第152章 推動

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  2020年11月5日。

  蘇辰正在蘇州出差的路上。

  高鐵剛過崑山站,手機突然連續震動了三次。

  第一條消息來自林薇:"蘇總,緊急情況,請儘快回電。"

  第二條來自張昊天:"老大,有個境外報告你看一下,已經轉發你郵箱了。"

  第三條來自陸鳴:"蘇辰,你看到那個報告了沒有?天域這邊幾個海外客戶已經在問了。"

  蘇辰放下手裡正在看的DRIE腔體放大方案文檔,先回撥了林薇的電話。

  "說。"

  "蘇總,昨天晚上一個叫IDSA——國際無人機安全聯盟的境外機構,發布了一份報告。報告點名了我們的輕甲,說輕甲的技術參數和軍用防護材料高度吻合,建議各國政府對鴻遠飛鳥的輕甲材料出口實施管控審查。"

  "這個IDSA是什麼來頭?"

  "我查了一下——註冊地在美國華盛頓,成立不到兩年,官網上掛了幾個所謂的'航空安全顧問',但實際上沒有什麼權威性。問題是——這份報告被路透社和彭博社轉發了。"

  蘇辰沉默了兩秒。

  "繼續。"

  "今天早上開始,之前和我們接觸的幾個國際客戶出現了集中退縮。波音那個供應鏈副總裁取消了原定下周的視頻會議,說'內部流程需要重新評估'。東麗那邊也回了一封郵件,說'鑑於目前的國際輿論環境,合作事宜暫時擱置'。Hexcel乾脆沒有回覆。"

  "國內呢?"

  "國內客戶暫時沒受影響。中航和華為的面談還是按計劃進行。但是——來料加工這塊出問題了。之前有七八家國際客戶打算自帶碳纖維來做輕甲化處理,現在其中五家已經暫停了合作意向。剩下三家還在觀望。"

  蘇辰靠在座椅上,目光看向窗外飛速掠過的田野。

  "來料加工的外部收入減少了多少?"

  "大約60%到70%。不過來料加工本身占輕甲總收入的比例不大,主要損失的是預付定金——大概有120萬。"

  "嗯。"

  蘇辰的語氣平靜得有些出奇。

  林薇猶豫了一下:"蘇總,你覺得……這個報告是誰搞的?"

  蘇辰沒有直接回答。

  他在想。

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  IDSA——一個成立不到兩年的機構,突然點名一個中國深圳的創業公司?時機恰好在飛鳥技術峰會之後兩周、全球媒體熱議輕甲的節點上?

  這不是巧合。


  誰?

  大疆?航信達通?還是某個真正的國際利益方?

  蘇辰想了想,覺得大疆的可能性不大。以汪韜的做事風格,他不會用這種下三濫的手段——何況大疆自己也在IDSA的打擊範圍內,大疆在北美的處境比鴻遠飛鳥更敏感。

  航信達通?賀志強那個人確實夠陰,但他一個國內公司,沒有能力操縱華盛頓的NGO。

  那就只剩下一種可能——真正的碳纖維利益方。

  東麗?Hexcel?或者他們背後的勢力?

  輕甲的出現威脅到了全球碳纖維複合材料行業的格局。那些碳纖維巨頭雖然表面上在和鴻遠飛鳥談合作,但暗地裡搞一份「安全評估報告」來給鴻遠飛鳥潑髒水,這完全在他們的能力範圍內。

  蘇辰想明白了。

  "薇姐,是誰搞的不重要。重要的是——我們怎麼應對。"

  "你說。"

  "三件事。"

  蘇辰的聲音變得銳利起來。

  "第一——輕甲從今天起,優先供應飛鳥聯盟戰略合作夥伴。所有聯盟成員按入盟時間排序,戰略夥伴優先,普通成員次之。非聯盟客戶想要採購輕甲?可以——但必須先加入聯盟,或者排隊等產能釋放。"

  "這不是會把一些客戶推走嗎?"

  "推走的都是投鼠忌器的客戶。留下來的才是真正的夥伴。"

  蘇辰頓了一下:

  "而且——你想想,那些正在猶豫要不要加入聯盟的企業,聽到輕甲只優先供應聯盟成員,他們會怎麼選?"

  林薇瞬間明白了。

  輕甲是誘餌。

  加入聯盟才能拿到輕甲——這相當於把輕甲變成了聯盟的入場券。

  那些原本對聯盟態度曖昧的企業,現在面臨一個選擇:要麼加入聯盟獲得輕甲供應權,要麼被排除在外。

  以輕甲目前在行業內的熱度和不可替代性,大多數企業的選擇顯而易見。

  "第二——H-Link開放協議升級到V2.0版本。"

  "V2.0?"

  "完全免費。開源。"

  林薇倒吸一口涼氣。

  目前H-Link的授權費雖然不高,但也是鴻遠飛鳥的一個穩定收入來源。完全免費開源,意味著直接放棄這部分收入。

  "蘇總,這——"

  "航信達通把LDCL降到兩折加首年免費,對吧?"

  "是。"

  "那我直接免費開源。"

  蘇辰的語氣淡淡的,但話語中的殺意讓林薇脊背發涼。

  "LDCL兩折還是要錢的,首年免費第二年也是要錢的。我直接永久免費、完全開源。你覺得聯盟里那些正在猶豫要不要切換到LDCL的中小企業,看到H-Link免費開源後會怎麼選?"

  林薇沉默了三秒。

  "他們會留在H-Link。"

  "不只是留下來。"

  蘇辰冷笑了一聲:

  "那些已經簽了LDCL的企業,看到H-Link免費開源後,也會開始後悔。因為LDCL首年免費第二年要收費,而H-Link永久免費。他們會算帳的。"

  "但是蘇總,H-Link免費開源後我們怎麼賺錢?"

  "H-Link本身不賺錢沒關係。H-Link是生態入口,生態賺錢。只要用H-Link的企業越來越多,他們的無人機就天然和我們的S1、G1兼容。他們買中繼基站、買飛控模組、買輕甲材料——這些才是賺錢的地方。"

  蘇辰停頓了一下:

  "免費的東西最貴。這個道理航信達通不懂。"

  "第三件事呢?"

  "S1消費級無人機。降價20%。"

  "什麼?!"

  林薇這次是真的驚了。

  S1是鴻遠飛鳥的現金牛之一,月訂單5000台以上,單台利潤雖然不如G1,但勝在銷量穩定。降價20%意味著單台利潤將被壓縮將近一半。

  "蘇總,S1降價20%的話,單台利潤就只剩兩千多了——"

  "我知道。"

  蘇辰的語氣很平靜:

  "航信達通的三板斧——LDCL降到兩折、聯繫大疆FlightCore 2.0、自研'天樞'飛控晶片。他想動我的上面,我就掀他的下面。"

  "S1降價20%,直接衝擊航信達通在消費級無人機市場的價格帶。他們的低端產品原本就靠價格優勢活著,我降價20%後,S1的價格只比他們的低端產品貴15%左右——但性能甩他們三條街。"

  "你覺得消費者會怎麼選?"

  林薇沉默了。

  她知道蘇辰是對的。

  S1降價20%後,以它的性能和口碑,將會對航信達通的消費級產品形成降維打擊。

  "而且——"蘇辰補充道,"賀志強的'百企計劃'本來就在流失客戶。S1降價後,那些'百企計劃'里的中小經銷商會怎麼想?他們會想——鴻遠飛鳥的S1又降價了,性能又好,為什麼我還要賣航信達通的破產品?"

  "你砍我的客戶,我就挖你的經銷商。"

  蘇辰的聲音冰冷而清晰:

  "既然他們想玩,那就不要怪我掀桌子。"

  掛了電話後,蘇辰靠在座椅上閉上了眼睛。

  他並沒有因為那份IDSA報告而慌張。

  說實話,這件事來得比他預想的還早了一點,但並不意外。

  輕甲的性能太強了,強到足以讓全球碳纖維行業感到威脅。那些碳纖維巨頭既然吃不到輕甲的技術,自然會想辦法遏制輕甲的擴張。

  但他們搞錯了一件事——鴻遠飛鳥的核心市場不在海外,而在國內。

  國內的無人機市場、製造業市場、國防市場——這些才是鴻遠飛鳥的基本盤。

  而且這個基本盤足夠大。

  大到足以支撐鴻遠飛鳥活得很好。

  蘇辰並不懼怕。

  因為他清楚地知道——輕甲一旦成為國內產業的標配,那些使用輕甲的中國無人機、中國電動車、中國手機殼,在全球市場上就會天然擁有材料優勢。

  消費者不關心你的材料來自哪裡,他們只關心產品好不好用、耐不耐摔。

  當國產無人機因為用了輕甲而比國外競品更輕、更強、更耐操的時候——輕甲的價值不需要蘇辰去推銷,市場會自己說話。

  這就是材料的力量。

  材料變革的力量。

  ……

  蘇辰的三板斧在當天下午就執行了。

  效果立竿見影。

  首先是聯盟。

  "輕甲優先供應聯盟成員"的消息一放出去,當天就有12家企業提交了聯盟入盟申請。

  第二天又有8家。

  第三天是11家。

  短短一周之內,飛鳥產業聯盟的成員數量從217家猛增到了248家。

  其中有6家是航信達通"百企計劃"的成員——他們在反覆權衡後,最終選擇了跳船。

  因為輕甲太香了。

  一家做農業植保無人機的公司算了一筆帳:如果用輕甲替代他們目前的碳纖維機身,無人機減重35%,續航增加40分鐘——這意味著每架無人機每天可以多作業兩個架次。

  對於靠作業量吃飯的植保公司來說,這就是真金白銀。

  為了這個優勢,加入飛鳥聯盟的門票簡直不值一提。

  其次是H-Link V2.0。

  免費開源的消息在無人機開發者社區引起了巨大的反響。

  "鴻遠飛鳥瘋了嗎?H-Link直接免費開源?"

  "不是瘋了,是夠狠。LDCL兩折首年免費看著便宜,但H-Link永久免費+完全開源——這根本不在一個維度上。"

  "我剛簽了LDCL三年的合同,現在感覺被坑了。"

  "可以毀約嗎?"

  "看看違約金多少吧……"

  航信達通的"百企計劃"在這一周內新增了零家客戶——是的,零家。

  賀志強收到這個數據時,據說在辦公室里摔碎了一個茶杯。

  最後是S1降價。

  S1消費級無人機降價20%的消息登上了各大電商平台的熱搜。

  降價後的S1,價格只比航信達通的入門級產品貴不到一千元,但性能卻是碾壓級的——4K攝像、30分鐘續航、GPS+RTK雙模定位、三軸機械增穩。

  對於消費者來說,多花不到一千元就能獲得質的飛躍,這道選擇題的答案太明顯了。

  S1降價後的第一周,訂單量暴漲了70%。

  而航信達通的入門級產品,同期銷量下降了15%。

  蘇辰的三板斧,精準地回擊了賀志強的三板斧。

  你降價,我比你更狠。

  你免費,我比你更免費。

  你挖我的客戶,我掀你的桌子。

  ……

  這一周的種種動態被媒體敏銳地捕捉到了。

  "境外機構點名鴻遠飛鳥'輕甲涉軍',國際客戶集體退縮——誰在背後操縱?"

  這條新聞衝上了微博熱搜第三位。

  評論區炸了。

  "又是這套路?一個中國公司搞出了好東西,就被說'涉軍'?以前說華為涉軍,現在說無人機公司涉軍?"

  "那個IDSA什麼野雞機構,成立才兩年,誰信啊。"

  "輕甲是碳纖維材料好不好,碳纖維本來就是軍民兩用的。按這個邏輯,鋼鐵也涉軍,鋁合金也涉軍,空氣也涉軍。"

  "支持鴻遠飛鳥!國產材料不能被卡脖子!"

  "蘇辰牛逼!直接把輕甲變成聯盟專屬,不賣給外國人就對了!"

  民間的支持如潮水般湧來。

  雖然這些支持不能直接變成訂單,但它們代表著一種情緒——一種對"技術被打壓"的憤怒,一種對"自主創新"的支持。

  而這種情緒,最終會轉化為市場的力量。


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