第622章 重要的是能力

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  這個想法在概念上其實很危險。

  跨物種代謝通路的重組涉及到大量基因調控網絡的改寫,任何一條通路的表達失衡都可能導致細胞癌變或者代謝崩潰。

  但是,樓藏月的推導極其嚴謹,他用分形網絡模型把每一條通路的魯棒性邊界都算了出來,然後給出了一個在理論上可行的調控窗口。

  也就是說,雖然從傳統觀念上這條路不可走,但是他用理論算出了可行性。

  甭管他對不對,我能算出來,就一定能走。

  肖宿看到這兒都不禁眼前一亮。

  這個想法不錯,但樓藏月這種思考方式和勇氣更對他的胃口。

  他快速翻完了整個方案。

  樓藏月要解決的是人在長期深空飛行中的生理維持問題,而這個問題恰好是星球改造計劃里最薄弱的一環,月球基地的生態系統可以讓人活著,但是活得好不好、能不能長期待下去,光靠生態圈是解決不了的。

  如果樓藏月的方案能跑通,那太空人在月球基地上就不用再靠藥物和鍛鍊來對抗骨質流失和肌肉萎縮了,代謝重編程會從根本上改變他們的生理狀態。

  其實之前國外在這個方向上也有研究,但他們大部分都停留在單通路調控的層面,比如只針對肌肉蛋白降解或者只針對骨質流失,很少有人嘗試把多條通路整合到一個統一的框架里。

  樓藏月的想法比那些工作至少領先一個代際,代價就是難度極高。

  肖宿本來也打算在完成星球改造之後再研究航天員的長期生理維持問題,不過,既然樓藏月把方案都拿出來了,那同步開展兩個課題也不是不可以,反正最近也沒什麼事兒。

  不過首先,還得先判斷這個方案的可行性。

  樓藏月需要大量的實驗數據來標定模型參數,還需要一個能模擬人體代謝全貌的算力平台來做驗證。

  肖宿把文件袋合上,看向樓藏月。

  「你的分形網絡模型,參數標定需要多少實驗數據?」

  樓藏月說:「至少需要五套不同細胞系的代謝組學數據,還要一套動物模型的長期跟蹤數據。

  我現在的實驗室規模不夠,只能做細胞層面的驗證,動物實驗和人體代謝模擬跑不了。」

  肖宿點了點頭,這對他來說不算什麼問題,羅清華實驗室的工程平台完全可以跑全系統代謝模擬,不差數據。

  他重新翻開方案,指著第三頁那段推導說道:

  「這個部分,你用的是線性響應近似,但是在低劑量輻射環境下,代謝通路的響應會進入非線性區,線性近似會低估應激蛋白的表達量。」

  樓藏月愣了一下,然後飛快地從口袋裡掏出一支筆,在文件袋的空白處記了下來。

  「對,我之前跑過幾組模擬,確實在高劑量下出現了偏差,但一直沒找到原因。」

  「用分形反應擴散方程重新描述應激響應的空間傳播,參數改一下就能用。」

  樓藏月停下了筆,抬起頭來看著肖宿。

  他平時不太喜歡和人打交道,覺得大部分人都太笨、太慢、太不嚴謹,實驗室里的人也覺得他孤僻、難相處。

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  可眼前的這個人,從看到他的第一眼開始,說的每一句話都精準地切中了他課題的核心,沒有一句廢話,沒有一絲敷衍。

  他來找肖宿,果然是對的。

  「肖教授,」樓藏月的聲音比之前大了一些,「您能來我的實驗室看看嗎?」

  肖宿把文件袋合上,點了點頭。

  「可以,明天上午吧。」

  樓藏月愣了一下,隨即飛快地點了點頭

  「那太好了,我現在就回去準備。」

  說著,他轉身就往實驗室跑,腳步比來時快了不知道多少。

  肖宿看著他跑遠的背影,站在原地想了一會兒。

  這個課題的難度比羅清華他們的生態系統要高一個量級,但目前來看,方向是對的。

  而且樓藏月的推導很乾淨,沒有那些為了湊結果硬加的修正項,這一點肖宿很喜歡。

  他拿出手機給高長安發了一條消息。

  「幫我查一下樓藏月的背景,重點是他過去五年的所有論文和實驗記錄。」

  得先看看他能不能撐得住這個課題。

  ……

  高長安的效率依舊很高,樓藏月本來就是研究所的研究員,信息沒什麼難查的,當天晚上,樓藏月的材料就整理好發到了肖宿的平板上。

  樓藏月,三十七歲,中科大少年班出身,十五歲進校,十九歲本科畢業,二十二歲在中科院遺傳發育所拿到博士學位,師從代謝調控領域的泰斗周維善院士。

  他博士論文做的是跨物種代謝網絡的分形拓撲分析,畢業後去了德國馬普分子生理學研究所做了三年博後,發了四篇一區,其中兩篇發在《Cell Metabolism》上,一篇發在《Nature Metabolism》上。

  按理說這個履歷回國之後傑青、優青隨便拿,大課題組隨便帶,可他回國之後只掛了個副研究員,至今連個自己的課題組都沒建起來。

  原因很簡單,那就是他帶不了人。

  高長安在一旁補充道:「據遺傳發育所人事處反饋,樓藏月在職七年,從來沒有主動申請過任何人才項目。」

  「所里兩次要給他配研究助理,都被他拒絕了,理由是不需要。」

  「除此之外,所里的人對他的風評比較兩極。」

  「一部分人認為他是天才,另一部分人認為他不合群、不合作、不產出。他幾乎不參加學術會議,不參與任何集體項目,也不和別人合作。」

  「他實驗室里只有兩個學生,還都是他自己帶的,平時幾乎不跟外人說話。」

  一個重大課題的負責人,性格當然是重要的參考項,樓藏月這種性格,放在別人身上或許會被直接否掉,不過肖宿不太在意這個。

  做管理,有的是人。

  他唯一關心的是樓藏月的能力能不能撐得起這個課題,以及他能不能一直按照自己的方向走下去。


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