第2512章 你想跟我交心 也得我願意才行
楊辰一臉的茫然，雖然嘴上沒有說什麼，但心裡卻在納悶，通過什麼？
通過考核，還是通過考察，還是通過審查，這可是不同的性質。
看楊辰臉上的茫然，對方的矜持味更濃了，揮一揮手讓旁邊的那個小姑娘出去之後。
這才笑眯眯地對楊辰說道：「楊部長，我先給你簡單介紹一下，你聽一下就知道了：
首先，進入新世紀以來，隨著社會結構、經濟形態和基層治理環境不斷變化，基層工作面臨的情況更加複雜、矛盾更加多元。
與此同時，傳統的"上傳下達"機制在實際運行中逐漸趨於程序化、文本化，層層傳遞之下，基層的真實狀況、一線的難點痛點往往被層層過濾、稀釋，使上級對基層真實情況、政策落實效果以及群眾實際需求的了解不夠全面。
雖然我們也做了很多改變，但是這種信息不對稱的問題，不僅沒有緩解，反而有加重的趨勢。
基於這一現實，國家提出了一個『優秀人才（代指）成長培育計劃』，旨在建立更加及時、深入、務實的基層聯繫和人才培養機制，全面了解各行業、各層級的工作開展情況、國家政策的貫徹落實情況以及基層實踐中的好經驗、好做法和合理建議。
但是要注意，這個計劃與組織部門的那個梯度幹部培養是不衝突的，也沒有相互替代的關係。
而是著眼於提前發現、聯繫和培養優秀團員和人才，將其納入持續成長體系，通過多崗位鍛鍊、實踐歷練和綜合培養，努力造就一名政治堅定、能力全面、作風務實、了解基層的優秀團員。
不是進了這個培育計劃就一定會被提拔，只能說會進入國家的視線，會給你額外的關注，但是壓力也會增加，問題也會放大，你要有點心理準備。」
楊辰很姿態端正地點了點頭，如果不是花幼蘭通知他的，他甚至都有點懷疑對方是騙子，這種騙子實際上也不在少數。
後世很多老虎落馬，罪名中有一個結交政治騙子，就是這種情況。
對方繼續介紹道：「這個計劃有兩個要求，
一個是打通信息壁壘，讓上面系統性地了解到各行業、各層級工作推進的真實情況和國家政策的落地實效；
同時把基層一線的好經驗、好建議收集上來。
所以需要你每半年交一篇調研報告，主要是跟你工作相關的開展情況和平時了解到的情況，不能道聽途說，得言之有物，內容不講究篇幅，不要穿靴戴帽，要有乾貨；
第二是著眼長遠，把政治素質好、注重學習，業務能力強的優秀年輕人才及早納入成長體系，在實踐歷練中培養他他們成才，所以需要你每三個月報一篇學習心得體會，每半年報一篇思想動態和個人剖析材料，每年過來述職一次，你能明白不？」
楊辰點了點頭，這有什麼不好明白了，相當於密摺奏事制度，具體目的不可同日而語，那個是為了滿足統治需要，這個是加強上級對信息的掌握，本質就是一手抓信息，讓上面眼明耳亮，多了一個信息來源渠道；一手抓人才，提前將優秀人才納入關注的視線中，長期進行考察。
「但是一定要注意，不能把這個當成對組織或上級的抱怨渠道。」對方現在對楊辰的態度有點親近了，叮囑道．
其實就是不要把這個當成打小報告的渠道，楊辰趕緊說道：「這個保證不會。」
主要是打小報告，人家也不一下理會，不然的話楊辰遇到真看不慣的事，當然該打還是要打，無非是有技巧點．
對方又繼續問道：「那你覺得，今天說的話，有沒有要補充的，或者說的時候考慮的不完善。」
楊辰想了想，點了點頭：「可能有。但我不認為我說錯了，也不需要補充。」
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這位副主任看著他，好一會才說道：「你知道嗎？我談了好多位幹部，面對這種談話，基本上都是只會說一些絕對正確的話，一點錯誤不敢犯，更不會反駁我說的話，你是第一個。」
對此楊辰只好解釋道：「我比較膽大。」
對方擺了擺手：「不，你是無欲則剛，哪怕知道這是什麼樣的機會，你也不願意委屈求全，或者說違心的話。」
這個倒不是，楊辰真不知道他們談話的用意，但是哪怕知道，楊辰也不會去故意迎合對方，說假話可以欺騙一時，欺騙不了一世，特別是這種事，難道留一個滿口謊言的印象會好。
楊辰乾脆說道：「你們是代表國家和組織跟我談話，我當然是有一說一，有二說二，而且不管是什麼情況，總要允許人說點不統一的話。」
那位副主任皺了皺眉，他以為楊辰猜到談話的用意了，難道推薦的人沒有對他透露，甚至連暗示都沒有？
他有點懷疑，於是乾脆再次問道：「如果有一天，你發現你的堅持是錯誤的，你會怎麼辦？這個是咱們私下談話，沒必要那么正式，你想怎麼說就怎麼說。」
楊辰回過頭，認真地說道：「錯了就錯了唄，承認錯誤，改正錯誤，承擔責任。」
身為一個重生人士，這點自信好歹還是有的，至少比別人少犯很多錯誤，不管是人還是事。
副主任懷疑地問道：「就這麼簡單？」
別說當領導了，也別說是男是女，就算是小孩子，有幾個願意承認錯誤的，硬著脖子打死也不承認的孩子多了去了。
「承認錯誤確實很難。」這個楊辰也承認：「但是，一旦錯了，你既不承認，又不改正，那麼後面所有的整改、總結和表態，都是在繼續犯錯，只會更錯。」
副主任扭頭看著他，有點不可思議，不像是在看一個正常人。
按道理，我都這樣說了，接下來就是交心時刻了，你就不需要再說這么正經的話呀。
「好，今天就談到這裡吧，待會小聶會過來把證件給你，具體事項也由她交待給你。」副主任說完點頭就走。
楊辰也不在意，目視他離開。
通過考核，還是通過考察，還是通過審查，這可是不同的性質。
看楊辰臉上的茫然，對方的矜持味更濃了，揮一揮手讓旁邊的那個小姑娘出去之後。
這才笑眯眯地對楊辰說道：「楊部長，我先給你簡單介紹一下，你聽一下就知道了：
首先，進入新世紀以來，隨著社會結構、經濟形態和基層治理環境不斷變化，基層工作面臨的情況更加複雜、矛盾更加多元。
與此同時，傳統的"上傳下達"機制在實際運行中逐漸趨於程序化、文本化，層層傳遞之下，基層的真實狀況、一線的難點痛點往往被層層過濾、稀釋，使上級對基層真實情況、政策落實效果以及群眾實際需求的了解不夠全面。
雖然我們也做了很多改變，但是這種信息不對稱的問題，不僅沒有緩解，反而有加重的趨勢。
基於這一現實，國家提出了一個『優秀人才（代指）成長培育計劃』，旨在建立更加及時、深入、務實的基層聯繫和人才培養機制，全面了解各行業、各層級的工作開展情況、國家政策的貫徹落實情況以及基層實踐中的好經驗、好做法和合理建議。
但是要注意，這個計劃與組織部門的那個梯度幹部培養是不衝突的，也沒有相互替代的關係。
而是著眼於提前發現、聯繫和培養優秀團員和人才，將其納入持續成長體系，通過多崗位鍛鍊、實踐歷練和綜合培養，努力造就一名政治堅定、能力全面、作風務實、了解基層的優秀團員。
不是進了這個培育計劃就一定會被提拔，只能說會進入國家的視線，會給你額外的關注，但是壓力也會增加，問題也會放大，你要有點心理準備。」
楊辰很姿態端正地點了點頭，如果不是花幼蘭通知他的，他甚至都有點懷疑對方是騙子，這種騙子實際上也不在少數。
後世很多老虎落馬，罪名中有一個結交政治騙子，就是這種情況。
對方繼續介紹道：「這個計劃有兩個要求，
一個是打通信息壁壘，讓上面系統性地了解到各行業、各層級工作推進的真實情況和國家政策的落地實效；
同時把基層一線的好經驗、好建議收集上來。
所以需要你每半年交一篇調研報告，主要是跟你工作相關的開展情況和平時了解到的情況，不能道聽途說，得言之有物，內容不講究篇幅，不要穿靴戴帽，要有乾貨；
第二是著眼長遠，把政治素質好、注重學習，業務能力強的優秀年輕人才及早納入成長體系，在實踐歷練中培養他他們成才，所以需要你每三個月報一篇學習心得體會，每半年報一篇思想動態和個人剖析材料，每年過來述職一次，你能明白不？」
楊辰點了點頭，這有什麼不好明白了，相當於密摺奏事制度，具體目的不可同日而語，那個是為了滿足統治需要，這個是加強上級對信息的掌握，本質就是一手抓信息，讓上面眼明耳亮，多了一個信息來源渠道；一手抓人才，提前將優秀人才納入關注的視線中，長期進行考察。
「但是一定要注意，不能把這個當成對組織或上級的抱怨渠道。」對方現在對楊辰的態度有點親近了，叮囑道．
其實就是不要把這個當成打小報告的渠道，楊辰趕緊說道：「這個保證不會。」
主要是打小報告，人家也不一下理會，不然的話楊辰遇到真看不慣的事，當然該打還是要打，無非是有技巧點．
對方又繼續問道：「那你覺得，今天說的話，有沒有要補充的，或者說的時候考慮的不完善。」
楊辰想了想，點了點頭：「可能有。但我不認為我說錯了，也不需要補充。」
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對此楊辰只好解釋道：「我比較膽大。」
對方擺了擺手：「不，你是無欲則剛，哪怕知道這是什麼樣的機會，你也不願意委屈求全，或者說違心的話。」
這個倒不是，楊辰真不知道他們談話的用意，但是哪怕知道，楊辰也不會去故意迎合對方，說假話可以欺騙一時，欺騙不了一世，特別是這種事，難道留一個滿口謊言的印象會好。
楊辰乾脆說道：「你們是代表國家和組織跟我談話，我當然是有一說一，有二說二，而且不管是什麼情況，總要允許人說點不統一的話。」
那位副主任皺了皺眉，他以為楊辰猜到談話的用意了，難道推薦的人沒有對他透露，甚至連暗示都沒有？
他有點懷疑，於是乾脆再次問道：「如果有一天，你發現你的堅持是錯誤的，你會怎麼辦？這個是咱們私下談話，沒必要那么正式，你想怎麼說就怎麼說。」
楊辰回過頭，認真地說道：「錯了就錯了唄，承認錯誤，改正錯誤，承擔責任。」
身為一個重生人士，這點自信好歹還是有的，至少比別人少犯很多錯誤，不管是人還是事。
副主任懷疑地問道：「就這麼簡單？」
別說當領導了，也別說是男是女，就算是小孩子，有幾個願意承認錯誤的，硬著脖子打死也不承認的孩子多了去了。
「承認錯誤確實很難。」這個楊辰也承認：「但是，一旦錯了，你既不承認，又不改正，那麼後面所有的整改、總結和表態，都是在繼續犯錯，只會更錯。」
副主任扭頭看著他，有點不可思議，不像是在看一個正常人。
按道理，我都這樣說了，接下來就是交心時刻了，你就不需要再說這么正經的話呀。
「好，今天就談到這裡吧，待會小聶會過來把證件給你，具體事項也由她交待給你。」副主任說完點頭就走。
楊辰也不在意，目視他離開。