第617章 孫磊的報告
十月中旬，孫磊給龍建國，發來了一份極其詳盡的內部報告。
整合賽博科技，一周年的技術消化總結。
報告是用加密郵件發過來的。
附件壓縮包，解開之後，光是正文就有六十多頁。
後面還掛著十幾個技術附錄，每個附錄，又是幾十頁的圖表和數據。
龍建國嫌對著電腦顯示器看太費眼，便用辦公室的涉密印表機把它們全打了出來，裝訂成厚厚的一大摞。
龍建國用了一整個晚上，把這份紙質報告從頭看到尾。
中間喝了三杯咖啡，第三杯涼透了，也沒顧上加熱。
報告裡有大量的技術細節。
涉及到，微處理器架構的底層架構設計，和指令集的兼容性設計。
還有製程工藝的演進路線。
很多專業術語他看不懂。
但核心的幾個結論他看懂了。
第一個結論，賽博科技在底層晶片設計領域，留下的技術遺產，比他們一開始預想的要深得多。
孫磊用了一個比喻。
說這就像是挖一座礦山。
本來以為就是個中型礦脈。
結果往下打了一年才發現，底下還連著一片，誰都沒碰過的富礦帶。
光是在微處理器架構這個方向上，賽博科技積累的技術文檔和專利儲備。
就夠孫磊那個團隊，消化兩三年以上。
而且很多東西不是簡單的文檔。
是經過實際流片驗證的成熟方案，拿過來稍加改動就能用。
這種級別的技術底子，在整個矽谷都是稀缺資源。
第二個結論，經過一年的整合，崑崙北美研發中心的技術團隊已經基本穩定。
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留下來的這批人，經歷了最初的適應期之後。
現在的研發效率，已經接近甚至超過了賽博科技鼎盛時期的水平。
孫磊特別提到，這跟崑崙給出的待遇和研發自由度有直接關係。
很多工程師在賽博科技的時候，受限於公司內部的官僚體制。
和短期業績壓力，很多想做的項目根本推不動。
到了崑崙之後，龍建國給了孫磊極大的授權。
研發方向，只要技術邏輯說得通預算直接批。
這種環境對技術人員的吸引力，有時候比高薪還管用。
第三個結論，孫磊點名提到，龍建國之前讓他重點接觸的那幾個晶片架構師。
其中兩個已經正式簽約加入了崑崙。
合同都走完了，人也到位了。
一個分在架構組，一個分在驗證組。
另外還有一個，技術能力最強的那個還在談。
條件上的分歧不大。
薪資待遇方面，崑崙開的價碼已經到了矽谷一線的水準。
對方也沒再往上加。
但那個人想要的不只是錢。
他想要更多的技術決策權。
想在項目方向上有實質性的話語權。
甚至提出了，要看部分核心技術文檔的要求。
孫磊在報告裡的措辭比較謹慎。
說這個人的訴求可以理解。
但涉及到信息安全的邊界問題，他拿不準，需要龍建國定奪。
龍建國在這一段上停了一下。
他把報告放在桌面上，兩隻手十指交叉擱在面前。
盯著那一段文字，想了大概半分鐘。
然後拿起鉛筆，在頁邊空白處批了幾個字。
給。
條件可以再談，但核心是把人留住。
權限分級開放，先給二級觀察半年再說。
這種人才他見得多了。
真正頂尖的技術人員，骨子裡都有一股傲氣，不是你給夠錢就能打發的。
他們要的是被尊重，要的是自己的能力有用武之地。
你把這個給到了，人自然就留下來了。
你不給，多少錢都拴不住。
繼續往下看。
第四個結論，關於那個全新的指令集架構項目。
孫磊寫到這一段的時候，語氣明顯跟前面不一樣了。
前面三個結論寫得規規矩矩，數據翔實，措辭嚴謹。
到了這裡，字裡行間開始帶上了一種壓不住的興奮。
他說這個項目現在已經完成了，早期概念設計階段。
核心團隊圍繞全新的指令集框架，做了三輪內部評審。
每一輪都比上一輪更紮實。
招募進來的那幾個架構師，對這個方向的熱情超過了他的預期。
特別是其中一個。
就是那個還沒正式簽約，但已經開始參與前期工作的人。
加入團隊之後，幾乎每天都在追著他問。
什麼時候能拿到全速推進的批覆。
什麼時候能組建完整的流片驗證團隊。
什麼時候能跟代工廠對接工藝參數。
催得孫磊有點煩。
但孫磊在報告裡寫了一句。
催得煩這件事本身是好事。
說明這個人，是真的想做這件事，不是來混日子的。
一個工程師，如果每天催你要資源要進度。
說明他心裡有東西想往外掏。
你要做的不是嫌他煩，是趕緊把路給他鋪好。
龍建國在這一段劃了一條橫線。
然後在旁邊寫了六個字。
加快推進。
資源不設上限。
他把鉛筆放下，翻到了報告的最後一頁。
孫磊在正式結論之後，加了一段私人性質的備註。
字體比前面的正文小了一號。
像是寫完正事之後，隨手添上去的。
沒有用任何格式和編號。
大概意思是說，他在矽谷這一年，過得比預想的要累得多。
時差，文化差異，團隊磨合，技術攻關，每一樣都在同時消耗他的精力。
有好幾個月，他幾乎沒在晚上十二點之前離開過辦公室。
周末也基本泡在實驗室里。
但他也說，這一年比預想的要充實得多。
他說他感覺，自己這一年裡學到的東西，比過去在國內十年加起來還多。
不光是技術層面的。
還有管理一支多國籍團隊的經驗。
跟矽谷上下游產業鏈，打交道的門道。
以及在一個完全陌生的環境裡，從零搭建體系的那種整體能力。
最後他寫了一句，他說他很想回國。
想吃一頓正經的北京烤鴨，全聚德的那種。
不是矽谷唐人街那些，掛著烤鴨招牌，但端上來一看就不對味的東西。
龍建國看到這一段的時候，嘴角動了一下。
沒有真的笑出來，但那個動作很短暫地出現了。
他在心裡記了一下這件事。
第二天一早，他給孫磊回了一封加密郵件。
郵件正文就一句話。
「事情推進到明年一月，你回來過個年。」
孫磊回復的時間很快，間隔不到十分鐘。
郵件正文也很短。
就兩個字。
「謝了。」
龍建國把那份帶有鉛筆批註的紙質報告，妥帖地收進桌邊的保險柜里鎖好。
他從椅子上站起來，在辦公室里慢慢走了幾步。
窗外矽谷的天色已經暗了。
停車場的路燈亮著，把幾輛晚歸的車，照出長長的影子。
遠處公路上有車燈在流動，紅白兩色的光線拉成細線，無聲地滑過夜幕。
他把報告裡幾個關鍵的結論，在腦子裡重新過了一遍。
跟他自己手裡，掌握的其他信息交叉比對了一下。
崑崙現在的狀態，技術積累在加速，人才體系在成型。
資金方面，因為九月那筆來路不太好說的收益，底氣比過去任何時候都足。
國內那邊，因為美國戰略重心的轉移。
來自華盛頓的直接施壓，確實減輕了不少。
給了崑崙一個相對寬鬆的發展空間。
但龍建國很清楚，這個窗口期不是永久的。
美國人不會永遠把所有精力，都陷在中東的沙漠裡。
等他們緩過勁來把帳算清楚了。
中國又會重新成為他們的首要對手。
到那個時候，崑崙必須已經站穩腳跟。
站到讓人想動，也不敢輕易動的位置上。
所以這幾年的時間，每一天都不能浪費。
他走回桌前坐下，拿起一支筆，抽出一張白紙。
在紙上寫了四行字，每一行就幾個詞，乾淨利落。
晶片。
系統。
國際化。
產業投資基金。
寫完之後他看了一眼，沒有多停留。
把這張紙對摺兩下，壓在桌面上一沓，待處理的文件底下。
然後拿起電話，開始安排第二天的會議日程。
整合賽博科技，一周年的技術消化總結。
報告是用加密郵件發過來的。
附件壓縮包，解開之後，光是正文就有六十多頁。
後面還掛著十幾個技術附錄，每個附錄，又是幾十頁的圖表和數據。
龍建國嫌對著電腦顯示器看太費眼，便用辦公室的涉密印表機把它們全打了出來，裝訂成厚厚的一大摞。
龍建國用了一整個晚上，把這份紙質報告從頭看到尾。
中間喝了三杯咖啡，第三杯涼透了，也沒顧上加熱。
報告裡有大量的技術細節。
涉及到，微處理器架構的底層架構設計，和指令集的兼容性設計。
還有製程工藝的演進路線。
很多專業術語他看不懂。
但核心的幾個結論他看懂了。
第一個結論，賽博科技在底層晶片設計領域，留下的技術遺產，比他們一開始預想的要深得多。
孫磊用了一個比喻。
說這就像是挖一座礦山。
本來以為就是個中型礦脈。
結果往下打了一年才發現，底下還連著一片，誰都沒碰過的富礦帶。
光是在微處理器架構這個方向上，賽博科技積累的技術文檔和專利儲備。
就夠孫磊那個團隊，消化兩三年以上。
而且很多東西不是簡單的文檔。
是經過實際流片驗證的成熟方案，拿過來稍加改動就能用。
這種級別的技術底子，在整個矽谷都是稀缺資源。
第二個結論，經過一年的整合，崑崙北美研發中心的技術團隊已經基本穩定。
【記住本站域名 讀好書上 TW 看書網，𝖘𝖍𝖚.𝖙𝖜超省心 】
留下來的這批人，經歷了最初的適應期之後。
現在的研發效率，已經接近甚至超過了賽博科技鼎盛時期的水平。
孫磊特別提到，這跟崑崙給出的待遇和研發自由度有直接關係。
很多工程師在賽博科技的時候，受限於公司內部的官僚體制。
和短期業績壓力，很多想做的項目根本推不動。
到了崑崙之後，龍建國給了孫磊極大的授權。
研發方向，只要技術邏輯說得通預算直接批。
這種環境對技術人員的吸引力，有時候比高薪還管用。
第三個結論，孫磊點名提到，龍建國之前讓他重點接觸的那幾個晶片架構師。
其中兩個已經正式簽約加入了崑崙。
合同都走完了，人也到位了。
一個分在架構組，一個分在驗證組。
另外還有一個，技術能力最強的那個還在談。
條件上的分歧不大。
薪資待遇方面，崑崙開的價碼已經到了矽谷一線的水準。
對方也沒再往上加。
但那個人想要的不只是錢。
他想要更多的技術決策權。
想在項目方向上有實質性的話語權。
甚至提出了，要看部分核心技術文檔的要求。
孫磊在報告裡的措辭比較謹慎。
說這個人的訴求可以理解。
但涉及到信息安全的邊界問題，他拿不準，需要龍建國定奪。
龍建國在這一段上停了一下。
他把報告放在桌面上，兩隻手十指交叉擱在面前。
盯著那一段文字，想了大概半分鐘。
然後拿起鉛筆，在頁邊空白處批了幾個字。
給。
條件可以再談，但核心是把人留住。
權限分級開放，先給二級觀察半年再說。
這種人才他見得多了。
真正頂尖的技術人員，骨子裡都有一股傲氣，不是你給夠錢就能打發的。
他們要的是被尊重，要的是自己的能力有用武之地。
你把這個給到了，人自然就留下來了。
你不給，多少錢都拴不住。
繼續往下看。
第四個結論，關於那個全新的指令集架構項目。
孫磊寫到這一段的時候，語氣明顯跟前面不一樣了。
前面三個結論寫得規規矩矩，數據翔實，措辭嚴謹。
到了這裡，字裡行間開始帶上了一種壓不住的興奮。
他說這個項目現在已經完成了，早期概念設計階段。
核心團隊圍繞全新的指令集框架，做了三輪內部評審。
每一輪都比上一輪更紮實。
招募進來的那幾個架構師，對這個方向的熱情超過了他的預期。
特別是其中一個。
就是那個還沒正式簽約，但已經開始參與前期工作的人。
加入團隊之後，幾乎每天都在追著他問。
什麼時候能拿到全速推進的批覆。
什麼時候能組建完整的流片驗證團隊。
什麼時候能跟代工廠對接工藝參數。
催得孫磊有點煩。
但孫磊在報告裡寫了一句。
催得煩這件事本身是好事。
說明這個人，是真的想做這件事，不是來混日子的。
一個工程師，如果每天催你要資源要進度。
說明他心裡有東西想往外掏。
你要做的不是嫌他煩，是趕緊把路給他鋪好。
龍建國在這一段劃了一條橫線。
然後在旁邊寫了六個字。
加快推進。
資源不設上限。
他把鉛筆放下，翻到了報告的最後一頁。
孫磊在正式結論之後，加了一段私人性質的備註。
字體比前面的正文小了一號。
像是寫完正事之後，隨手添上去的。
沒有用任何格式和編號。
大概意思是說，他在矽谷這一年，過得比預想的要累得多。
時差，文化差異，團隊磨合，技術攻關，每一樣都在同時消耗他的精力。
有好幾個月，他幾乎沒在晚上十二點之前離開過辦公室。
周末也基本泡在實驗室里。
但他也說，這一年比預想的要充實得多。
他說他感覺，自己這一年裡學到的東西，比過去在國內十年加起來還多。
不光是技術層面的。
還有管理一支多國籍團隊的經驗。
跟矽谷上下游產業鏈，打交道的門道。
以及在一個完全陌生的環境裡，從零搭建體系的那種整體能力。
最後他寫了一句，他說他很想回國。
想吃一頓正經的北京烤鴨，全聚德的那種。
不是矽谷唐人街那些，掛著烤鴨招牌，但端上來一看就不對味的東西。
龍建國看到這一段的時候，嘴角動了一下。
沒有真的笑出來，但那個動作很短暫地出現了。
他在心裡記了一下這件事。
第二天一早，他給孫磊回了一封加密郵件。
郵件正文就一句話。
「事情推進到明年一月，你回來過個年。」
孫磊回復的時間很快，間隔不到十分鐘。
郵件正文也很短。
就兩個字。
「謝了。」
龍建國把那份帶有鉛筆批註的紙質報告，妥帖地收進桌邊的保險柜里鎖好。
他從椅子上站起來，在辦公室里慢慢走了幾步。
窗外矽谷的天色已經暗了。
停車場的路燈亮著，把幾輛晚歸的車，照出長長的影子。
遠處公路上有車燈在流動，紅白兩色的光線拉成細線，無聲地滑過夜幕。
他把報告裡幾個關鍵的結論，在腦子裡重新過了一遍。
跟他自己手裡，掌握的其他信息交叉比對了一下。
崑崙現在的狀態，技術積累在加速，人才體系在成型。
資金方面，因為九月那筆來路不太好說的收益，底氣比過去任何時候都足。
國內那邊，因為美國戰略重心的轉移。
來自華盛頓的直接施壓，確實減輕了不少。
給了崑崙一個相對寬鬆的發展空間。
但龍建國很清楚，這個窗口期不是永久的。
美國人不會永遠把所有精力，都陷在中東的沙漠裡。
等他們緩過勁來把帳算清楚了。
中國又會重新成為他們的首要對手。
到那個時候，崑崙必須已經站穩腳跟。
站到讓人想動，也不敢輕易動的位置上。
所以這幾年的時間，每一天都不能浪費。
他走回桌前坐下，拿起一支筆，抽出一張白紙。
在紙上寫了四行字，每一行就幾個詞，乾淨利落。
晶片。
系統。
國際化。
產業投資基金。
寫完之後他看了一眼，沒有多停留。
把這張紙對摺兩下，壓在桌面上一沓，待處理的文件底下。
然後拿起電話，開始安排第二天的會議日程。