第139章 夜總會變大賣場
規矩落地後的第一項工作，是清點吳家轉出的場所與人員。
早上七點，林氏建築、禮堂審計組與勞動服務人員進入盛潮皇宮。
大廳里還留著昨夜的酒杯，金色吊燈占了兩層挑高空間，包房牆面安裝著昂貴音響。
一千六百多名員工被集中到十二處場館登記。
廚師、保潔、電工、倉管與財務人員單獨編組。
安保人員核查從業記錄。存在強迫交易、敲詐和暴力案件的管理人員移交調查。
沒有案件記錄的年輕員工可以選擇離職補償，也可以進入技校培訓。
十九歲的許斌排在登記隊伍末尾。
他初中畢業後進遊戲場館做服務員，工資不高，還欠著場所兩萬元制服費和培訓費。
盛潮帳戶停掉後，他原以為林氏會把所有人趕走。
林福在登記台前公布安置方案。
「個人欠盛潮的制服費、入場費與崗位押金全部取消。
無案件記錄、願意重新學技能的員工，學費由林氏承擔，培訓期每月發生活補助。
港口設備、數控工具機、冷鏈運輸、護理輔助與建築安全五類崗位，結業後按考試成績錄用。」
許斌拿著登記表走到桌邊。
「林總管，我只讀到初中，機器也沒碰過。培訓沒通過的話，補助要不要退？
家裡還有老人靠我交房租，我停工幾個月撐不住。」
林福把港工技校的課程表交給他。
「補助不用退，前三個月還保留基礎社保。文化課不足的先讀預科，實操由宏圖技師授課。
你若中途離開，按普通離職辦理，不背培訓債。」
隊伍里的議論慢慢減少。
當天共有九百二十七人報名技校。三百一十四名廚師、保潔與電工轉入林氏職工服務中心。
二百多名演出人員進入正規文化公司審核，其餘人員領取補償離場。
林大有負責場館改造。
盛潮皇宮門前的燈牌被拆下，一樓九千平方米大廳劃成生鮮、糧油、日用品和家電區域。
二樓包房拆除隔牆，改成職工食堂、託兒室、社區診室與法律服務站。
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原來的貴賓廳改為平價藥房，地下停車場劃出冷鏈卸貨區。
頂部音響和裝飾燈具登記拍賣，所得款項進入員工欠薪帳戶。
原盛潮經理杜成看著施工圖，仍想保留幾間豪華包房。
「林總工，這裡裝修花了上億元，全部拆掉太浪費。留幾間做商務接待，每年還能收不少會員費。
省城有消費能力的人不少，林氏沒必要把高端客人推出去。」
林大有在圖紙上劃掉包房編號。
「林氏接場地，先解決工人吃飯、購物和照顧孩子的問題。能用的建材保留，奢華裝飾拿去拍賣。
會員費、最低消費和包房提成全部取消，你若願意管賣場，就從倉庫盤點學起。」
杜成沒有再勸。
十七處自有物業分成三批施工。
第一批六座平價大賣場，第二批四座職工福利中心，第三批改成技校宿舍、冷鏈倉與社區養老站。
林氏農貿負責生鮮採購，王家村船運共同體供應水產，塔寨十八村提供蔬菜、禽蛋和糧油。
康盛醫藥向賣場藥房供應常用藥品，林氏物流採用六小時補貨制度，倉庫與門店數據進入同一套調度平台。
附近商戶得知大賣場要開業，先跑來項目部詢問。
經營米麵店二十年的周老闆拿著租賃合同，對林福提出擔憂。
「林氏有自己的農貿和物流，價格壓下來，我們這些小店扛不住。
吳家過去收場地費，林氏若改用低價搶客，周邊幾條街都會關門。」
林福把社區供應商方案遞給他。
「本地商戶可以進入林氏批發平台，採購價與賣場同源。
首批三百個社區攤位半年免進場費，原有小店也能申請配送。
林氏賣場賺正常經營利潤，不靠拖垮周邊商戶擴張。」
周老闆看完採購目錄，當場申請第一批糧油配送資格。
十天後，盛潮皇宮外牆完成改造，原有金色招牌換成林氏惠民大賣場七個紅字。
開業當天，員工通道與普通顧客通道全部開放。
大米、食用油、雞蛋、青菜與清潔用品按採購成本加固定運營費用定價。
所有商品公開產地、進貨批次與價格構成。黃金果沒有進入普通果品區，只設小份試吃與預約櫃檯。
許斌穿著技校實訓服來到賣場，他白天學習港口電氣設備，晚上在倉庫做四小時兼職，收入已經能覆蓋家裡房租。
曾在會所負責訂酒的十幾名年輕人，如今站在生鮮區學習冷鏈盤點。
原場所保潔人員轉為正式員工，工資寫進勞動合同，社保按月繳納。
開業三天，六座賣場總客流超過四十萬人次。
省城媒體原本關注吳家產業交割，採訪方向很快轉向員工安置與場館改造。
林福借賣場開業召開發布會，公布林氏助學基金計劃。
發布廳內坐滿省內媒體、職業院校代表與鄉鎮教師。
林福打開基金監管頁面。
「林氏助學基金首期注入五千萬元，後續每年拿出平價賣場淨收益的百分之十二，資助省內困難學生與職業教育學員。
申請不限制宗族和姓氏，資金由第三方會計機構審計，每筆支出均可查詢。」
一名財經記者舉手提問。
「林氏同時承擔華盛整改、醫院欠薪、港口建設和賣場改造。
五千萬元長期放入助學基金，會不會加重現金壓力？基金後續若依賴商業利潤，如何保證持續發放？」
林福調出獨立託管協議。
「首期資金已經進入公益監管戶，不參與林氏經營周轉。
六座賣場物業沒有租金支出，供應鏈由林氏自有產業承擔，基金按實際淨收益計提。
經營收益不足時，不挪用申請人名額，也不承諾空頭額度。」
林霆坐在發布席中間，只補充了一段話。
「林氏產業落到哪個城市，就給當地留下崗位、學校名額和基礎服務。
族人要護，跟著林氏生活的普通家庭也要有路。
助學名單由學校、社區和審計方共同核驗，誰敢從孩子的錢里伸手，族規與法律一起追。」
發布會結束後，省內二十七所職業院校提交合作申請。
山區學校發來第一批困難學生材料。三家銀行主動申請公益託管資格，多家本地企業提出共同注資。
林氏賣場的會員註冊量在一周內突破八十萬。
省城北區，沃爾瑪華南區域負責人霍華德把林氏賣場數據投上會議屏幕。
家樂福省區運營總裁貝爾、兩家外資便利店集團與六家日化供應商代表坐在長桌兩側。
霍華德翻到供應鏈頁面。
「林氏沒有門店租金壓力，農貿、物流、醫藥與水產全由內部體系供貨。
他們把吳家場館改成賣場，改造成本低於新建門店。若六座門店擴到十七座，我們在省城的生鮮客流會被切走三成。」
貝爾把一份聯合促銷草案推到桌面。
「海外總部批准二十一天促銷補貼。糧油、生鮮、日化與家電全線壓價，核心商品按五折執行。
供應商若參加林氏平台，取消年度返利和全國門店陳列位。」
一名外資物流主管遞來林氏中央冷庫地址、維護承包商名單與夜間補貨路線。
霍華德把那份資料壓在文件夾底部。
「先打價格，林氏若靠內部補貨撐住，物流和冷鏈方案再啟用。明早八點，全省門店統一換價簽。」
貝爾拿起電話，向各門店下達指令。
「沃爾瑪、家樂福與六家連鎖集團同步五折。林氏的賣場，一周內必須空掉。」
早上七點，林氏建築、禮堂審計組與勞動服務人員進入盛潮皇宮。
大廳里還留著昨夜的酒杯，金色吊燈占了兩層挑高空間，包房牆面安裝著昂貴音響。
一千六百多名員工被集中到十二處場館登記。
廚師、保潔、電工、倉管與財務人員單獨編組。
安保人員核查從業記錄。存在強迫交易、敲詐和暴力案件的管理人員移交調查。
沒有案件記錄的年輕員工可以選擇離職補償，也可以進入技校培訓。
十九歲的許斌排在登記隊伍末尾。
他初中畢業後進遊戲場館做服務員，工資不高，還欠著場所兩萬元制服費和培訓費。
盛潮帳戶停掉後，他原以為林氏會把所有人趕走。
林福在登記台前公布安置方案。
「個人欠盛潮的制服費、入場費與崗位押金全部取消。
無案件記錄、願意重新學技能的員工，學費由林氏承擔，培訓期每月發生活補助。
港口設備、數控工具機、冷鏈運輸、護理輔助與建築安全五類崗位，結業後按考試成績錄用。」
許斌拿著登記表走到桌邊。
「林總管，我只讀到初中，機器也沒碰過。培訓沒通過的話，補助要不要退？
家裡還有老人靠我交房租，我停工幾個月撐不住。」
林福把港工技校的課程表交給他。
「補助不用退，前三個月還保留基礎社保。文化課不足的先讀預科，實操由宏圖技師授課。
你若中途離開，按普通離職辦理，不背培訓債。」
隊伍里的議論慢慢減少。
當天共有九百二十七人報名技校。三百一十四名廚師、保潔與電工轉入林氏職工服務中心。
二百多名演出人員進入正規文化公司審核，其餘人員領取補償離場。
林大有負責場館改造。
盛潮皇宮門前的燈牌被拆下，一樓九千平方米大廳劃成生鮮、糧油、日用品和家電區域。
二樓包房拆除隔牆，改成職工食堂、託兒室、社區診室與法律服務站。
（由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問ⓉⓌ看書網→ⓢⓗⓤ.ⓣⓦ網站，觀看最快的章節更新）
原來的貴賓廳改為平價藥房，地下停車場劃出冷鏈卸貨區。
頂部音響和裝飾燈具登記拍賣，所得款項進入員工欠薪帳戶。
原盛潮經理杜成看著施工圖，仍想保留幾間豪華包房。
「林總工，這裡裝修花了上億元，全部拆掉太浪費。留幾間做商務接待，每年還能收不少會員費。
省城有消費能力的人不少，林氏沒必要把高端客人推出去。」
林大有在圖紙上劃掉包房編號。
「林氏接場地，先解決工人吃飯、購物和照顧孩子的問題。能用的建材保留，奢華裝飾拿去拍賣。
會員費、最低消費和包房提成全部取消，你若願意管賣場，就從倉庫盤點學起。」
杜成沒有再勸。
十七處自有物業分成三批施工。
第一批六座平價大賣場，第二批四座職工福利中心，第三批改成技校宿舍、冷鏈倉與社區養老站。
林氏農貿負責生鮮採購，王家村船運共同體供應水產，塔寨十八村提供蔬菜、禽蛋和糧油。
康盛醫藥向賣場藥房供應常用藥品，林氏物流採用六小時補貨制度，倉庫與門店數據進入同一套調度平台。
附近商戶得知大賣場要開業，先跑來項目部詢問。
經營米麵店二十年的周老闆拿著租賃合同，對林福提出擔憂。
「林氏有自己的農貿和物流，價格壓下來，我們這些小店扛不住。
吳家過去收場地費，林氏若改用低價搶客，周邊幾條街都會關門。」
林福把社區供應商方案遞給他。
「本地商戶可以進入林氏批發平台，採購價與賣場同源。
首批三百個社區攤位半年免進場費，原有小店也能申請配送。
林氏賣場賺正常經營利潤，不靠拖垮周邊商戶擴張。」
周老闆看完採購目錄，當場申請第一批糧油配送資格。
十天後，盛潮皇宮外牆完成改造，原有金色招牌換成林氏惠民大賣場七個紅字。
開業當天，員工通道與普通顧客通道全部開放。
大米、食用油、雞蛋、青菜與清潔用品按採購成本加固定運營費用定價。
所有商品公開產地、進貨批次與價格構成。黃金果沒有進入普通果品區，只設小份試吃與預約櫃檯。
許斌穿著技校實訓服來到賣場，他白天學習港口電氣設備，晚上在倉庫做四小時兼職，收入已經能覆蓋家裡房租。
曾在會所負責訂酒的十幾名年輕人，如今站在生鮮區學習冷鏈盤點。
原場所保潔人員轉為正式員工，工資寫進勞動合同，社保按月繳納。
開業三天，六座賣場總客流超過四十萬人次。
省城媒體原本關注吳家產業交割，採訪方向很快轉向員工安置與場館改造。
林福借賣場開業召開發布會，公布林氏助學基金計劃。
發布廳內坐滿省內媒體、職業院校代表與鄉鎮教師。
林福打開基金監管頁面。
「林氏助學基金首期注入五千萬元，後續每年拿出平價賣場淨收益的百分之十二，資助省內困難學生與職業教育學員。
申請不限制宗族和姓氏，資金由第三方會計機構審計，每筆支出均可查詢。」
一名財經記者舉手提問。
「林氏同時承擔華盛整改、醫院欠薪、港口建設和賣場改造。
五千萬元長期放入助學基金，會不會加重現金壓力？基金後續若依賴商業利潤，如何保證持續發放？」
林福調出獨立託管協議。
「首期資金已經進入公益監管戶，不參與林氏經營周轉。
六座賣場物業沒有租金支出，供應鏈由林氏自有產業承擔，基金按實際淨收益計提。
經營收益不足時，不挪用申請人名額，也不承諾空頭額度。」
林霆坐在發布席中間，只補充了一段話。
「林氏產業落到哪個城市，就給當地留下崗位、學校名額和基礎服務。
族人要護，跟著林氏生活的普通家庭也要有路。
助學名單由學校、社區和審計方共同核驗，誰敢從孩子的錢里伸手，族規與法律一起追。」
發布會結束後，省內二十七所職業院校提交合作申請。
山區學校發來第一批困難學生材料。三家銀行主動申請公益託管資格，多家本地企業提出共同注資。
林氏賣場的會員註冊量在一周內突破八十萬。
省城北區，沃爾瑪華南區域負責人霍華德把林氏賣場數據投上會議屏幕。
家樂福省區運營總裁貝爾、兩家外資便利店集團與六家日化供應商代表坐在長桌兩側。
霍華德翻到供應鏈頁面。
「林氏沒有門店租金壓力，農貿、物流、醫藥與水產全由內部體系供貨。
他們把吳家場館改成賣場，改造成本低於新建門店。若六座門店擴到十七座，我們在省城的生鮮客流會被切走三成。」
貝爾把一份聯合促銷草案推到桌面。
「海外總部批准二十一天促銷補貼。糧油、生鮮、日化與家電全線壓價，核心商品按五折執行。
供應商若參加林氏平台，取消年度返利和全國門店陳列位。」
一名外資物流主管遞來林氏中央冷庫地址、維護承包商名單與夜間補貨路線。
霍華德把那份資料壓在文件夾底部。
「先打價格，林氏若靠內部補貨撐住，物流和冷鏈方案再啟用。明早八點，全省門店統一換價簽。」
貝爾拿起電話，向各門店下達指令。
「沃爾瑪、家樂福與六家連鎖集團同步五折。林氏的賣場，一周內必須空掉。」