第22章 第二十二章
林峰望著窗外後退的風景，心中感慨萬千。
四年前，他穿越到這個時代，一無所有，只有滿腔仇恨。
四年後，他即將走向更大的舞台，肩負更大的責任。
那些曾經的仇人，變成了他的助手。那些曾經的苦難，化為了前進的動力。
人生的際遇，真是奇妙。
但林峰知道，這還不是終點。
市裡的工作，將是新的開始。會有新的挑戰，新的機遇，新的鬥爭。
而他，已經準備好了。
車子駛向市區，駛向未來。
林峰閉上眼睛，心中充滿期待。
新的征程，即將開始。
# 《四合院：空間奴役》（續四）
## 三十、市裡的風雲
1963年3月，林峰正式到北京市街道集體經濟指導辦公室報到。
辦公室設在市政府大樓三層，占據了三間相連的辦公室。主任是一位姓張的老革命，年近六十，頭髮花白，但精神矍鑠。副主任除了林峰，還有一位姓劉的中年女幹部，原來是區婦聯的。
「小林同志，歡迎歡迎！」張主任熱情地握手，「早就聽說過你的事跡，朝陽合作社搞得有聲有色啊！」
「張主任過獎了，都是組織培養。」林峰謙遜地說。
劉副主任也笑著打招呼：「林峰同志年輕有為，以後咱們一起把全市的集體經濟搞上去！」
辦公室有十二個工作人員，都是各區抽調來的骨幹。林峰分管技術推廣和業務指導，具體負責總結先進經驗、組織培訓交流、指導新建合作社等工作。
上任第一周，張主任帶著林峰走訪了幾個區的合作社。
西城區紅旗合作社，就是周建國原來管的那個，現在換了新主任，但問題不少：管理混亂，帳目不清，工人積極性不高。
東城區光明合作社，規模不小，但產品單一，銷路不暢，積壓嚴重。
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海淀區先鋒合作社，技術力量強，但領導爭權奪利，內耗嚴重。
一圈看下來，林峰心裡有數了。全市三十多個街道合作社，真正搞得好的不到三分之一，大部分都存在各種問題。
回到辦公室，張主任問：「小林，你有什麼想法？」
林峰想了想：「張主任，我覺得問題主要在三個方面：一是管理不規範，很多合作社還是家庭作坊式的；二是技術落後，產品缺乏競爭力；三是市場意識差，不知道生產什麼好賣。」
「說得對。」張主任點頭，「你有什麼解決思路？」
「我想先辦個培訓班。」林峰說，「把各合作社的主任、技術骨幹集中起來培訓，教他們管理知識、技術技能、市場分析。同時，建立合作社之間的交流機制，好的經驗及時推廣。」
「好主意！」張主任拍板，「這事你來負責，需要什麼支持儘管說。」
林峰立即行動。他讓易中海整理朝陽合作社的管理制度，讓閻埠貴總結財務管理經驗，讓傻柱編寫技術培訓教材，讓許大茂準備宣傳材料。
同時，他通過跨時空交易，從未來李維那裡換來了幾本基礎管理學和市場營銷的書籍，把其中的理念「改良」成適合這個時代的內容。
一個月後，「北京市第一期街道合作社主任培訓班」在市黨校開班。三十多個合作社的主任、副主任六十多人參加。
林峰主講第一課《集體經濟的管理與創新》。
他結合朝陽合作社的實際，講了如何變廢為寶、如何按勞分配、如何調動工人積極性、如何開拓市場。講課深入淺出，既有理論高度，又有實操方法，學員們聽得津津有味。
課後，好幾個主任圍著他請教。
「林主任，你們那個水力發電機是怎麼搞的？能教教我們嗎？」
「林主任，按勞分配具體怎麼操作？我們那老是吃大鍋飯。」
「林主任，產品銷路不好怎麼辦？」
林峰一一解答，並承諾會組織技術小組到各合作社現場指導。
培訓班辦得很成功。學員們普遍反映「學到了真東西」「思路開闊了」。
張主任很高興：「小林，幹得不錯！這才一個月，就有這麼大動靜！」
劉副主任也說：「林峰同志確實有能力，咱們辦公室的工作有起色了。」
但林峰知道，這只是開始。要把全市的集體經濟搞上去，還有很長的路要走。
而且，市里不比區里，人際關係更複雜，利益糾葛更多。
果然，麻煩很快就來了。
## 三十一、暗箭難防
培訓班結束後，林峰開始組織技術小組下基層指導。
他親自帶隊去西城區紅旗合作社。這個合作社問題最多，工人怨氣最大。
新主任姓趙，是個老實人，但能力有限。看到林峰來，像看到救星：「林主任，您可來了！我們這都快撐不下去了！」
林峰在合作社轉了轉，發現問題確實嚴重：車間髒亂差，原材料胡亂堆放，工人懶散，產品粗製濫造。
「趙主任，你們現在主要生產什麼？」林峰問。
「竹編和縫紉。」趙主任苦笑，「但質量不好，賣不出去，積壓了一大堆。」
林峰檢查了積壓產品。竹筐編得鬆散，一拎就變形；衣服針腳粗糙，線頭都沒剪乾淨。
「這樣吧，我從朝陽合作社調幾個技術骨幹過來，幫你們培訓工人。」林峰說，「另外，我建議你們轉型。竹編競爭太激烈，可以試試柳編，或者開發新產品。」
「新產品？什麼新產品？」
「比如，兒童玩具。」林峰說，「用邊角料做積木、拼圖，應該好賣。」
趙主任眼睛一亮：「這個主意好！但……我們不會啊。」
「我派人教你們。」
林峰從空間抽調了幾個技術好的奴隸——當然是以「朝陽合作社技術員」的名義——到紅旗合作社指導。同時，他通過跨時空交易，從未來時空換來了一些簡單的玩具設計圖。
一個月後，紅旗合作社煥然一新。車間整潔了，工人精神了，新產品也出來了：木製積木、拼圖、拖拉玩具，雖然簡單，但做工精細，很受市場歡迎。
積壓產品處理掉了，新訂單源源不斷，工人們領到了久違的獎金。
趙主任感激涕零：「林主任，您是我們的恩人啊！」
紅旗合作社的變化引起了其他合作社的注意，紛紛要求林峰去指導。
林峰忙得團團轉，但很有成就感。看到一個個合作社起死回生，工人們臉上露出笑容，他覺得所有的辛苦都值得。
然而，就在他風生水起時，暗箭射來了。
這天，林峰正在辦公室整理材料，張主任臉色凝重地走進來。
「小林，你跟我來一下。」
林峰跟著張主任來到小會議室。裡面坐著兩個人，林峰認識——是市委組織部的幹部。
「林峰同志，組織上有些情況需要向你核實。」為首的中年幹部開門見山。
四年前，他穿越到這個時代，一無所有，只有滿腔仇恨。
四年後，他即將走向更大的舞台，肩負更大的責任。
那些曾經的仇人，變成了他的助手。那些曾經的苦難，化為了前進的動力。
人生的際遇，真是奇妙。
但林峰知道，這還不是終點。
市裡的工作，將是新的開始。會有新的挑戰，新的機遇，新的鬥爭。
而他，已經準備好了。
車子駛向市區，駛向未來。
林峰閉上眼睛，心中充滿期待。
新的征程，即將開始。
# 《四合院：空間奴役》（續四）
## 三十、市裡的風雲
1963年3月，林峰正式到北京市街道集體經濟指導辦公室報到。
辦公室設在市政府大樓三層，占據了三間相連的辦公室。主任是一位姓張的老革命，年近六十，頭髮花白，但精神矍鑠。副主任除了林峰，還有一位姓劉的中年女幹部，原來是區婦聯的。
「小林同志，歡迎歡迎！」張主任熱情地握手，「早就聽說過你的事跡，朝陽合作社搞得有聲有色啊！」
「張主任過獎了，都是組織培養。」林峰謙遜地說。
劉副主任也笑著打招呼：「林峰同志年輕有為，以後咱們一起把全市的集體經濟搞上去！」
辦公室有十二個工作人員，都是各區抽調來的骨幹。林峰分管技術推廣和業務指導，具體負責總結先進經驗、組織培訓交流、指導新建合作社等工作。
上任第一周，張主任帶著林峰走訪了幾個區的合作社。
西城區紅旗合作社，就是周建國原來管的那個，現在換了新主任，但問題不少：管理混亂，帳目不清，工人積極性不高。
東城區光明合作社，規模不小，但產品單一，銷路不暢，積壓嚴重。
【記住本站域名𝓣𝓦看書網→𝓼𝓱𝓾.𝓽𝔀】
海淀區先鋒合作社，技術力量強，但領導爭權奪利，內耗嚴重。
一圈看下來，林峰心裡有數了。全市三十多個街道合作社，真正搞得好的不到三分之一，大部分都存在各種問題。
回到辦公室，張主任問：「小林，你有什麼想法？」
林峰想了想：「張主任，我覺得問題主要在三個方面：一是管理不規範，很多合作社還是家庭作坊式的；二是技術落後，產品缺乏競爭力；三是市場意識差，不知道生產什麼好賣。」
「說得對。」張主任點頭，「你有什麼解決思路？」
「我想先辦個培訓班。」林峰說，「把各合作社的主任、技術骨幹集中起來培訓，教他們管理知識、技術技能、市場分析。同時，建立合作社之間的交流機制，好的經驗及時推廣。」
「好主意！」張主任拍板，「這事你來負責，需要什麼支持儘管說。」
林峰立即行動。他讓易中海整理朝陽合作社的管理制度，讓閻埠貴總結財務管理經驗，讓傻柱編寫技術培訓教材，讓許大茂準備宣傳材料。
同時，他通過跨時空交易，從未來李維那裡換來了幾本基礎管理學和市場營銷的書籍，把其中的理念「改良」成適合這個時代的內容。
一個月後，「北京市第一期街道合作社主任培訓班」在市黨校開班。三十多個合作社的主任、副主任六十多人參加。
林峰主講第一課《集體經濟的管理與創新》。
他結合朝陽合作社的實際，講了如何變廢為寶、如何按勞分配、如何調動工人積極性、如何開拓市場。講課深入淺出，既有理論高度，又有實操方法，學員們聽得津津有味。
課後，好幾個主任圍著他請教。
「林主任，你們那個水力發電機是怎麼搞的？能教教我們嗎？」
「林主任，按勞分配具體怎麼操作？我們那老是吃大鍋飯。」
「林主任，產品銷路不好怎麼辦？」
林峰一一解答，並承諾會組織技術小組到各合作社現場指導。
培訓班辦得很成功。學員們普遍反映「學到了真東西」「思路開闊了」。
張主任很高興：「小林，幹得不錯！這才一個月，就有這麼大動靜！」
劉副主任也說：「林峰同志確實有能力，咱們辦公室的工作有起色了。」
但林峰知道，這只是開始。要把全市的集體經濟搞上去，還有很長的路要走。
而且，市里不比區里，人際關係更複雜，利益糾葛更多。
果然，麻煩很快就來了。
## 三十一、暗箭難防
培訓班結束後，林峰開始組織技術小組下基層指導。
他親自帶隊去西城區紅旗合作社。這個合作社問題最多，工人怨氣最大。
新主任姓趙，是個老實人，但能力有限。看到林峰來，像看到救星：「林主任，您可來了！我們這都快撐不下去了！」
林峰在合作社轉了轉，發現問題確實嚴重：車間髒亂差，原材料胡亂堆放，工人懶散，產品粗製濫造。
「趙主任，你們現在主要生產什麼？」林峰問。
「竹編和縫紉。」趙主任苦笑，「但質量不好，賣不出去，積壓了一大堆。」
林峰檢查了積壓產品。竹筐編得鬆散，一拎就變形；衣服針腳粗糙，線頭都沒剪乾淨。
「這樣吧，我從朝陽合作社調幾個技術骨幹過來，幫你們培訓工人。」林峰說，「另外，我建議你們轉型。竹編競爭太激烈，可以試試柳編，或者開發新產品。」
「新產品？什麼新產品？」
「比如，兒童玩具。」林峰說，「用邊角料做積木、拼圖，應該好賣。」
趙主任眼睛一亮：「這個主意好！但……我們不會啊。」
「我派人教你們。」
林峰從空間抽調了幾個技術好的奴隸——當然是以「朝陽合作社技術員」的名義——到紅旗合作社指導。同時，他通過跨時空交易，從未來時空換來了一些簡單的玩具設計圖。
一個月後，紅旗合作社煥然一新。車間整潔了，工人精神了，新產品也出來了：木製積木、拼圖、拖拉玩具，雖然簡單，但做工精細，很受市場歡迎。
積壓產品處理掉了，新訂單源源不斷，工人們領到了久違的獎金。
趙主任感激涕零：「林主任，您是我們的恩人啊！」
紅旗合作社的變化引起了其他合作社的注意，紛紛要求林峰去指導。
林峰忙得團團轉，但很有成就感。看到一個個合作社起死回生，工人們臉上露出笑容，他覺得所有的辛苦都值得。
然而，就在他風生水起時，暗箭射來了。
這天，林峰正在辦公室整理材料，張主任臉色凝重地走進來。
「小林，你跟我來一下。」
林峰跟著張主任來到小會議室。裡面坐著兩個人，林峰認識——是市委組織部的幹部。
「林峰同志，組織上有些情況需要向你核實。」為首的中年幹部開門見山。