第153章 153
林峰敏銳地抓住了這個機會。
他召開了緊急戰略會議。
「疫情改變了生活方式,也改變了商業模式。」他說,「線上化、數位化,會成為趨勢。我們要全力擁抱這個趨勢。」
軟體公司,要加快企業信息化產品的開發,特別是遠程辦公、在線協作工具。
硬體公司,要研究智能終端,比如視頻會議設備、遠程監控設備。
網際網路公司,要擴大「蘇州通」的功能,做成本地生活服務平台。
新技術研究院,要加大對移動網際網路、雲計算的研究。
「未來三年,我們要把公司轉型為『數位化解決方案提供商』。」林峰定下了新方向。
莊筱婷提出了一個問題:「爸,數位化需要大量投入,我們資金夠嗎?」
「不夠就融資。」林峰說,「我準備啟動增發,融資兩個億。」
「股價現在二十元,增發可能稀釋……」
「稀釋也要做。」林峰很堅決,「抓住機會比計較稀釋重要。錯過了這波數位化浪潮,公司可能就落伍了。」
董事會通過了增發方案。
六月,增發完成。融資兩億四千萬,超出預期。
有了錢,動作就大了。
軟體公司招了五十名新員工,大多是做網際網路產品的。開始開發「創新協同辦公平台」,目標是與微軟的SharePoint競爭。
硬體公司成立了智能終端事業部,開始研發視頻會議系統、智能安防設備。
網際網路公司推出了「蘇州生活」APP,雖然功能簡單,但整合了信息、社交、服務。
新技術研究院設立了雲計算實驗室,開始研究分布式存儲和計算。
一切都在加速。
九月,軟體公司的「創新協同辦公平台」第一版發布。雖然功能還不完善,但抓住了企業遠程辦公的需求,賣出了幾百套。
硬體公司的視頻會議系統,在幾家大型企業試用,反響不錯。
網際網路公司的「蘇州生活」APP,下載量突破五十萬。陳默推出了「外賣」功能,雖然開始只有幾十家餐廳合作,但代表了方向。
十月,林峰去了趟深圳。
參加高交會,看新技術,見老朋友。
黃董事長也來了。他現在主要做投資,很少管合資公司的事了。
「林生,好久不見。」黃董事長老了,頭髮全白了。
「黃董,身體還好?」
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「還行。」黃董事長說,「你們公司最近動作很大啊。」
「趕上好時候了。」
兩人聊了很多。從2000年網際網路泡沫,到2003年非典,到數位化未來。
「林生,你覺得下一波是什麼?」黃董事長問。
「移動網際網路。」林峰說,「手機越來越智能,上網越來越方便。未來可能人人用手機上網,電腦反而不是必須了。」
「那你投了嗎?」
「在投。」林峰說,「新技術研究院在研究,網際網路公司在探索。」
「有眼光。」黃董事長感慨,「我老了,跟不上你們年輕人的思路了。」
「您不老。」林峰說,「經驗是財富。」
十一月,集團召開了數位化轉型階段性總結會。
各業務板塊匯報進展,都很順利。
莊筱婷說:「軟體公司的協同辦公平台,已經簽約了一千家企業。雖然大多是中小企業,但基數大,續約率高。」
老孫說:「硬體公司的視頻會議系統,拿下了幾個政府單位和大企業的訂單。智能安防設備也在試點。」
陳默說:「網際網路公司的『蘇州生活』APP,日活用戶十萬,開始有廣告收入。外賣業務每天有幾千單,雖然不賺錢,但培養了用戶習慣。」
林峰很滿意。
「但不能滿足。」他說,「數位化是長跑,不是短跑。我們要持續投入,持續創新。」
他提出了2004年的目標:軟體公司營收破億,硬體公司營收破五千萬,網際網路公司營收破三千萬。新技術研究院要出三個可產業化的成果。
目標很大,但大家有信心。
十二月,發生了兩件事。
第一件,莊鵬飛的裝修公司開了第五家連鎖店,年營業額突破兩千萬。他被評為「蘇州市優秀民營企業家」,上了電視。
第二件,莊筱婷遇到了一個人。
是在一個行業論壇上。對方是上海一家軟體公司的CTO,姓周,三十八歲,未婚。兩人聊技術,聊市場,聊得很投機。
論壇結束後,周CTO主動要了莊筱婷的聯繫方式。
「莊總,希望能多交流。」
「好。」
莊筱婷沒多想。但宋瑩知道了,很興奮。
「筱婷,這次你要把握機會。我聽說了,那個周總很優秀,也是海歸……」
「媽,就是工作交流。」
「工作交流也能發展嘛。」
莊筱婷哭笑不得。
但心裡,確實有那麼一點不一樣的感覺。很多年沒有了。
2003年,在希望和忙碌中結束。
這一年,有災難,也有機遇。公司抓住了機遇,實現了轉型。
年終會上,林峰說:「2003年,我們經歷了考驗,也實現了突破。數位化的大門已經打開,我們要勇敢地走進去。」
「未來已來,我們要做的就是:擁抱它,駕馭它,創造它。」
掌聲雷動。
新紀元,真的開始了。
---
**2004-2005年,加速奔跑。**
2004年,中國網際網路迎來第二春。百度上市,騰訊上市,阿里巴巴融資……資本狂熱,創業浪潮。
創新科技集團也在加速。
軟體公司的「創新協同辦公平台」疊代到了3.0版本,功能越來越完善,拿下了幾個大型國企的訂單。
硬體公司的視頻會議系統,因為性價比高,在政府和教育領域打開了市場。
網際網路公司的「蘇州生活」APP,用戶突破一百萬,開始了商業化探索:廣告、電商、服務費。
新技術研究院,出了第一個產業化成果:智能語音助手,雖然還很初級,但能實現簡單的語音控制。
林峰現在更多思考戰略,具體業務交給莊筱婷他們。
他常去新技術研究院,和研究員們聊天。聊人工智慧,聊大數據,聊物聯網。
有次一個年輕研究員問:「林董,您覺得未來十年,最大的機會是什麼?」
林峰想了想:「連接。」
「連接?」
「對。連接人與信息,連接人與服務,連接物與物。誰掌握了連接,誰就掌握了未來。」
年輕研究員若有所思。
五月,莊筱婷和周CTO正式交往了。
兩人都是工作狂,談戀愛也像開會:周末約在咖啡館,各自帶著筆記本電腦,討論技術趨勢,討論行業動態。
有次林峰碰到他們,看見兩人對著電腦屏幕指指點點,像是在討論什麼算法。
他笑了。這樣也好,志同道合。
七月,軟體公司營收突破一億,提前完成全年目標。海外業務占比達到百分之三十,在東南亞有了知名度。
他召開了緊急戰略會議。
「疫情改變了生活方式,也改變了商業模式。」他說,「線上化、數位化,會成為趨勢。我們要全力擁抱這個趨勢。」
軟體公司,要加快企業信息化產品的開發,特別是遠程辦公、在線協作工具。
硬體公司,要研究智能終端,比如視頻會議設備、遠程監控設備。
網際網路公司,要擴大「蘇州通」的功能,做成本地生活服務平台。
新技術研究院,要加大對移動網際網路、雲計算的研究。
「未來三年,我們要把公司轉型為『數位化解決方案提供商』。」林峰定下了新方向。
莊筱婷提出了一個問題:「爸,數位化需要大量投入,我們資金夠嗎?」
「不夠就融資。」林峰說,「我準備啟動增發,融資兩個億。」
「股價現在二十元,增發可能稀釋……」
「稀釋也要做。」林峰很堅決,「抓住機會比計較稀釋重要。錯過了這波數位化浪潮,公司可能就落伍了。」
董事會通過了增發方案。
六月,增發完成。融資兩億四千萬,超出預期。
有了錢,動作就大了。
軟體公司招了五十名新員工,大多是做網際網路產品的。開始開發「創新協同辦公平台」,目標是與微軟的SharePoint競爭。
硬體公司成立了智能終端事業部,開始研發視頻會議系統、智能安防設備。
網際網路公司推出了「蘇州生活」APP,雖然功能簡單,但整合了信息、社交、服務。
新技術研究院設立了雲計算實驗室,開始研究分布式存儲和計算。
一切都在加速。
九月,軟體公司的「創新協同辦公平台」第一版發布。雖然功能還不完善,但抓住了企業遠程辦公的需求,賣出了幾百套。
硬體公司的視頻會議系統,在幾家大型企業試用,反響不錯。
網際網路公司的「蘇州生活」APP,下載量突破五十萬。陳默推出了「外賣」功能,雖然開始只有幾十家餐廳合作,但代表了方向。
十月,林峰去了趟深圳。
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黃董事長也來了。他現在主要做投資,很少管合資公司的事了。
「林生,好久不見。」黃董事長老了,頭髮全白了。
「黃董,身體還好?」
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「還行。」黃董事長說,「你們公司最近動作很大啊。」
「趕上好時候了。」
兩人聊了很多。從2000年網際網路泡沫,到2003年非典,到數位化未來。
「林生,你覺得下一波是什麼?」黃董事長問。
「移動網際網路。」林峰說,「手機越來越智能,上網越來越方便。未來可能人人用手機上網,電腦反而不是必須了。」
「那你投了嗎?」
「在投。」林峰說,「新技術研究院在研究,網際網路公司在探索。」
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老孫說:「硬體公司的視頻會議系統,拿下了幾個政府單位和大企業的訂單。智能安防設備也在試點。」
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林峰很滿意。
「但不能滿足。」他說,「數位化是長跑,不是短跑。我們要持續投入,持續創新。」
他提出了2004年的目標:軟體公司營收破億,硬體公司營收破五千萬,網際網路公司營收破三千萬。新技術研究院要出三個可產業化的成果。
目標很大,但大家有信心。
十二月,發生了兩件事。
第一件,莊鵬飛的裝修公司開了第五家連鎖店,年營業額突破兩千萬。他被評為「蘇州市優秀民營企業家」,上了電視。
第二件,莊筱婷遇到了一個人。
是在一個行業論壇上。對方是上海一家軟體公司的CTO,姓周,三十八歲,未婚。兩人聊技術,聊市場,聊得很投機。
論壇結束後,周CTO主動要了莊筱婷的聯繫方式。
「莊總,希望能多交流。」
「好。」
莊筱婷沒多想。但宋瑩知道了,很興奮。
「筱婷,這次你要把握機會。我聽說了,那個周總很優秀,也是海歸……」
「媽,就是工作交流。」
「工作交流也能發展嘛。」
莊筱婷哭笑不得。
但心裡,確實有那麼一點不一樣的感覺。很多年沒有了。
2003年,在希望和忙碌中結束。
這一年,有災難,也有機遇。公司抓住了機遇,實現了轉型。
年終會上,林峰說:「2003年,我們經歷了考驗,也實現了突破。數位化的大門已經打開,我們要勇敢地走進去。」
「未來已來,我們要做的就是:擁抱它,駕馭它,創造它。」
掌聲雷動。
新紀元,真的開始了。
---
**2004-2005年,加速奔跑。**
2004年,中國網際網路迎來第二春。百度上市,騰訊上市,阿里巴巴融資……資本狂熱,創業浪潮。
創新科技集團也在加速。
軟體公司的「創新協同辦公平台」疊代到了3.0版本,功能越來越完善,拿下了幾個大型國企的訂單。
硬體公司的視頻會議系統,因為性價比高,在政府和教育領域打開了市場。
網際網路公司的「蘇州生活」APP,用戶突破一百萬,開始了商業化探索:廣告、電商、服務費。
新技術研究院,出了第一個產業化成果:智能語音助手,雖然還很初級,但能實現簡單的語音控制。
林峰現在更多思考戰略,具體業務交給莊筱婷他們。
他常去新技術研究院,和研究員們聊天。聊人工智慧,聊大數據,聊物聯網。
有次一個年輕研究員問:「林董,您覺得未來十年,最大的機會是什麼?」
林峰想了想:「連接。」
「連接?」
「對。連接人與信息,連接人與服務,連接物與物。誰掌握了連接,誰就掌握了未來。」
年輕研究員若有所思。
五月,莊筱婷和周CTO正式交往了。
兩人都是工作狂,談戀愛也像開會:周末約在咖啡館,各自帶著筆記本電腦,討論技術趨勢,討論行業動態。
有次林峰碰到他們,看見兩人對著電腦屏幕指指點點,像是在討論什麼算法。
他笑了。這樣也好,志同道合。
七月,軟體公司營收突破一億,提前完成全年目標。海外業務占比達到百分之三十,在東南亞有了知名度。