第134章 完美收官，算計又來？
而隨著《真正的男子漢》的徹底勝出，佳行傳媒也再次被網友們，推到了風口浪尖。
此前就有業內專家分析，《真正的男子漢》第一季的招商金額，應該達到了五億左右。
那麼佳行傳媒作為占股 50% 的合作商，按此推算，是不是能直接拿走接近 2.5 億的收益分成？
如此一來，佳行傳媒此前與商世影業的三億對賭協議，豈不是已經完成了一大半？
剩下的五千萬，以楊蜜和熱芭的盈利能力，就算躺平，也能輕輕鬆鬆賺回來吧。
楊蜜這是真的要成為資本了？
一眾 「小蜜蜂」 自然是群情激昂，各種支持言論刷屏。
她們稱楊蜜才是真正意義上的大女主，這麼會賺錢，又有商業眼光的完美女友，打著燈籠都難找。
王公子但凡要是有點眼光，就該八抬大轎，把她們家姐姐接進門。
這般 「裝 b」 發言，自然也引起了其他網友的不滿。
網友們當即懟了回去：說對賭協議講的是淨利潤，這 2.5 億分成拿回去，還得交稅、扣除各種成本，哪能直接算成淨利潤。
但網友們反駁歸反駁，他們心裡也清楚，無論怎麼算，楊蜜的對賭肯定是十拿九穩了。
這一點，從資本已經紛紛接洽佳行傳媒、準備投資入股的態度上，就能看出來，現如今看好佳行傳媒發展的資本，不在少數。
佳行傳媒也已經從一個籍藉無名的小公司，一躍成為了圈內頭部的藝人經紀公司。
再往後，《跑男》和《真正的男子漢》兩檔綜藝，在國內的熱度可謂是獨領風騷。
尤其是《跑男》第一季的收官之作，更是直接登頂封王，打破了多項收視、旅遊、社會熱點等方面的記錄。
《跑男》第一季最後一集，中、韓跑男大戰的精彩內容，不僅再次帶火了萬大海外旅遊酒店的打卡熱度。
這檔節目還直接受到了兩國文化旅遊部門的官方點名嘉獎，為萬大的輕資產出海，打下了良好的基礎。
同時，包括萬大廣場、萬大樂園在內的相關產業，在《跑男》播出期間，盈利能力，直接或間接上漲了接近 30%到百分之幾百。
這檔綜藝也真正做到了，通過娛樂圈的影響力，輻射到了各個行業。
而《真正的男子漢》也不甘示弱，後續熱度持續發酵，相關話題頻頻登上熱搜，進一步提升了節目和嘉賓的商業價值。
佳行傳媒憑藉這檔節目的成功，在業內的地位愈發穩固，楊蜜作為公司的核心人物，也真正實現了從藝人到資本的跨越。
楊蜜的粉絲，更是為此，直接為楊蜜跟王聰聰p了一張圖片，稱這才是娛樂圈事業相互成就的典範....
.................
萬大影業和佳行傳媒，是爽了，是賺得盆滿缽滿了。
可極挑的投資商華藝兄弟，此時卻難受得不行。
倒不是說華藝的投資虧了，極挑雖然經歷了幾次改檔，徹底喪失頂流綜藝的競爭資格。
但以極挑穩定的1.5% 收視率來說，極挑也算得上國內的出圈綜藝之一了。
整個節目走完，極挑雖然沒大賺，但也賺了不少，正常來說，他們華藝應該開香檳慶祝，可凡事就怕對比。
極挑跟跑男和男子漢比起來，他們賺的這點微薄利潤，幾乎是到了可以忽略不計的地步。
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他們華藝敗給王聰聰也就算了，人家確實厲害，不服不行。
華藝兄弟羨慕歸羨慕，卻毫無辦法，因為萬大影業的體量，也實在是太大了，根本不是他們華藝能碰瓷的存在。
外人或許不知，其實華藝的大股東，一直都是企鵝。
最初企鵝以 16 元 / 股的價格，獲得了華藝兄弟 2780 萬股，成為了第四大股東。
此後企鵝多次增持，包括今年以 24.83 元 / 股的價格認購 5155 萬股，上個月再次增資，持股比例超 8%，是規規矩矩的第二大股東。
他們華藝敗給萬大影業，他們服氣，但是敗給楊蜜的佳行傳媒，他們就有些接受不了，有些難受了。
也就當小王總在自己辦公室罵娘的時候，想退而求其次，報復佳行傳媒來解氣的時候。
好巧不巧，企鵝母公司的高管，特地打來電話向他們華藝透露，說企鵝正準備聯合其他網際網路公司，一起算計王聰聰。
讓華藝兄弟在影視市場，多多針對一下萬大影業，殺殺對方的囂張氣焰，同時也讓對方應接不暇。
收到這個消息的華藝小王總，腰杆立馬就硬了起來，他們華藝確實比不上萬大影業，可是有了企鵝這個大股東的支持，他們還怕什麼？
華藝小王總也為此，專門開了小型的高層會議，準備分析一下企鵝母公司是不是真準備對萬大動手，對方又會在與萬大的爭鬥中，付出多少的資源、代價。
而身為華藝 ceo 的葉擰，自然也有參加這個內部高層會議。
小王總落座後，首先就看向了坐在邊上的葉擰，想聽聽他的看法。
雖說此前的極挑失敗了，但並非決策上的失誤，他們華藝也確實通過極挑和韓流風波，賺了不少錢。
所以小王總對於葉擰的能力，仍十分的認可。
而葉擰也不負眾望，他沉思片刻，就開始緩緩開口分析局勢了：
「對於企鵝方面為什麼要針對萬大的問題，我猜測，一是王公子此前截胡聖大文學、挖空天鎂遊戲工作室的人，初步惹到了企鵝；
二來，企鵝說到底是一家網際網路公司，本不該與娛樂圈的影視公司產生太大的矛盾，可萬大影業不同，它已經不算是傳統的影視公司。
它的很多業務，已經影響到了企鵝，企鵝不得不出手針對萬大影業了！」
為什麼這麼說？
我們就拿萬大旗下的綜合流媒體平台，B 站為例：
「如今國內所有的大型網際網路巨頭，都有自己的大文娛戰略。
比如企鵝入股華藝，也是企鵝大文娛的布局之一。
而流媒體平台，作為各家網際網路公司的放映終端，自然也是大文娛變現的關鍵渠道之一。
現如今包括企鵝視頻在內的，多家視頻流媒體平台，都在瘋狂屯版權、都在虧本運營，都在依賴母公司輸血，都在瘋狂的跑馬圈地。
各家視頻平台的變現手段，也非常的單一，只有廣告和會員收入。」
「可 B 站呢？」
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此前就有業內專家分析，《真正的男子漢》第一季的招商金額，應該達到了五億左右。
那麼佳行傳媒作為占股 50% 的合作商，按此推算，是不是能直接拿走接近 2.5 億的收益分成？
如此一來，佳行傳媒此前與商世影業的三億對賭協議，豈不是已經完成了一大半？
剩下的五千萬，以楊蜜和熱芭的盈利能力，就算躺平，也能輕輕鬆鬆賺回來吧。
楊蜜這是真的要成為資本了？
一眾 「小蜜蜂」 自然是群情激昂，各種支持言論刷屏。
她們稱楊蜜才是真正意義上的大女主，這麼會賺錢，又有商業眼光的完美女友，打著燈籠都難找。
王公子但凡要是有點眼光，就該八抬大轎，把她們家姐姐接進門。
這般 「裝 b」 發言，自然也引起了其他網友的不滿。
網友們當即懟了回去：說對賭協議講的是淨利潤，這 2.5 億分成拿回去，還得交稅、扣除各種成本，哪能直接算成淨利潤。
但網友們反駁歸反駁，他們心裡也清楚，無論怎麼算，楊蜜的對賭肯定是十拿九穩了。
這一點，從資本已經紛紛接洽佳行傳媒、準備投資入股的態度上，就能看出來，現如今看好佳行傳媒發展的資本，不在少數。
佳行傳媒也已經從一個籍藉無名的小公司，一躍成為了圈內頭部的藝人經紀公司。
再往後，《跑男》和《真正的男子漢》兩檔綜藝，在國內的熱度可謂是獨領風騷。
尤其是《跑男》第一季的收官之作，更是直接登頂封王，打破了多項收視、旅遊、社會熱點等方面的記錄。
《跑男》第一季最後一集，中、韓跑男大戰的精彩內容，不僅再次帶火了萬大海外旅遊酒店的打卡熱度。
這檔節目還直接受到了兩國文化旅遊部門的官方點名嘉獎，為萬大的輕資產出海，打下了良好的基礎。
同時，包括萬大廣場、萬大樂園在內的相關產業，在《跑男》播出期間，盈利能力，直接或間接上漲了接近 30%到百分之幾百。
這檔綜藝也真正做到了，通過娛樂圈的影響力，輻射到了各個行業。
而《真正的男子漢》也不甘示弱，後續熱度持續發酵，相關話題頻頻登上熱搜，進一步提升了節目和嘉賓的商業價值。
佳行傳媒憑藉這檔節目的成功，在業內的地位愈發穩固，楊蜜作為公司的核心人物，也真正實現了從藝人到資本的跨越。
楊蜜的粉絲，更是為此，直接為楊蜜跟王聰聰p了一張圖片，稱這才是娛樂圈事業相互成就的典範....
.................
萬大影業和佳行傳媒，是爽了，是賺得盆滿缽滿了。
可極挑的投資商華藝兄弟，此時卻難受得不行。
倒不是說華藝的投資虧了，極挑雖然經歷了幾次改檔，徹底喪失頂流綜藝的競爭資格。
但以極挑穩定的1.5% 收視率來說，極挑也算得上國內的出圈綜藝之一了。
整個節目走完，極挑雖然沒大賺，但也賺了不少，正常來說，他們華藝應該開香檳慶祝，可凡事就怕對比。
極挑跟跑男和男子漢比起來，他們賺的這點微薄利潤，幾乎是到了可以忽略不計的地步。
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華藝兄弟羨慕歸羨慕，卻毫無辦法，因為萬大影業的體量，也實在是太大了，根本不是他們華藝能碰瓷的存在。
外人或許不知，其實華藝的大股東，一直都是企鵝。
最初企鵝以 16 元 / 股的價格，獲得了華藝兄弟 2780 萬股，成為了第四大股東。
此後企鵝多次增持，包括今年以 24.83 元 / 股的價格認購 5155 萬股，上個月再次增資，持股比例超 8%，是規規矩矩的第二大股東。
他們華藝敗給萬大影業，他們服氣，但是敗給楊蜜的佳行傳媒，他們就有些接受不了，有些難受了。
也就當小王總在自己辦公室罵娘的時候，想退而求其次，報復佳行傳媒來解氣的時候。
好巧不巧，企鵝母公司的高管，特地打來電話向他們華藝透露，說企鵝正準備聯合其他網際網路公司，一起算計王聰聰。
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華藝小王總也為此，專門開了小型的高層會議，準備分析一下企鵝母公司是不是真準備對萬大動手，對方又會在與萬大的爭鬥中，付出多少的資源、代價。
而身為華藝 ceo 的葉擰，自然也有參加這個內部高層會議。
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雖說此前的極挑失敗了，但並非決策上的失誤，他們華藝也確實通過極挑和韓流風波，賺了不少錢。
所以小王總對於葉擰的能力，仍十分的認可。
而葉擰也不負眾望，他沉思片刻，就開始緩緩開口分析局勢了：
「對於企鵝方面為什麼要針對萬大的問題，我猜測，一是王公子此前截胡聖大文學、挖空天鎂遊戲工作室的人，初步惹到了企鵝；
二來，企鵝說到底是一家網際網路公司，本不該與娛樂圈的影視公司產生太大的矛盾，可萬大影業不同，它已經不算是傳統的影視公司。
它的很多業務，已經影響到了企鵝，企鵝不得不出手針對萬大影業了！」
為什麼這麼說？
我們就拿萬大旗下的綜合流媒體平台，B 站為例：
「如今國內所有的大型網際網路巨頭，都有自己的大文娛戰略。
比如企鵝入股華藝，也是企鵝大文娛的布局之一。
而流媒體平台，作為各家網際網路公司的放映終端，自然也是大文娛變現的關鍵渠道之一。
現如今包括企鵝視頻在內的，多家視頻流媒體平台，都在瘋狂屯版權、都在虧本運營，都在依賴母公司輸血，都在瘋狂的跑馬圈地。
各家視頻平台的變現手段，也非常的單一，只有廣告和會員收入。」
「可 B 站呢？」
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