第566章 螳螂捕蟬黃雀在後！
這些信息拼湊在一起，指向性已經非常明顯。
戴立春果然沒閒著，而且把矛頭對準了當前項目最敏感、也最容易做文章的環節——進口設備和外匯使用。
王建國感到一陣寒意，也湧起一股怒意。
為了個人恩怨，竟然不惜拿國家重點項目、拿來之不易的外匯成果開刀？戴立春的偏執和狹隘，已經超出了他的想像。
當指揮部物資供應科的吳副科長開始「格外關心」進口設備的驗收細節、尤其是對那台東德監測儀的微小問題表現出異乎尋常的興趣，並試圖打聽陳經緯等人對此事的「真實態度」時，王建國安插在關鍵崗位上的「眼睛」立刻察覺到了異常。
吳副科長平時的為人和工作態度，王建國有所了解，此人突然對技術細節如此上心，本身就不正常。
再聯想到戴立春在打聽設備事宜，以及吳副科長與西南某局那個幹部若有若無的聯繫……
一條隱隱的線索浮現出來。
王建國沒有打草驚蛇。
他指示陳經緯，對那台監測儀的問題，嚴格按照技術規範處理：詳細記錄現象，分析可能原因，與代理公司和廠家保持正式溝通，尋求解決方案，所有過程形成完整的技術文檔。
同時，他讓陳經緯在非正式場合，對吳副科長等人，可以適當表現出「這點小問題不算什麼，不影響大局」的輕鬆態度，甚至帶點技術人員的「滿不在乎」。
果然，吳副科長很快將「設備有問題但被技術人員輕視、可能隱瞞」的信息傳了出去。
王建國幾乎可以斷定，戴立春要在這台設備的小毛病上做文章了。
接下來，就是等待戴立春出招。
王建國知道，戴立春一定會以某種形式發難，很可能是舉報。
他加強了與部里幾位真正關心項目建設、作風正派的領導的溝通，定期如實匯報項目進展，包括設備引進、使用中遇到的實際問題和解決方案，不迴避，不隱瞞，展現的是坦誠和負責任的態度。
同時，他也通過可靠渠道，將戴立春近期可能對項目不利的一些動向，委婉地提醒了這幾位領導，希望組織上能明察。
當戴立春那份精心炮製的「反映材料」通過某種渠道遞送到部里時，王建國幾乎第一時間就知曉了大致內容——他在紀檢部門也有可信賴的朋友。
材料的內容並未超出他的預料：無非是在設備質量、驗收程序、工作作風上找茬，試圖上綱上線。
王建國反而鬆了一口氣。
戴立春終於出招了，而且用的是這種看似「光明正大」的舉報方式，這比暗地裡使絆子要好對付。
因為舉報，就意味著要調查，要核實。
而王建國最不怕的，就是調查和核實。
他對自己團隊的廉潔自律和技術嚴謹有絕對信心，對進口設備的所有流程和記錄有充分準備。
他沒有被動等待調查組到來，而是主動出擊。
報告客觀嚴謹，沒有任何推諉或隱瞞，甚至主動指出了在設備初期驗收時，對某些極端工況下的穩定性測試可能不夠充分的「不足」。
然後，他將這份專項報告，連同進口設備的全部合同、信用證、商檢報告、驗收文件等副本，整理成一套完整的「檔案」，通過正式渠道，提前報送給了部紀檢部門、分管領導以及……
當初戴立春那份舉報材料可能送達的有關部門。
在報送的說明中，他寫道：「近日獲悉部里可能關注我部進口設備使用情況，為便於上級全面了解事實，特將相關設備試運行期間發現一例技術問題的處理全過程資料整理上報。
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該項目所有引進設備均嚴格按國家規定和合同執行，流程合規，資料齊全。
我們歡迎並接受上級任何形式的檢查和指導。」
這一手，堪稱絕妙。
與其等別人拿著放大鏡來挑剔，不如自己主動把一切都攤開在陽光下，而且是帶著詳細註解和解決方案的「陽光」。
這既體現了坦蕩和自信，也徹底堵死了別人在「隱瞞問題」上做文章的可能。
你不是說我們可能隱瞞嗎？看，我們連最微小的故障記錄和處理過程都主動上報了！
同時，王建國還做了一件更關鍵的事。
他通過絕對可靠的途徑，將他掌握的關於戴立春收買指揮部內部人員（吳副科長）、試圖搜集不實信息構陷同事的證據（包括吳副科長與中間人的聯繫線索、異常打聽行為的旁證等），以匿名但材料紮實的形式，提供給了部里一位以公正嚴明著稱的主要領導。
在這份材料中，他沒有提及與戴立春的個人恩怨，只是客觀反映：有跡象表明，部里某位幹部可能通過不正當手段，在重點項目單位培植眼線，散布不實信息，意圖干擾生產、誣陷同志，其行為嚴重違反組織原則和黨紀國法。
這兩份材料，一份明，一份暗；
一份是技術上的堂堂正正，一份是政治上的精準反擊。
它們幾乎同時擺在了有關領導的案頭。
……
戴立春還在為自己的「妙計」沾沾自喜，等待著調查組進駐部委、王建國焦頭爛額的消息。
他甚至在想像，自己該如何在適當的時機，「以老同志的身份」向調查組提供一些「參考意見」。
然而，他等來的不是調查組，而是部紀檢部門工作人員的正式約談。
約談的地點，不是他的辦公室，而是紀檢部門專用的談話室。
氣氛嚴肅。
戴立春果然沒閒著，而且把矛頭對準了當前項目最敏感、也最容易做文章的環節——進口設備和外匯使用。
王建國感到一陣寒意，也湧起一股怒意。
為了個人恩怨，竟然不惜拿國家重點項目、拿來之不易的外匯成果開刀？戴立春的偏執和狹隘，已經超出了他的想像。
當指揮部物資供應科的吳副科長開始「格外關心」進口設備的驗收細節、尤其是對那台東德監測儀的微小問題表現出異乎尋常的興趣，並試圖打聽陳經緯等人對此事的「真實態度」時，王建國安插在關鍵崗位上的「眼睛」立刻察覺到了異常。
吳副科長平時的為人和工作態度，王建國有所了解，此人突然對技術細節如此上心，本身就不正常。
再聯想到戴立春在打聽設備事宜，以及吳副科長與西南某局那個幹部若有若無的聯繫……
一條隱隱的線索浮現出來。
王建國沒有打草驚蛇。
他指示陳經緯，對那台監測儀的問題，嚴格按照技術規範處理：詳細記錄現象，分析可能原因，與代理公司和廠家保持正式溝通，尋求解決方案，所有過程形成完整的技術文檔。
同時，他讓陳經緯在非正式場合，對吳副科長等人，可以適當表現出「這點小問題不算什麼，不影響大局」的輕鬆態度，甚至帶點技術人員的「滿不在乎」。
果然，吳副科長很快將「設備有問題但被技術人員輕視、可能隱瞞」的信息傳了出去。
王建國幾乎可以斷定，戴立春要在這台設備的小毛病上做文章了。
接下來，就是等待戴立春出招。
王建國知道，戴立春一定會以某種形式發難，很可能是舉報。
他加強了與部里幾位真正關心項目建設、作風正派的領導的溝通，定期如實匯報項目進展，包括設備引進、使用中遇到的實際問題和解決方案，不迴避，不隱瞞，展現的是坦誠和負責任的態度。
同時，他也通過可靠渠道，將戴立春近期可能對項目不利的一些動向，委婉地提醒了這幾位領導，希望組織上能明察。
當戴立春那份精心炮製的「反映材料」通過某種渠道遞送到部里時，王建國幾乎第一時間就知曉了大致內容——他在紀檢部門也有可信賴的朋友。
材料的內容並未超出他的預料：無非是在設備質量、驗收程序、工作作風上找茬，試圖上綱上線。
王建國反而鬆了一口氣。
戴立春終於出招了，而且用的是這種看似「光明正大」的舉報方式，這比暗地裡使絆子要好對付。
因為舉報，就意味著要調查，要核實。
而王建國最不怕的，就是調查和核實。
他對自己團隊的廉潔自律和技術嚴謹有絕對信心，對進口設備的所有流程和記錄有充分準備。
他沒有被動等待調查組到來，而是主動出擊。
報告客觀嚴謹，沒有任何推諉或隱瞞，甚至主動指出了在設備初期驗收時，對某些極端工況下的穩定性測試可能不夠充分的「不足」。
然後，他將這份專項報告，連同進口設備的全部合同、信用證、商檢報告、驗收文件等副本，整理成一套完整的「檔案」，通過正式渠道，提前報送給了部紀檢部門、分管領導以及……
當初戴立春那份舉報材料可能送達的有關部門。
在報送的說明中，他寫道：「近日獲悉部里可能關注我部進口設備使用情況，為便於上級全面了解事實，特將相關設備試運行期間發現一例技術問題的處理全過程資料整理上報。
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與其等別人拿著放大鏡來挑剔，不如自己主動把一切都攤開在陽光下，而且是帶著詳細註解和解決方案的「陽光」。
這既體現了坦蕩和自信，也徹底堵死了別人在「隱瞞問題」上做文章的可能。
你不是說我們可能隱瞞嗎？看，我們連最微小的故障記錄和處理過程都主動上報了！
同時，王建國還做了一件更關鍵的事。
他通過絕對可靠的途徑，將他掌握的關於戴立春收買指揮部內部人員（吳副科長）、試圖搜集不實信息構陷同事的證據（包括吳副科長與中間人的聯繫線索、異常打聽行為的旁證等），以匿名但材料紮實的形式，提供給了部里一位以公正嚴明著稱的主要領導。
在這份材料中，他沒有提及與戴立春的個人恩怨，只是客觀反映：有跡象表明，部里某位幹部可能通過不正當手段，在重點項目單位培植眼線，散布不實信息，意圖干擾生產、誣陷同志，其行為嚴重違反組織原則和黨紀國法。
這兩份材料，一份明，一份暗；
一份是技術上的堂堂正正，一份是政治上的精準反擊。
它們幾乎同時擺在了有關領導的案頭。
……
戴立春還在為自己的「妙計」沾沾自喜，等待著調查組進駐部委、王建國焦頭爛額的消息。
他甚至在想像，自己該如何在適當的時機，「以老同志的身份」向調查組提供一些「參考意見」。
然而，他等來的不是調查組，而是部紀檢部門工作人員的正式約談。
約談的地點，不是他的辦公室，而是紀檢部門專用的談話室。
氣氛嚴肅。