第648 章 十件民生大事！
辦公廳2020年補充工作人員計劃：一部分公開遴選，面向基層在職公務員；一部分是定向選調生招錄，面向應屆優秀大學生；一部分是國家公務員考試，同樣面向應屆大學生；最後一部分是組織直接調動，針對鄉鎮黨委書記、縣處級副職、優秀基層幹部、機要骨幹，直接考察調動，不公開報名。
1月15日，藍嘉訊擬定好了計劃後，他把文件報給寧書記審簽，並簡要匯報。
這是常規工作，寧書記看著文件，目光停留在「直接調動」的名單上，看到了并州市委副秘書長蔡澤墨，隨口說道：「從基層選拔人才，政治第一，必須絕對忠誠、嚴守政治紀律、符合機要保密政審；第二，注重基層實績，比如鄉鎮街道一線實幹、處理複雜問題能力、群眾口碑；第三，文字綜合能力，公文寫作、政策研究、材料起草，這些都是基本功；第四，作風紮實，能吃苦耐勞、甘於奉獻、嚴於律己、低調務實。」
藍嘉訊心思活絡，最擅察言觀色，當即匯報導：「書記，并州市委副秘書長蔡澤墨，根據我們考察結果，該同志基層工作經驗豐富，常年從事黨政辦公室工作，熟悉機關運作流程，溝通協調、應急處突等各方面能力都經過了實踐檢驗，各方面能力都突出。」
說到這裡，藍嘉訊稍作停頓，知道在領導面前絕不能隱瞞關鍵信息，隨即如實補充：「這名同志是并州市長張志霖推薦，我做了重點考察。」
寧書記聞言，抬眼看向藍嘉訊，目光深邃，卻並未多問，只是緩緩說道：「既然考察合格，就按程序辦理。只要是真正的優秀幹部，不管來自哪裡、由誰推薦，我們都可以選拔進來。對了，張志霖快『轉正』了吧？幹得怎麼樣？哦，還有，之前他答應的調研報告，好像還沒交上來？」
「書記，我去催一下！」藍嘉訊立刻應聲，隨後順勢補充道，「據我了解，張志霖主持市政府工作後，始終把民生實事放在首位。他正牽頭推進全市的老舊小區改造、交通基礎設施提升，力度很大；還聚焦鄉村振興，發展特色農產品及深加工，帶動村民增收；在優化營商環境方面，他加大清償民營企業帳款……」
藍嘉訊匯報的情況都是真實的，句句精準戳中了領導想了解的核心，讓張志霖的工作實績變得立體可感。
領導日理萬機，要統籌全局、擘畫發展，根本沒有足夠的精力逐一深入了解每一名幹部的思想動態、工作實績、作風表現和群眾口碑。
這個時候，身邊人的重要性便凸顯出來了。藍嘉訊的「保駕護航」，讓張志霖在領導這占據了獨一無二的優勢，比大多數人費盡心機的表現更為有效，從而也讓張志霖脫穎而出的概率大大增加。
……
1月17日，北方小年，市委召開專題會議，通報年度考核結果、核定考核名次，市委副書記張志霖主持會議。
會議備受各縣區、各部門關注，因為考核結果涉及到幹部的獎金髮放，每個等次的發放標準天差地別。
會上，市委組織部張劉勇通報了全市年度目標責任考核總體情況，經日常考核與年終考評相結合、定量分析與定性評價相統籌的綜合研判，初步確定優秀等次單位 42 家、良好等次單位 89 家、一般等次單位 7 家。
張志霖在講話中強調，目標責任考核是推動工作的 「指揮棒」，是激勵幹部擔當作為的 「風向標」，更是檢驗工作實績的 「試金石」。要聚焦「發展答卷、民生答卷、安全答卷」強化考核牽引，對清理拖欠民營企業帳款工作要加分，對信訪清零的縣區要加分。考核結果必須與幹部選拔任用、評優評先、追責問責直接掛鉤，真正形成 「能者上、優者獎、庸者下、劣者汰」 的鮮明導向。
……
會議結束後，張志霖沒有休息，繼續主持召開民生工作專題會，市級領導和相關部門參加。
會上，他沒有空話套話，直接把調研報告往桌上一放，開門見山、語氣果決：「大家看一下這份報告，不是上級布置的任務，是我走街串巷，老百姓親口跟我說的心裡話，每一件都緊扣群眾的急難愁盼，每一項都凝聚著群眾的期盼，也承載著市委、市政府對并州人民的承諾！今天，咱們一項一項研究，一條一條解決，醜話說在前面，晚飯幾點吃，就看大家解決問題的速度！」
會議室里響起了善意的笑聲，張志霖繼續說道：「群眾的呼聲是政府工作的方向標，我們要把群眾滿意作為檢驗工作的唯一標準，我先說第一條，算是全民訴求：徹底解決停車難、停車貴、亂停車問題！這是市民反映最多、怨氣最大的痛點，醫院、學校、商圈、老城區一位難求，路邊違停罰款多、正規停車場收費高。老百姓的期盼是：大量新建公益公共停車樓 或車位、盤活小區閒置地下車位對外開放、降價惠民、潮汐共享停車、規範路邊停車收費、治理殭屍車。」
接著，他開始點名：「卞貞豪，城管局併入了住建局，你這個住建局局長有沒有思路？」
卞貞豪知道市長的謀劃，早有打算 ，條理清晰地開始匯報：「市長，各位領導，解決并州的停車問題，住建局有如下思路：第一、新建12個公益公共停車樓，參照北城區，地上10層，地下4層，全部建在最需要的地方，建成後需要收費，畢竟停車樓需要管理；第二、按照市政府規劃，明年要對全市交通網提質增效，我建議參照北城區，在主幹道、輔路兩旁全部劃停車位……」
聽完卞貞豪的匯報，張志霖接過話頭：「全市機動車保有量是260萬輛，現有停車泊位160萬個，其中住宅車位124 萬個，公共泊位包括停車場，僅為25萬個，缺口高達100萬個。按照你的四條舉措，能擴展車位45萬個，遠遠不夠，因為我們還要算上遊客，人家遠道而來，總不能連個停車的地方都沒有吧？所以，工作謀劃力度還不夠大、思路還不開闊，必須要再增加60萬個以上的車位！我來提幾條思路：
第一、衝鋒利用高架橋下空間，我算了下，六城區14 處橋下，至少能新增5000個車位，為什麼要浪費？這項工作住建局立即落實，手續上有問題，我親自推動！
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第二、城市邊角閒置空地，可以過渡臨時停車場，我親自考察過，潛力約12萬個，住建局負責落實！
第三、立體停車樓謀劃不夠，再擴容8萬個車位，不要心疼繁華地段，我都捨得，你們還有什麼捨不得的？
第四、機關共享錯峰車位，下班後開放，老百姓都可以停，把那個杆子給我撤了，人民政府，人民反倒不能進了？必須把大門給我敞開！
第五、規範停車場的收費，我的意見是并州為全國最低價，發改委就按這個標準定價，如果那些停車場老闆覺得划不來，那就由政府經營！當初他們拿到經營權，用的是什麼手段？別當我不知道，只是不想搭理他們而已！如果有人不聽指揮，對抗政府，那就翻舊帳，徹查其中的腐敗問題，讓那些腐敗分子和不發商人把吃進去的全部吐出來！這項工作由市住建局牽頭，市發改委定價，市紀委全程跟進！」
「第六，說說路邊違停罰款的問題！」 張志霖的聲音陡然提高，目光落在市公安局局長高占勇身上，「占勇同志，這是你們公安系統的責任田，必須深耕細作，而不是靠罰款『薅羊毛』！」
會議室里靜了下來，大家都能感受到市長話語裡的堅定。
「我清楚，基層執法有經費壓力，罰款返還的慣例由來已久，但從今天起，這個規矩在并州徹底作廢！經費有缺口，你打報告，我批字，絕對不能再把主意打到老百姓身上！」
他放緩語氣，目光掃過在，語氣里滿是共情：「老百姓停個車容易嗎？出門辦事、逛街購物，找個車位難如登天，好不容易停下，回頭就是扣分罰款，誰不心疼那點辛苦錢？只要不影響主路通行、不堵塞消防通道，為什麼不能停？」
「三條舉措，必須落實下去：第一，住建、城管、交管三家聯動，全城主次幹道摸排，凡是具備條件的路段，全部規劃免費停車位，施劃清晰標識，讓并州人民和外地遊客『有位可停』；第二，交警隊立刻調整執法重心，罰款不是目的，疏導才是關鍵，對違停以勸導為主，真正做到執法有溫度；第三，文旅部門要把『停車便利』作為旅遊推廣的重要亮點，讓遊客來得放心、停得舒心！」
1月15日，藍嘉訊擬定好了計劃後，他把文件報給寧書記審簽，並簡要匯報。
這是常規工作，寧書記看著文件，目光停留在「直接調動」的名單上，看到了并州市委副秘書長蔡澤墨，隨口說道：「從基層選拔人才，政治第一，必須絕對忠誠、嚴守政治紀律、符合機要保密政審；第二，注重基層實績，比如鄉鎮街道一線實幹、處理複雜問題能力、群眾口碑；第三，文字綜合能力，公文寫作、政策研究、材料起草，這些都是基本功；第四，作風紮實，能吃苦耐勞、甘於奉獻、嚴於律己、低調務實。」
藍嘉訊心思活絡，最擅察言觀色，當即匯報導：「書記，并州市委副秘書長蔡澤墨，根據我們考察結果，該同志基層工作經驗豐富，常年從事黨政辦公室工作，熟悉機關運作流程，溝通協調、應急處突等各方面能力都經過了實踐檢驗，各方面能力都突出。」
說到這裡，藍嘉訊稍作停頓，知道在領導面前絕不能隱瞞關鍵信息，隨即如實補充：「這名同志是并州市長張志霖推薦，我做了重點考察。」
寧書記聞言，抬眼看向藍嘉訊，目光深邃，卻並未多問，只是緩緩說道：「既然考察合格，就按程序辦理。只要是真正的優秀幹部，不管來自哪裡、由誰推薦，我們都可以選拔進來。對了，張志霖快『轉正』了吧？幹得怎麼樣？哦，還有，之前他答應的調研報告，好像還沒交上來？」
「書記，我去催一下！」藍嘉訊立刻應聲，隨後順勢補充道，「據我了解，張志霖主持市政府工作後，始終把民生實事放在首位。他正牽頭推進全市的老舊小區改造、交通基礎設施提升，力度很大；還聚焦鄉村振興，發展特色農產品及深加工，帶動村民增收；在優化營商環境方面，他加大清償民營企業帳款……」
藍嘉訊匯報的情況都是真實的，句句精準戳中了領導想了解的核心，讓張志霖的工作實績變得立體可感。
領導日理萬機，要統籌全局、擘畫發展，根本沒有足夠的精力逐一深入了解每一名幹部的思想動態、工作實績、作風表現和群眾口碑。
這個時候，身邊人的重要性便凸顯出來了。藍嘉訊的「保駕護航」，讓張志霖在領導這占據了獨一無二的優勢，比大多數人費盡心機的表現更為有效，從而也讓張志霖脫穎而出的概率大大增加。
……
1月17日，北方小年，市委召開專題會議，通報年度考核結果、核定考核名次，市委副書記張志霖主持會議。
會議備受各縣區、各部門關注，因為考核結果涉及到幹部的獎金髮放，每個等次的發放標準天差地別。
會上，市委組織部張劉勇通報了全市年度目標責任考核總體情況，經日常考核與年終考評相結合、定量分析與定性評價相統籌的綜合研判，初步確定優秀等次單位 42 家、良好等次單位 89 家、一般等次單位 7 家。
張志霖在講話中強調，目標責任考核是推動工作的 「指揮棒」，是激勵幹部擔當作為的 「風向標」，更是檢驗工作實績的 「試金石」。要聚焦「發展答卷、民生答卷、安全答卷」強化考核牽引，對清理拖欠民營企業帳款工作要加分，對信訪清零的縣區要加分。考核結果必須與幹部選拔任用、評優評先、追責問責直接掛鉤，真正形成 「能者上、優者獎、庸者下、劣者汰」 的鮮明導向。
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會議結束後，張志霖沒有休息，繼續主持召開民生工作專題會，市級領導和相關部門參加。
會上，他沒有空話套話，直接把調研報告往桌上一放，開門見山、語氣果決：「大家看一下這份報告，不是上級布置的任務，是我走街串巷，老百姓親口跟我說的心裡話，每一件都緊扣群眾的急難愁盼，每一項都凝聚著群眾的期盼，也承載著市委、市政府對并州人民的承諾！今天，咱們一項一項研究，一條一條解決，醜話說在前面，晚飯幾點吃，就看大家解決問題的速度！」
會議室里響起了善意的笑聲，張志霖繼續說道：「群眾的呼聲是政府工作的方向標，我們要把群眾滿意作為檢驗工作的唯一標準，我先說第一條，算是全民訴求：徹底解決停車難、停車貴、亂停車問題！這是市民反映最多、怨氣最大的痛點，醫院、學校、商圈、老城區一位難求，路邊違停罰款多、正規停車場收費高。老百姓的期盼是：大量新建公益公共停車樓 或車位、盤活小區閒置地下車位對外開放、降價惠民、潮汐共享停車、規範路邊停車收費、治理殭屍車。」
接著，他開始點名：「卞貞豪，城管局併入了住建局，你這個住建局局長有沒有思路？」
卞貞豪知道市長的謀劃，早有打算 ，條理清晰地開始匯報：「市長，各位領導，解決并州的停車問題，住建局有如下思路：第一、新建12個公益公共停車樓，參照北城區，地上10層，地下4層，全部建在最需要的地方，建成後需要收費，畢竟停車樓需要管理；第二、按照市政府規劃，明年要對全市交通網提質增效，我建議參照北城區，在主幹道、輔路兩旁全部劃停車位……」
聽完卞貞豪的匯報，張志霖接過話頭：「全市機動車保有量是260萬輛，現有停車泊位160萬個，其中住宅車位124 萬個，公共泊位包括停車場，僅為25萬個，缺口高達100萬個。按照你的四條舉措，能擴展車位45萬個，遠遠不夠，因為我們還要算上遊客，人家遠道而來，總不能連個停車的地方都沒有吧？所以，工作謀劃力度還不夠大、思路還不開闊，必須要再增加60萬個以上的車位！我來提幾條思路：
第一、衝鋒利用高架橋下空間，我算了下，六城區14 處橋下，至少能新增5000個車位，為什麼要浪費？這項工作住建局立即落實，手續上有問題，我親自推動！
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第二、城市邊角閒置空地，可以過渡臨時停車場，我親自考察過，潛力約12萬個，住建局負責落實！
第三、立體停車樓謀劃不夠，再擴容8萬個車位，不要心疼繁華地段，我都捨得，你們還有什麼捨不得的？
第四、機關共享錯峰車位，下班後開放，老百姓都可以停，把那個杆子給我撤了，人民政府，人民反倒不能進了？必須把大門給我敞開！
第五、規範停車場的收費，我的意見是并州為全國最低價，發改委就按這個標準定價，如果那些停車場老闆覺得划不來，那就由政府經營！當初他們拿到經營權，用的是什麼手段？別當我不知道，只是不想搭理他們而已！如果有人不聽指揮，對抗政府，那就翻舊帳，徹查其中的腐敗問題，讓那些腐敗分子和不發商人把吃進去的全部吐出來！這項工作由市住建局牽頭，市發改委定價，市紀委全程跟進！」
「第六，說說路邊違停罰款的問題！」 張志霖的聲音陡然提高，目光落在市公安局局長高占勇身上，「占勇同志，這是你們公安系統的責任田，必須深耕細作，而不是靠罰款『薅羊毛』！」
會議室里靜了下來，大家都能感受到市長話語裡的堅定。
「我清楚，基層執法有經費壓力，罰款返還的慣例由來已久，但從今天起，這個規矩在并州徹底作廢！經費有缺口，你打報告，我批字，絕對不能再把主意打到老百姓身上！」
他放緩語氣，目光掃過在，語氣里滿是共情：「老百姓停個車容易嗎？出門辦事、逛街購物，找個車位難如登天，好不容易停下，回頭就是扣分罰款，誰不心疼那點辛苦錢？只要不影響主路通行、不堵塞消防通道，為什麼不能停？」
「三條舉措，必須落實下去：第一，住建、城管、交管三家聯動，全城主次幹道摸排，凡是具備條件的路段，全部規劃免費停車位，施劃清晰標識，讓并州人民和外地遊客『有位可停』；第二，交警隊立刻調整執法重心，罰款不是目的，疏導才是關鍵，對違停以勸導為主，真正做到執法有溫度；第三，文旅部門要把『停車便利』作為旅遊推廣的重要亮點，讓遊客來得放心、停得舒心！」