第838章 你記一下
王珂一臉認同之色，
「老陳這人我了解，認識很多年了，我跟他搭班子零零總總算算也有近十年，他這傢伙啊，那有時候就是懶，之前蘇書記評價他，說老陳能辦事，但是又怕惹麻煩，有些時候就畏首畏尾的，但是只要事情到了頭上，那他也不會退縮，能啃硬骨頭。」
「所以您這步棋走的那是妙極了，高順同志點子多，膽子大，把他調過去給老陳打下手，時不時膽大一下，來點壓力，我想兩個人湊一起，能發揮出一加一大於二的效果。」
「呵呵，不說一加一能不能大於二咯，就是只等於二，這兩位同志能把能力百分百的發揮到崗位工作上，那就相當不錯了。」
楚世君揮揮手，目光落到手裡的資料上，
「至於你剛說的其他同志，」
「林如懿同志最難得的，是清醒，我當時和越海同志聊了聊，後面個人也對其做了了解，如懿同志懂人情、分寸、八面玲瓏，帶著一些圓滑，卻從靠圓滑謀私利，始終以業務立身、以規矩辦事，這是我認可的地方，風波過後的經濟口，最需要的就是這種既能穩得住、也能守得住、還能幹成事的幹部，能鎮住場子，堵住漏洞，到了新崗位，一定能幹出來一番成績。」
「而康辰同志的進步，呵呵，你們都說他是端水大師，但地市主官，平衡是本事，很多時候可以穩住局面，現在成了副省級幹部，那麼擔當就是本分，是為了推動全局，康辰同志能及時調整打法，不固守老套路，這就是可塑之才……」
點評完相關幹部的情況後，楚世君拿起紅筆，在上面圈圈畫畫，寫了點評語，遞了回去，同時說道：「本輪人事調整，不是簡單的崗位輪換，論資排輩，是情況所需，目前初步看來，這次調整的結果是不錯的。」
「那麼，接下來，王珂同志，你記一下，」
楚世君目光沉穩，字字有力：「首先，組織部、省委辦公廳要建立這批新調整幹部跟蹤管控機制，不要以為公示過了、任命也下達了、崗位交接完了，就萬事大吉了，這還遠遠不夠，幹部選任是第一步，管好幹部、用活幹部、約束好幹部，這才是關鍵。」
「第一，杜絕新官不理舊帳，不顧班子視情況亂開新局的現象，這批履新幹部，尤其是康辰、林如懿這些走上更高平台的同志，一定嚴禁為了做出政績、樹立招牌，就不顧自身實際情況、不看當前所需去盲目地換賽道、推翻過往合理規劃，更不能為了求穩，對部門遺留問題視而不見、一拖再拖，所有國資整改、項目收尾、民生欠帳等重大問題，必須做到無縫銜接、解決到底，」
「第二，省委督查室、組織部要常態化觀察履職狀態，按照上次常委會上討論定下的調子來，不要只聽匯報，只看他們報上來的材料，你們要多聽基層口碑，結合一線實效來評估。」
「對於履職踏實、敢扛硬活、作風清正的，納入組織部後續重點培養名單，看情況適時持續地給他們壓擔子，對於那些心態漂浮、水土不服，搞平衡不作為、耍圓滑不幹事的，第一時間及時提醒、約談糾偏，凡事屢教不改的，堅決調整，我們用人的能上能下要落到實處。」
「第三，嚴控履新窗口期作風問題，這批幹部剛調整，最容易出現人情宴請，圈子走動情況，志得意滿之下難免有人心態鬆動。你們省委辦牽頭，聯合紀委、組織部，常態化盯緊幹部工作八小時外言行，嚴禁借工作履新之名搞什麼聯誼，亂拉關係，找靠山，要徹底斬斷殘存的圈子文化、人情政治。」
「最後，壓實各單位班子協同責任，無論是東海等市的新班子還是省直單位班子，都要做到既要分工明確，又要協同聯動，絕不允許出現新班子內有內耗、權責推諉、相互制衡不幹事的情況，我們做人事調整是為了聚力發展，不是為了製造什麼新的博弈。」
王珂認真記下，答覆道：「書記，我回去後立刻按照您的指示和天歌同志、家振同志做好溝通，牽頭梳理台帳，建立一周、一月一度履職情況研判、季度成效復盤機制，督查室會常態化跟進這批幹部履職狀態，及時糾偏報備，確保本輪人事調整的紅利全部釋放，避免出現作風反彈、履職不到位問題。」
「嗯，」
楚世君點點頭，
「這件事你多上點心，宇瑄同志那邊我打了招呼，也可以找他。」
接著他話鋒一轉，
「人事工作就說到這，」
「下面說說後面的重點，我們花了幾個月，近大半年時間，查腐敗，整風氣、調整班子，肅清了錢信隆一案帶來的污染，理順了兩級幹部梯隊，很多同志覺得，案子了結了，班子也穩定下來了了，表面看風氣正了，就可以鬆口氣，歇一歇。」
「那樣是行不通的，這個思想觀念我不認同，這個現象，我也不希望出現，」
楚世君沉聲道，
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「在我這裡，反腐治亂只能是手段，淨化隊伍這是過程，唯有惠民利民才是我們工作的唯一最終目的。」
「前兩天會的時候我就說了，體制內看工作，看的是會議部署怎麼樣，討論出來的文件內容落實了沒有、人事格局搞得好不好，政治生態清不清，但是以老百姓的視角來看我們，他們從來不聽這些大道理，群眾評判我們的標準，樸素到極致，就是實打實的過日子體驗，過去如此，現在如此，將來亦然如此。」
說到這，楚世君目光悠悠，語氣頗為感慨，
「我工作這些年來，一步步走過來，我的感觸是很深的，」
「老百姓不會關心誰升了副省長、誰調了省直廳局、誰當了市長副書記，不會關心我們破了多大的案子、整治了多大的風氣，他們只關心小區漏水的問題修沒修、老舊樓道的電梯能不能裝成、家門口的路堵不堵、垃圾清不乾淨。」
「老陳這人我了解，認識很多年了，我跟他搭班子零零總總算算也有近十年，他這傢伙啊，那有時候就是懶，之前蘇書記評價他，說老陳能辦事，但是又怕惹麻煩，有些時候就畏首畏尾的，但是只要事情到了頭上，那他也不會退縮，能啃硬骨頭。」
「所以您這步棋走的那是妙極了，高順同志點子多，膽子大，把他調過去給老陳打下手，時不時膽大一下，來點壓力，我想兩個人湊一起，能發揮出一加一大於二的效果。」
「呵呵，不說一加一能不能大於二咯，就是只等於二，這兩位同志能把能力百分百的發揮到崗位工作上，那就相當不錯了。」
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「而康辰同志的進步，呵呵，你們都說他是端水大師，但地市主官，平衡是本事，很多時候可以穩住局面，現在成了副省級幹部，那麼擔當就是本分，是為了推動全局，康辰同志能及時調整打法，不固守老套路，這就是可塑之才……」
點評完相關幹部的情況後，楚世君拿起紅筆，在上面圈圈畫畫，寫了點評語，遞了回去，同時說道：「本輪人事調整，不是簡單的崗位輪換，論資排輩，是情況所需，目前初步看來，這次調整的結果是不錯的。」
「那麼，接下來，王珂同志，你記一下，」
楚世君目光沉穩，字字有力：「首先，組織部、省委辦公廳要建立這批新調整幹部跟蹤管控機制，不要以為公示過了、任命也下達了、崗位交接完了，就萬事大吉了，這還遠遠不夠，幹部選任是第一步，管好幹部、用活幹部、約束好幹部，這才是關鍵。」
「第一，杜絕新官不理舊帳，不顧班子視情況亂開新局的現象，這批履新幹部，尤其是康辰、林如懿這些走上更高平台的同志，一定嚴禁為了做出政績、樹立招牌，就不顧自身實際情況、不看當前所需去盲目地換賽道、推翻過往合理規劃，更不能為了求穩，對部門遺留問題視而不見、一拖再拖，所有國資整改、項目收尾、民生欠帳等重大問題，必須做到無縫銜接、解決到底，」
「第二，省委督查室、組織部要常態化觀察履職狀態，按照上次常委會上討論定下的調子來，不要只聽匯報，只看他們報上來的材料，你們要多聽基層口碑，結合一線實效來評估。」
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「第三，嚴控履新窗口期作風問題，這批幹部剛調整，最容易出現人情宴請，圈子走動情況，志得意滿之下難免有人心態鬆動。你們省委辦牽頭，聯合紀委、組織部，常態化盯緊幹部工作八小時外言行，嚴禁借工作履新之名搞什麼聯誼，亂拉關係，找靠山，要徹底斬斷殘存的圈子文化、人情政治。」
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「嗯，」
楚世君點點頭，
「這件事你多上點心，宇瑄同志那邊我打了招呼，也可以找他。」
接著他話鋒一轉，
「人事工作就說到這，」
「下面說說後面的重點，我們花了幾個月，近大半年時間，查腐敗，整風氣、調整班子，肅清了錢信隆一案帶來的污染，理順了兩級幹部梯隊，很多同志覺得，案子了結了，班子也穩定下來了了，表面看風氣正了，就可以鬆口氣，歇一歇。」
「那樣是行不通的，這個思想觀念我不認同，這個現象，我也不希望出現，」
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「前兩天會的時候我就說了，體制內看工作，看的是會議部署怎麼樣，討論出來的文件內容落實了沒有、人事格局搞得好不好，政治生態清不清，但是以老百姓的視角來看我們，他們從來不聽這些大道理，群眾評判我們的標準，樸素到極致，就是實打實的過日子體驗，過去如此，現在如此，將來亦然如此。」
說到這，楚世君目光悠悠，語氣頗為感慨，
「我工作這些年來，一步步走過來，我的感觸是很深的，」
「老百姓不會關心誰升了副省長、誰調了省直廳局、誰當了市長副書記，不會關心我們破了多大的案子、整治了多大的風氣，他們只關心小區漏水的問題修沒修、老舊樓道的電梯能不能裝成、家門口的路堵不堵、垃圾清不乾淨。」