊，只要平安給我準備好錢，我來操作，就算不能全資控股，至少也能以這個價格入股德勒斯登銀行，至少拿到30%的份額，如果馬總不信，我們可以對賭。」 ：
他說的一百億歐元，當然不是現在的一百億。
是金融危機爆發後的一百億。
據他所知，德勒斯登銀行在次貸中牽連也不少，加上全球金融危機狠殺銀行股，百億絕對是上限報價了。
他語氣之篤定，讓房間裡狠狠沉默了一陣。
周副局長同樣深知德勒斯登銀行這個名字。
那是1987年，中國財政部承銷發行3億德國馬克主權外債，為國家級工業基建建立出口信貸，也是改革開放後中國第一筆市場化政府外幣債券，當時由財政部對接德勒斯登總行法蘭克福總部。
那時候他還是個財政部的科員，親眼看見那陣仗，副部長親自去接待對方的分部總經理，在包家捐贈的兆龍飯店請對方吃飯。
而今，中國民企都有資格談德勒斯登銀行的整體收購了？
恍如隔世啊。
如果這個消息是真的.……
他不禁看向面色錯愕的馬明哲。 敗家子，敗家子啊。
馬明哲心裡更是驚濤駭浪，他是很想一拍桌子，立馬掏一筆巨資出來跟陳學兵對賭，但是平安入股富通之後，實在是褲里難了。
陳學兵忽地笑了一聲，讓倆人回神。
「德勒斯登銀行跟富通一樣，不過是過去的榮耀，如果平安接受了國資委的融資，我可以幫平安去對接，拿到一個公允的價格，不過我不建議高比例入股，我給的方案，才是最適合平安長期發展的資產，別老想著沖向世界，歐洲對中國的態度始終不穩，亞洲市場已經夠你們吃了。」
他指了指放在辦公桌上的地球儀，若有深意地說道：「中國的重資產，始終要放在中國飛彈打到的地方才行。」
馬明哲轉頭盯著桌面地球儀，感覺胸口悶發堵。
：
周副局長內心則是嘖嘖讚嘆，中國也有了這樣的成熟國際資本家啊。
他內心中立的態度正在悄然改變，陳學兵的視角，實在比國內金融企業高太多了。
馬明哲半天才哼了一聲：「陳總說輕巧，亞洲市場體量有限，長期發展必然要開拓歐美，再說平安剛砸進富通，短期不可能輕易調頭，置換富通亞洲資產我可以考慮，但定增的條款，我不能全盤照收，中國人壽也不適合當我們的大股東。」
他這次不提股東了，也沒提董事會，內心其實也進入了一個真正協商的態度。
平安董事會就是他的一言堂，想拒絕的時候拿出來當個幌子尚可，但真正要談成這件事，必須要過他這一關才行。 陳學兵卻雙手拍腿，語氣輕鬆道：「這就不是我的事了，股權比例，控股方式和渠道，是你們和國資委商量。」
他說著看向周副局長：「不過我認為，以中國人壽為執行主力入股平安也不合適，同行之間持股有忌諱，會影響平安的日常決策，如果以中央匯金為主，境內定向增發，港股方面和滙豐談判收購股權港股靜默吸籌，分步增持的方式更合適一些，匯金調度港幣比較方便，收回部分外資股權，平安以後的股權穩定性也更好。」
桌面上這份匯金人壽的300億股權增發方案不是他提出來的，但是昨天他就到了bj，周副局長提前找他商量時他並沒有提出異議，直至此刻才提出意見。
他要讓馬明哲看到這份方案，提出反對意見，那麼他的方案才更容易被兩方接受。
去年中央匯金已注資中國再保險集團，有這個單獨控股的先例，定位為y授權、國資委統籌的金融風險處置專用平台，作為單一股東是合理的。
匯金他也說上話。
而且如果有港股靜默吸籌這個環節，他可以出手幫忙操作，那麼在接下來的平安合作與決議方面，他就更有主導權。
剛才周副局長一再表明國資不會影響平安決策，他沒有發言反對，也不能反對，但是他要默默把決策的權力拿到自己手上。
他話說完，馬明哲先是一怔，隨即快速盤清兩套方案的優劣，眉頭鬆了大半，卻依舊攥著底線不放：「匯金不經營保險，確實不存在同業掣肘，董事會內部阻力會小很多，但也不是沒有壓力。」
可有可無的平安董事會又被馬總拎出來了。
周副局長當然聽出了意味，思考一番，又給馬明哲吃了顆定心丸：「馬總放心，國資的定位是財務戰略股東，不會過於影響你們的決策，尤其是日常決策，你們的同業競爭，部委也會考慮實際情況，這樣吧，明天等深圳國資的同志來了，部委領導也到場，我們再商量。」
馬明哲聽到明天部委領導也出席，心裡多少有點慌了，看向陳學兵的眼神閃過一絲忌憚，趕緊補充道：「匯金、深投控的合計持股不能超過15%，不能形成國有控股格局，平安市場化經營根基絕對不能動。」 ：
陳學兵拿到了10%，國資如果拿到太多，那公司章程都有被改變的風險。
平安公司章程規定：罷免董事長需要董事會過半數投票。
只要這個章程在，他只要控制董事會，永遠都是董事長。
但公司章程變了，董事長可就是股東投票選舉，票高者了。
陳學兵聽到這裡，不禁笑了：
「我認為，匯金只是階段性風險處置股東，三年後可有序減持，不會長期綁定平安經營，而且港股收購只做股權優化，不干預股市場流通，滙豐股份若大幅被匯金接手，境外籌碼穩定性反而提升，我們三方可以約定，日常壽險、銀行、代理人業務，國資與我方董事一律不插手，只卡海外高風險投資這一道關口，不會打亂你二十多年搭建的經營體系……放心，馬總，我也沒有爭奪平安管理權的想法，這麼大個公司，我管不起。」
「那你入股我們幹什麼？！」馬明哲反問。
「財務投資，業務合作。」陳學兵言簡意賅。
怎麼合作，他現在不會講，雖然周副局長心裡有數，但是講出來，就有利用國資實現他私人利益的嫌疑了。
那就不要講，等到國資入股啟動，有些事是水到渠成。
馬明哲眼睛眯了眯，想到了最近興起的股安地產，似乎有些明白了。 原來如此。
他想到這裡的時候，心中忽然安定了一些。
為錢不為權，那就可以談。
「那就.……明天再說吧。」
他決定把思路整理一下，等到明天再表態。
：
陳學兵笑了笑，起身。
「那就提前祝咱們合作愉快。」
對他來說，看到馬明哲鬆口的這一刻，真正的談判就已經結束了。
：
平安有40%左右為分散a股、股中小散戶，加上第一大股東滙豐幾乎不參與投票表決，歷年股東大會實際到場投票股東總表決權都不超過一半。
陳學兵竟然手握超10%股權，那就等於拿著超20%的表決權。
他居然拿到了源信行的授權，那裡面的複雜關係，可不是一般人搞定的。
如果再疊加了深國資的股權，表決權將接近33%，而且國資和民營產業資本統一陣線，可能會吸引股東大會大量到場散戶和其他財務股東的跟風站隊。
他緊捏著兩份表決權協議，心裡快速評估著這份威脅。
國資委現在還要進場，收購那些原本無立場的股票。
這無疑是一份壓倒性的變量。
他強壓著心底的慌亂，抬出規則反擊：
「表決權委託只是臨時授權，股東大會才能算數，平時董事會表決作不數，陳總拿這個壓我，未免操之過急。」
陳學兵緩步坐回沙發，鬆弛地笑：
「馬總說沒錯，日常經營的董事投票我不會隨意動用，但涉及百億級海外跨境投資、集團資產大額剝離這類重大事項，這份委託具備完整表決效力。更何況明天深國資代表抵達bj，國資本身持股近6%，匯金、中國人壽三百億定增一旦落地，國有股東籌碼再加碼，三方股東形成一致行動，董事會任何高風險海外投資提案，都能直接否決。」 這句話他本不該說這麼早，像在提醒馬明哲，不可接受國資委的投資。
可是擺在這裡，馬明哲竟一時不好反駁。
他要是說「國資還沒有定增」，或者「我不同意國資定增」，豈不是不給國資委面子？
有了陳學兵這個第三方勢力的存在，國資委的股權和態度就尤為重要了。
目前持股平安的深圳國資委雖然是為同級地方上服務的，嚴格來說並不隸屬於上級國資委管理，只是接受政策指導而已，但這可是y國資委，管理指導著全國國企，連深圳政府都尊重他們的意見。
：
他要不給面子，讓國資委徹底站在陳學兵的陣線，深圳國資委的持股很可能就真的會成為陳學兵的鐵票倉。
陳學兵用一個陽謀，把他的態度卡在這兒了，不能明著反對國資委入股，但又不能不反對國資委入股。
進退兩難。
陳總酷愛這樣的陽謀。
馬明哲只能看向周副局長，把語氣調整平和了一些說道：「這麼大的投資，國資委也要慎重考慮吧。」
誰知，周副局長開口又是一個令他難受的消息：「呵呵，這件事啊，我們已經研究幾個月了，會也開了不少，部委還是初步同意了的，今天把你們叫來，就是商量一個合理、對大家都有利的方案。」 這件事確實有幾個月了，不過部委並非是在協商是否入股，而是在等待一個心儀的價格。
現在，2800多億的平安，價格已經比較合理了，而且有陳學兵的置換計劃，能夠抵消掉部分外部風險，如果調整好平安的海外投資，這項投資是會很快回本的。
還有一個關鍵點，也是之前國資委內部一直爭論不休的一個點：陳學兵作為民企企業家，不適宜參與到國資收購的操作事項裡面來。
而現在，這個矛盾解決了。
陳學兵已經不是外部參與人，而是股東，而且是掌握了10%股權表決權的大股東，並且從之前陳學兵在歐洲收購的事宜來看，陳學兵確實具備成熟的海外擴張經驗，並且在歐洲建立了深厚的關係。
看書就來 TW 看書網，𝗌𝗁𝗎.𝗍𝗐超靠譜
反方質疑完全被打破，陳學兵來參與，合情合理。
周副局長自然是趕緊推進了這件事。
馬明哲聞言，如遭雷劈。
你們要入股平安，背著我勾兌了幾個月了，我身為平安掌舵人，一無所知？
果然啊！當初陳學兵一再摻和平安的事，就是有圖謀！
只是他想窄了，翻來覆去都沒想到陳學兵一個民營，居然敢對平安股權下手。
： 他心裡十分不滿，但也只能皮笑肉不笑地說道：「平安是市場化的公司，要融資，我們董事會說了不算，還廣大股東說了算。」
「呵呵。」
說到這件事，陳學兵哼笑一聲，不再給馬明哲留面子了：「馬總的標準真是可進可退，當初平安董事會強行推動1600億再融資，幾大公募基金牛不喝水都要被你們強摁頭，一個融資案把整個股市的股民坑血本無歸，現在，你們又要尊重民意了？」
說到這裡，他還有些不滿意，起身呵斥道：「你一直宣稱是我處心積慮害平安，平安的股價是從哪一步走到的今天，怎麼失去的民意，你心裡沒數？」
他說這話，是動了真怒的。
股市不是這些金融公司的股市，是大家的股市。
就算這個股市是給上市公司發展融資用的，那也不算給某一家上市公司用的。
在他眼裡，股市裡的活水，是發展中國科技的重要資金來源。
平安這樣不缺融資渠道的公司，還要在高位抽空股市裡的大量活水揣進兜里，就是斷了中國科技公司內地上市的路，把這些優質公司逼到海外，抑或是憋屈在國內，失去成長性。
中國股市起不來，他的一系列科技公司就被卡住了上限，沒有與西方科技公司進行同等規模競爭的空間。
就算他想去納斯達克上市，和美股七姐妹站在同一個融資環境，頂多再過十來年，也會被一紙強制審計監管的《外國公司問責法案》摘牌，逼回國內。
所以，與中國股市同成長，這不是句空話，而是他未來發展的根。 馬明哲聽到這話，不由眯了眯眼睛。
陳學兵話里的怒氣不像是假的，其在微博說那些冠冕堂皇的話他也聽說過，當初也引起過一些人的不滿。
但他很難想像。
陳學兵這樣成熟的資本，真的會在乎這個？
圖什麼？
：
還是這個人，就喜歡站在道德制高點上說話？
倆人僵持之中，周副局長適時端起茶杯，緩和緊繃的氛圍：「馬總，咱們拋開股東博弈，說風險，次貸的風險是客觀存在的，平安入股富通後，富通股價也經歷了很大的波折，只是平安內部還沒完全評估損失，所以陳總拿出來的方案是比較合理的。至於這份三百億的定向增發方案，也是經過我們評估，對平安有巨大作用的，核心目的是加強平安與中國人壽的業務合作，守住平安國內金融基本盤，我可以向你承諾，國資進場不會插手你的日常管理，只會管控海外高風險投資這一條紅線。」
國資委有國資委的立場，決定入股平安，不是給陳學兵增權的，只會考慮對平安有利的計劃，這話他要說清楚。
馬明哲聽到這話，沉默許久，拿起那份置換備忘錄反覆查看，再開口時，態度軟了大半。
「富通資產的交割周期、折價比例，能談到多少？德國安聯集團的亞洲業務，他們同意出售？」
陳學兵坐回沙發，翹起腿，語氣也平靜下來： 「富通本土銀行、私行優質資產，我大概能把折價區間能壓到原始估值的6.2-6.8折，我們置換的是富通亞洲保險、東南亞資管板塊，不屬於荷比盧三國本土維穩核心資產，政府沒有強制保價義務，我可以盡力壓價，對比你當初19歐元以上的入場成本，置換完成後帳面虧損直接壓縮七成以上。」
「交割周期問題，最快45天可以完成框架協議簽署，三個月內走完歐盟外資、跨境金融監管審批，年底前全部完成資產過戶。」
「至於安聯。」陳學兵頗有成算地分析道：「他們的德勒斯登銀行次貸相關虧損持續擴大，集團董事會已經啟動非核心資產剝離評估，推演出售方案，只是對外刻意緘默，避免衝擊股價，安聯總部優先要回籠歐元本土流動性抵禦風暴，亞洲壽險、資管每年穩定現金流，但占用巨額資本金，是最優剝離標的。」
「他們除了亞洲業務，就算是德勒斯登銀行也不是不能賣，只看平安出不出起這個價，我估計即使談下來，也不會少於百億歐元。」
最後這句話，才讓馬明哲震驚了。
「德勒斯登銀行？百億歐元？你沒開玩笑吧？！」
安聯是在2001年，花235億歐元全額收購的德勒斯登銀行，這是德國的第三大銀行，管理資產超8000億歐元。
它即使和管理1.2萬億的富通相比，也相差不多了。
平安入股富通5%的股份，可是花了二十幾億歐元，如果這麼換算，是按四五百億的市值入股的富通。
德勒斯登才百億？？
那平安的投資，算什麼？
陳學兵卻拿起手機晃了晃，輕笑道：「我在歐洲的最後一站就是德勒斯登，那裡所屬的薩克森州經濟部長霍夫曼先生前兩天才和我通過電話，你懷疑我情報不實？那好啊，只要平安給我準備好錢，我來操作，就算不能全資控股，至少也能以這個價格入股德勒斯登銀行，至少拿到30%的份額，如果馬總不信，我們可以對賭。」 ：
他說的一百億歐元，當然不是現在的一百億。
是金融危機爆發後的一百億。
據他所知，德勒斯登銀行在次貸中牽連也不少，加上全球金融危機狠殺銀行股，百億絕對是上限報價了。
他語氣之篤定，讓房間裡狠狠沉默了一陣。
周副局長同樣深知德勒斯登銀行這個名字。
那是1987年，中國財政部承銷發行3億德國馬克主權外債，為國家級工業基建建立出口信貸，也是改革開放後中國第一筆市場化政府外幣債券，當時由財政部對接德勒斯登總行法蘭克福總部。
那時候他還是個財政部的科員，親眼看見那陣仗，副部長親自去接待對方的分部總經理，在包家捐贈的兆龍飯店請對方吃飯。
而今，中國民企都有資格談德勒斯登銀行的整體收購了？
恍如隔世啊。
如果這個消息是真的.……
他不禁看向面色錯愕的馬明哲。 敗家子，敗家子啊。
馬明哲心裡更是驚濤駭浪，他是很想一拍桌子，立馬掏一筆巨資出來跟陳學兵對賭，但是平安入股富通之後，實在是褲里難了。
陳學兵忽地笑了一聲，讓倆人回神。
「德勒斯登銀行跟富通一樣，不過是過去的榮耀，如果平安接受了國資委的融資，我可以幫平安去對接，拿到一個公允的價格，不過我不建議高比例入股，我給的方案，才是最適合平安長期發展的資產，別老想著沖向世界，歐洲對中國的態度始終不穩，亞洲市場已經夠你們吃了。」
他指了指放在辦公桌上的地球儀，若有深意地說道：「中國的重資產，始終要放在中國飛彈打到的地方才行。」
馬明哲轉頭盯著桌面地球儀，感覺胸口悶發堵。
：
周副局長內心則是嘖嘖讚嘆，中國也有了這樣的成熟國際資本家啊。
他內心中立的態度正在悄然改變，陳學兵的視角，實在比國內金融企業高太多了。
馬明哲半天才哼了一聲：「陳總說輕巧，亞洲市場體量有限，長期發展必然要開拓歐美，再說平安剛砸進富通，短期不可能輕易調頭，置換富通亞洲資產我可以考慮，但定增的條款，我不能全盤照收，中國人壽也不適合當我們的大股東。」
他這次不提股東了，也沒提董事會，內心其實也進入了一個真正協商的態度。
平安董事會就是他的一言堂，想拒絕的時候拿出來當個幌子尚可，但真正要談成這件事，必須要過他這一關才行。 陳學兵卻雙手拍腿，語氣輕鬆道：「這就不是我的事了，股權比例，控股方式和渠道，是你們和國資委商量。」
他說著看向周副局長：「不過我認為，以中國人壽為執行主力入股平安也不合適，同行之間持股有忌諱，會影響平安的日常決策，如果以中央匯金為主，境內定向增發，港股方面和滙豐談判收購股權港股靜默吸籌，分步增持的方式更合適一些，匯金調度港幣比較方便，收回部分外資股權，平安以後的股權穩定性也更好。」
桌面上這份匯金人壽的300億股權增發方案不是他提出來的，但是昨天他就到了bj，周副局長提前找他商量時他並沒有提出異議，直至此刻才提出意見。
他要讓馬明哲看到這份方案，提出反對意見，那麼他的方案才更容易被兩方接受。
去年中央匯金已注資中國再保險集團，有這個單獨控股的先例，定位為y授權、國資委統籌的金融風險處置專用平台，作為單一股東是合理的。
匯金他也說上話。
而且如果有港股靜默吸籌這個環節，他可以出手幫忙操作，那麼在接下來的平安合作與決議方面，他就更有主導權。
剛才周副局長一再表明國資不會影響平安決策，他沒有發言反對，也不能反對，但是他要默默把決策的權力拿到自己手上。
他話說完，馬明哲先是一怔，隨即快速盤清兩套方案的優劣，眉頭鬆了大半，卻依舊攥著底線不放：「匯金不經營保險，確實不存在同業掣肘，董事會內部阻力會小很多，但也不是沒有壓力。」
可有可無的平安董事會又被馬總拎出來了。
周副局長當然聽出了意味，思考一番，又給馬明哲吃了顆定心丸：「馬總放心，國資的定位是財務戰略股東，不會過於影響你們的決策，尤其是日常決策，你們的同業競爭，部委也會考慮實際情況，這樣吧，明天等深圳國資的同志來了，部委領導也到場，我們再商量。」
馬明哲聽到明天部委領導也出席，心裡多少有點慌了，看向陳學兵的眼神閃過一絲忌憚，趕緊補充道：「匯金、深投控的合計持股不能超過15%，不能形成國有控股格局，平安市場化經營根基絕對不能動。」 ：
陳學兵拿到了10%，國資如果拿到太多，那公司章程都有被改變的風險。
平安公司章程規定：罷免董事長需要董事會過半數投票。
只要這個章程在，他只要控制董事會，永遠都是董事長。
但公司章程變了，董事長可就是股東投票選舉，票高者了。
陳學兵聽到這裡，不禁笑了：
「我認為，匯金只是階段性風險處置股東，三年後可有序減持，不會長期綁定平安經營，而且港股收購只做股權優化，不干預股市場流通，滙豐股份若大幅被匯金接手，境外籌碼穩定性反而提升，我們三方可以約定，日常壽險、銀行、代理人業務，國資與我方董事一律不插手，只卡海外高風險投資這一道關口，不會打亂你二十多年搭建的經營體系……放心，馬總，我也沒有爭奪平安管理權的想法，這麼大個公司，我管不起。」
「那你入股我們幹什麼？！」馬明哲反問。
「財務投資，業務合作。」陳學兵言簡意賅。
怎麼合作，他現在不會講，雖然周副局長心裡有數，但是講出來，就有利用國資實現他私人利益的嫌疑了。
那就不要講，等到國資入股啟動，有些事是水到渠成。
馬明哲眼睛眯了眯，想到了最近興起的股安地產，似乎有些明白了。 原來如此。
他想到這裡的時候，心中忽然安定了一些。
為錢不為權，那就可以談。
「那就.……明天再說吧。」
他決定把思路整理一下，等到明天再表態。
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陳學兵笑了笑，起身。
「那就提前祝咱們合作愉快。」
對他來說，看到馬明哲鬆口的這一刻，真正的談判就已經結束了。
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