第349章 陳寧大戰傑克馬,你支持誰?(求訂閱)
第349章 陳寧大戰傑克馬,你支持誰?(求訂閱)
幾天之後,孫同宇前來尋找了陳寧。
同時,孫同宇也說了他與傑克馬產生的衝突。與陳寧的猜測一樣。傑克馬為什麼要把孫同宇請出去?就在於傑克馬與孫同宇的發展路線不一樣。
阿里巴巴上市之後,傑克馬想把淘寶的模式進化到B2C,而孫同宇仍然堅持他的C2C戰略。
並且認為B2C只是一個很美好的幻想,哪怕它的業務還不錯,但它絕對不會是主流,至少現在不會是主流。
陳寧對於孫同宇的路線很贊同。他點了點頭:「我既贊同C2C,也贊同B2C,但現在我認為C20
更適合國內這一塊市場。」
陳寧雖然不是搞網際網路的,也不是搞計算機的,但他是學經濟學的。
學經濟學有一個好處,就是他可以搞清楚很多商業模式的底層邏輯。
電子商務其實和現實當中賣東西沒有本質上的不同。大家可以把電子商務理解為一個大超市。
只不過這個大超市沒有一個實體,它是放在網際網路上,它是通過一個網站,然後銷售來自全世界的商品。
它只是換了一個地方而已。
本質還是買賣。
既然是買賣,那麼它的底層邏輯就是一樣的。
什麼樣的人在賣?
什麼樣的人在買?
C2C為什麼能夠成功?就在於淘寶把全中國無數的小賣家集合在了一起,然後賣給了普通消費者。
B2C的模式,那就是如現在京東的模式。這個模式陳寧認為在未來還是有比較大的市場。
但現在來看,B2C的模式雖好。可它不可能持續大規模的爆發。
就像京東,哪怕京東現在融了一筆不錯的資金。但他想超過阿里、超過淘寶,得非常長的一段時間。
甚至一直無法超過。
這不是經營者水平的問題,這是商業模式的問題。
而陳寧也理解為什麼傑克馬會想把主要的業務往B2C發展。
說到底,C2C這個模式雖然運用得很好,可是C2C有一個問題,那就是它不合規。
什麼叫不合規呢?
舉個例子,基本上在網上買東西,不管是賣家還是其他什麼人,他們都沒有發票,也不會給消費者開發票,網站也不需要他們開發票。
不開發票,它就會存在一個問題,那就是你的數據無法讓資本信服。
資本如何預估你的公司價值有多少?那麼你必須拿出合規的發票、合規的數據。
公司沒上市的時候,有沒有發票,合不合規,這都無所謂,反正上頭暫時也不查。
可是公司一旦要上市,那麼你後面的很多一些操作,那必須合規。
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要不然輕者影響股價。
重者影響你的商業信譽。
同時,C2C也存在一個暫時不太能夠消除的現象,那就是假貨很多。
淘寶為什麼能夠發展起來,就在於它搞定了全國的賣家和全國的買家。
可全國的賣家也有一個問題,那就是很多的商品質量並不好,很多的商品甚至存在假冒偽劣。
可是,怎麼消除呢?
很難,非常難,幾乎消除不了。
為什麼消除不了?
不在於上頭沒有這個政策,也不在於大家想買假貨,實則是國人的經濟水平還沒有到達一定的地步。
大家也很想用正品,大家也很想賣品牌,大家也想高端消費,可是呢?
沒這麼多錢怎麼辦?
只能買看上去質量還可以,價格又低的假冒偽劣產品。
所以哪怕有的時候,對於買家來說,他明明知道這就是假的,這不是正品,他們也會買。
沒這麼多錢,我就不要生活了嗎?
我沒這麼多錢,我就不需要買衣服、買鞋子嗎?
市場有這個需求,賣方自然也會源源不斷。
以前,傑克馬在淘寶、在阿里巴巴還不是特別成功的時候,他無所謂,哪怕就是賣假貨,只要能賺錢,他都可以。
但現在,當阿里巴巴成功上市之後,傑克馬他的想法就不太一樣了。
他可能就想去做高端的一些生意,做合規的一些生意,做一些上頭或者是其他人滿意的生意。
這便是傑克馬與孫同宇的分歧。
正如現在。去年2006年國內人均工資還不到2000元,今年的話按預算應該能突破2000元左右。
設想一下,一個月只有2000元的工資,他能買什麼樣的品牌商品,他能買什麼樣的真正的正品?
這還只是人均。
事實上,人均工資它並不是特別能反映國內大眾的消費水平。
因為很多人的一些人均工資,它是被那些高收入群體給拉高了。
比如你工資1000塊,但別人工資一個月10萬塊。
那你瞬間人均工資五萬塊了。
陳寧是農村出來的,他太清楚一眾國人工資水平了。同時陳寧自己還開電子製作工廠,他的大藍鯨算是效益很好的,每個月的工資也就2500左右。
這還算是能進入大藍鯨的,那些沒有進入大藍鯨的呢?他們的工資更是在2500以下,甚至在2000以下。
不僅如此,哪怕就算你能拿2500,那也是一個家庭的主要勞動力所能拿到的最高工資。
比如一個家庭有五口人,可能就只有兩個左右勞動力,兩個左右勞動力一個月每人拿2500塊,這看上去不錯。
可剩下三個人,一個是父親,一個是母親,父母親年事已高,這個時候他們能拿到多少錢?如果沒有退休工資,只是單純的農村家庭,他們甚至於一個月1000塊錢都沒有。
如果多幾個小孩。
那基本上兩位主要勞動力,拼了一個月賺到的5000塊錢,錢都會花在家庭各類花銷當中如果只算農村平均工資的話,那麼今年人均平均工資,陳寧認為可能就在1500左右。
1500左右的消費水平,它怎麼能夠支撐B2C這樣看上去這麼美、這麼高端、這麼符合中產階級的享受呢?
「你的想法和我不謀而合。」
陳寧對於孫同宇的路線也非常贊同。
這讓孫同宇也是一陣驚喜。
只是孫同宇又是感嘆了一句:「雖然我與馬總的路線產生了衝突,不過淘寶趨勢已成,哪怕阿里巴巴想做B2C的生意,但他們也不會放棄目前的C2C。所以我們如果要進入的話,競爭會非常強大。」
陳寧說道:「我覺得還有機會。」
陳寧向孫同宇問道:「孫總,電子商務人群在網際網路用戶比例是多少?」
孫同宇說道:「今年的數據沒有出來,我只有去年的數據,去年大概占15%左右,今年應該能占到20%左右,也就是4000萬人群。」
陳寧點頭說道:「但從今年我們網際網路人群可以看到,2007年我們國內大概有二點多億的上網用戶。
從這來看,我並不認為阿里巴巴或者是淘寶有太多的優勢,雖然它現在有4000多萬購物人群,目前它是第一,可它在2億網際網路用戶當中,它就顯得一般了。」
真要相比的話。
陳寧會說,阿里巴巴的技術競爭含量完全比不過企鵝。企鵝一個QQ,別看沒有太多的技術含量,可QQ對於市場的壟斷,那就不是電子商務人群所不能夠相比的。
同時,QQ打造出來的生態也不是電子商務這個市場能夠相比的。
用戶可以更換一個電子商務網站,但要讓他更換一個即時通信工具,那就困難得多。
從網際網路發展趨勢來看。
隨著網際網路的發展,未來我們國內網民的數量將達到7億、8億甚至10億。
如果從這來看,阿里巴巴用戶群體在整個網民的數量目前連5%都沒有。
「孫總不知道有沒有關注過移動網際網路?」
「陳總,您說的是手機上網嗎?」
「對。」
陳寧點頭。
陳寧說道:「雖然現在手機上網可能只能瀏覽一些新聞,聊下QQ。但我相信,不需要多久,可能手機上就能購買商品。」
事實上,在一些高端智慧型手機上,如諾基亞的N系列手機上,它就已經實現了上網購物功能。
如果未來智慧型手機普及下來,那麼手機購物,甚至還會超過PC電腦購物。
如果從這來看,那麼阿里和淘寶更是沒有任何優勢了。
「陳總,您真不懂電子商務?」
聽著陳寧向孫同宇的分析,哪怕是淘寶前負責人的孫同宇,這個時候都被陳寧給震得目瞪口呆。
他原以為陳寧最多就是研究了一下電子商務,對於電子商務可能就知道一些概念或者理論,哪怕就算深入研究,也不可能對於電子商務有多少的看法。
可現在陳寧提出來的一些理論以及對於未來的預判,哪怕就是孫同宇他都有一些被鎮住了。
特別是陳寧所說的,未來移動網際網路,如果未來智慧型手機真的普及了,那淘寶、那阿里真的有優勢?
「陳總,什麼時候可以上班?」
聽著陳寧對於未來電子商務的預判,孫同宇從最開始的震驚,再到了最後的佩服得五體投地,。
他什麼話也不說了,直接開口問道。
陳寧微微一笑,他知道孫同宇是個聰明人:「隨時可以上班。不過新公司你是負責人,所有你來定,我只負責投資。」
要說戰略這一塊、方向這一塊,陳寧是長項。但是要說具體的執行這一塊,陳寧自認為他的水平很差。
所以基本上陳寧開的公司,除了之前一段時間是自己打理之外,後面走上正軌,陳寧都當起了甩手掌柜。
他才不想天天圍著公司查看數據、看看財務、再考核員工等等,這不累死啊。
「OK,我隨時可以上班。」
陳寧新成立的公司叫做拼多多,至於為什麼叫拼多多?
這是筆記本當中記載的名字。
陳寧感覺照著挺順口的,也就叫了這個名字。
總部大樓位於杭城。
之所以沒有搬到深圳。
這是因為杭城靠近義烏,這裡小商品非常繁華。
深圳雖然各方面也方便,但深圳其實在電子製造這一塊更適合一些。如果要搞電子商務,杭城優於深圳。
公司的CEO則是孫同宇。
不過前期陳寧沒有怎麼介入,他除了派了一個財務過去之外,其他的都由孫同宇負責。
這一方面是陳寧放權。
另一方面,陳寧也想看一看,在沒有自己其他支持這一塊,光靠孫同宇一個人,他能不能把這——
個網站做起來。
別認為這是一個簡單的事情。
很多時候,一個網站能起來,或者一個產品能做成功,或者你能夠賺到那一筆錢。未必是你有多麼牛逼,只不過是能力加剛好你碰到那個時機。
再來一遍,99%的人無法成功。
不過顯然孫同宇不是那種靠運氣而成功的人,雖然當時淘寶的成功也有一時運氣,但孫同宇會說,哪怕就是再來一遍,我也能夠做起來。
拼多多的網站,僅僅只用了一個星期,孫同宇就已經構建起來了。
這一塊不需要太大的技術,再加上孫同宇之前管理淘寶這麼久,他只是將他的幾個老團隊手下挖了過來,拼多多官網便很快就創建而成。
不過電子商務最為重要的不是網站技術,首先擺在他們第一關的,那就是他們必須邀請到足夠多的商家入駐。
是的。
電子商務網站要起來,那可不是創建一個電子商務網站,就有人會來購買商品,這怎麼可能。
且不說有沒有人來你這個網站了,光是你這個網站能不能吸引這麼多賣家,這都是一個無比巨大的任務。
不過陳寧有信心。
他也給了孫同宇充分的時間。
網際網路上的消息傳得很快,儘管陳寧挖來孫同宇的時間並不長,同時拼多多也才剛剛成立,可哪怕拼多多剛剛成立,網際網路上便開始出現了不少聲音。
「各位,大家看到有一家新成立的電子商務網站嗎?」
「哪家?」
「拼多多。」
「拼多多是什麼電子商務網站?哎。兄弟,你是不是最近很閒呀?國內電子商務這麼火,現在基本上每年都會有幾十上百個電子商務網站出現。這個拼多多有什麼不一樣嗎?」
「當然不一樣,這個拼多多負責人是孫同宇。」
「孫同宇,你是說被傑克馬開除的那個?」
「是的。」
「牛逼呀,這傢伙前腳被開除,後腳就搞出了一個電子商務網站,擺明了要和老東家決鬥。」
「那可不,據說當時孫同宇哭著離開阿里,而且我還有一個重要的消息。」
「什麼消息?」
「孫同宇背後,還有一個男人。」
「誰?」
「陳寧。」
這個八卦消息一出。
轟的一聲。
不需要任何炒作。
只是把陳寧的名字透露出來了,拼多多這個網站便一瞬間成為了眾人關注的焦點。
當然,如果只是陳寧搞一個拼多多電子商務網站,他也不會受這麼多人關注。
但問題是前腳阿里巴巴剛上市。
再加上前腳孫同宇剛被傑克馬踢走。
此時拼多多的出現。
哪怕他是再正常的電子商務業務。
這也讓無數業內人士浮想聯翩。
大戰來襲。
陳寧PK傑克馬。
你支持誰?
企鵝網財經科技頻道,標題如是寫道。
幾天之後,孫同宇前來尋找了陳寧。
同時,孫同宇也說了他與傑克馬產生的衝突。與陳寧的猜測一樣。傑克馬為什麼要把孫同宇請出去?就在於傑克馬與孫同宇的發展路線不一樣。
阿里巴巴上市之後,傑克馬想把淘寶的模式進化到B2C,而孫同宇仍然堅持他的C2C戰略。
並且認為B2C只是一個很美好的幻想,哪怕它的業務還不錯,但它絕對不會是主流,至少現在不會是主流。
陳寧對於孫同宇的路線很贊同。他點了點頭:「我既贊同C2C,也贊同B2C,但現在我認為C20
更適合國內這一塊市場。」
陳寧雖然不是搞網際網路的,也不是搞計算機的,但他是學經濟學的。
學經濟學有一個好處,就是他可以搞清楚很多商業模式的底層邏輯。
電子商務其實和現實當中賣東西沒有本質上的不同。大家可以把電子商務理解為一個大超市。
只不過這個大超市沒有一個實體,它是放在網際網路上,它是通過一個網站,然後銷售來自全世界的商品。
它只是換了一個地方而已。
本質還是買賣。
既然是買賣,那麼它的底層邏輯就是一樣的。
什麼樣的人在賣?
什麼樣的人在買?
C2C為什麼能夠成功?就在於淘寶把全中國無數的小賣家集合在了一起,然後賣給了普通消費者。
B2C的模式,那就是如現在京東的模式。這個模式陳寧認為在未來還是有比較大的市場。
但現在來看,B2C的模式雖好。可它不可能持續大規模的爆發。
就像京東,哪怕京東現在融了一筆不錯的資金。但他想超過阿里、超過淘寶,得非常長的一段時間。
甚至一直無法超過。
這不是經營者水平的問題,這是商業模式的問題。
而陳寧也理解為什麼傑克馬會想把主要的業務往B2C發展。
說到底,C2C這個模式雖然運用得很好,可是C2C有一個問題,那就是它不合規。
什麼叫不合規呢?
舉個例子,基本上在網上買東西,不管是賣家還是其他什麼人,他們都沒有發票,也不會給消費者開發票,網站也不需要他們開發票。
不開發票,它就會存在一個問題,那就是你的數據無法讓資本信服。
資本如何預估你的公司價值有多少?那麼你必須拿出合規的發票、合規的數據。
公司沒上市的時候,有沒有發票,合不合規,這都無所謂,反正上頭暫時也不查。
可是公司一旦要上市,那麼你後面的很多一些操作,那必須合規。
本書首發 TW 看書網超順暢,ⓢⓗⓤ.ⓣⓦ隨時讀 ,提供給你無錯章節,無亂序章節的閱讀體驗
要不然輕者影響股價。
重者影響你的商業信譽。
同時,C2C也存在一個暫時不太能夠消除的現象,那就是假貨很多。
淘寶為什麼能夠發展起來,就在於它搞定了全國的賣家和全國的買家。
可全國的賣家也有一個問題,那就是很多的商品質量並不好,很多的商品甚至存在假冒偽劣。
可是,怎麼消除呢?
很難,非常難,幾乎消除不了。
為什麼消除不了?
不在於上頭沒有這個政策,也不在於大家想買假貨,實則是國人的經濟水平還沒有到達一定的地步。
大家也很想用正品,大家也很想賣品牌,大家也想高端消費,可是呢?
沒這麼多錢怎麼辦?
只能買看上去質量還可以,價格又低的假冒偽劣產品。
所以哪怕有的時候,對於買家來說,他明明知道這就是假的,這不是正品,他們也會買。
沒這麼多錢,我就不要生活了嗎?
我沒這麼多錢,我就不需要買衣服、買鞋子嗎?
市場有這個需求,賣方自然也會源源不斷。
以前,傑克馬在淘寶、在阿里巴巴還不是特別成功的時候,他無所謂,哪怕就是賣假貨,只要能賺錢,他都可以。
但現在,當阿里巴巴成功上市之後,傑克馬他的想法就不太一樣了。
他可能就想去做高端的一些生意,做合規的一些生意,做一些上頭或者是其他人滿意的生意。
這便是傑克馬與孫同宇的分歧。
正如現在。去年2006年國內人均工資還不到2000元,今年的話按預算應該能突破2000元左右。
設想一下,一個月只有2000元的工資,他能買什麼樣的品牌商品,他能買什麼樣的真正的正品?
這還只是人均。
事實上,人均工資它並不是特別能反映國內大眾的消費水平。
因為很多人的一些人均工資,它是被那些高收入群體給拉高了。
比如你工資1000塊,但別人工資一個月10萬塊。
那你瞬間人均工資五萬塊了。
陳寧是農村出來的,他太清楚一眾國人工資水平了。同時陳寧自己還開電子製作工廠,他的大藍鯨算是效益很好的,每個月的工資也就2500左右。
這還算是能進入大藍鯨的,那些沒有進入大藍鯨的呢?他們的工資更是在2500以下,甚至在2000以下。
不僅如此,哪怕就算你能拿2500,那也是一個家庭的主要勞動力所能拿到的最高工資。
比如一個家庭有五口人,可能就只有兩個左右勞動力,兩個左右勞動力一個月每人拿2500塊,這看上去不錯。
可剩下三個人,一個是父親,一個是母親,父母親年事已高,這個時候他們能拿到多少錢?如果沒有退休工資,只是單純的農村家庭,他們甚至於一個月1000塊錢都沒有。
如果多幾個小孩。
那基本上兩位主要勞動力,拼了一個月賺到的5000塊錢,錢都會花在家庭各類花銷當中如果只算農村平均工資的話,那麼今年人均平均工資,陳寧認為可能就在1500左右。
1500左右的消費水平,它怎麼能夠支撐B2C這樣看上去這麼美、這麼高端、這麼符合中產階級的享受呢?
「你的想法和我不謀而合。」
陳寧對於孫同宇的路線也非常贊同。
這讓孫同宇也是一陣驚喜。
只是孫同宇又是感嘆了一句:「雖然我與馬總的路線產生了衝突,不過淘寶趨勢已成,哪怕阿里巴巴想做B2C的生意,但他們也不會放棄目前的C2C。所以我們如果要進入的話,競爭會非常強大。」
陳寧說道:「我覺得還有機會。」
陳寧向孫同宇問道:「孫總,電子商務人群在網際網路用戶比例是多少?」
孫同宇說道:「今年的數據沒有出來,我只有去年的數據,去年大概占15%左右,今年應該能占到20%左右,也就是4000萬人群。」
陳寧點頭說道:「但從今年我們網際網路人群可以看到,2007年我們國內大概有二點多億的上網用戶。
從這來看,我並不認為阿里巴巴或者是淘寶有太多的優勢,雖然它現在有4000多萬購物人群,目前它是第一,可它在2億網際網路用戶當中,它就顯得一般了。」
真要相比的話。
陳寧會說,阿里巴巴的技術競爭含量完全比不過企鵝。企鵝一個QQ,別看沒有太多的技術含量,可QQ對於市場的壟斷,那就不是電子商務人群所不能夠相比的。
同時,QQ打造出來的生態也不是電子商務這個市場能夠相比的。
用戶可以更換一個電子商務網站,但要讓他更換一個即時通信工具,那就困難得多。
從網際網路發展趨勢來看。
隨著網際網路的發展,未來我們國內網民的數量將達到7億、8億甚至10億。
如果從這來看,阿里巴巴用戶群體在整個網民的數量目前連5%都沒有。
「孫總不知道有沒有關注過移動網際網路?」
「陳總,您說的是手機上網嗎?」
「對。」
陳寧點頭。
陳寧說道:「雖然現在手機上網可能只能瀏覽一些新聞,聊下QQ。但我相信,不需要多久,可能手機上就能購買商品。」
事實上,在一些高端智慧型手機上,如諾基亞的N系列手機上,它就已經實現了上網購物功能。
如果未來智慧型手機普及下來,那麼手機購物,甚至還會超過PC電腦購物。
如果從這來看,那麼阿里和淘寶更是沒有任何優勢了。
「陳總,您真不懂電子商務?」
聽著陳寧向孫同宇的分析,哪怕是淘寶前負責人的孫同宇,這個時候都被陳寧給震得目瞪口呆。
他原以為陳寧最多就是研究了一下電子商務,對於電子商務可能就知道一些概念或者理論,哪怕就算深入研究,也不可能對於電子商務有多少的看法。
可現在陳寧提出來的一些理論以及對於未來的預判,哪怕就是孫同宇他都有一些被鎮住了。
特別是陳寧所說的,未來移動網際網路,如果未來智慧型手機真的普及了,那淘寶、那阿里真的有優勢?
「陳總,什麼時候可以上班?」
聽著陳寧對於未來電子商務的預判,孫同宇從最開始的震驚,再到了最後的佩服得五體投地,。
他什麼話也不說了,直接開口問道。
陳寧微微一笑,他知道孫同宇是個聰明人:「隨時可以上班。不過新公司你是負責人,所有你來定,我只負責投資。」
要說戰略這一塊、方向這一塊,陳寧是長項。但是要說具體的執行這一塊,陳寧自認為他的水平很差。
所以基本上陳寧開的公司,除了之前一段時間是自己打理之外,後面走上正軌,陳寧都當起了甩手掌柜。
他才不想天天圍著公司查看數據、看看財務、再考核員工等等,這不累死啊。
「OK,我隨時可以上班。」
陳寧新成立的公司叫做拼多多,至於為什麼叫拼多多?
這是筆記本當中記載的名字。
陳寧感覺照著挺順口的,也就叫了這個名字。
總部大樓位於杭城。
之所以沒有搬到深圳。
這是因為杭城靠近義烏,這裡小商品非常繁華。
深圳雖然各方面也方便,但深圳其實在電子製造這一塊更適合一些。如果要搞電子商務,杭城優於深圳。
公司的CEO則是孫同宇。
不過前期陳寧沒有怎麼介入,他除了派了一個財務過去之外,其他的都由孫同宇負責。
這一方面是陳寧放權。
另一方面,陳寧也想看一看,在沒有自己其他支持這一塊,光靠孫同宇一個人,他能不能把這——
個網站做起來。
別認為這是一個簡單的事情。
很多時候,一個網站能起來,或者一個產品能做成功,或者你能夠賺到那一筆錢。未必是你有多麼牛逼,只不過是能力加剛好你碰到那個時機。
再來一遍,99%的人無法成功。
不過顯然孫同宇不是那種靠運氣而成功的人,雖然當時淘寶的成功也有一時運氣,但孫同宇會說,哪怕就是再來一遍,我也能夠做起來。
拼多多的網站,僅僅只用了一個星期,孫同宇就已經構建起來了。
這一塊不需要太大的技術,再加上孫同宇之前管理淘寶這麼久,他只是將他的幾個老團隊手下挖了過來,拼多多官網便很快就創建而成。
不過電子商務最為重要的不是網站技術,首先擺在他們第一關的,那就是他們必須邀請到足夠多的商家入駐。
是的。
電子商務網站要起來,那可不是創建一個電子商務網站,就有人會來購買商品,這怎麼可能。
且不說有沒有人來你這個網站了,光是你這個網站能不能吸引這麼多賣家,這都是一個無比巨大的任務。
不過陳寧有信心。
他也給了孫同宇充分的時間。
網際網路上的消息傳得很快,儘管陳寧挖來孫同宇的時間並不長,同時拼多多也才剛剛成立,可哪怕拼多多剛剛成立,網際網路上便開始出現了不少聲音。
「各位,大家看到有一家新成立的電子商務網站嗎?」
「哪家?」
「拼多多。」
「拼多多是什麼電子商務網站?哎。兄弟,你是不是最近很閒呀?國內電子商務這麼火,現在基本上每年都會有幾十上百個電子商務網站出現。這個拼多多有什麼不一樣嗎?」
「當然不一樣,這個拼多多負責人是孫同宇。」
「孫同宇,你是說被傑克馬開除的那個?」
「是的。」
「牛逼呀,這傢伙前腳被開除,後腳就搞出了一個電子商務網站,擺明了要和老東家決鬥。」
「那可不,據說當時孫同宇哭著離開阿里,而且我還有一個重要的消息。」
「什麼消息?」
「孫同宇背後,還有一個男人。」
「誰?」
「陳寧。」
這個八卦消息一出。
轟的一聲。
不需要任何炒作。
只是把陳寧的名字透露出來了,拼多多這個網站便一瞬間成為了眾人關注的焦點。
當然,如果只是陳寧搞一個拼多多電子商務網站,他也不會受這麼多人關注。
但問題是前腳阿里巴巴剛上市。
再加上前腳孫同宇剛被傑克馬踢走。
此時拼多多的出現。
哪怕他是再正常的電子商務業務。
這也讓無數業內人士浮想聯翩。
大戰來襲。
陳寧PK傑克馬。
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