第516章 一個電話!
九月十六日,上午。
德寧醫藥的倉庫。
趙德明站在冷庫門口,穿著一件深藍色的工裝外套,外套裡面是白色襯衫,領口扣到了最上面一顆扣子,他的頭髮花白,剪得很短,露出額頭的曬斑。
他面前是一個倉庫區域主管,三十多歲的男人,叫劉國林,跟了他十二年,劉國林在給他匯報今天早上的冷庫溫度記錄,2到8度區域內波動穩定,最高7.3度,最低3.1度,應急電源昨晚做了一次切換測試,切換時間0.6秒,在標準內。
"行,"趙德明說。
劉國林點了一下頭,走了。
趙德明在冷庫門口站了一會兒,冷庫門裡的白氣從門縫裡飄出來,沾在他的袖口上,他拉了一下袖子。
然後他往辦公樓那邊走。
九月的北方已經涼了,早晨七度,下午最高也就十八度,他穿的工裝外套其實有點單薄,但他走得快,不覺得冷。
路過院子裡的時候他看了一眼那兩輛冷鏈車,兩輛車今天都出勤,一輛已經走了,去省內其他城市的配送網點,另一輛還在裝貨,司機是陳師傅,跟他也十幾年了。
陳師傅看見他,喊了一聲"趙總"。
趙德明點了一下頭,沒停。
走進辦公樓。
二樓他辦公室門關著,秘書小吳在門口,端著一杯茶,看到他來了,遞過去。
茉莉花茶,還是那個瓷杯,白底藍花。
他接過來,沒說話,推開門進了辦公室。
…………
辦公室里。
桌上那份微光的方案還攤著,他翻到了第二十七頁,第二十七頁是技術架構圖,SM4加密通道,追溯API推送,異步流水線,他看了半天,很多詞他不懂。
但他懂一件事,他們認真的。
這份方案是謝宇親自送來的,不是PPT,不是宣傳冊,是一份可以直接執行的方案,估值、倉儲、溫控、追溯、法律架構、過渡期安排,一項不少。
他做了二十年藥品流通,見過太多來的,沒有一個留下來的。
但這一次他拿不準。
…………
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電話響了。
桌上的座機。
他看了一眼來電顯示,一個省會城市的固定電話號碼,他認得這個號碼,是省藥品流通協會的副會長老王。
他接起來。
"老王,"他說。
"老趙,"老王說。
兩個人都沒有寒暄。
老王這個人他認識二十年了,兩個人一起開過行業會,喝過酒,也吵過架,老王現在在協會,但人背後站的是誰,趙德明知道。
"聽說你最近有貴客,"老王說。
趙德明沒接。
"杭州過來的,"老王繼續說。
趙德明端起茶杯,喝了一口,茉莉花茶,不燙。
"你怎麼知道的?"他問。
"你們這個行業還有我不知道的事?"老王說。
趙德明笑了一下。
老王這個時候打電話過來,不是來跟他寒暄的。
"方案看了?"老王問。
"看了,"趙德明說。
"估值多少?"老王問。
"九點八個億,"趙德明說。
老王那邊頓了一下,"低了,"他說。
趙德明沒接話。
老王繼續說:"老趙,你想好了,你的GSP認證是靠我們的供應鏈支撐的,你二十年的客戶資源,一半是從國藥的渠道里過來的,你公司帳上那些應收帳款,裡面有多少是下面三級渠道壓著國藥的信用額度在周轉?"
趙德明端著茶杯,沒動。
"網際網路公司來做藥,不是第一個,前面來過的,你不是沒見過,哪一個留下來了?他們的PPT漂亮,錢也多,但一年過後你再看,"老王說。
"我知道,"趙德明說。
"你知道就好,我們這邊意思是,你想退休可以,但退休的方式不是被一個做不長的網際網路公司收了,你要退,我們接,價格我們還談得攏,你帶出來的隊伍,我們也留用,"老王說。
趙德明沒說話。
電話那頭安靜了幾秒。
"老趙,"老王說,"你做了二十年,走的時候要體面。"
趙德明看了一眼桌上的那份微光方案。
"我懂,"他說。
"另外,你要是繼續跟微光那邊談,可以,但價格要上去,不上去,你對不起二十年,"老王說。
趙德明沒再說話。
老王掛了。
…………
辦公室安靜了。
趙德明把電話放回去,他端起茶杯,又喝了一口,茶已經不燙了,他把杯子放下,杯底碰在桌上,很輕。
他坐在椅子裡,沒動。
他在想老王的話。
老王說的不是嚇唬,是事實。
他的GSP認證確實跟國藥的供應鏈綁在一起,他的冷鏈車隊,一半的運力是給國藥系做的分銷,如果國藥明天停掉跟他的合作,他的公司活不過半年。
他的客戶資源也是,二十年積累下來的客戶里,有大概40%是通過國藥的渠道推薦過來的,這些客戶跟他個人有交情,但背後的支付體系還是走國藥的信用鏈。
這個事實他本來就知道。
但之前微光的方案擺在桌上的時候,他有那麼一瞬間想過,想過接受9.8億,想過把公司交給一個新東家,想過退休。
五十四歲,做了二十年,其實可以歇歇了。
但是老王這個電話來了。
老王這個電話不是來勸他退休的,是來告訴他"我們在看著你"的。
如果他接了微光的9.8億,那就是把國藥這條線割掉了,國藥不會明著報復,但從此之後他的GSP認證轉移、他的客戶渠道銜接、他的員工安置,每一步都會很難。
他可以扛,但不值得。
9.8億減掉所有不值得的代價,剩下的錢就不一定比現在繼續做多。
但是。
但是如果他讓微光加價呢?
如果微光願意加到13億、14億,那就是另一個局面了,那筆錢足夠對沖所有的"不值得",那筆錢足夠讓他在國藥那邊留一份情面,然後體面地離開。
關鍵是看微光願不願意加。
他拿起了茶杯,這一次沒有喝,他看著桌上那份方案。
他做了二十年,這一行里的規矩他懂。
收購談判里的每一步都是試出來的,對方給9.8億,說明他們對自己的底牌有信心,但他們也知道,收購一家A級GSP企業,9.8億是下限,行業里同類型企業的收購案例,估值區間在1.2倍到1.8倍營收之間,德寧的年營收3.2億,1.5倍就是4.8億,1.8倍就是5.76億,謝宇給的9.8億已經溢價了,那是因為他們看中GSP認證和追溯接入資格。
這兩樣東西的溢價空間有多大?
A級GSP全國不到四十家,省內獨一份,微光要冬天之前拿到冷鏈資質上線,別的路都要走兩年,9.8億對他們來說不是天花板,是起步價。
他眯了一下眼。
他心裡有數了。
…………
他打開了微光那份方案。
翻到第七頁,估值,9.8億,數字寫得端端正正,在表格里。
他拿起桌上的筆,黑色的原子筆,筆桿上印著"德寧醫藥"四個字,是前兩年公司二十周年慶的時候做的紀念品。
他在9.8億旁邊寫了一個新數字。
13.7億。
寫完他看了兩秒。
然後他在數字下面加了一行,手寫。
寫完他停了一下,他又加了一行。
"過渡期GSP認證轉移期間,德寧現有供應鏈體系不變。"
最後這一行是關鍵,不是錢的事,是保住他跟國藥那條線。
他寫完了。
他看了一會兒。
然後他合上了方案。
合方案的時候他手是穩的,二十年的手,沒抖。
德寧醫藥的倉庫。
趙德明站在冷庫門口,穿著一件深藍色的工裝外套,外套裡面是白色襯衫,領口扣到了最上面一顆扣子,他的頭髮花白,剪得很短,露出額頭的曬斑。
他面前是一個倉庫區域主管,三十多歲的男人,叫劉國林,跟了他十二年,劉國林在給他匯報今天早上的冷庫溫度記錄,2到8度區域內波動穩定,最高7.3度,最低3.1度,應急電源昨晚做了一次切換測試,切換時間0.6秒,在標準內。
"行,"趙德明說。
劉國林點了一下頭,走了。
趙德明在冷庫門口站了一會兒,冷庫門裡的白氣從門縫裡飄出來,沾在他的袖口上,他拉了一下袖子。
然後他往辦公樓那邊走。
九月的北方已經涼了,早晨七度,下午最高也就十八度,他穿的工裝外套其實有點單薄,但他走得快,不覺得冷。
路過院子裡的時候他看了一眼那兩輛冷鏈車,兩輛車今天都出勤,一輛已經走了,去省內其他城市的配送網點,另一輛還在裝貨,司機是陳師傅,跟他也十幾年了。
陳師傅看見他,喊了一聲"趙總"。
趙德明點了一下頭,沒停。
走進辦公樓。
二樓他辦公室門關著,秘書小吳在門口,端著一杯茶,看到他來了,遞過去。
茉莉花茶,還是那個瓷杯,白底藍花。
他接過來,沒說話,推開門進了辦公室。
…………
辦公室里。
桌上那份微光的方案還攤著,他翻到了第二十七頁,第二十七頁是技術架構圖,SM4加密通道,追溯API推送,異步流水線,他看了半天,很多詞他不懂。
但他懂一件事,他們認真的。
這份方案是謝宇親自送來的,不是PPT,不是宣傳冊,是一份可以直接執行的方案,估值、倉儲、溫控、追溯、法律架構、過渡期安排,一項不少。
他做了二十年藥品流通,見過太多來的,沒有一個留下來的。
但這一次他拿不準。
…………
(由於緩存原因,請用戶直接瀏覽器訪問 找好書上 TW 看書網,𝓈𝒽𝓊.𝓉𝓌超方便 網站,觀看最快的章節更新)
電話響了。
桌上的座機。
他看了一眼來電顯示,一個省會城市的固定電話號碼,他認得這個號碼,是省藥品流通協會的副會長老王。
他接起來。
"老王,"他說。
"老趙,"老王說。
兩個人都沒有寒暄。
老王這個人他認識二十年了,兩個人一起開過行業會,喝過酒,也吵過架,老王現在在協會,但人背後站的是誰,趙德明知道。
"聽說你最近有貴客,"老王說。
趙德明沒接。
"杭州過來的,"老王繼續說。
趙德明端起茶杯,喝了一口,茉莉花茶,不燙。
"你怎麼知道的?"他問。
"你們這個行業還有我不知道的事?"老王說。
趙德明笑了一下。
老王這個時候打電話過來,不是來跟他寒暄的。
"方案看了?"老王問。
"看了,"趙德明說。
"估值多少?"老王問。
"九點八個億,"趙德明說。
老王那邊頓了一下,"低了,"他說。
趙德明沒接話。
老王繼續說:"老趙,你想好了,你的GSP認證是靠我們的供應鏈支撐的,你二十年的客戶資源,一半是從國藥的渠道里過來的,你公司帳上那些應收帳款,裡面有多少是下面三級渠道壓著國藥的信用額度在周轉?"
趙德明端著茶杯,沒動。
"網際網路公司來做藥,不是第一個,前面來過的,你不是沒見過,哪一個留下來了?他們的PPT漂亮,錢也多,但一年過後你再看,"老王說。
"我知道,"趙德明說。
"你知道就好,我們這邊意思是,你想退休可以,但退休的方式不是被一個做不長的網際網路公司收了,你要退,我們接,價格我們還談得攏,你帶出來的隊伍,我們也留用,"老王說。
趙德明沒說話。
電話那頭安靜了幾秒。
"老趙,"老王說,"你做了二十年,走的時候要體面。"
趙德明看了一眼桌上的那份微光方案。
"我懂,"他說。
"另外,你要是繼續跟微光那邊談,可以,但價格要上去,不上去,你對不起二十年,"老王說。
趙德明沒再說話。
老王掛了。
…………
辦公室安靜了。
趙德明把電話放回去,他端起茶杯,又喝了一口,茶已經不燙了,他把杯子放下,杯底碰在桌上,很輕。
他坐在椅子裡,沒動。
他在想老王的話。
老王說的不是嚇唬,是事實。
他的GSP認證確實跟國藥的供應鏈綁在一起,他的冷鏈車隊,一半的運力是給國藥系做的分銷,如果國藥明天停掉跟他的合作,他的公司活不過半年。
他的客戶資源也是,二十年積累下來的客戶里,有大概40%是通過國藥的渠道推薦過來的,這些客戶跟他個人有交情,但背後的支付體系還是走國藥的信用鏈。
這個事實他本來就知道。
但之前微光的方案擺在桌上的時候,他有那麼一瞬間想過,想過接受9.8億,想過把公司交給一個新東家,想過退休。
五十四歲,做了二十年,其實可以歇歇了。
但是老王這個電話來了。
老王這個電話不是來勸他退休的,是來告訴他"我們在看著你"的。
如果他接了微光的9.8億,那就是把國藥這條線割掉了,國藥不會明著報復,但從此之後他的GSP認證轉移、他的客戶渠道銜接、他的員工安置,每一步都會很難。
他可以扛,但不值得。
9.8億減掉所有不值得的代價,剩下的錢就不一定比現在繼續做多。
但是。
但是如果他讓微光加價呢?
如果微光願意加到13億、14億,那就是另一個局面了,那筆錢足夠對沖所有的"不值得",那筆錢足夠讓他在國藥那邊留一份情面,然後體面地離開。
關鍵是看微光願不願意加。
他拿起了茶杯,這一次沒有喝,他看著桌上那份方案。
他做了二十年,這一行里的規矩他懂。
收購談判里的每一步都是試出來的,對方給9.8億,說明他們對自己的底牌有信心,但他們也知道,收購一家A級GSP企業,9.8億是下限,行業里同類型企業的收購案例,估值區間在1.2倍到1.8倍營收之間,德寧的年營收3.2億,1.5倍就是4.8億,1.8倍就是5.76億,謝宇給的9.8億已經溢價了,那是因為他們看中GSP認證和追溯接入資格。
這兩樣東西的溢價空間有多大?
A級GSP全國不到四十家,省內獨一份,微光要冬天之前拿到冷鏈資質上線,別的路都要走兩年,9.8億對他們來說不是天花板,是起步價。
他眯了一下眼。
他心裡有數了。
…………
他打開了微光那份方案。
翻到第七頁,估值,9.8億,數字寫得端端正正,在表格里。
他拿起桌上的筆,黑色的原子筆,筆桿上印著"德寧醫藥"四個字,是前兩年公司二十周年慶的時候做的紀念品。
他在9.8億旁邊寫了一個新數字。
13.7億。
寫完他看了兩秒。
然後他在數字下面加了一行,手寫。
寫完他停了一下,他又加了一行。
"過渡期GSP認證轉移期間,德寧現有供應鏈體系不變。"
最後這一行是關鍵,不是錢的事,是保住他跟國藥那條線。
他寫完了。
他看了一會兒。
然後他合上了方案。
合方案的時候他手是穩的,二十年的手,沒抖。