第189章 一部抵一年
第189章 一部抵一年
2011年的內地電影市場，票房百分百能破10億。
因為————
早在2010年1月4日，《阿凡達》在國內首輪上映，累計票房13.4億。
首輪30天，就斬獲13.4億的票房。
這說明，早在2010年，國內市場已經能夠支撐起10億票房電影。
只不過，市場在這裡，有沒有本事，就是另外一回事。
好比單片票房五六十億的時代。
只要電影足夠好，五六十億到手。
可在天花板如此高的時代，一大堆電影也就幾千萬、兩三億的票房。
也正是因此，在這個時代，馮小鋼比誰都狂。
面對鏡頭，更是趾高氣昂的說：「我可以說，我什麼都能拍。」
「拍什麼都有票房。」
「拍娛樂的有票房。」
「拍嚴肅的電影照樣有票房。」
「沒準比娛樂的還高。」
「沒辦法，有誰能超過我？」
「你給我找出來，一個都沒有。」
這話聽著裝，還真就無法反駁。
因為無論是張一謀、陳凱歌，還是其它大導，在票房方面還真就沒有能與他抗衡的存在。
如今王樹的出現，打破了這些，實實在在的開啟了華語電影的全新篇章。
上影。
「10億，成了！」
任中倫得到《夏洛特煩惱》破10億的消息，長長吐出一口濁氣，聲音難掩興奮。
汪天運（副總裁），也是激動感慨：「國產電影10億票房，以前想都不敢想，誰能想到，如今被咱們上影創造！」
雖說《夏洛特煩惱》的最大投資方是王樹，且是王樹執導製作，但上影畢竟也是投資方之一。
（由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問 追書就去 TW 看書網，🅢🅗🅤.🅣🅦超方便 網站，觀看最快的章節更新）
此事一榮俱榮，汪天運對內稱之為被上影創造，不僅沒什麼毛病，更是捧任中倫一嘴。
吳鶴戶是上影旗下魔都聯合院線的總經理，聽言瞥了汪天運一眼，也感慨道：「從業這麼年，見證了國產電影一步步崛起，也見證了無數大片折戟沉沙，從未想過，第一部破10億票房的電影，會是一部3500W成本的小喜劇，會是一位初出茅廬的年輕導演。」
2011年，魔都聯合院線，是國內最大的院線，擁有影院192家，銀幕934塊。
其次是中影與星美傳媒合資的中影星美院線，擁有影院168家，銀幕904塊。
再次，是萬達院線，擁有影院86家，銀幕730塊（論盈利，萬達院線綁定萬達廣場，萬達院線最高）。
這也是為什麼王樹製作《夏洛特煩惱》在明明擁有足夠的資金的前提下，還會拉上上影，以及後續製作同樣打算拉上中影，甚至萬達的原因之一。
因為————
這幾家全是擁有院線、銀幕、發行的坐地虎，與之合作，電影上映起碼不用擔心在這幾家院線的排片問題。
就這麼說，京津冀輻射範圍內的院線，中影星美話事。
長三角區域，由上影旗下的魔都聯合院線話事，影片在這個區域的排片占比，由魔都聯合院線說了算。
而萬達，只要有萬達廣場的影院，都由萬達話事。
雖說只要與發行發合作，照樣也能做到全國放映。
話雖如此，卻做不到排片傾斜。
一般情況下，同檔上映的影片有好幾部。
有的影片排片只占3%，有的票房占比10%，還有的影片排片占比能達到30%。
縱使那部排片占比30%的電影是部大爛片，也能因為某些原因在上映十天半個月內，始終保持30%的排片占比。
而這，就是與擁有院線的坐地虎合作的好處。
保證排片！
電影這一行，從來都不是資方製作一部電影，就能登上影院大殺四方。
在保證影片質量的前提下，還有很多關卡，並不是想當然那樣弄出一部電影，就能在影院取得不錯的票房。
《夏洛特煩惱》能夠成功。
其一，是王樹與上影合作，藉助上影的力量保證了電影的發行與排片。
其二，是避開姜聞的《讓子彈飛》與馮小鋼的《非誠勿擾》。
因為《讓子彈飛》是中影投資的影片，《非誠勿擾》是華誼投資的影片。
如果《夏洛特煩惱》與之同檔上映，那麼中影星美的院線會將排片資源傾斜給《讓子彈飛》，與華誼關聯的院線也會將排片資源傾斜給《非誠勿擾》。
到時，《夏洛特煩惱》除了能在魔都聯合院線保證排片資源外，其它地區的排片都會被擠壓。
在沒有足夠的排片的情況下，電影的票房必然會不理想。
雖然錯開《讓子彈飛》、《非常勿擾》後的春節檔，還是有不少國產大片上映。
但，沒有影片能夠跟《讓子彈飛》、《非常勿擾》一樣「霸道」。
儘管《夏洛特煩惱》因為是一部小成本喜劇，上影只是保證了《夏洛特煩惱》一定程度的排片。
然而等到《夏洛特煩惱》口碑發酵、上座率增加，上影還是開始話事，協調各大院線增加《夏洛特煩惱》的排片。
因由春節檔上映的大片儘管不少，背後的牌面卻比不過上影，再加上《夏洛特煩惱》
也確實口碑上漲，也就紛紛賣上影面子，降低其它電影的排片，將多出來的排片份額分給《夏洛特煩惱》。
其三，是在擁有大排片的前提下，「此生僅有」的情緒，以及眾多明星站台稱讚《夏洛特煩惱》的情緒————
相輔相成之下，使之《夏洛特煩惱》上映一個月，票房突破10億。
這10億票房，真就不是張嘴就來。
而是，實打實的結果。
同一時間。
新浪娛樂首頁頭條：「新的影史！《夏洛特煩惱》票房突破10億，誕生國產首部10
億票房電影，青年導演王樹創造華語電影奇蹟！」
報導中詳細描述了影片的逆襲全程，從上映初期無人看好，到憑藉口碑逆勢逆跌，用3500W原始成本撬動10億票房，創造20餘倍的行業頂級回報率，直言這是國產商業電影史
上最不可思議的黑馬奇蹟。
騰訊娛樂緊隨其後，推出深度專題長文，《十年壁壘一朝破，國產電影邁入十億時代》。
文章盤點了近十年國產電影的票房天花板演變，細數無數頂級大導、重磅製作的沖頂失利，重點點評王樹的創作天賦與市場洞察力，直言其憑一己之力，拉高了整個國產電影的行業上限，為本土商業喜劇開闢了全新的發展賽道。
網易娛樂、搜狐娛樂同步跟進，全方位剖析《夏洛特煩惱》的劇情亮點、喜劇內核、
共情魅力，深度講解影片爆紅的深層邏輯。
直言，不同於傳統大片依賴明星陣容，《夏洛特煩惱》憑藉接地氣的劇情、真實動人的情感、老少皆宜的笑點，實現全民觀影，完美印證了「內容為王」的影視市場鐵律。
與此同時。
官媒《中國電影報》官網、人民網娛樂頻道、新華網文娛板塊同步發文認證，將此次10億票房突破，定義為2011年中國電影產業里程碑事件。
官媒點評：「《夏洛特煩惱》的10億紀錄，終結了好萊塢大片對國內頂級票房市場的長期壟斷，證明了本土喜劇的強大市場潛力。」
「優質國產電影無需堆砌陣容，真誠的故事、鮮活的人物、真摯的情感，便是征服觀眾、立足市場的最大底氣。」
「青年導演王樹的橫空出世，為新生代影視創作者注入了全新活力，為國產商業電影的工業化、市場化發展，提供了極具參考價值的標杆範本。」
官媒認證，預示著《夏洛特煩惱》的成績，乃至王樹的成績毋庸置疑，同時也變相的認定了王樹的份量與地位。
主流媒體全面報導的同時，網絡上也是熱議紛紛。
#夏洛特煩惱十億票房#
#王樹國產首位十億導演#
#國產電影新天花板#
三大話題衝上微博熱搜前三，詞條熱度瘋狂暴漲，短短半小時閱讀量突破百萬，討論量突破5萬。
不僅牢牢霸榜，還碾壓所有同期熱點。
無數普通網友、影迷、影視愛好者湧入話題區，發帖回帖。
「真的破10億了！蹲了快一個星期的票房，終於圓滿了！之前差四百多萬的時候真的揪心，還好不負期待！」
「2011年最震撼的奇蹟！3500W的小成本電影，沒有大牌明星，也沒有《阿凡達》那樣的頂級特效，硬生生靠故事殺到10億票房，太牛逼了！」
「之前總聽業內說國產片上限6億，今天王導直接把天花板砸穿了，誰說國產電影不行？！」
「20出頭的年紀，處女作10億票房，創下前無古人的紀錄，這天賦已經不能用天才來形容，簡直離譜！」
「從上映看到收官，刷了三遍電影院，這0億票房實至名歸，每一分都是觀眾實打實看出來的！」
豆瓣、時光網，亦是熱議紛紛。
時光網置頂熱帖，《20天封神，這一年屬於
》。
貼主是資深影評人，直言他年初預判年度票房冠軍必是進口大片，從未想過一部本土喜劇能夠逆勢登頂，徹底刷新了他對國產商業片的認知。
豆瓣小組內，無數影迷自發復盤影片細節，從劇本結構、鏡頭語言、人物塑造、情感內核逐一拆解，感慨這部低成本喜劇的完成度遠超多數億級大製作。
百度電影吧、影視吧、華語電影吧等貼吧，也開啟狂歡模式，置頂精華帖全部被此次票房奇蹟占據。
吧友們三百六十度講述《夏洛特煩惱》的逆襲之路，對比歷年國產票房數據，清晰展
現出此次10億突破的含金量。
人人網作為這個時代最火爆的年輕人社交平台，許多用戶分享各自的觀影經歷，打卡紀念國產影史新紀元，使得王樹與《夏洛特煩惱》的熱度，進一步滲透到年輕受眾群體。
全網熱度沸騰的同時，華語影視圈，同樣有所震動。
雖然以《夏洛特煩惱》累計的票房來看，票房破10億是遲早的事情。
但真見到《夏洛特煩惱》的票房破10億，還是不由愣神。
20出頭的年紀，放在圈內只能算作新人學徒，連獨立執導院線電影的資格都難以爭取，更別說打破行業紀錄、登頂影史之巔。
可如今，10億票房的數據，就這麼擺在面前。
當真是不可思議。
上影。
上影董事長親自批覆內部通知，公開表彰項目團隊，直言此次合作不僅收穫了巨額的商業收益，還讓上影在全國，在諸多同行的面前，狠狠地露了一次臉。
表彰之後，公司內的諸多領導主動向任中倫祝賀，甚至組酒局宴請他小酌一杯。
在諸多同事的歌功吹捧下，任中倫滿面紅光。
2011年，任中倫只是上影的總裁，並不是董事長。
他是在2014年，升任上影董事長。
土豆網。
王薇也是第一時間公開表態，全平台推送祝賀海報，嘉獎影視項目團隊。
土豆網原本在傳統影視領域根基薄弱、資源欠缺，此次憑藉《夏洛特煩惱》打響名氣，一躍成為有名有姓的影視出品方。
也因《夏洛特煩惱》的票房破10億，使得公司市價、行業地位、品牌影響力再次上漲o
出品電影的成功與否，實打實的能夠體現在股價上面。
好比光線出品的《哪吒》，兩部系列電影，兩次大爆，無不是使得光線的股價一度大漲。
雖說股價最終會回落，但在大漲期間，大股東已經賺的盆滿缽滿。
因為大股東可以在股價大漲時，賣出股票。
等股價回落時，再回購股票。
一來一去，在資本市場的收益，甚至遠高於投資電影的回報。
相對於上影、土豆網的喜氣洋洋，華誼、光線、英皇等頭部民營影視公司，卻是懊悔。
如果王樹隸屬於上影，諸多影視公司不會這般懊悔。
問題在於王樹不隸屬於任何一家公司，也就是說，只要當時王樹籌備《夏洛特煩惱》
時跟上影一樣投資王樹，此時也會是10億票房電影的出品方之一。
可在那個時候，不僅沒有任中倫的眼光，更是不看好王樹一個新人首次執導院線電影。
如今只能眼睜睜的看著上影僅用875W的投資成本，獲得上億票房分成，投資回報十多倍。
其回報比，勝過任何一部電影。
甚至說，自上影成立以來，投資製作了那麼多電影，都不曾有任何一部電影能達到這樣的回報。
原時間線中，2011年，上影全年營收20.1億，淨利潤只有1.94億。
而僅有875W成本投資的《夏洛特煩惱》，算上發行、票房分成、院線收益，總的淨利潤已經超過1.2億。
僅一部電影所帶來的淨利潤，直逼上影全年淨利潤。
也正是因此，上影董事長才會親自在內部表彰上影參與《夏洛特煩惱》項目的團隊。
不僅是上影，華誼作為內地影視第一股，2011年全年營收8.92億，淨利潤2.02億。
上影用875W投資的《夏洛特煩惱》所帶來的上億回報，超過華誼全年淨利潤的一半。
光線就更不用說了，2011年全年營收6.98億，淨利潤1.76億。
上影用875W的成本，撬到的票房回報，實打實的抵得上眾多頭部影視公司累死累活干大半年的淨利潤。
正是因此，諸多影視公司才會懊悔。
因為每個人都清楚，只要當時投了《夏洛特煩惱》，就算只是與上影那樣投875W，如今所獲得的回報抵得上公司忙活大半年。
然而這樣一座金山，卻因為自身不看好，硬生生錯過了。
如果不知道，也還好。
明明知道王樹將要籌備院線電影，卻沒有投資，這才是最後悔的地方。
後悔歸後悔，事已至此，只能向前看。
因此，圈內無數製片人、投資人、出品方紛紛私下托關係、找門路，想要對接王樹，爭取王樹再次製作院線電影時，能夠合作。
一時間，王樹這兩個字，成為整個影視圈最值錢、最搶手的金字招牌。
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2011年的內地電影市場，票房百分百能破10億。
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早在2010年1月4日，《阿凡達》在國內首輪上映，累計票房13.4億。
首輪30天，就斬獲13.4億的票房。
這說明，早在2010年，國內市場已經能夠支撐起10億票房電影。
只不過，市場在這裡，有沒有本事，就是另外一回事。
好比單片票房五六十億的時代。
只要電影足夠好，五六十億到手。
可在天花板如此高的時代，一大堆電影也就幾千萬、兩三億的票房。
也正是因此，在這個時代，馮小鋼比誰都狂。
面對鏡頭，更是趾高氣昂的說：「我可以說，我什麼都能拍。」
「拍什麼都有票房。」
「拍娛樂的有票房。」
「拍嚴肅的電影照樣有票房。」
「沒準比娛樂的還高。」
「沒辦法，有誰能超過我？」
「你給我找出來，一個都沒有。」
這話聽著裝，還真就無法反駁。
因為無論是張一謀、陳凱歌，還是其它大導，在票房方面還真就沒有能與他抗衡的存在。
如今王樹的出現，打破了這些，實實在在的開啟了華語電影的全新篇章。
上影。
「10億，成了！」
任中倫得到《夏洛特煩惱》破10億的消息，長長吐出一口濁氣，聲音難掩興奮。
汪天運（副總裁），也是激動感慨：「國產電影10億票房，以前想都不敢想，誰能想到，如今被咱們上影創造！」
雖說《夏洛特煩惱》的最大投資方是王樹，且是王樹執導製作，但上影畢竟也是投資方之一。
（由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問 追書就去 TW 看書網，🅢🅗🅤.🅣🅦超方便 網站，觀看最快的章節更新）
此事一榮俱榮，汪天運對內稱之為被上影創造，不僅沒什麼毛病，更是捧任中倫一嘴。
吳鶴戶是上影旗下魔都聯合院線的總經理，聽言瞥了汪天運一眼，也感慨道：「從業這麼年，見證了國產電影一步步崛起，也見證了無數大片折戟沉沙，從未想過，第一部破10億票房的電影，會是一部3500W成本的小喜劇，會是一位初出茅廬的年輕導演。」
2011年，魔都聯合院線，是國內最大的院線，擁有影院192家，銀幕934塊。
其次是中影與星美傳媒合資的中影星美院線，擁有影院168家，銀幕904塊。
再次，是萬達院線，擁有影院86家，銀幕730塊（論盈利，萬達院線綁定萬達廣場，萬達院線最高）。
這也是為什麼王樹製作《夏洛特煩惱》在明明擁有足夠的資金的前提下，還會拉上上影，以及後續製作同樣打算拉上中影，甚至萬達的原因之一。
因為————
這幾家全是擁有院線、銀幕、發行的坐地虎，與之合作，電影上映起碼不用擔心在這幾家院線的排片問題。
就這麼說，京津冀輻射範圍內的院線，中影星美話事。
長三角區域，由上影旗下的魔都聯合院線話事，影片在這個區域的排片占比，由魔都聯合院線說了算。
而萬達，只要有萬達廣場的影院，都由萬達話事。
雖說只要與發行發合作，照樣也能做到全國放映。
話雖如此，卻做不到排片傾斜。
一般情況下，同檔上映的影片有好幾部。
有的影片排片只占3%，有的票房占比10%，還有的影片排片占比能達到30%。
縱使那部排片占比30%的電影是部大爛片，也能因為某些原因在上映十天半個月內，始終保持30%的排片占比。
而這，就是與擁有院線的坐地虎合作的好處。
保證排片！
電影這一行，從來都不是資方製作一部電影，就能登上影院大殺四方。
在保證影片質量的前提下，還有很多關卡，並不是想當然那樣弄出一部電影，就能在影院取得不錯的票房。
《夏洛特煩惱》能夠成功。
其一，是王樹與上影合作，藉助上影的力量保證了電影的發行與排片。
其二，是避開姜聞的《讓子彈飛》與馮小鋼的《非誠勿擾》。
因為《讓子彈飛》是中影投資的影片，《非誠勿擾》是華誼投資的影片。
如果《夏洛特煩惱》與之同檔上映，那麼中影星美的院線會將排片資源傾斜給《讓子彈飛》，與華誼關聯的院線也會將排片資源傾斜給《非誠勿擾》。
到時，《夏洛特煩惱》除了能在魔都聯合院線保證排片資源外，其它地區的排片都會被擠壓。
在沒有足夠的排片的情況下，電影的票房必然會不理想。
雖然錯開《讓子彈飛》、《非常勿擾》後的春節檔，還是有不少國產大片上映。
但，沒有影片能夠跟《讓子彈飛》、《非常勿擾》一樣「霸道」。
儘管《夏洛特煩惱》因為是一部小成本喜劇，上影只是保證了《夏洛特煩惱》一定程度的排片。
然而等到《夏洛特煩惱》口碑發酵、上座率增加，上影還是開始話事，協調各大院線增加《夏洛特煩惱》的排片。
因由春節檔上映的大片儘管不少，背後的牌面卻比不過上影，再加上《夏洛特煩惱》
也確實口碑上漲，也就紛紛賣上影面子，降低其它電影的排片，將多出來的排片份額分給《夏洛特煩惱》。
其三，是在擁有大排片的前提下，「此生僅有」的情緒，以及眾多明星站台稱讚《夏洛特煩惱》的情緒————
相輔相成之下，使之《夏洛特煩惱》上映一個月，票房突破10億。
這10億票房，真就不是張嘴就來。
而是，實打實的結果。
同一時間。
新浪娛樂首頁頭條：「新的影史！《夏洛特煩惱》票房突破10億，誕生國產首部10
億票房電影，青年導演王樹創造華語電影奇蹟！」
報導中詳細描述了影片的逆襲全程，從上映初期無人看好，到憑藉口碑逆勢逆跌，用3500W原始成本撬動10億票房，創造20餘倍的行業頂級回報率，直言這是國產商業電影史
上最不可思議的黑馬奇蹟。
騰訊娛樂緊隨其後，推出深度專題長文，《十年壁壘一朝破，國產電影邁入十億時代》。
文章盤點了近十年國產電影的票房天花板演變，細數無數頂級大導、重磅製作的沖頂失利，重點點評王樹的創作天賦與市場洞察力，直言其憑一己之力，拉高了整個國產電影的行業上限，為本土商業喜劇開闢了全新的發展賽道。
網易娛樂、搜狐娛樂同步跟進，全方位剖析《夏洛特煩惱》的劇情亮點、喜劇內核、
共情魅力，深度講解影片爆紅的深層邏輯。
直言，不同於傳統大片依賴明星陣容，《夏洛特煩惱》憑藉接地氣的劇情、真實動人的情感、老少皆宜的笑點，實現全民觀影，完美印證了「內容為王」的影視市場鐵律。
與此同時。
官媒《中國電影報》官網、人民網娛樂頻道、新華網文娛板塊同步發文認證，將此次10億票房突破，定義為2011年中國電影產業里程碑事件。
官媒點評：「《夏洛特煩惱》的10億紀錄，終結了好萊塢大片對國內頂級票房市場的長期壟斷，證明了本土喜劇的強大市場潛力。」
「優質國產電影無需堆砌陣容，真誠的故事、鮮活的人物、真摯的情感，便是征服觀眾、立足市場的最大底氣。」
「青年導演王樹的橫空出世，為新生代影視創作者注入了全新活力，為國產商業電影的工業化、市場化發展，提供了極具參考價值的標杆範本。」
官媒認證，預示著《夏洛特煩惱》的成績，乃至王樹的成績毋庸置疑，同時也變相的認定了王樹的份量與地位。
主流媒體全面報導的同時，網絡上也是熱議紛紛。
#夏洛特煩惱十億票房#
#王樹國產首位十億導演#
#國產電影新天花板#
三大話題衝上微博熱搜前三，詞條熱度瘋狂暴漲，短短半小時閱讀量突破百萬，討論量突破5萬。
不僅牢牢霸榜，還碾壓所有同期熱點。
無數普通網友、影迷、影視愛好者湧入話題區，發帖回帖。
「真的破10億了！蹲了快一個星期的票房，終於圓滿了！之前差四百多萬的時候真的揪心，還好不負期待！」
「2011年最震撼的奇蹟！3500W的小成本電影，沒有大牌明星，也沒有《阿凡達》那樣的頂級特效，硬生生靠故事殺到10億票房，太牛逼了！」
「之前總聽業內說國產片上限6億，今天王導直接把天花板砸穿了，誰說國產電影不行？！」
「20出頭的年紀，處女作10億票房，創下前無古人的紀錄，這天賦已經不能用天才來形容，簡直離譜！」
「從上映看到收官，刷了三遍電影院，這0億票房實至名歸，每一分都是觀眾實打實看出來的！」
豆瓣、時光網，亦是熱議紛紛。
時光網置頂熱帖，《20天封神，這一年屬於
》。
貼主是資深影評人，直言他年初預判年度票房冠軍必是進口大片，從未想過一部本土喜劇能夠逆勢登頂，徹底刷新了他對國產商業片的認知。
豆瓣小組內，無數影迷自發復盤影片細節，從劇本結構、鏡頭語言、人物塑造、情感內核逐一拆解，感慨這部低成本喜劇的完成度遠超多數億級大製作。
百度電影吧、影視吧、華語電影吧等貼吧，也開啟狂歡模式，置頂精華帖全部被此次票房奇蹟占據。
吧友們三百六十度講述《夏洛特煩惱》的逆襲之路，對比歷年國產票房數據，清晰展
現出此次10億突破的含金量。
人人網作為這個時代最火爆的年輕人社交平台，許多用戶分享各自的觀影經歷，打卡紀念國產影史新紀元，使得王樹與《夏洛特煩惱》的熱度，進一步滲透到年輕受眾群體。
全網熱度沸騰的同時，華語影視圈，同樣有所震動。
雖然以《夏洛特煩惱》累計的票房來看，票房破10億是遲早的事情。
但真見到《夏洛特煩惱》的票房破10億，還是不由愣神。
20出頭的年紀，放在圈內只能算作新人學徒，連獨立執導院線電影的資格都難以爭取，更別說打破行業紀錄、登頂影史之巔。
可如今，10億票房的數據，就這麼擺在面前。
當真是不可思議。
上影。
上影董事長親自批覆內部通知，公開表彰項目團隊，直言此次合作不僅收穫了巨額的商業收益，還讓上影在全國，在諸多同行的面前，狠狠地露了一次臉。
表彰之後，公司內的諸多領導主動向任中倫祝賀，甚至組酒局宴請他小酌一杯。
在諸多同事的歌功吹捧下，任中倫滿面紅光。
2011年，任中倫只是上影的總裁，並不是董事長。
他是在2014年，升任上影董事長。
土豆網。
王薇也是第一時間公開表態，全平台推送祝賀海報，嘉獎影視項目團隊。
土豆網原本在傳統影視領域根基薄弱、資源欠缺，此次憑藉《夏洛特煩惱》打響名氣，一躍成為有名有姓的影視出品方。
也因《夏洛特煩惱》的票房破10億，使得公司市價、行業地位、品牌影響力再次上漲o
出品電影的成功與否，實打實的能夠體現在股價上面。
好比光線出品的《哪吒》，兩部系列電影，兩次大爆，無不是使得光線的股價一度大漲。
雖說股價最終會回落，但在大漲期間，大股東已經賺的盆滿缽滿。
因為大股東可以在股價大漲時，賣出股票。
等股價回落時，再回購股票。
一來一去，在資本市場的收益，甚至遠高於投資電影的回報。
相對於上影、土豆網的喜氣洋洋，華誼、光線、英皇等頭部民營影視公司，卻是懊悔。
如果王樹隸屬於上影，諸多影視公司不會這般懊悔。
問題在於王樹不隸屬於任何一家公司，也就是說，只要當時王樹籌備《夏洛特煩惱》
時跟上影一樣投資王樹，此時也會是10億票房電影的出品方之一。
可在那個時候，不僅沒有任中倫的眼光，更是不看好王樹一個新人首次執導院線電影。
如今只能眼睜睜的看著上影僅用875W的投資成本，獲得上億票房分成，投資回報十多倍。
其回報比，勝過任何一部電影。
甚至說，自上影成立以來，投資製作了那麼多電影，都不曾有任何一部電影能達到這樣的回報。
原時間線中，2011年，上影全年營收20.1億，淨利潤只有1.94億。
而僅有875W成本投資的《夏洛特煩惱》，算上發行、票房分成、院線收益，總的淨利潤已經超過1.2億。
僅一部電影所帶來的淨利潤，直逼上影全年淨利潤。
也正是因此，上影董事長才會親自在內部表彰上影參與《夏洛特煩惱》項目的團隊。
不僅是上影，華誼作為內地影視第一股，2011年全年營收8.92億，淨利潤2.02億。
上影用875W投資的《夏洛特煩惱》所帶來的上億回報，超過華誼全年淨利潤的一半。
光線就更不用說了，2011年全年營收6.98億，淨利潤1.76億。
上影用875W的成本，撬到的票房回報，實打實的抵得上眾多頭部影視公司累死累活干大半年的淨利潤。
正是因此，諸多影視公司才會懊悔。
因為每個人都清楚，只要當時投了《夏洛特煩惱》，就算只是與上影那樣投875W，如今所獲得的回報抵得上公司忙活大半年。
然而這樣一座金山，卻因為自身不看好，硬生生錯過了。
如果不知道，也還好。
明明知道王樹將要籌備院線電影，卻沒有投資，這才是最後悔的地方。
後悔歸後悔，事已至此，只能向前看。
因此，圈內無數製片人、投資人、出品方紛紛私下托關係、找門路，想要對接王樹，爭取王樹再次製作院線電影時，能夠合作。
一時間，王樹這兩個字，成為整個影視圈最值錢、最搶手的金字招牌。
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