第五十七章 天價合同！我對錢不感興趣！
總決賽第三場結束後不到十二小時，周銘的手機再次被打爆。
和上一輪內容不同的是，這次來電的不是球隊總經理，而是全球最大的幾家運動品牌。
耐克是所有品牌中最先行動的。
他們的籃球品類全球總裁在第三場比賽結束當晚就從波特蘭總部飛到了克利夫蘭，隨身帶了一份厚度堪比合同文件的策劃案。
第二天早上八點，周銘在酒店咖啡廳見到他時，這位總裁的眼睛裡布滿血絲，但精神亢奮得像剛喝完一加侖濃縮咖啡。
「周先生，耐克願意為沈提供一份十年總價值兩億美元的代言合同。」
聽到兩億美元的報價，周銘不禁瞳孔一震，兩億美元什麼概念，一個普通人連想都不敢想的程度。
「這將是耐克歷史上給籃球運動員的第二大合同，僅次于勒布朗。」
「但這不是重點——重點是，我們將為沈推出獨立品牌支線。」
「不是簽名鞋系列，是獨立品牌支線，就像喬丹之於耐克。」
他把策劃案翻開，推到周銘面前。
封面上印著一行字：「神」——沒有英文翻譯，就是那個漢字。
下面還有一行小字：「從北岸花園到甲骨文，全世界已經知道這個字是什麼意思。
耐克要讓全世界穿上它。
周銘看著那個「神」字，沒有說話。
他知道這份報價的分量——喬丹的獨立品牌在耐克體系里的地位，每一個打籃球的人都知道。
耐克不是在給沈示白開合同，耐克是在告訴他：你可以成為下一個喬丹。
但同為大牌的阿迪達斯來得同樣迅猛。
他們的全球籃球業務副總裁在第二天中午抵達克利夫蘭，沒有帶策劃案，只帶了一台平板電腦。
他在周銘面前播放了一段視頻——阿迪達斯的設計團隊已經連夜完成了三款簽名鞋的概念圖。
「每一雙簽名鞋的設計都直接和沈掛鉤，不做獨立支線——因為我們不需要支線。」
「我們相信他本身就是最大的品牌。」
然後是UA。
安德瑪創始人凱文·普蘭克親自飛到了克利夫蘭，他沒有PPT，沒有平板電腦，只有一個口信。
「告訴沈，庫里說他願意在休賽期和沈一起練投籃。」
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「不是商業活動，就是兩個人，一個球館，投一整天。」他頓了頓，又說。
「UA的報價在金額上不設上限，他們給多少，我們跟多少，但如果沈選擇UA，他將擁有UA球鞋產品線的核心決策權，不是代言人——是合伙人。」
UA的包夾周銘自動略過，就單從說庫里願意和沈示吧一起投籃訓練，就足以證明UA的信口雌黃了。
沈示白和庫里現在可是在競爭總決賽的總冠軍獎盃，怎麼可能說出那一番話，UA總裁也不用腦子想想。
簡直是離譜到家了。
消息傳回國內後，李寧是最快做出反應的。
李寧先生本人連夜召集了品牌高層會議。
第二天下午，李寧的品牌總監從北京出發，帶著一份由李寧先生親筆簽名的合作意向書，直飛克利夫蘭。
與此同時，安踏董事會主席丁世忠在廈門總部主持了緊急會議。
會議從凌晨一點開到五點，最終做出決定：不設報價上限。
安踏派出了集團副總裁帶隊前往克利夫蘭，出發前丁世忠只交代了一句話：「拿不回來不要緊，但要讓沈看到我們的誠意。」
李寧和安踏的代表在同一天抵達克利夫蘭。
李寧給出的報價是十年三億美元，外加品牌合伙人和獨立簽名鞋支線——不是代言人，是合伙人，擁有品牌在產品線上的決策權。
安踏的代表沒有任何PPT，只是在酒店房間裡把安踏的股權結構、海外擴張計劃、品牌市值評估放在桌上，然後說了一句話：「安踏的報價在金額上不會低於李寧。」
「但如果沈選擇安踏，他將是安踏籃球的第一人。」
48小時內，六家品牌，六份天價合同。
從耐克的獨立品牌支線到阿迪達斯的簽名鞋獨占，從UA的合伙人權限到李寧的十年三億加品牌決策權，再到安踏的股權誠意。
每一家都在用不同的方式說同一句話：我們願意為你打破一切規則。
一次次的簡歷疊加讓沈示白無論最終選擇哪家都一定是一份天價合同。
周銘把這些報價整理成表格，在電話里給沈示白逐一念完。
沈示白沉默了幾秒，然後問：「我的社交媒體粉絲現在多少？」
「Ins昨天破了八百萬，微博兩千萬。」
「耐克市場部的數據說，『神』字應援牌的全球搜索量在過去七十二小時裡翻了四百倍。」周銘頓了頓。
「你打完一場總決賽，你自己的市值漲了十億美元。」
「大哥，這可是幾億美元啊，瘋不瘋狂，夠不夠勁爆！」周銘激動道。
「等總決賽結束再說。」
「我就知道你會這麼說。」周銘在電話那頭笑了，然後掛斷電話。
掛斷電話後，沈示白的手同樣也在不停的顫抖。
要知道自己在加盟騎士隊後一整個賽季都是住在克利夫蘭的公寓裡。
住在公寓裡的沈示白其實也沒想太多，只想著每一天的訓練和比賽。
可是在總決賽結束後，沈示白無疑會直接跨越階級。
「以後別人問我對幾億美金什麼看法的時候我也能輕描淡寫的說一句。」
「我對錢壓根就不感興趣。」
……….
總決賽第四場前一天，沈示白在訓練館外看到了一幅巨大的戶外廣告。
不是耐克，不是阿迪達斯，不是任何一家品牌投放的——廣告牌上是那張他在北岸花園球館踩凱爾特人隊徽時被TNT俯拍的照片，旁邊只有一個字：神。
落款處沒有任何品牌標識，只有一行日期：總決賽第四場。
不知道是誰投的，不知道花了多少錢，只知道這一夜之間，把全世界球迷的胃口吊到了最高點。
和上一輪內容不同的是，這次來電的不是球隊總經理，而是全球最大的幾家運動品牌。
耐克是所有品牌中最先行動的。
他們的籃球品類全球總裁在第三場比賽結束當晚就從波特蘭總部飛到了克利夫蘭，隨身帶了一份厚度堪比合同文件的策劃案。
第二天早上八點，周銘在酒店咖啡廳見到他時，這位總裁的眼睛裡布滿血絲，但精神亢奮得像剛喝完一加侖濃縮咖啡。
「周先生，耐克願意為沈提供一份十年總價值兩億美元的代言合同。」
聽到兩億美元的報價，周銘不禁瞳孔一震，兩億美元什麼概念，一個普通人連想都不敢想的程度。
「這將是耐克歷史上給籃球運動員的第二大合同，僅次于勒布朗。」
「但這不是重點——重點是，我們將為沈推出獨立品牌支線。」
「不是簽名鞋系列，是獨立品牌支線，就像喬丹之於耐克。」
他把策劃案翻開，推到周銘面前。
封面上印著一行字：「神」——沒有英文翻譯，就是那個漢字。
下面還有一行小字：「從北岸花園到甲骨文，全世界已經知道這個字是什麼意思。
耐克要讓全世界穿上它。
周銘看著那個「神」字，沒有說話。
他知道這份報價的分量——喬丹的獨立品牌在耐克體系里的地位，每一個打籃球的人都知道。
耐克不是在給沈示白開合同，耐克是在告訴他：你可以成為下一個喬丹。
但同為大牌的阿迪達斯來得同樣迅猛。
他們的全球籃球業務副總裁在第二天中午抵達克利夫蘭，沒有帶策劃案，只帶了一台平板電腦。
他在周銘面前播放了一段視頻——阿迪達斯的設計團隊已經連夜完成了三款簽名鞋的概念圖。
「每一雙簽名鞋的設計都直接和沈掛鉤，不做獨立支線——因為我們不需要支線。」
「我們相信他本身就是最大的品牌。」
然後是UA。
安德瑪創始人凱文·普蘭克親自飛到了克利夫蘭，他沒有PPT，沒有平板電腦，只有一個口信。
「告訴沈，庫里說他願意在休賽期和沈一起練投籃。」
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「不是商業活動，就是兩個人，一個球館，投一整天。」他頓了頓，又說。
「UA的報價在金額上不設上限，他們給多少，我們跟多少，但如果沈選擇UA，他將擁有UA球鞋產品線的核心決策權，不是代言人——是合伙人。」
UA的包夾周銘自動略過，就單從說庫里願意和沈示吧一起投籃訓練，就足以證明UA的信口雌黃了。
沈示白和庫里現在可是在競爭總決賽的總冠軍獎盃，怎麼可能說出那一番話，UA總裁也不用腦子想想。
簡直是離譜到家了。
消息傳回國內後，李寧是最快做出反應的。
李寧先生本人連夜召集了品牌高層會議。
第二天下午，李寧的品牌總監從北京出發，帶著一份由李寧先生親筆簽名的合作意向書，直飛克利夫蘭。
與此同時，安踏董事會主席丁世忠在廈門總部主持了緊急會議。
會議從凌晨一點開到五點，最終做出決定：不設報價上限。
安踏派出了集團副總裁帶隊前往克利夫蘭，出發前丁世忠只交代了一句話：「拿不回來不要緊，但要讓沈看到我們的誠意。」
李寧和安踏的代表在同一天抵達克利夫蘭。
李寧給出的報價是十年三億美元，外加品牌合伙人和獨立簽名鞋支線——不是代言人，是合伙人，擁有品牌在產品線上的決策權。
安踏的代表沒有任何PPT，只是在酒店房間裡把安踏的股權結構、海外擴張計劃、品牌市值評估放在桌上，然後說了一句話：「安踏的報價在金額上不會低於李寧。」
「但如果沈選擇安踏，他將是安踏籃球的第一人。」
48小時內，六家品牌，六份天價合同。
從耐克的獨立品牌支線到阿迪達斯的簽名鞋獨占，從UA的合伙人權限到李寧的十年三億加品牌決策權，再到安踏的股權誠意。
每一家都在用不同的方式說同一句話：我們願意為你打破一切規則。
一次次的簡歷疊加讓沈示白無論最終選擇哪家都一定是一份天價合同。
周銘把這些報價整理成表格，在電話里給沈示白逐一念完。
沈示白沉默了幾秒，然後問：「我的社交媒體粉絲現在多少？」
「Ins昨天破了八百萬，微博兩千萬。」
「耐克市場部的數據說，『神』字應援牌的全球搜索量在過去七十二小時裡翻了四百倍。」周銘頓了頓。
「你打完一場總決賽，你自己的市值漲了十億美元。」
「大哥，這可是幾億美元啊，瘋不瘋狂，夠不夠勁爆！」周銘激動道。
「等總決賽結束再說。」
「我就知道你會這麼說。」周銘在電話那頭笑了，然後掛斷電話。
掛斷電話後，沈示白的手同樣也在不停的顫抖。
要知道自己在加盟騎士隊後一整個賽季都是住在克利夫蘭的公寓裡。
住在公寓裡的沈示白其實也沒想太多，只想著每一天的訓練和比賽。
可是在總決賽結束後，沈示白無疑會直接跨越階級。
「以後別人問我對幾億美金什麼看法的時候我也能輕描淡寫的說一句。」
「我對錢壓根就不感興趣。」
……….
總決賽第四場前一天，沈示白在訓練館外看到了一幅巨大的戶外廣告。
不是耐克，不是阿迪達斯，不是任何一家品牌投放的——廣告牌上是那張他在北岸花園球館踩凱爾特人隊徽時被TNT俯拍的照片，旁邊只有一個字：神。
落款處沒有任何品牌標識，只有一行日期：總決賽第四場。
不知道是誰投的，不知道花了多少錢，只知道這一夜之間，把全世界球迷的胃口吊到了最高點。