第241章 241章
絕密試驗場，在經歷了「驚雷」首飛的震撼與二十名隊員脫胎換骨的蛻變後，迎來了一批身份特殊、心情複雜的「新住戶」。
由高層協調、劉振國將軍牽頭組織的聯合專家組，終於在層層審批和嚴格安檢後，正式進駐這座在極短時間內創造了飛行奇蹟的前沿基地。
專家組規模不小，約四十餘人，涵蓋了航空動力、材料、航電、飛控、氣動、結構、系統工程乃至基礎物理等多個關鍵領域。
其中不乏在各自領域聲名赫赫、曾對「驚雷」首飛報告將信將疑甚至暗自腹誹的權威人物。
他們懷揣著複雜的心情而來——有對超越性技術的渴望與好奇，有對傳聞中研發模式的探究與質疑，也有身為國家隊頂尖專家、卻被一家私人企業甩開代差的微妙不甘與一絲不服。
然而，當他們乘坐封閉車輛，穿過重重偽裝與崗哨，真正踏入試驗場核心區域時，那種因身份和資歷帶來的最後一絲矜持與懷疑，迅速被眼前所見衝擊得支離破碎。
沒有想像中的神秘與凌亂。
試驗場內部乾淨、明亮、井然有序得近乎不真實。
銀灰色的合金牆壁泛著冷光，地面光可鑑人，空氣循環系統發出幾乎不可聞的低鳴，維持著恆定的溫濕度。
巨大的組裝車間內，雖然「驚雷」驗證機已經被轉移至更機密的機庫，但那些用於其組裝的、高度自動化的精密機械臂、以及各種前所未見的非標檢測設備，依然靜靜地陳列著，散發著未來工業的美感。
數據中心的規模並不算特別龐大，但每一台機櫃都設計得極其緊湊高效，散熱系統安靜得詭異，只有指示燈如呼吸般明滅。
更讓專家們側目的是這裡的工作人員。
沒有預想中埋頭苦幹、不修邊幅的「科學怪人」，也沒有戰戰兢兢、唯唯諾諾的「技術員」。
放眼望去，幾乎都是二三十歲的年輕人，他們穿著統一的深灰色工裝，步履從容，神情專注，彼此交流時語速快而清晰，手勢幹練，操作各種複雜設備時熟練得如同呼吸。
整個基地運轉如同一台精密的鐘表，高效、安靜、充滿了一種冷靜的自信。
迎接他們的，並非江辰本人，也不是總工程師林志遠，而是一位看起來不到三十歲、戴著無框眼鏡、氣質沉穩的年輕研究員，自我介紹姓陳，是試驗場「風雷」項目組的接口負責人之一。
「歡迎各位專家蒞臨指導。」
陳研究員的態度不卑不亢，禮貌周全，卻帶著一種清晰的邊界感，「江總和林總工目前在臨安總部處理其他緊急事務。後續試驗場與各位專家的具體協作，以及技術對接事宜，由我負責初步協調。」
「在各位正式開始工作前，需要先熟悉一下我們『天工』及整個江記體系的基礎研發規範和操作流程。這有助於大家更快地融入環境，高效地開展工作。」
沒有客套的歡迎宴，沒有冗長的領導致辭，直接切入正題。
這讓習慣了各種繁文縟節的專家們略感意外，卻又隱隱覺得……本該如此。
陳研究員將眾人帶到一個類似階梯教室的簡報室。
室內布置簡潔，只有前方巨大的弧形屏幕和每人座位前的嵌入式觸控螢幕。
他打開投影，沒有花哨的PPT，屏幕上直接顯示出一套結構清晰的樹狀圖和文字說明。
「首先，是關於研發權限與項目管理。」
「每位研究人員，根據其技術等級、過往貢獻和領域專長，會被授予相應的訪問和操作權限，我們內部稱為『研發者等級』，從G1到G9。」
他切換畫面，顯示出不同等級對應的權限列表：數據訪問範圍、可申請的實驗設備級別、可調用的計算資源配額、項目立項的自主權大小等等。
「權限並非固定，會根據項目貢獻、成果質量、以及系統評估的潛力動態調整。例如，成功完成一個G4難度的項目並產出高質量成果，可能會提升到G5權限。」
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「其次，是項目運作模式。」
畫面再次變化，顯示出一個簡潔的流程圖，「任何研究人員，都可以在自己的權限範圍內，通過個人終端登錄『燭龍』系統，瀏覽當前開放的、符合自身權限的研究方向清單，或者提出全新的研究構想。」
「系統會根據構想的創新性、可行性、與現有技術路線的關聯度、以及資源需求，進行初步評估，並給出立項建議、潛在風險提示、甚至推薦可能的合作者。」
「一旦項目立項，研究人員即為該項目負責人。在項目周期內，負責人擁有高度的自主權，包括技術路線選擇、實驗方案設計、人員（需符合權限）協調、預算（在配額內）使用等。」
「項目進展、數據、階段性成果，都需要實時錄入系統。系統會進行後台分析，提供數據驗證、模型優化建議，並在檢測到潛在方向性錯誤或資源浪費時給出預警，但一般不直接干預具體研究過程，除非涉及重大安全風險或明顯違規。」
一位頭髮花白的氣動專家忍不住舉手提問：「陳工，你的意思是，一個G3級別的年輕研究員，如果他有個想法，並且系統評估通過，他就可以自己立項，調用相應的風洞資源去做實驗，而不用經過……層層匯報審批？」
「原則上，是的。」
陳研究員點頭，「只要他的構想通過了系統的科學性和可行性評估，且在他的資源配額和實驗設備使用權限內。」
「當然，如果他需要調用超出其權限的資源，或者項目涉及重大交叉，他可以在系統內發起協作申請或權限提升申請，由相關領域的更高權限者或系統仲裁模塊進行評估。但核心是，想法和嘗試本身，受到鼓勵和保護，流程是為了服務科研，而非限制科研。」
台下響起一陣低低的議論聲，不少專家眼中露出不可思議的神色。
這和他們熟悉的、一個項目從立項到執行需要經過無數報告、會議、審批、協調，動輒以年計的模式，簡直天壤之別。
「第三，關於成果歸屬與共享。」
陳研究員繼續道，「所有在『天工』平台上產生的研究成果，包括數據、算法、設計、專利等，其智慧財產權原則上歸屬『天工』。」
「但項目負責人及核心參與者享有完全的署名權、榮譽權，以及根據成果價值獲得的高額績效獎勵和後續項目優先權。」
「同時，在符合保密規定的前提下，非核心的、基礎性的研究成果，會在一定時間後或達到一定條件後，在系統內部的知識庫中開放共享，供其他研究人員借鑑、驗證、或作為新研究的起點，避免重複勞動和信息壁壘。」
他頓了頓，補充道：「當然，像『風雷』這樣的重大專項，會有更具體的協作協議。但基本理念是相通的：在明確的規則和強大的工具（『燭龍』系統）支持下，最大化每個研究人員的主動性和創造力，最小化不必要的行政和內耗。」
簡報持續了一個多小時，陳研究員條理清晰地介紹了「天工」研發體系的核心理念、主要規則、支持工具（包括強大的『燭龍』模擬和數據分析能力）、以及日常協作中的注意事項。他語氣平靜，沒有鼓吹，只是陳述事實，但每一句話都像重錘，敲打著在座專家們固有的認知。
他們聽到了一個以「計算驅動、數據透明、權限清晰、激勵直接、尊重創新」為核心，高度依賴先進人工智慧和自動化系統支撐的全新研發範式。
這範式聽起來理想得近乎烏托邦，但聯想到「驚雷」在短短時間內從無到有的奇蹟，似乎又證明著其可怕的有效性。
簡報結束後，陳研究員開始分發臨時權限卡和專用的加密個人終端（平板電腦），並安排年輕的技術助理帶領各位專家前往各自分配到的臨時辦公位和實驗室區域。
一路上，專家們好奇地打量著周圍的一切。
他們看到年輕的研究員們坐在簡潔的工作檯前，大部分時間都在與面前的多個屏幕交互，手指在觸控螢幕或鍵盤上快速操作，偶爾與同事低聲討論，或通過耳機與系統對話。
實驗室里，各種自動化設備在程序控制下有序運行，機械臂精準地操作著樣品，數據實時在屏幕上跳動。
整個環境安靜、高效，充滿了一種「未來已來」的既視感。
當他們來到自己的臨時工作區，打開那台特製的終端，通過複雜的生物識別和動態密碼登錄後，一個簡潔而強大的界面呈現在眼前。
左側是個人工作區，顯示著待辦事項、郵件、日程；中間是「燭龍」系統的核心入口，可以瀏覽開放研究目錄、申請項目、訪問共享資料庫、使用各種在線模擬和分析工具；右側是通訊和協作區。
很快，有專家嘗試著點開了「可申請研究項目」目錄。
界面根據他錄入的專長信息和初始權限等級，篩選出了一系列相關的、分屬不同難度等級（G3-G5）的研究方向或具體問題。
每個項目都有簡短的描述、預期目標、所需基礎資源評估、以及系統給出的初步價值評級。
看著屏幕上那些思路新穎、甚至有些大膽的研究方向，不少專家都感到心跳加速。
有些方向，正是他們自己想了很久卻因各種限制無法開展，或者認為過於超前而擱置的。
在這裡，居然可以作為正式項目申請？
「老李，你看這個……關於利用非定常渦控制提升大迎角性能的主動流動控制新算法驗證……這不是咱們幾年前提過，但被說太虛、沒工程價值給否了嗎？這裡居然是G4級建議項目！」 一位氣動專家壓低聲音對同伴說。
「還有這個，新型熱障塗層在多物理場耦合下的失效機理高保真模擬與優化……這需要多高的計算量和材料數據支撐？他們這裡居然開放了？」 材料專家也瞪大了眼睛。
更讓他們震撼的是，當他們嘗試提出一個自己構想的、略微超出當前權限顯示範圍的研究思路，並提交給系統進行初步評估時，僅僅幾分鐘後，系統就返回了一份詳細的評估報告！
並指出了構想中的幾個潛在創新點，分析了可能的技術路徑和難點，估算了大概的資源需求，並給出了「建議在補充某某方面數據或與某某領域專家初步討論後，可嘗試申請G5權限項目」的結論。
報告專業、客觀，一針見血，甚至比他們自己想的還要周全。
「這系統……成精了？」 一位老專家喃喃自語，看著評估報告，臉上滿是不可思議。
沒有了論資排輩，沒有了繁瑣的審批，只要你有想法，有能力，似乎就能立刻獲得相應的資源和平台去嘗試。
這種純粹以「解決問題、探索未知」為核心的科研環境，對他們這些在舊體系中浸淫了數十年、深知其中弊病的學者而言，衝擊力太大了。
很快，各位專家在年輕助理的幫助下，基本熟悉了終端操作和環境。
他們像一群剛入學的小學生，帶著新奇、興奮、以及一絲對未知規則的敬畏，開始小心翼翼地探索這個全新的「科研樂園」。
有人迫不及待地申請了感興趣的小項目，有人埋頭查閱著系統內開放的、質量高得驚人的基礎研究文獻和資料庫。
也有人開始嘗試與身邊的年輕「天工」研究員交流，發現對方雖然年輕，但基礎紮實、思維活躍，對許多問題的見解獨到而深刻，完全沒有通常年輕後輩的拘謹或淺薄。
陳研究員穿梭其間，解答著各種操作和規則上的疑問，態度始終耐心專業。當有專家感慨這裡的研發環境「太先進、太自由」，並詢問江總是否經常親自指導具體項目時，陳研究員微微一笑，回答道：
「江總主要負責把握戰略方向和突破性技術的頂層設計。具體的研發工作，他充分信任『燭龍』系統和各個團隊的專業能力。他常說，他只是在大家需要的時候，提供一些『小小的建議』和『不同的視角』。」
他頓了頓，補充道，「另外，江總讓我轉告各位，之前分享的那些關於DSB-LK等項目的蘇聯資料，在系統內都有歸檔，並附帶了『燭龍』初步整理的分析報告和關聯研究建議。」
「不過，江總也特別提醒，那些資料更多是提供一個『靈感目錄』和『問題索引』，真正的價值在於用我們自己的方法和工具，去解答那些問題，甚至發現資料本身都未曾指出的新問題。」
這番話，再次讓專家們心中一震。
原來，那些被他們視為「寶藏」的蘇聯遺產，在江辰和「天工」眼裡，只是「目錄」和「索引」？
那他們自己構建的、能「解答問題」的「方法和工具」，又該是何等層次？
不知不覺間，這些在國內學界堪稱泰斗的專家們，心態已然發生了微妙的變化。
最初的質疑、不甘、甚至一絲想要「挑刺」的心態，早已被強烈的好奇、學習的渴望以及一種「重新開始」的興奮所取代。
他們像一塊塊乾燥的海綿，迫不及待地想要吸收這裡的一切。
由高層協調、劉振國將軍牽頭組織的聯合專家組，終於在層層審批和嚴格安檢後，正式進駐這座在極短時間內創造了飛行奇蹟的前沿基地。
專家組規模不小，約四十餘人，涵蓋了航空動力、材料、航電、飛控、氣動、結構、系統工程乃至基礎物理等多個關鍵領域。
其中不乏在各自領域聲名赫赫、曾對「驚雷」首飛報告將信將疑甚至暗自腹誹的權威人物。
他們懷揣著複雜的心情而來——有對超越性技術的渴望與好奇，有對傳聞中研發模式的探究與質疑，也有身為國家隊頂尖專家、卻被一家私人企業甩開代差的微妙不甘與一絲不服。
然而，當他們乘坐封閉車輛，穿過重重偽裝與崗哨，真正踏入試驗場核心區域時，那種因身份和資歷帶來的最後一絲矜持與懷疑，迅速被眼前所見衝擊得支離破碎。
沒有想像中的神秘與凌亂。
試驗場內部乾淨、明亮、井然有序得近乎不真實。
銀灰色的合金牆壁泛著冷光，地面光可鑑人，空氣循環系統發出幾乎不可聞的低鳴，維持著恆定的溫濕度。
巨大的組裝車間內，雖然「驚雷」驗證機已經被轉移至更機密的機庫，但那些用於其組裝的、高度自動化的精密機械臂、以及各種前所未見的非標檢測設備，依然靜靜地陳列著，散發著未來工業的美感。
數據中心的規模並不算特別龐大，但每一台機櫃都設計得極其緊湊高效，散熱系統安靜得詭異，只有指示燈如呼吸般明滅。
更讓專家們側目的是這裡的工作人員。
沒有預想中埋頭苦幹、不修邊幅的「科學怪人」，也沒有戰戰兢兢、唯唯諾諾的「技術員」。
放眼望去，幾乎都是二三十歲的年輕人，他們穿著統一的深灰色工裝，步履從容，神情專注，彼此交流時語速快而清晰，手勢幹練，操作各種複雜設備時熟練得如同呼吸。
整個基地運轉如同一台精密的鐘表，高效、安靜、充滿了一種冷靜的自信。
迎接他們的，並非江辰本人，也不是總工程師林志遠，而是一位看起來不到三十歲、戴著無框眼鏡、氣質沉穩的年輕研究員，自我介紹姓陳，是試驗場「風雷」項目組的接口負責人之一。
「歡迎各位專家蒞臨指導。」
陳研究員的態度不卑不亢，禮貌周全，卻帶著一種清晰的邊界感，「江總和林總工目前在臨安總部處理其他緊急事務。後續試驗場與各位專家的具體協作，以及技術對接事宜，由我負責初步協調。」
「在各位正式開始工作前，需要先熟悉一下我們『天工』及整個江記體系的基礎研發規範和操作流程。這有助於大家更快地融入環境，高效地開展工作。」
沒有客套的歡迎宴，沒有冗長的領導致辭，直接切入正題。
這讓習慣了各種繁文縟節的專家們略感意外，卻又隱隱覺得……本該如此。
陳研究員將眾人帶到一個類似階梯教室的簡報室。
室內布置簡潔，只有前方巨大的弧形屏幕和每人座位前的嵌入式觸控螢幕。
他打開投影，沒有花哨的PPT，屏幕上直接顯示出一套結構清晰的樹狀圖和文字說明。
「首先，是關於研發權限與項目管理。」
「每位研究人員，根據其技術等級、過往貢獻和領域專長，會被授予相應的訪問和操作權限，我們內部稱為『研發者等級』，從G1到G9。」
他切換畫面，顯示出不同等級對應的權限列表：數據訪問範圍、可申請的實驗設備級別、可調用的計算資源配額、項目立項的自主權大小等等。
「權限並非固定，會根據項目貢獻、成果質量、以及系統評估的潛力動態調整。例如，成功完成一個G4難度的項目並產出高質量成果，可能會提升到G5權限。」
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「其次，是項目運作模式。」
畫面再次變化，顯示出一個簡潔的流程圖，「任何研究人員，都可以在自己的權限範圍內，通過個人終端登錄『燭龍』系統，瀏覽當前開放的、符合自身權限的研究方向清單，或者提出全新的研究構想。」
「系統會根據構想的創新性、可行性、與現有技術路線的關聯度、以及資源需求，進行初步評估，並給出立項建議、潛在風險提示、甚至推薦可能的合作者。」
「一旦項目立項，研究人員即為該項目負責人。在項目周期內，負責人擁有高度的自主權，包括技術路線選擇、實驗方案設計、人員（需符合權限）協調、預算（在配額內）使用等。」
「項目進展、數據、階段性成果，都需要實時錄入系統。系統會進行後台分析，提供數據驗證、模型優化建議，並在檢測到潛在方向性錯誤或資源浪費時給出預警，但一般不直接干預具體研究過程，除非涉及重大安全風險或明顯違規。」
一位頭髮花白的氣動專家忍不住舉手提問：「陳工，你的意思是，一個G3級別的年輕研究員，如果他有個想法，並且系統評估通過，他就可以自己立項，調用相應的風洞資源去做實驗，而不用經過……層層匯報審批？」
「原則上，是的。」
陳研究員點頭，「只要他的構想通過了系統的科學性和可行性評估，且在他的資源配額和實驗設備使用權限內。」
「當然，如果他需要調用超出其權限的資源，或者項目涉及重大交叉，他可以在系統內發起協作申請或權限提升申請，由相關領域的更高權限者或系統仲裁模塊進行評估。但核心是，想法和嘗試本身，受到鼓勵和保護，流程是為了服務科研，而非限制科研。」
台下響起一陣低低的議論聲，不少專家眼中露出不可思議的神色。
這和他們熟悉的、一個項目從立項到執行需要經過無數報告、會議、審批、協調，動輒以年計的模式，簡直天壤之別。
「第三，關於成果歸屬與共享。」
陳研究員繼續道，「所有在『天工』平台上產生的研究成果，包括數據、算法、設計、專利等，其智慧財產權原則上歸屬『天工』。」
「但項目負責人及核心參與者享有完全的署名權、榮譽權，以及根據成果價值獲得的高額績效獎勵和後續項目優先權。」
「同時，在符合保密規定的前提下，非核心的、基礎性的研究成果，會在一定時間後或達到一定條件後，在系統內部的知識庫中開放共享，供其他研究人員借鑑、驗證、或作為新研究的起點，避免重複勞動和信息壁壘。」
他頓了頓，補充道：「當然，像『風雷』這樣的重大專項，會有更具體的協作協議。但基本理念是相通的：在明確的規則和強大的工具（『燭龍』系統）支持下，最大化每個研究人員的主動性和創造力，最小化不必要的行政和內耗。」
簡報持續了一個多小時，陳研究員條理清晰地介紹了「天工」研發體系的核心理念、主要規則、支持工具（包括強大的『燭龍』模擬和數據分析能力）、以及日常協作中的注意事項。他語氣平靜，沒有鼓吹，只是陳述事實，但每一句話都像重錘，敲打著在座專家們固有的認知。
他們聽到了一個以「計算驅動、數據透明、權限清晰、激勵直接、尊重創新」為核心，高度依賴先進人工智慧和自動化系統支撐的全新研發範式。
這範式聽起來理想得近乎烏托邦，但聯想到「驚雷」在短短時間內從無到有的奇蹟，似乎又證明著其可怕的有效性。
簡報結束後，陳研究員開始分發臨時權限卡和專用的加密個人終端（平板電腦），並安排年輕的技術助理帶領各位專家前往各自分配到的臨時辦公位和實驗室區域。
一路上，專家們好奇地打量著周圍的一切。
他們看到年輕的研究員們坐在簡潔的工作檯前，大部分時間都在與面前的多個屏幕交互，手指在觸控螢幕或鍵盤上快速操作，偶爾與同事低聲討論，或通過耳機與系統對話。
實驗室里，各種自動化設備在程序控制下有序運行，機械臂精準地操作著樣品，數據實時在屏幕上跳動。
整個環境安靜、高效，充滿了一種「未來已來」的既視感。
當他們來到自己的臨時工作區，打開那台特製的終端，通過複雜的生物識別和動態密碼登錄後，一個簡潔而強大的界面呈現在眼前。
左側是個人工作區，顯示著待辦事項、郵件、日程；中間是「燭龍」系統的核心入口，可以瀏覽開放研究目錄、申請項目、訪問共享資料庫、使用各種在線模擬和分析工具；右側是通訊和協作區。
很快，有專家嘗試著點開了「可申請研究項目」目錄。
界面根據他錄入的專長信息和初始權限等級，篩選出了一系列相關的、分屬不同難度等級（G3-G5）的研究方向或具體問題。
每個項目都有簡短的描述、預期目標、所需基礎資源評估、以及系統給出的初步價值評級。
看著屏幕上那些思路新穎、甚至有些大膽的研究方向，不少專家都感到心跳加速。
有些方向，正是他們自己想了很久卻因各種限制無法開展，或者認為過於超前而擱置的。
在這裡，居然可以作為正式項目申請？
「老李，你看這個……關於利用非定常渦控制提升大迎角性能的主動流動控制新算法驗證……這不是咱們幾年前提過，但被說太虛、沒工程價值給否了嗎？這裡居然是G4級建議項目！」 一位氣動專家壓低聲音對同伴說。
「還有這個，新型熱障塗層在多物理場耦合下的失效機理高保真模擬與優化……這需要多高的計算量和材料數據支撐？他們這裡居然開放了？」 材料專家也瞪大了眼睛。
更讓他們震撼的是，當他們嘗試提出一個自己構想的、略微超出當前權限顯示範圍的研究思路，並提交給系統進行初步評估時，僅僅幾分鐘後，系統就返回了一份詳細的評估報告！
並指出了構想中的幾個潛在創新點，分析了可能的技術路徑和難點，估算了大概的資源需求，並給出了「建議在補充某某方面數據或與某某領域專家初步討論後，可嘗試申請G5權限項目」的結論。
報告專業、客觀，一針見血，甚至比他們自己想的還要周全。
「這系統……成精了？」 一位老專家喃喃自語，看著評估報告，臉上滿是不可思議。
沒有了論資排輩，沒有了繁瑣的審批，只要你有想法，有能力，似乎就能立刻獲得相應的資源和平台去嘗試。
這種純粹以「解決問題、探索未知」為核心的科研環境，對他們這些在舊體系中浸淫了數十年、深知其中弊病的學者而言，衝擊力太大了。
很快，各位專家在年輕助理的幫助下，基本熟悉了終端操作和環境。
他們像一群剛入學的小學生，帶著新奇、興奮、以及一絲對未知規則的敬畏，開始小心翼翼地探索這個全新的「科研樂園」。
有人迫不及待地申請了感興趣的小項目，有人埋頭查閱著系統內開放的、質量高得驚人的基礎研究文獻和資料庫。
也有人開始嘗試與身邊的年輕「天工」研究員交流，發現對方雖然年輕，但基礎紮實、思維活躍，對許多問題的見解獨到而深刻，完全沒有通常年輕後輩的拘謹或淺薄。
陳研究員穿梭其間，解答著各種操作和規則上的疑問，態度始終耐心專業。當有專家感慨這裡的研發環境「太先進、太自由」，並詢問江總是否經常親自指導具體項目時，陳研究員微微一笑，回答道：
「江總主要負責把握戰略方向和突破性技術的頂層設計。具體的研發工作，他充分信任『燭龍』系統和各個團隊的專業能力。他常說，他只是在大家需要的時候，提供一些『小小的建議』和『不同的視角』。」
他頓了頓，補充道，「另外，江總讓我轉告各位，之前分享的那些關於DSB-LK等項目的蘇聯資料，在系統內都有歸檔，並附帶了『燭龍』初步整理的分析報告和關聯研究建議。」
「不過，江總也特別提醒，那些資料更多是提供一個『靈感目錄』和『問題索引』，真正的價值在於用我們自己的方法和工具，去解答那些問題，甚至發現資料本身都未曾指出的新問題。」
這番話，再次讓專家們心中一震。
原來，那些被他們視為「寶藏」的蘇聯遺產，在江辰和「天工」眼裡，只是「目錄」和「索引」？
那他們自己構建的、能「解答問題」的「方法和工具」，又該是何等層次？
不知不覺間，這些在國內學界堪稱泰斗的專家們，心態已然發生了微妙的變化。
最初的質疑、不甘、甚至一絲想要「挑刺」的心態，早已被強烈的好奇、學習的渴望以及一種「重新開始」的興奮所取代。
他們像一塊塊乾燥的海綿，迫不及待地想要吸收這裡的一切。