第651章 終究還是要用激進的辦法了
第651章 終究還是要用激進的辦法了
南祝仁的話讓重暉不由一愣。
早在一開始發現【群體癔症】風險的時候,白慶華和翁娉婷就整理過對當下這種急性爆發現場的應急干預方案;姬教授瞎搞一通之後,這個應急方案還進行過幾次修訂。
一起修訂的也有原本「按部就班」的干預計劃。
重暉的內心飛速運轉,開始順著團隊之前的理論框架,一點點拆解眼前的危機。
按部就班的計劃是什麼樣的?
—一第一步,由石倩淺整理所有病例數據,篩選出「潛在感染者」「輕度感染者」「重度感染者」,建立分層檔案;第二步,他和王麗莉帶隊,對輕度和潛在感染者做個體訪談,用「認知重構」「文化共情」的方式,慢慢引導他們質疑「龍王信仰」,緩解焦慮;
第三步,南祝仁對接陳老伯,獲得信任之後逐步陳老伯他調整祭祀話術,將「懲罰」「考驗」轉化為「互助」「自救」,潛移默化改變核心信念;第四步,等大部分村民認知鬆動後,再集中干預重度感染者。
整個過程預計耗時一到兩周,溫和、穩妥。
可這種方式的缺點同樣明顯。
首先,自然是效率低下。很有可能翁娉婷他們這一整套流程還沒有走完,集中安置的村民們就已經被轉移走一這方面,對災民的生命財產進行妥善安置和災後重建永遠是首要目標,營地有營地的程序,心理干預的介入也只是為了首要目標能夠更好地達到而已。
而等這些災民轉移走之後,【群體癔症】造成的效果在集體層面雖然下降,但也可能變成個人層面的隱患。
重暉不由想到南祝仁身邊的李玲玲。
然後,就算課題組有充足的時間進行干預,卻也不得不面對一個問題一村民對「龍王爺」的信仰是深層【防禦】,他們會下意識維護這個信念,訪談時要麼避而不談,要麼陽奉陰違,哪怕表面上認同「要靠自己」,私下裡還是會偷偷祈禱,軀體化症狀也會反覆。
就算有能高效且精準地識破這種【防禦】的南祝仁在,也絕對沒法對於這麼龐大的安置點內的每一個人都進行深層次的訪談和諮詢干預,那是哪怕不眠不休一個月也做不到的事情。
這些都是制約。
而眼前的急性爆發,雖然看著兇險,卻恰恰開放出了一個心理群體干預的黃金窗口。
群體心理就像一張繃緊的弦,要麼慢慢松,要麼一次性斷了再重繃。前者耗時長、易反彈,後者看似危險,但只要接住了,就能一次性解決核心問題。
現在的情況就是這根弦斷了,所有隱藏的問題都徹底暴露出來一沒有村民再偽裝虔誠,沒人再否認「龍鱗癢」「龍絛子勒」的痛苦。
他們的恐慌、憤怒、被背叛的委屈,都以最真實的狀態宣洩出來,這種毫無【防禦】的暴露,正是干預最需要的前提。
重暉的內心越想越清晰斤—
一這種情況下去做干預,效率提升太大了。
首先,是隱性問題徹底顯性化一按部就班干預時,團隊要花大量時間「破冰」,要小心翼翼地避開「龍王爺」這個敏感點,生怕觸動村民的【防禦】;可現在,信仰崩塌的事實已經擺在檯面上,村民的情緒和症狀都沒了偽裝,團隊不需要再猜測誰是真正的感染者、誰在硬撐,只要針對性處理眼前的症狀和情緒就行。
就像心理諮詢中,來訪者突然情緒爆發,看似失控,實則是潛意識裡的痛苦主動尋求釋放,此時干預能精準命中痛點,比「溫和引導」更易產生深度改變。
其次,是【情緒共振】的正向利用一群體癔症的核心是「情緒傳染」,是負面情緒的快速擴散。
但負面情緒能快速擴散,正向引導同樣能。
按部就班干預時,團隊要逐個說服村民,一個人好轉了,另一個人可能因為周圍人的影響再次反覆,耗時耗力;可現在,所有村民的情緒都處於同一種情緒峰值狀態都是恐慌、無助。
想到這裡,重暉忍不住看了一眼南祝仁和南祝仁身邊的陳老伯。
這一塊的核心在於陳老伯這個「權威」加入南祝仁等人的立場,也是計劃中理論上最難的一步,沒想到南祝仁現在這麼短的時間內莫名其妙地就直接完成了。
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除此之外,對當下的急性爆發進行干預,還能夠在危機中建立出絕對信任來—一按部就班干預時,團隊是「外來專家」,村民對他們的專業能力始終有疑慮;
可現在,村民正處於某種生死關頭,已經有很多人喊出「沒了龍王護佑,要完蛋了」之類的話。此時團隊如果能精準控場、緩解他們的痛苦,就能瞬間建立「救命者」級別的信任。
這種信任比平時無數次訪談、科普都牢固,後續推進「新信念重構」「行動療愈」時,村民的配合度會大幅提升,不會再像之前那樣牴觸。
當然,重暉也清楚,這一切的前提是「可控」。預案之所以是預案,自然是因為它只是針對特殊風險的應急措施。
絕對不是干預的首選。
如果可能的話,誰都不希望【群體癔症】會爆發出來,就更不要說為了一些存在於書面上的「效率提升」猜測而人為引爆風險。
這種急性爆發的場面實在是太不可控、也太危險了。
甚至於遇到這種情況不想著第一時間跑路讓官方接手、反而想著見縫插針去做干預—一—這種選擇在重暉看來都太激進了。
這導致哪怕有著針對當下情況的預案、哪怕完成這個預案之後有諸多的好處,重暉此刻依舊在猶豫。
不過重暉在猶豫,南祝仁的執行力卻已經讓他行動起來了。
「阿伯。」南祝仁轉頭看向陳老伯,看向這個已經變得像是個手足無措的孩子的老者。
南祝仁換用了更加親切的稱呼作為撫慰,同時讓自己的聲音變得極盡地柔、
穩。
但他的音量很高,也有著硬感,讓其中包含著力量以能夠把人托起。
陳老伯置若罔聞,在南祝仁反覆呼喚了三次之後才僵硬地轉頭過來。
南祝仁知道他接下來的話是關鍵。
如果陳老伯在這個時候拉垮了,之後就什麼都不用想了。
南祝仁深吸一口氣:「阿伯,我知道你現在心裡比誰都難受,覺得是自己的謊話害了大夥,恨不得找個地縫鑽進去。」
他的話精準戳中陳老伯的愧疚,卻沒停留,繼續說道:「可您忘了嗎?你當初編這個謊話,不是為了騙誰,是為了讓那些想跳河的、想餓死的人能活下去。
你熬夜祈禱是假的,省口糧湊供品是真的;龍王顯靈是假的,你怕大夥撐不下去的心思是真的。這些日子,你天天睡不著,閉眼就是大夥的苦,你這不是騙人,是在扛著大夥的命往前走。」
先共情陳老伯的愧疚和自責的核心情緒,再錨定他的善意初衷,化解其認知失調帶來的自我否定,讓他意識到自己的行為本質是「助人」而非「欺騙」,為後續激發行動力鋪墊心理基礎。
陳老伯的眼神鬆動了一下。
「現在大夥亂了,不是因為你的謊話,是因為他們沒了念想,慌了神。」南祝仁的的話沒有起伏,穩到驚人,卻有一種莫名的感染力。
許久未用的【情緒感染】在這個時候再次上線。
「整個安置點,只有你能讓他們暫時穩住一他們信你,不是信龍王,是信你這些年的厚道,信你不會真的害他們。你現在站出來,不是要認錯,是要給他們一個新的念想:不是求龍王,是求自己,求身邊的人,一起好好活。」
這是【價值重構技術】的應用。將陳老伯的「過錯感」轉化為「責任感」,同時點出村民對他的信任本質,降低他「被憎恨」的恐懼,激發其內在使命感。
「你累了這麼久,撐了這麼久,現在不是倒下的時候。」南祝仁聲音最後道,「我們會在你身後,幫你一起讓大夥好起來。你只需要站出來,說你該說的話,剩下的交給我們。這不是讓你贖罪,是讓你完成你一開始想做的事一讓大夥撐過去。」
最後的【支持性激勵技術】。先共情陳老伯的【共情疲勞】,讓他感受到被看見;再明確「不是孤軍奮戰」,提供安全感支撐,最後將當前行動與他的初始助人目標綁定,強化其行動動機,給予心理力量。
這一套三連下來。
陳老伯嘴唇哆嗦著,眼眶泛紅。
他看著南祝仁真誠的眼睛,又看向外面哭喊的村民,臉上的慌亂和愧疚漸漸被一種決絕取代。
陳老伯深吸一口氣,隨後重重點頭:「小老師,不管有什麼法子,你跟俺說,俺聽你的!」
「什麼叫安置點又出亂子了?我就說一開始不能聽這些心理專家的!」
「老周你也是,以前沒有他們的時候都是好好的,現在這些專家教授的一到,什麼亂子都出來了!」
營地指揮帳篷內,周指揮在接到情況的時候第一時間做出了部署,此刻坐在位置上,眉頭緊鎖。
他身後,一個衝鋒衣袖子缺了一半的中年男人煩躁得來回踱步。
和老周這個坐鎮營地的指揮對應,半袖子指揮負責外面的一線人員,近兩天才回來。
面對一言不發的老周,半袖子指揮聲音陡然拔高,震得帳篷都微微發顫:「之前姬教授搞出亂子,你說這白教授能靠譜點!結果呢?結果和姬教授一個德行,淨添亂!」
「現在老李他們剛好都不在,志願者又都派出去接物資了,剛好這些專家挑在這個時候搞事情!」
旁邊的工作人員大氣不敢出,經過這麼些天,誰都知道周指揮有多看好白教授的課題組,在幾次內部會議的時候大加讚賞。甚至特意給他們團隊開了綠燈,優先調配物資和人手支持,不然姬教授的事情出了之後,怎麼可能還讓心理專家團隊進那個安置點?
「老周,說句話啊!」
周指揮終於被半袖子指揮惹惱了,他噌的一聲站起來:「把人都叫上,我親自過去!」
在這兩位指揮的對面,心理專家們不敢出聲。
他們剛剛好趕上來做匯報,剛剛好趕上南祝仁那邊的事情被報上來。
此刻可以說是如坐針氈了。
做認知行為的孫教授推了推下滑的眼鏡,臉上沒什麼表情,心裡卻早已涼透:「周指揮,我們也跟著過去看看吧,說不定能幫上點忙————」
這話聽著是主動請纓,可他心裡想的卻是項目已經黃了,後續想發文章、出成果根本不可能,能不惹一身麻煩就不錯了。跟著過去,不過是盡個表面功夫,免得被說「事不關己」。
做人本的王教授嘆了口氣,跟著附和:「是啊,我們一起去看看,能疏導就疏導,實在不行也能幫著維持秩序。」
他心裡同樣沒底,甚至覺得去了也是白去一村民現在聽不進任何道理,只會把怒火發泄在所有人身上,他們這些「外來專家」說不定還會被遷怒。
做生理心理學的李教授沒說話,只是點了點頭,像是只剩下了做這個的力氣一樣。
周指揮瞥了他們一眼,沒等他說話,半袖子指揮毫不客氣地拒絕:「你們去了也是添亂!上次姬教授的人就差點和村民打起來,你們現在過去,村民看到心理專家」只會更激動!」
幾位教授臉上一陣紅一陣白,尷尬地站在原地。
最後還是周指揮嘆了口氣:「算了,你們願意去就跟著吧,別往前湊,在邊上看著就行。」
說完他嚴厲地看了半袖子指揮一眼,把對方的即將出口的話堵了回去。
雖然這個安置點的情況沒有處理好,但是南祝仁他們之前對於安置點人員的心理干預做得是很有成效的。
只是現在看來確實不能給他們太多的自主權了。
在帳篷的諸多人裡面,只有姬教授組派過來的代表沒有苦相,甚至有點想笑0
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南祝仁的話讓重暉不由一愣。
早在一開始發現【群體癔症】風險的時候,白慶華和翁娉婷就整理過對當下這種急性爆發現場的應急干預方案;姬教授瞎搞一通之後,這個應急方案還進行過幾次修訂。
一起修訂的也有原本「按部就班」的干預計劃。
重暉的內心飛速運轉,開始順著團隊之前的理論框架,一點點拆解眼前的危機。
按部就班的計劃是什麼樣的?
—一第一步,由石倩淺整理所有病例數據,篩選出「潛在感染者」「輕度感染者」「重度感染者」,建立分層檔案;第二步,他和王麗莉帶隊,對輕度和潛在感染者做個體訪談,用「認知重構」「文化共情」的方式,慢慢引導他們質疑「龍王信仰」,緩解焦慮;
第三步,南祝仁對接陳老伯,獲得信任之後逐步陳老伯他調整祭祀話術,將「懲罰」「考驗」轉化為「互助」「自救」,潛移默化改變核心信念;第四步,等大部分村民認知鬆動後,再集中干預重度感染者。
整個過程預計耗時一到兩周,溫和、穩妥。
可這種方式的缺點同樣明顯。
首先,自然是效率低下。很有可能翁娉婷他們這一整套流程還沒有走完,集中安置的村民們就已經被轉移走一這方面,對災民的生命財產進行妥善安置和災後重建永遠是首要目標,營地有營地的程序,心理干預的介入也只是為了首要目標能夠更好地達到而已。
而等這些災民轉移走之後,【群體癔症】造成的效果在集體層面雖然下降,但也可能變成個人層面的隱患。
重暉不由想到南祝仁身邊的李玲玲。
然後,就算課題組有充足的時間進行干預,卻也不得不面對一個問題一村民對「龍王爺」的信仰是深層【防禦】,他們會下意識維護這個信念,訪談時要麼避而不談,要麼陽奉陰違,哪怕表面上認同「要靠自己」,私下裡還是會偷偷祈禱,軀體化症狀也會反覆。
就算有能高效且精準地識破這種【防禦】的南祝仁在,也絕對沒法對於這麼龐大的安置點內的每一個人都進行深層次的訪談和諮詢干預,那是哪怕不眠不休一個月也做不到的事情。
這些都是制約。
而眼前的急性爆發,雖然看著兇險,卻恰恰開放出了一個心理群體干預的黃金窗口。
群體心理就像一張繃緊的弦,要麼慢慢松,要麼一次性斷了再重繃。前者耗時長、易反彈,後者看似危險,但只要接住了,就能一次性解決核心問題。
現在的情況就是這根弦斷了,所有隱藏的問題都徹底暴露出來一沒有村民再偽裝虔誠,沒人再否認「龍鱗癢」「龍絛子勒」的痛苦。
他們的恐慌、憤怒、被背叛的委屈,都以最真實的狀態宣洩出來,這種毫無【防禦】的暴露,正是干預最需要的前提。
重暉的內心越想越清晰斤—
一這種情況下去做干預,效率提升太大了。
首先,是隱性問題徹底顯性化一按部就班干預時,團隊要花大量時間「破冰」,要小心翼翼地避開「龍王爺」這個敏感點,生怕觸動村民的【防禦】;可現在,信仰崩塌的事實已經擺在檯面上,村民的情緒和症狀都沒了偽裝,團隊不需要再猜測誰是真正的感染者、誰在硬撐,只要針對性處理眼前的症狀和情緒就行。
就像心理諮詢中,來訪者突然情緒爆發,看似失控,實則是潛意識裡的痛苦主動尋求釋放,此時干預能精準命中痛點,比「溫和引導」更易產生深度改變。
其次,是【情緒共振】的正向利用一群體癔症的核心是「情緒傳染」,是負面情緒的快速擴散。
但負面情緒能快速擴散,正向引導同樣能。
按部就班干預時,團隊要逐個說服村民,一個人好轉了,另一個人可能因為周圍人的影響再次反覆,耗時耗力;可現在,所有村民的情緒都處於同一種情緒峰值狀態都是恐慌、無助。
想到這裡,重暉忍不住看了一眼南祝仁和南祝仁身邊的陳老伯。
這一塊的核心在於陳老伯這個「權威」加入南祝仁等人的立場,也是計劃中理論上最難的一步,沒想到南祝仁現在這麼短的時間內莫名其妙地就直接完成了。
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除此之外,對當下的急性爆發進行干預,還能夠在危機中建立出絕對信任來—一按部就班干預時,團隊是「外來專家」,村民對他們的專業能力始終有疑慮;
可現在,村民正處於某種生死關頭,已經有很多人喊出「沒了龍王護佑,要完蛋了」之類的話。此時團隊如果能精準控場、緩解他們的痛苦,就能瞬間建立「救命者」級別的信任。
這種信任比平時無數次訪談、科普都牢固,後續推進「新信念重構」「行動療愈」時,村民的配合度會大幅提升,不會再像之前那樣牴觸。
當然,重暉也清楚,這一切的前提是「可控」。預案之所以是預案,自然是因為它只是針對特殊風險的應急措施。
絕對不是干預的首選。
如果可能的話,誰都不希望【群體癔症】會爆發出來,就更不要說為了一些存在於書面上的「效率提升」猜測而人為引爆風險。
這種急性爆發的場面實在是太不可控、也太危險了。
甚至於遇到這種情況不想著第一時間跑路讓官方接手、反而想著見縫插針去做干預—一—這種選擇在重暉看來都太激進了。
這導致哪怕有著針對當下情況的預案、哪怕完成這個預案之後有諸多的好處,重暉此刻依舊在猶豫。
不過重暉在猶豫,南祝仁的執行力卻已經讓他行動起來了。
「阿伯。」南祝仁轉頭看向陳老伯,看向這個已經變得像是個手足無措的孩子的老者。
南祝仁換用了更加親切的稱呼作為撫慰,同時讓自己的聲音變得極盡地柔、
穩。
但他的音量很高,也有著硬感,讓其中包含著力量以能夠把人托起。
陳老伯置若罔聞,在南祝仁反覆呼喚了三次之後才僵硬地轉頭過來。
南祝仁知道他接下來的話是關鍵。
如果陳老伯在這個時候拉垮了,之後就什麼都不用想了。
南祝仁深吸一口氣:「阿伯,我知道你現在心裡比誰都難受,覺得是自己的謊話害了大夥,恨不得找個地縫鑽進去。」
他的話精準戳中陳老伯的愧疚,卻沒停留,繼續說道:「可您忘了嗎?你當初編這個謊話,不是為了騙誰,是為了讓那些想跳河的、想餓死的人能活下去。
你熬夜祈禱是假的,省口糧湊供品是真的;龍王顯靈是假的,你怕大夥撐不下去的心思是真的。這些日子,你天天睡不著,閉眼就是大夥的苦,你這不是騙人,是在扛著大夥的命往前走。」
先共情陳老伯的愧疚和自責的核心情緒,再錨定他的善意初衷,化解其認知失調帶來的自我否定,讓他意識到自己的行為本質是「助人」而非「欺騙」,為後續激發行動力鋪墊心理基礎。
陳老伯的眼神鬆動了一下。
「現在大夥亂了,不是因為你的謊話,是因為他們沒了念想,慌了神。」南祝仁的的話沒有起伏,穩到驚人,卻有一種莫名的感染力。
許久未用的【情緒感染】在這個時候再次上線。
「整個安置點,只有你能讓他們暫時穩住一他們信你,不是信龍王,是信你這些年的厚道,信你不會真的害他們。你現在站出來,不是要認錯,是要給他們一個新的念想:不是求龍王,是求自己,求身邊的人,一起好好活。」
這是【價值重構技術】的應用。將陳老伯的「過錯感」轉化為「責任感」,同時點出村民對他的信任本質,降低他「被憎恨」的恐懼,激發其內在使命感。
「你累了這麼久,撐了這麼久,現在不是倒下的時候。」南祝仁聲音最後道,「我們會在你身後,幫你一起讓大夥好起來。你只需要站出來,說你該說的話,剩下的交給我們。這不是讓你贖罪,是讓你完成你一開始想做的事一讓大夥撐過去。」
最後的【支持性激勵技術】。先共情陳老伯的【共情疲勞】,讓他感受到被看見;再明確「不是孤軍奮戰」,提供安全感支撐,最後將當前行動與他的初始助人目標綁定,強化其行動動機,給予心理力量。
這一套三連下來。
陳老伯嘴唇哆嗦著,眼眶泛紅。
他看著南祝仁真誠的眼睛,又看向外面哭喊的村民,臉上的慌亂和愧疚漸漸被一種決絕取代。
陳老伯深吸一口氣,隨後重重點頭:「小老師,不管有什麼法子,你跟俺說,俺聽你的!」
「什麼叫安置點又出亂子了?我就說一開始不能聽這些心理專家的!」
「老周你也是,以前沒有他們的時候都是好好的,現在這些專家教授的一到,什麼亂子都出來了!」
營地指揮帳篷內,周指揮在接到情況的時候第一時間做出了部署,此刻坐在位置上,眉頭緊鎖。
他身後,一個衝鋒衣袖子缺了一半的中年男人煩躁得來回踱步。
和老周這個坐鎮營地的指揮對應,半袖子指揮負責外面的一線人員,近兩天才回來。
面對一言不發的老周,半袖子指揮聲音陡然拔高,震得帳篷都微微發顫:「之前姬教授搞出亂子,你說這白教授能靠譜點!結果呢?結果和姬教授一個德行,淨添亂!」
「現在老李他們剛好都不在,志願者又都派出去接物資了,剛好這些專家挑在這個時候搞事情!」
旁邊的工作人員大氣不敢出,經過這麼些天,誰都知道周指揮有多看好白教授的課題組,在幾次內部會議的時候大加讚賞。甚至特意給他們團隊開了綠燈,優先調配物資和人手支持,不然姬教授的事情出了之後,怎麼可能還讓心理專家團隊進那個安置點?
「老周,說句話啊!」
周指揮終於被半袖子指揮惹惱了,他噌的一聲站起來:「把人都叫上,我親自過去!」
在這兩位指揮的對面,心理專家們不敢出聲。
他們剛剛好趕上來做匯報,剛剛好趕上南祝仁那邊的事情被報上來。
此刻可以說是如坐針氈了。
做認知行為的孫教授推了推下滑的眼鏡,臉上沒什麼表情,心裡卻早已涼透:「周指揮,我們也跟著過去看看吧,說不定能幫上點忙————」
這話聽著是主動請纓,可他心裡想的卻是項目已經黃了,後續想發文章、出成果根本不可能,能不惹一身麻煩就不錯了。跟著過去,不過是盡個表面功夫,免得被說「事不關己」。
做人本的王教授嘆了口氣,跟著附和:「是啊,我們一起去看看,能疏導就疏導,實在不行也能幫著維持秩序。」
他心裡同樣沒底,甚至覺得去了也是白去一村民現在聽不進任何道理,只會把怒火發泄在所有人身上,他們這些「外來專家」說不定還會被遷怒。
做生理心理學的李教授沒說話,只是點了點頭,像是只剩下了做這個的力氣一樣。
周指揮瞥了他們一眼,沒等他說話,半袖子指揮毫不客氣地拒絕:「你們去了也是添亂!上次姬教授的人就差點和村民打起來,你們現在過去,村民看到心理專家」只會更激動!」
幾位教授臉上一陣紅一陣白,尷尬地站在原地。
最後還是周指揮嘆了口氣:「算了,你們願意去就跟著吧,別往前湊,在邊上看著就行。」
說完他嚴厲地看了半袖子指揮一眼,把對方的即將出口的話堵了回去。
雖然這個安置點的情況沒有處理好,但是南祝仁他們之前對於安置點人員的心理干預做得是很有成效的。
只是現在看來確實不能給他們太多的自主權了。
在帳篷的諸多人裡面,只有姬教授組派過來的代表沒有苦相,甚至有點想笑0
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