第142章 142
黃董事長感慨：「規範做事，雖然麻煩，但長遠看是對的。」
1993年就這樣過去了。有驚無險，總體向好。
集團營業額一千五百萬，淨利潤二百萬。網際網路事業部雖然還沒盈利，但技術儲備在增加。
年終會上，林峰說：「我們站在了一個新時代的門檻上。網際網路會改變一切。我們要做好準備，迎接這場變革。」
台下，年輕員工眼睛發亮，老員工若有所思。
時代在變，公司要變，每個人也要變。
---
**1994年，轉折點。**
春節剛過，林峰接到了莊筱婷的電話，語氣急切。
「爸，你快來公司，有急事！」
林峰趕到軟體公司時，會議室里已經坐滿了人。莊筱婷、王研究員、幾個技術骨幹，個個臉色凝重。
「怎麼了？」
「微軟要進軍中文辦公軟體市場。」莊筱婷打開投影儀，屏幕上是一份資料，「他們準備推出中文版Office，包括Word、Excel、PowerPoint。我們的排版系統，會直接競爭。」
林峰心裡一沉：「什麼時候？」
「今年下半年，最晚明年年初。」
會議室里一片安靜。誰都知道，微軟是巨頭，技術實力、資金實力、品牌影響力，都遠超他們。
「我們的優勢在哪裡？」林峰問。
「更懂中文排版需求，價格更低，服務更及時。」莊筱婷說，「但技術差距……很大。」
「有多大？」
王研究員開口：「我研究過微軟的產品，他們的排版引擎比我們先進一代。特別是圖形處理、字體渲染，我們差很遠。」
「如果現在開始追趕，要多久？」
「至少兩年，還要大量投入。」
林峰思考著。硬拼技術，肯定拼不過。但完全放棄，又不甘心。排版系統是公司起家的產品，有感情，也有市場基礎。
「換個思路。」林峰說，「不和微軟正面競爭，做細分市場。比如，專業排版：古籍、科技文獻、法律文書。這些領域，微軟不會專門做，我們有優勢。」
「或者，轉型做服務。」莊筱婷補充，「賣軟體不如賣服務。幫客戶做排版設計，做數位化加工，做內容管理。」
「都可以試。」林峰拍板，「成立兩個小組：一個繼續開發專業排版軟體，瞄準出版、印刷行業；一個研究服務模式，探索新的盈利方式。」
策略調整，意味著資源重新分配，人員重新安排。
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有些員工不理解：「微軟還沒來，我們就怕了？」
「不是怕，是清醒。」林峰在全體員工大會上解釋，「競爭要講策略。明知打不過，還硬打，那是愚蠢。我們要找到自己的生存空間，活下來，才能發展。」
話雖如此，但士氣還是受了影響。幾個技術骨幹動了跳槽的心思，有的想去外企，有的想去北京上海的大公司。
莊筱婷很焦慮。她挨個談話，挽留核心人員。加薪、給期權、承諾發展空間……能用的招都用了。
最後走了三個人，都是年輕的技術骨幹。莊筱婷很難過，但沒辦法。
林峰安慰她：「人才流動正常。關鍵是我們自己要成長，要能吸引人，留住人。」
「怎麼成長？」
「加強研發，做有價值的東西。」林峰說，「我決定，今年研發投入增加到三百萬，重點在專業排版和網際網路技術。」
「三百萬？這麼多？」
「該花就要花。」林峰很堅決，「技術是根本，不能省。」
投入有了回報。專業排版軟體在出版行業獲得了認可，特別是古籍和科技文獻排版，微軟的Office確實不如他們專業。
服務模式也探索出一些路子：幫報社做電子版，幫出版社做數位化典藏，幫企業做內部刊物排版……雖然單子不大，但利潤可觀。
到年中，軟體公司的業務穩住了，甚至還有增長。
七月，網際網路事業部傳來了好消息：他們開發出了中國第一套商用網站建設工具。
那時候，國內網站還很少，大多是科研機構和大學的主頁。企業網站幾乎沒有。
林峰看到了機會：「我們可以做網站建設服務，幫企業上網。」
「有市場嗎？」有人懷疑。
「試試看。」
事業部開始主動出擊，找企業談。開始很難，很多企業不知道網站是什麼，有什麼用。
他們製作了宣傳冊，開說明會，甚至免費給幾家企業做試點。
效果慢慢出來了。一家外貿公司做了網站後，接到了海外詢盤。消息傳開，其他企業也感興趣。
到年底，事業部做了二十個企業網站，雖然每個收費不高，但總算打開了市場。
更重要的是，他們積累的經驗，鍛鍊了團隊。
十月，林峰做出了一個重大決定：集團進行股份制改造，準備上市。
「現在條件成熟了嗎？」莊筱婷問。
「差不多了。」林峰說，「我們連續三年盈利，業務清晰，管理規範。上市可以融資，可以提升品牌，可以讓員工分享成果。」
「在哪裡上？」
「深圳證券交易所。」林峰說，「我已經諮詢過，我們符合條件。」
籌備工作開始了。審計、評估、法律意見、招股書……又是一堆繁瑣的事。
但這次，公司上下都很支持。上市意味著公司規範化，意味著大家的努力有了更明確的價值體現。
1994年，在忙碌中過去。集團營業額一千八百萬，淨利潤二百五十萬。軟體業務占百分之六十，網際網路業務開始貢獻收入。
年終會上，林峰宣布：「1995年，我們的目標是：完成股份制改造，提交上市申請。同時，軟體業務要深耕行業，網際網路業務要擴大規模。我們要成為一家真正的科技公司。」
掌聲經久不息。
散會後，林峰和莊筱婷走在科技園的夜色中。
「筱婷，累嗎？」
「累，但值得。」莊筱婷說，「爸，我覺得我們走在正確的路上。雖然有過波折，有過困難，但方向沒錯。」
「是啊。」林峰望著遠處的燈火，「從1978年到現在，十七年了。我們從無到有，從小到大。未來，還會更大。」
「您想過退休嗎？」
「退休？」林峰笑了，「還早。網際網路時代剛剛開始，我想親眼看看，我們能走多遠。」
父女倆相視而笑。
1993年就這樣過去了。有驚無險，總體向好。
集團營業額一千五百萬，淨利潤二百萬。網際網路事業部雖然還沒盈利，但技術儲備在增加。
年終會上，林峰說：「我們站在了一個新時代的門檻上。網際網路會改變一切。我們要做好準備，迎接這場變革。」
台下，年輕員工眼睛發亮，老員工若有所思。
時代在變，公司要變，每個人也要變。
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**1994年，轉折點。**
春節剛過，林峰接到了莊筱婷的電話，語氣急切。
「爸，你快來公司，有急事！」
林峰趕到軟體公司時，會議室里已經坐滿了人。莊筱婷、王研究員、幾個技術骨幹，個個臉色凝重。
「怎麼了？」
「微軟要進軍中文辦公軟體市場。」莊筱婷打開投影儀，屏幕上是一份資料，「他們準備推出中文版Office，包括Word、Excel、PowerPoint。我們的排版系統，會直接競爭。」
林峰心裡一沉：「什麼時候？」
「今年下半年，最晚明年年初。」
會議室里一片安靜。誰都知道，微軟是巨頭，技術實力、資金實力、品牌影響力，都遠超他們。
「我們的優勢在哪裡？」林峰問。
「更懂中文排版需求，價格更低，服務更及時。」莊筱婷說，「但技術差距……很大。」
「有多大？」
王研究員開口：「我研究過微軟的產品，他們的排版引擎比我們先進一代。特別是圖形處理、字體渲染，我們差很遠。」
「如果現在開始追趕，要多久？」
「至少兩年，還要大量投入。」
林峰思考著。硬拼技術，肯定拼不過。但完全放棄，又不甘心。排版系統是公司起家的產品，有感情，也有市場基礎。
「換個思路。」林峰說，「不和微軟正面競爭，做細分市場。比如，專業排版：古籍、科技文獻、法律文書。這些領域，微軟不會專門做，我們有優勢。」
「或者，轉型做服務。」莊筱婷補充，「賣軟體不如賣服務。幫客戶做排版設計，做數位化加工，做內容管理。」
「都可以試。」林峰拍板，「成立兩個小組：一個繼續開發專業排版軟體，瞄準出版、印刷行業；一個研究服務模式，探索新的盈利方式。」
策略調整，意味著資源重新分配，人員重新安排。
【記住本站域名𝑇𝑊看書📕𝑠ℎ𝑢.𝑡𝑤】
有些員工不理解：「微軟還沒來，我們就怕了？」
「不是怕，是清醒。」林峰在全體員工大會上解釋，「競爭要講策略。明知打不過，還硬打，那是愚蠢。我們要找到自己的生存空間，活下來，才能發展。」
話雖如此，但士氣還是受了影響。幾個技術骨幹動了跳槽的心思，有的想去外企，有的想去北京上海的大公司。
莊筱婷很焦慮。她挨個談話，挽留核心人員。加薪、給期權、承諾發展空間……能用的招都用了。
最後走了三個人，都是年輕的技術骨幹。莊筱婷很難過，但沒辦法。
林峰安慰她：「人才流動正常。關鍵是我們自己要成長，要能吸引人，留住人。」
「怎麼成長？」
「加強研發，做有價值的東西。」林峰說，「我決定，今年研發投入增加到三百萬，重點在專業排版和網際網路技術。」
「三百萬？這麼多？」
「該花就要花。」林峰很堅決，「技術是根本，不能省。」
投入有了回報。專業排版軟體在出版行業獲得了認可，特別是古籍和科技文獻排版，微軟的Office確實不如他們專業。
服務模式也探索出一些路子：幫報社做電子版，幫出版社做數位化典藏，幫企業做內部刊物排版……雖然單子不大，但利潤可觀。
到年中，軟體公司的業務穩住了，甚至還有增長。
七月，網際網路事業部傳來了好消息：他們開發出了中國第一套商用網站建設工具。
那時候，國內網站還很少，大多是科研機構和大學的主頁。企業網站幾乎沒有。
林峰看到了機會：「我們可以做網站建設服務，幫企業上網。」
「有市場嗎？」有人懷疑。
「試試看。」
事業部開始主動出擊，找企業談。開始很難，很多企業不知道網站是什麼，有什麼用。
他們製作了宣傳冊，開說明會，甚至免費給幾家企業做試點。
效果慢慢出來了。一家外貿公司做了網站後，接到了海外詢盤。消息傳開，其他企業也感興趣。
到年底，事業部做了二十個企業網站，雖然每個收費不高，但總算打開了市場。
更重要的是，他們積累的經驗，鍛鍊了團隊。
十月，林峰做出了一個重大決定：集團進行股份制改造，準備上市。
「現在條件成熟了嗎？」莊筱婷問。
「差不多了。」林峰說，「我們連續三年盈利，業務清晰，管理規範。上市可以融資，可以提升品牌，可以讓員工分享成果。」
「在哪裡上？」
「深圳證券交易所。」林峰說，「我已經諮詢過，我們符合條件。」
籌備工作開始了。審計、評估、法律意見、招股書……又是一堆繁瑣的事。
但這次，公司上下都很支持。上市意味著公司規範化，意味著大家的努力有了更明確的價值體現。
1994年，在忙碌中過去。集團營業額一千八百萬，淨利潤二百五十萬。軟體業務占百分之六十，網際網路業務開始貢獻收入。
年終會上，林峰宣布：「1995年，我們的目標是：完成股份制改造，提交上市申請。同時，軟體業務要深耕行業，網際網路業務要擴大規模。我們要成為一家真正的科技公司。」
掌聲經久不息。
散會後，林峰和莊筱婷走在科技園的夜色中。
「筱婷，累嗎？」
「累，但值得。」莊筱婷說，「爸，我覺得我們走在正確的路上。雖然有過波折，有過困難，但方向沒錯。」
「是啊。」林峰望著遠處的燈火，「從1978年到現在，十七年了。我們從無到有，從小到大。未來，還會更大。」
「您想過退休嗎？」
「退休？」林峰笑了，「還早。網際網路時代剛剛開始，我想親眼看看，我們能走多遠。」
父女倆相視而笑。