第332章 冷鏈與時間
第333章 冷鏈與時間
「同興的西北產業園設有虹鱒加工操作間，從隆威縣的潘莊峽水庫到產業園僅42公里，虹鱒從水庫到園區，歷經魚片鮮切、低溫速凍、真空包裝後整車運輸，全程不會超過四個小時。」
「自武關出發，十小時可達雲城，經過雲城轉運的調撥，四小時後向東可至盤湖、向北可達青寧，向南到明江、隆山。也就是說，同興有實力將一條虹鱒從水庫到超市，在18個小時內實現至少涉及四省的終端供應。」
時間分秒流逝，倏然過半。
「同興本部有青寧最大的超低溫冷庫區，具備零下55℃到零下65℃的溫控能力。同興配送在青寧各地市累計打造66座微倉，年底前將在明江、隆山鋪設微倉網絡。同興與多個生鮮品牌進行合作，可以將高價值的水產轉化為品牌方的原材，也可以通過同興自身渠道進行市場輸送。」
「同興與雲城之間有全國最快捷的通道之一，專屬綠色通道全程不設卡，單程僅二小時。金槍魚、野生黑虎蝦、印度洋魷魚，這些高端海鮮一如西北虹鱒，通過雲城向各地超市進發。」
時間走完，胡殊同不再多言。
令人稱奇的是，即便這般急促的節奏，屏幕上的方案卻從未離開，時而頁碼紛飛，時而精準落定，胡殊同在瞬息間找到最應該讓人們看到的內容。
他所表達的內涵，遠不只是「兩條魚的雙向奔赴」，而是以時間的概念陳述冷鏈，以上下游的快捷銜接描摹同興的局面。
此三分鐘，如電光火石，但奇妙的是，記憶點頗多。
對在場的產品方來說，同興的突然出現有些「飯後甜點」的感覺，實在是這一天聽下來讓人有點膩了。各大流通方的方案，無所不展、無所不專，有的還設懸念、變節奏，如演講一般技巧用了不少。
其內容也深是大開大合，起腔落調之後，如高架越天塹、雄鷹掠高峰，大潮之下擊水拍浪，你我協同共赴何等的冷鏈華章。
這些都非常引人遐想，仿佛大地之下有一雙看不見的手，為產品方驅動著產品最沛然的流向。但回想起來，家家又沒有什麼不同，燉得都是超級格局，無非是兩層五花肉還是三層五花肉。
相比之下，同興這三分鐘就顯得異常精悍，其陳述也極為實誠。精於產品運營的人都知道，流通方所擁有的不足以成為籌碼，流通方能做到的才是王牌。事情要以結果而論，而這個尺度，最要看的就是時間。
同興只闡述了一條魚從這裡到那裡的時間，但細想來，水產冷鏈的本質不就這麼點事嗎？
能夠保證鮮度，便無需拆解技術系統的優勢，能夠縮短時間，便無需細究是怎麼做到「通海架梁」，至於西北產業園這個滿場獨有的鋪設，又何須多問是否有備而來。
這些都是三分鐘之下的潛台詞。
本是正欲離席的人們，在胡殊同講完之後，反而安靜了下來。
同興、西北、雲城，兩儲一調，形成一個三角架，雲城、明江、隆山、盤湖，一點三向，形成一個扇形終端格局。
這是三分鐘裡，企業方得出來的結論。
靜默中的賀群，早早便有一種預感，自打胡殊同說到潘莊峽水庫，他便覺得這份方案在瞄著鯤海。一開始他還是一種玩味的神色，收放自如看你如何演繹，可隨著三分鐘結束後滿場的反響，賀群又發覺鯤海沒有了一切在握的信心。
這種安靜，不是流程之內的東西，而是情緒的流露，這足以說明，同興三分鐘有讓人思量的價值。沒有人會在漁博會上砸自己的招牌，一字一言都需支撐，有看得見的就有看不見的，許許多多值得人們忖度。
三巨頭之外，現場還有諸多的產品方，如果沒有這三分鐘，與同興的合作顯得不夠上檯面，甚至會拉低產品方在業界的高度。但時下的這種沉默，分明就是對同興實力的集體認可，最起碼，這裡存在著空間。
鯤海漁業的綜合實力自然是強大的，但它素來不是獨特的，論遠洋捕撈它比不得盤湖遠洋，論陸基養殖它也比不得國內很多專攻這個領域的大企業。
賀群從同興的方案里看到了對兩個領域的增益，西北適合虹鱒養殖的水庫不是想求便求，在固有企業的布局之下，鯤海再圖新局面並非易事，想獲得優質冰川水庫將面臨很大的競爭。
然而胡殊同在開篇就鎖定了潘莊峽，結合他的西北產業園，給人一種紮根多年關係渠道深厚之感，這對鯤海來說更是難得的資源。
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再說金槍魚，這東西離不開超低溫冷庫，配送的時效性也更加重要，兩向都存有的大利好，讓賀群在集團面前也顯得底氣十足。
如果是華威冷鏈、中隆歐冷，同時接下幾個產品方是參加漁博會的重大意圖，但同興此來絕非大包大攬，「偷得一家」已是凱旋，如此想來，反而讓人有些急切。
到底是過分的主觀代入，還是同興確有此意，賀群不打算再自顧猜量。
就在這個夜晚，在自家產業的鯤海酒店，賀群約了胡殊同。
散會當晚便接到邀約，這一瞬間胡殊同的反應不是合作前景，而是自打他聽到漁博會三個字後，這是同興頭一次有了點話語權。
「鯤海三千水，龜峰十二樓」。
左右楹聯之間，是一棵巨木對砍後磨得圓滑的桌子，清晰可見的紋理卻像隔著一層琉璃。近處可見假山跌水，塘中有錦鯉輕游，實是一個愜意的地方。
人觀人，當下處境的不同，聯想從前種種也將是全然不同的心境。如若現在混得規格不夠，聯想從前就會得到外強中乾，甚至欺世盜名一類的詞，若是愈發風生水起，再觀其從前，便是牛人自有牛勇，金鱗總會亮輝光。
盤湖往事，賀群不僅聽過不少也經歷過一些，但自身的跨度也非尋常可量。如今的他，是鯤海漁業市場的總負責人，稱得上水產企業的喉結之位，早已不再是盤湖漁港規劃時的小跟班，這般事業成績只用了不到十年光景。
好在是，胡殊同也在成長，同興也在越發健碩，在你們這些巨頭企業高管的眼裡，不再是小作坊了。
胡殊同磐然而坐，伱我不同來路，我與你，談什麼跨度。
……
喜歡冷鏈二十年冷鏈二十年
「同興的西北產業園設有虹鱒加工操作間，從隆威縣的潘莊峽水庫到產業園僅42公里，虹鱒從水庫到園區，歷經魚片鮮切、低溫速凍、真空包裝後整車運輸，全程不會超過四個小時。」
「自武關出發，十小時可達雲城，經過雲城轉運的調撥，四小時後向東可至盤湖、向北可達青寧，向南到明江、隆山。也就是說，同興有實力將一條虹鱒從水庫到超市，在18個小時內實現至少涉及四省的終端供應。」
時間分秒流逝，倏然過半。
「同興本部有青寧最大的超低溫冷庫區，具備零下55℃到零下65℃的溫控能力。同興配送在青寧各地市累計打造66座微倉，年底前將在明江、隆山鋪設微倉網絡。同興與多個生鮮品牌進行合作，可以將高價值的水產轉化為品牌方的原材，也可以通過同興自身渠道進行市場輸送。」
「同興與雲城之間有全國最快捷的通道之一，專屬綠色通道全程不設卡，單程僅二小時。金槍魚、野生黑虎蝦、印度洋魷魚，這些高端海鮮一如西北虹鱒，通過雲城向各地超市進發。」
時間走完，胡殊同不再多言。
令人稱奇的是，即便這般急促的節奏，屏幕上的方案卻從未離開，時而頁碼紛飛，時而精準落定，胡殊同在瞬息間找到最應該讓人們看到的內容。
他所表達的內涵，遠不只是「兩條魚的雙向奔赴」，而是以時間的概念陳述冷鏈，以上下游的快捷銜接描摹同興的局面。
此三分鐘，如電光火石，但奇妙的是，記憶點頗多。
對在場的產品方來說，同興的突然出現有些「飯後甜點」的感覺，實在是這一天聽下來讓人有點膩了。各大流通方的方案，無所不展、無所不專，有的還設懸念、變節奏，如演講一般技巧用了不少。
其內容也深是大開大合，起腔落調之後，如高架越天塹、雄鷹掠高峰，大潮之下擊水拍浪，你我協同共赴何等的冷鏈華章。
這些都非常引人遐想，仿佛大地之下有一雙看不見的手，為產品方驅動著產品最沛然的流向。但回想起來，家家又沒有什麼不同，燉得都是超級格局，無非是兩層五花肉還是三層五花肉。
相比之下，同興這三分鐘就顯得異常精悍，其陳述也極為實誠。精於產品運營的人都知道，流通方所擁有的不足以成為籌碼，流通方能做到的才是王牌。事情要以結果而論，而這個尺度，最要看的就是時間。
同興只闡述了一條魚從這裡到那裡的時間，但細想來，水產冷鏈的本質不就這麼點事嗎？
能夠保證鮮度，便無需拆解技術系統的優勢，能夠縮短時間，便無需細究是怎麼做到「通海架梁」，至於西北產業園這個滿場獨有的鋪設，又何須多問是否有備而來。
這些都是三分鐘之下的潛台詞。
本是正欲離席的人們，在胡殊同講完之後，反而安靜了下來。
同興、西北、雲城，兩儲一調，形成一個三角架，雲城、明江、隆山、盤湖，一點三向，形成一個扇形終端格局。
這是三分鐘裡，企業方得出來的結論。
靜默中的賀群，早早便有一種預感，自打胡殊同說到潘莊峽水庫，他便覺得這份方案在瞄著鯤海。一開始他還是一種玩味的神色，收放自如看你如何演繹，可隨著三分鐘結束後滿場的反響，賀群又發覺鯤海沒有了一切在握的信心。
這種安靜，不是流程之內的東西，而是情緒的流露，這足以說明，同興三分鐘有讓人思量的價值。沒有人會在漁博會上砸自己的招牌，一字一言都需支撐，有看得見的就有看不見的，許許多多值得人們忖度。
三巨頭之外，現場還有諸多的產品方，如果沒有這三分鐘，與同興的合作顯得不夠上檯面，甚至會拉低產品方在業界的高度。但時下的這種沉默，分明就是對同興實力的集體認可，最起碼，這裡存在著空間。
鯤海漁業的綜合實力自然是強大的，但它素來不是獨特的，論遠洋捕撈它比不得盤湖遠洋，論陸基養殖它也比不得國內很多專攻這個領域的大企業。
賀群從同興的方案里看到了對兩個領域的增益，西北適合虹鱒養殖的水庫不是想求便求，在固有企業的布局之下，鯤海再圖新局面並非易事，想獲得優質冰川水庫將面臨很大的競爭。
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如果是華威冷鏈、中隆歐冷，同時接下幾個產品方是參加漁博會的重大意圖，但同興此來絕非大包大攬，「偷得一家」已是凱旋，如此想來，反而讓人有些急切。
到底是過分的主觀代入，還是同興確有此意，賀群不打算再自顧猜量。
就在這個夜晚，在自家產業的鯤海酒店，賀群約了胡殊同。
散會當晚便接到邀約，這一瞬間胡殊同的反應不是合作前景，而是自打他聽到漁博會三個字後，這是同興頭一次有了點話語權。
「鯤海三千水，龜峰十二樓」。
左右楹聯之間，是一棵巨木對砍後磨得圓滑的桌子，清晰可見的紋理卻像隔著一層琉璃。近處可見假山跌水，塘中有錦鯉輕游，實是一個愜意的地方。
人觀人，當下處境的不同，聯想從前種種也將是全然不同的心境。如若現在混得規格不夠，聯想從前就會得到外強中乾，甚至欺世盜名一類的詞，若是愈發風生水起，再觀其從前，便是牛人自有牛勇，金鱗總會亮輝光。
盤湖往事，賀群不僅聽過不少也經歷過一些，但自身的跨度也非尋常可量。如今的他，是鯤海漁業市場的總負責人，稱得上水產企業的喉結之位，早已不再是盤湖漁港規劃時的小跟班，這般事業成績只用了不到十年光景。
好在是，胡殊同也在成長，同興也在越發健碩，在你們這些巨頭企業高管的眼裡，不再是小作坊了。
胡殊同磐然而坐，伱我不同來路，我與你，談什麼跨度。
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