第2613章 縣區接住了，改革就落地了
回來之後這十個人一個帶三個，把學到的東西逐級傳導下去。
兩周之後青山縣各鄉鎮的系統提交成功率從原來的不到三成提升到了七成以上。
通報制度那邊執行得更硬。
完成率前三名的鄉鎮通報表揚，後三名的鄉鎮黨委書記下周一早上八點到縣委會議室開會說明原因。
這個通報發了三期之後，後三名的人來了兩回，第三回再來的時候宋瑞明沒讓他們進門，站在走廊里說了一句："你下周再是後三名，不用來開會了，直接寫辭職信。"
第三周的數據出來之後，後三名的完成率都追到了中游水平。
青山縣的承接能力提升行動跑了將近一個月，效果出乎意料地好。
全縣的項目申報周期平均縮短了將近一半，省里撥付的資金到帳速度也比以前快了十幾天。
宋瑞明在縣委常委會上總結的時候說了一句話："省管縣改革的關鍵在縣區，縣區接住了，改革就落地了。接不住，再好的政策也白搭。"
吳勇在永寧搞的則是另一套打法。
永寧的情況跟青山不一樣，青山基礎好、底子厚、幹部年輕有衝勁，永寧經過那場大亂之後人心還沒完全收攏，班子剛換過，很多事都在磨合期。
吳勇上任之後面對的第一件事就是那一摞高高的歷史遺留問題台帳，省管縣改革之前積累的各種爛帳，拆遷款拖欠、工程款沒結、群眾信訪積案，整整一百多項。
他搞了一個"遺留問題百日清零"行動。
做法不花哨，就是最笨的辦法，把省管縣改革前積壓的所有項目全部翻出來，逐件過篩子，能解決的當場解決，不能解決的說明原因給出時間表，既不逃避也不糊弄。
他讓縣信訪局把歷年來的群眾信訪記錄全部重新翻了一遍，按類型分類歸集，按難易程度排了優先級。
一百多項遺留問題，他能現場拍板解決的有三十多項，當場就在文件上簽了字。
需要市里協調的有二十多項，他親自跑長樂市找了市委書記龔和平，龔和平二話沒說，當場打電話協調相關市直部門，一周之內全部解決了。
需要省里支持的十幾項，他通過縣裡的對接窗口報到了省管縣改革過渡期服務專班，專班的人接了單子之後安排了專人跟蹤，一個半月之內大部分也都有了著落。
剩下的那些實在解決不了的，他讓人逐條寫了情況說明，明確標註了卡在哪個環節、卡了多久、需要什麼樣的外部條件才能解決。
這些說明全部統一印在一份紅色封面的冊子裡，送到縣委常委會上過了一遍，然後存檔備查。
百日清零行動進行到快兩個月的時候，省管縣改革過渡期服務專班的工作成效評估小組來永寧做了一次現場調研。
帶隊的幾個人在縣裡待了一整天，上午看台帳、下午隨機走訪了幾個鄉鎮，走的時候對吳勇說了一句："你這套做法可以整理成案例報上去。"
吳勇問了一句："報上去有什麼用？"
對方說："胡書記正在整理全省過渡期推進的典型做法，準備擇優刊發。"
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吳勇當天晚上把百日清零的階段性總結重新梳理了一遍，加了一頁前言，寫得簡單直白，沒有一句官話。
永寧那本紅皮冊子後來被曹東來當成了過渡期遺留問題處置的參考模板。
他讓省委辦公廳把永寧的處理方式摘編成了一份經驗材料，標題叫《把舊帳翻出來曬一曬》，附在省管縣改革過渡期工作簡報里發給了各地市。
材料里把永寧的那套做法拆成了四步走：翻舊帳、分揀類、定時限、定期限，每一步都寫了具體操作要點和注意事項。
吳勇看到那份簡報的時候正在辦公室里批文件，他把簡報翻到印有永寧做法的那一頁，看完之後沒說什麼，只是把那一頁折了一個角，夾進了抽屜里的文件夾里。
胡步雲去青山縣調研那天，北川正是陰天。
雲層壓得很低，風不大，空氣裡帶著深秋的那種乾冷，路邊的銀杏葉子已經落了大半。
他沒有提前通知縣裡，車到了縣城之後才給宋瑞明打了電話。
兩周之後青山縣各鄉鎮的系統提交成功率從原來的不到三成提升到了七成以上。
通報制度那邊執行得更硬。
完成率前三名的鄉鎮通報表揚，後三名的鄉鎮黨委書記下周一早上八點到縣委會議室開會說明原因。
這個通報發了三期之後，後三名的人來了兩回，第三回再來的時候宋瑞明沒讓他們進門，站在走廊里說了一句："你下周再是後三名，不用來開會了，直接寫辭職信。"
第三周的數據出來之後，後三名的完成率都追到了中游水平。
青山縣的承接能力提升行動跑了將近一個月，效果出乎意料地好。
全縣的項目申報周期平均縮短了將近一半，省里撥付的資金到帳速度也比以前快了十幾天。
宋瑞明在縣委常委會上總結的時候說了一句話："省管縣改革的關鍵在縣區，縣區接住了，改革就落地了。接不住，再好的政策也白搭。"
吳勇在永寧搞的則是另一套打法。
永寧的情況跟青山不一樣，青山基礎好、底子厚、幹部年輕有衝勁，永寧經過那場大亂之後人心還沒完全收攏，班子剛換過，很多事都在磨合期。
吳勇上任之後面對的第一件事就是那一摞高高的歷史遺留問題台帳，省管縣改革之前積累的各種爛帳，拆遷款拖欠、工程款沒結、群眾信訪積案，整整一百多項。
他搞了一個"遺留問題百日清零"行動。
做法不花哨，就是最笨的辦法，把省管縣改革前積壓的所有項目全部翻出來，逐件過篩子，能解決的當場解決，不能解決的說明原因給出時間表，既不逃避也不糊弄。
他讓縣信訪局把歷年來的群眾信訪記錄全部重新翻了一遍，按類型分類歸集，按難易程度排了優先級。
一百多項遺留問題，他能現場拍板解決的有三十多項，當場就在文件上簽了字。
需要市里協調的有二十多項，他親自跑長樂市找了市委書記龔和平，龔和平二話沒說，當場打電話協調相關市直部門，一周之內全部解決了。
需要省里支持的十幾項，他通過縣裡的對接窗口報到了省管縣改革過渡期服務專班，專班的人接了單子之後安排了專人跟蹤，一個半月之內大部分也都有了著落。
剩下的那些實在解決不了的，他讓人逐條寫了情況說明，明確標註了卡在哪個環節、卡了多久、需要什麼樣的外部條件才能解決。
這些說明全部統一印在一份紅色封面的冊子裡，送到縣委常委會上過了一遍，然後存檔備查。
百日清零行動進行到快兩個月的時候，省管縣改革過渡期服務專班的工作成效評估小組來永寧做了一次現場調研。
帶隊的幾個人在縣裡待了一整天，上午看台帳、下午隨機走訪了幾個鄉鎮，走的時候對吳勇說了一句："你這套做法可以整理成案例報上去。"
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他讓省委辦公廳把永寧的處理方式摘編成了一份經驗材料，標題叫《把舊帳翻出來曬一曬》，附在省管縣改革過渡期工作簡報里發給了各地市。
材料里把永寧的那套做法拆成了四步走：翻舊帳、分揀類、定時限、定期限，每一步都寫了具體操作要點和注意事項。
吳勇看到那份簡報的時候正在辦公室里批文件，他把簡報翻到印有永寧做法的那一頁，看完之後沒說什麼，只是把那一頁折了一個角，夾進了抽屜里的文件夾里。
胡步雲去青山縣調研那天，北川正是陰天。
雲層壓得很低，風不大，空氣裡帶著深秋的那種乾冷，路邊的銀杏葉子已經落了大半。
他沒有提前通知縣裡，車到了縣城之後才給宋瑞明打了電話。