第209章 林滿江的省長之路被停了
國資委大樓,小會議室。
氣氛比與中組部、央編辦的會議,更加凝重。
橢圓桌旁坐著企業改革局、黨建局、考核分配局等相關司局的負責人,同時也是國資委黨委成員。
張振國坐在主位,面前攤開的筆記本上只有寥寥幾行字,但每行都重若千鈞。
沒有寒暄,直接沙啞著聲音,切入主題道。
「同志們,邵主任出國訪問去了,我臨時召開一個緊急會議。
剛和中組部、編辦的同志開完會,關於設立『國企職工權益保障局』的事,原則上達成了一致。
基本框架,是按中組部提的方向走。機構設在省國資委內,作為內設局。局長高配為省國資委副主任。」
會議室里響起一陣壓抑的吸氣聲,新設的局是個重權部門呀。
張振國語速不快地繼續,每個字都清晰無比,但講的內容更是石破天驚。
「人事權,以地方為主。提名、考察、任免,都是地方主導。」
這與國資委極力爭取的相差甚遠,這下,連最沉穩的黨建局局長臉色都變了。
這意味著國資委系統對這條新設立的,代表監管意志的「腿」,失去了最核心的人事控制權。
「當然,我們保留了審核備案權和一票否決權。」張振國補充道。
但這句補充,在剛才的衝擊下顯得蒼白無力。
誰都明白,「否決權」是最後的、輕易不能使用的武器,而日常的人事主導權才是真正的權力。
「業務上,總局指導。我們制定統一的業務規範、考核標準。
省局的執行情況,要納入局長個人考核,也納入省國資委的年度考核核心指標。
這是我們能爭取到的,最重要的制約手段。」
張振國看向考核分配局局長,分配任務道。
「老陳,這塊你們要馬上牽頭研究,考核指標必須科學、剛性、可量化。要讓它成為真正的指揮棒。」
考核分配局局長陳明重重點頭,但眉頭緊鎖,他知道這任務很難。
既要讓地方感受到壓力,又不能設計得讓地方完全無法接受,否則考核就會流於形式。
張振國等陳明點頭後,繼續說道。
「另外,涉及跨省央企或特別重大案件的協調權,還在總局手裡。這是底線。」
會議室里一片沉默,張主任這談判的結果,簡直是全面潰敗。
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在這場博弈中,國資委做出了實質性讓步。
原本設想的、類似紀檢監察系統的垂直獨立體系,變成了一個深度嵌入地方、人事權主要歸屬地方的「混合體」。
企業改革局副局長王濤,忍不住開口道。
「主任,這個框架……等於把刀把子交給了地方啊。將來他們要是用這個機構來……」
「來什麼?」張振國打斷他,目光銳利地盯著這最直系的下屬。
「來制約我們的企業?來維護職工權益?」
王濤被問住了,一時語塞,張振國環視全場,聲音提高了一些。
是回應社會關切,是完善治理體系,是為了讓問題在萌芽狀態就能得到解決,而不是等到京州能源那樣的事情爆發!
同志們,我們要算大帳。
是堅持一個理論上更純粹,但可能引發央地新對立的垂直體系重要。
還是儘快建立一個雖然不夠純粹、但能實際運轉、能化解矛盾的機制重要?」
略微停頓,張振國語氣放緩,但講的內容對國資委更不友好。
「今天會上,中組部的同志點了京州能源的名,四十七億的收購案,現在成了別人手裡的牌。
更關鍵的是,魯東、滇越、蜀中等七個省份,已經在用各種方式對部分央企項目表達『關切』了。」
這個消息,讓在座所有人都心頭狂跳。
作為國資委的中高層,他們太清楚這意味著什麼。
如果央地關係持續緊張,受損的將是整個國有經濟布局。
「在這樣的背景下,我們堅持人事垂直,不光這場戰鬥贏不了,很可能會輸掉整場戰爭。
現在這個方案,至少保證了:機構能儘快設立,我們保留了關鍵的業務指導和考核權,沒有徹底激化矛盾。」
黨建局局長李衛國,沉吟道。
「主任說得對,這是現實的選擇。
但這樣一來,對省局局長人選的要求就更高了。
既要懂業務,又要能平衡地方和央企的利益,政治素質必須過硬。
我們的審核備案權,必須用好用足。」
「這正是我要說的第二件事。」張振國的眼光變得銳利。
關於人選問題,特別是那些可能被調到這個新崗位上的人選,我們必須提前把關。
趁著這次機構設立的契機,我提議,以國資委黨委的名義,向中組部正式發函。
提議暫停對林滿江同志,調任地方擔任省長的組織考察。」
這句話如同一顆石子投入平靜的湖面,激起了層層漣漪。
這是要把林滿江的路堵了,不過林滿江惹的禍,確實該受到懲罰。
「理由呢?」為了文件的合理性,王濤下意識地問道。
「理由很充分。」張振國的語氣,冷靜得如同在分析財務報表一般。
「第一,京州能源事件,正在進行深入調查。
林滿江同志作為中福集團主要負責人,在相關問題完全釐清前,不適合進行重大職務變動。
這是對幹部負責,也是對事業負責。
第二,「新的『國企職工權益保障局』即將設立,其首要任務之一就是處理類似京州能源這樣的歷史遺留問題。
如果在這個時候調動主要關聯企業的負責人,不利於問題的徹底解決和職工情緒的穩定。
第三,從專業角度考慮。林滿江同志長期在相關領域工作,對相關行業的規律和問題有深刻理解。
在新的保障機構開始運轉、行業治理面臨調整的時期,保留這樣一位經驗豐富的幹部在央企崗位上,對平穩過渡是有利的。
稍後召開專題討論,提議林滿江同志,兼任國企員工權益保障總局局長。」
每一條理由都冠冕堂皇,無可指摘。但在座的都是明白人,誰都清楚這背後的真實意圖。
這是要林滿江把整個事情處理乾淨,才有可能考慮被晉升。
李衛國最先反應過來,緩緩點頭道。
「這個提議既回應了現實關切,也體現了我們的責任擔當。我同意。」
王濤也迅速明白,其中的妙處。
「是啊,林滿江如果現在調走,京州能源的問題就可能變成一筆糊塗帳。
讓他留在現崗位上,配合新機構的調查處理,從邏輯上是說得通的。」
考核分配局局長陳明,還補充道。
「這也能向外界傳遞一個信號:
國資委雖然在某些機制上做了調整,但對涉及國資安全、幹部監管的重大問題,態度是嚴肅的、立場是堅定的。」
「那就這麼定了。」張振國,最後拍板道。
「辦公室牽頭,黨建局、企業改革局配合,今天下午就把函擬出來。
理由要寫充分,措辭要嚴謹。這是基於工作需要和幹部管理原則的正常建議。」
氣氛比與中組部、央編辦的會議,更加凝重。
橢圓桌旁坐著企業改革局、黨建局、考核分配局等相關司局的負責人,同時也是國資委黨委成員。
張振國坐在主位,面前攤開的筆記本上只有寥寥幾行字,但每行都重若千鈞。
沒有寒暄,直接沙啞著聲音,切入主題道。
「同志們,邵主任出國訪問去了,我臨時召開一個緊急會議。
剛和中組部、編辦的同志開完會,關於設立『國企職工權益保障局』的事,原則上達成了一致。
基本框架,是按中組部提的方向走。機構設在省國資委內,作為內設局。局長高配為省國資委副主任。」
會議室里響起一陣壓抑的吸氣聲,新設的局是個重權部門呀。
張振國語速不快地繼續,每個字都清晰無比,但講的內容更是石破天驚。
「人事權,以地方為主。提名、考察、任免,都是地方主導。」
這與國資委極力爭取的相差甚遠,這下,連最沉穩的黨建局局長臉色都變了。
這意味著國資委系統對這條新設立的,代表監管意志的「腿」,失去了最核心的人事控制權。
「當然,我們保留了審核備案權和一票否決權。」張振國補充道。
但這句補充,在剛才的衝擊下顯得蒼白無力。
誰都明白,「否決權」是最後的、輕易不能使用的武器,而日常的人事主導權才是真正的權力。
「業務上,總局指導。我們制定統一的業務規範、考核標準。
省局的執行情況,要納入局長個人考核,也納入省國資委的年度考核核心指標。
這是我們能爭取到的,最重要的制約手段。」
張振國看向考核分配局局長,分配任務道。
「老陳,這塊你們要馬上牽頭研究,考核指標必須科學、剛性、可量化。要讓它成為真正的指揮棒。」
考核分配局局長陳明重重點頭,但眉頭緊鎖,他知道這任務很難。
既要讓地方感受到壓力,又不能設計得讓地方完全無法接受,否則考核就會流於形式。
張振國等陳明點頭後,繼續說道。
「另外,涉及跨省央企或特別重大案件的協調權,還在總局手裡。這是底線。」
會議室里一片沉默,張主任這談判的結果,簡直是全面潰敗。
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在這場博弈中,國資委做出了實質性讓步。
原本設想的、類似紀檢監察系統的垂直獨立體系,變成了一個深度嵌入地方、人事權主要歸屬地方的「混合體」。
企業改革局副局長王濤,忍不住開口道。
「主任,這個框架……等於把刀把子交給了地方啊。將來他們要是用這個機構來……」
「來什麼?」張振國打斷他,目光銳利地盯著這最直系的下屬。
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王濤被問住了,一時語塞,張振國環視全場,聲音提高了一些。
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同志們,我們要算大帳。
是堅持一個理論上更純粹,但可能引發央地新對立的垂直體系重要。
還是儘快建立一個雖然不夠純粹、但能實際運轉、能化解矛盾的機制重要?」
略微停頓,張振國語氣放緩,但講的內容對國資委更不友好。
「今天會上,中組部的同志點了京州能源的名,四十七億的收購案,現在成了別人手裡的牌。
更關鍵的是,魯東、滇越、蜀中等七個省份,已經在用各種方式對部分央企項目表達『關切』了。」
這個消息,讓在座所有人都心頭狂跳。
作為國資委的中高層,他們太清楚這意味著什麼。
如果央地關係持續緊張,受損的將是整個國有經濟布局。
「在這樣的背景下,我們堅持人事垂直,不光這場戰鬥贏不了,很可能會輸掉整場戰爭。
現在這個方案,至少保證了:機構能儘快設立,我們保留了關鍵的業務指導和考核權,沒有徹底激化矛盾。」
黨建局局長李衛國,沉吟道。
「主任說得對,這是現實的選擇。
但這樣一來,對省局局長人選的要求就更高了。
既要懂業務,又要能平衡地方和央企的利益,政治素質必須過硬。
我們的審核備案權,必須用好用足。」
「這正是我要說的第二件事。」張振國的眼光變得銳利。
關於人選問題,特別是那些可能被調到這個新崗位上的人選,我們必須提前把關。
趁著這次機構設立的契機,我提議,以國資委黨委的名義,向中組部正式發函。
提議暫停對林滿江同志,調任地方擔任省長的組織考察。」
這句話如同一顆石子投入平靜的湖面,激起了層層漣漪。
這是要把林滿江的路堵了,不過林滿江惹的禍,確實該受到懲罰。
「理由呢?」為了文件的合理性,王濤下意識地問道。
「理由很充分。」張振國的語氣,冷靜得如同在分析財務報表一般。
「第一,京州能源事件,正在進行深入調查。
林滿江同志作為中福集團主要負責人,在相關問題完全釐清前,不適合進行重大職務變動。
這是對幹部負責,也是對事業負責。
第二,「新的『國企職工權益保障局』即將設立,其首要任務之一就是處理類似京州能源這樣的歷史遺留問題。
如果在這個時候調動主要關聯企業的負責人,不利於問題的徹底解決和職工情緒的穩定。
第三,從專業角度考慮。林滿江同志長期在相關領域工作,對相關行業的規律和問題有深刻理解。
在新的保障機構開始運轉、行業治理面臨調整的時期,保留這樣一位經驗豐富的幹部在央企崗位上,對平穩過渡是有利的。
稍後召開專題討論,提議林滿江同志,兼任國企員工權益保障總局局長。」
每一條理由都冠冕堂皇,無可指摘。但在座的都是明白人,誰都清楚這背後的真實意圖。
這是要林滿江把整個事情處理乾淨,才有可能考慮被晉升。
李衛國最先反應過來,緩緩點頭道。
「這個提議既回應了現實關切,也體現了我們的責任擔當。我同意。」
王濤也迅速明白,其中的妙處。
「是啊,林滿江如果現在調走,京州能源的問題就可能變成一筆糊塗帳。
讓他留在現崗位上,配合新機構的調查處理,從邏輯上是說得通的。」
考核分配局局長陳明,還補充道。
「這也能向外界傳遞一個信號:
國資委雖然在某些機制上做了調整,但對涉及國資安全、幹部監管的重大問題,態度是嚴肅的、立場是堅定的。」
「那就這麼定了。」張振國,最後拍板道。
「辦公室牽頭,黨建局、企業改革局配合,今天下午就把函擬出來。
理由要寫充分,措辭要嚴謹。這是基於工作需要和幹部管理原則的正常建議。」