第574章 要學會帶頭維護團結
張裕民走到姚海生辦公桌對面的椅子前,並沒有立刻坐下,笑道:「海生書記,忙著呢?」
姚海生這才放下筆,抬起頭,臉上也露出笑容,指了指對面的椅子:「裕民書記來了,坐。剛看個文件。有事?」
他當然知道張裕民為什麼來。
縣政府那邊結束的常務會議,早就吹到了他耳朵里。
甚至會議的一些細節,他也大致清楚。
但他不會主動提起。
張裕民在椅子上坐下。
他沒有立刻切入正題,而是先閒聊了幾句市里最近的動態,問了問姚海生腰部的老毛病,又感慨了一下桃花縣開春以來的幾場雨下得及時。
話題兜兜轉轉,看似隨意,卻總在向某個方向靠攏。
姚海生也不急,耐心地聽著,偶爾回應兩句,臉上始終帶著的微笑。
終於,張裕民覺得鋪墊得差不多了,話鋒看似不經意地一轉,語氣也帶上了幾分憂慮:
「海生書記,有件事,我得跟您匯報一下,也聽聽您的意見。就是……關於縣政府那邊,今天上午開了個常務會。」
姚海生「哦」了一聲。
「會上,成功縣長提議,對縣政府領導的分工,做了一次比較大的調整。」
張裕民一邊說,一邊觀察著姚海生的表情,但姚海生只是專注地聽著,臉上沒有任何變化。
「按理說,政府內部的事務,特別是分工調整,政府黨組自己研究決定,也是可以的。」
張裕民話鋒一轉,語氣變得嚴肅起來,「不過這次調整,涉及的面比較廣,變動也大。像發改、國資、民政、文旅體、信訪維穩這些重要的、敏感的領域都動了,牽一髮而動全身啊。」
「我聽說,會上爭議也不小。我就有點擔心,這麼大的調整,事先溝通醞釀是不是夠充分?會不會影響到一些重點工作的連續性?」
「特別是有些工作,像桃花湖項目,一直是由分管領導具體抓的,現在突然換了人,會不會出現斷檔,甚至……產生一些不必要的誤解和矛盾?」
張裕民頓了頓,看著姚海生,語重心長地說:
「海生書記,您是班長,掌舵的。我的想法是,像這種涉及重大工作、重要人事關聯的調整,是不是……最好能上一下縣委常委會,由縣委來把把關,統一一下思想?」
「這樣也更穩妥,更能體現縣委總攬全局、協調各方的領導核心作用。也能避免下面因為分工調整,產生一些不必要的內耗,影響全縣穩定發展的大局。」
這番話,說得可謂冠冕堂皇。
先是承認政府有調整分工的權限,接著指出調整的「重大」和「敏感」,點出可能的「爭議」和「影響」,最後上升到縣委「總攬全局」、「統一思想」的高度,提議上常委會。
既表達了對調整本身可能帶來問題的「憂慮」,又巧妙地將自己放在了維護縣委權威、顧全大局的立場上,完全是一副為公著想的姿態。
說完,張裕民身體微微後靠,端起姚海生聯絡員剛給他泡的茶,慢慢喝著,目光卻落在姚海生臉上,等待著他的反應。
張裕民相信,以姚海生的政治智慧,一定能聽懂他話里的意思。
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王成功繞過縣委,搞這麼大動作,姚海生心裡難道就沒有一點想法?
這不僅是挑戰周川,挑戰他張裕民,某種程度上,也是在挑戰姚海生這個縣委書記的權威和掌控力。
他姚海生,能容忍?
姚海生沒有直接回答張裕民的問題,而是先肯定了一句:「裕民同志考慮得很周全,顧全大局,這很好。」
先揚,這是姚海生談話的習慣。
張裕民心裡稍稍一松,但緊接著,姚海生的話,讓他剛剛升起的一絲希望,又迅速沉了下去。
「不過,關於縣政府領導班子成員分工調整,這是《地方政府工作條例》和《政府工作規則》賦予縣政府的法定職權,是政府內部的議事決策範疇。」
「目的是為了優化工作流程,提高行政效能,更好地抓落實。只要符合規定,有利於工作,縣政府黨組會議研究決定,是正常程序,也是他們的責任。」
姚海生稍微停頓了一下,然後繼續道:
「成功同志剛來縣裡,熟悉情況後,對分工做一些優化,讓更合適的人放到更合適的崗位上,激發班子活力,這是好事。會上有不同意見,也正常,民主集中制嘛。最後不是也形成一致意見了嗎?」
姚海生輕輕敲了敲桌面,語氣稍微加重了一些:
「縣委是領導核心,這沒錯。但領導主要是把方向、管大局、作決策、保落實。具體的事務性工作,特別是政府內部運轉、職責分工,我們應該支持政府依法依規、獨立負責地開展工作。」
「不能事事包辦,更不能越俎代庖。否則,就是職責不清,既不利於調動政府的積極性,也分散了縣委抓大事、謀全局的精力。裕民同志,你說是不是這個道理?」
一番話,說得有理有據,既肯定了縣委的領導核心地位,又明確劃清了界限。
同時,也隱晦地表達了對王成功「優化分工、激發活力」做法的支持。
張裕民臉上的笑容有些僵硬了,他沒想到姚海生態度如此明確。他試圖再做努力:
「海生書記,道理是這個道理。只是這次調整確實比較大,我主要是擔心下面的同志一時轉不過彎,影響工作,也怕有些工作銜接不上……」
「裕民啊,」 姚海生打斷了他,臉上的笑容收斂了一些,「我們要相信成功同志的政治覺悟和工作能力,也要相信縣政府班子的整體戰鬥力。」
「調整既然已經定了,我們要做的,是支持他們把工作銜接好,把新分工落實到位。特別是你,作為縣委副書記,更要帶頭維護班子的團結,多做有利於團結的事,多說有利於團結的話。」
「有不同看法,可以在合適的時候,用合適的方式溝通。但一旦形成了集體決定,就要堅決執行,維護決定的嚴肅性。」
姚海生這才放下筆,抬起頭,臉上也露出笑容,指了指對面的椅子:「裕民書記來了,坐。剛看個文件。有事?」
他當然知道張裕民為什麼來。
縣政府那邊結束的常務會議,早就吹到了他耳朵里。
甚至會議的一些細節,他也大致清楚。
但他不會主動提起。
張裕民在椅子上坐下。
他沒有立刻切入正題,而是先閒聊了幾句市里最近的動態,問了問姚海生腰部的老毛病,又感慨了一下桃花縣開春以來的幾場雨下得及時。
話題兜兜轉轉,看似隨意,卻總在向某個方向靠攏。
姚海生也不急,耐心地聽著,偶爾回應兩句,臉上始終帶著的微笑。
終於,張裕民覺得鋪墊得差不多了,話鋒看似不經意地一轉,語氣也帶上了幾分憂慮:
「海生書記,有件事,我得跟您匯報一下,也聽聽您的意見。就是……關於縣政府那邊,今天上午開了個常務會。」
姚海生「哦」了一聲。
「會上,成功縣長提議,對縣政府領導的分工,做了一次比較大的調整。」
張裕民一邊說,一邊觀察著姚海生的表情,但姚海生只是專注地聽著,臉上沒有任何變化。
「按理說,政府內部的事務,特別是分工調整,政府黨組自己研究決定,也是可以的。」
張裕民話鋒一轉,語氣變得嚴肅起來,「不過這次調整,涉及的面比較廣,變動也大。像發改、國資、民政、文旅體、信訪維穩這些重要的、敏感的領域都動了,牽一髮而動全身啊。」
「我聽說,會上爭議也不小。我就有點擔心,這麼大的調整,事先溝通醞釀是不是夠充分?會不會影響到一些重點工作的連續性?」
「特別是有些工作,像桃花湖項目,一直是由分管領導具體抓的,現在突然換了人,會不會出現斷檔,甚至……產生一些不必要的誤解和矛盾?」
張裕民頓了頓,看著姚海生,語重心長地說:
「海生書記,您是班長,掌舵的。我的想法是,像這種涉及重大工作、重要人事關聯的調整,是不是……最好能上一下縣委常委會,由縣委來把把關,統一一下思想?」
「這樣也更穩妥,更能體現縣委總攬全局、協調各方的領導核心作用。也能避免下面因為分工調整,產生一些不必要的內耗,影響全縣穩定發展的大局。」
這番話,說得可謂冠冕堂皇。
先是承認政府有調整分工的權限,接著指出調整的「重大」和「敏感」,點出可能的「爭議」和「影響」,最後上升到縣委「總攬全局」、「統一思想」的高度,提議上常委會。
既表達了對調整本身可能帶來問題的「憂慮」,又巧妙地將自己放在了維護縣委權威、顧全大局的立場上,完全是一副為公著想的姿態。
說完,張裕民身體微微後靠,端起姚海生聯絡員剛給他泡的茶,慢慢喝著,目光卻落在姚海生臉上,等待著他的反應。
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王成功繞過縣委,搞這麼大動作,姚海生心裡難道就沒有一點想法?
這不僅是挑戰周川,挑戰他張裕民,某種程度上,也是在挑戰姚海生這個縣委書記的權威和掌控力。
他姚海生,能容忍?
姚海生沒有直接回答張裕民的問題,而是先肯定了一句:「裕民同志考慮得很周全,顧全大局,這很好。」
先揚,這是姚海生談話的習慣。
張裕民心裡稍稍一松,但緊接著,姚海生的話,讓他剛剛升起的一絲希望,又迅速沉了下去。
「不過,關於縣政府領導班子成員分工調整,這是《地方政府工作條例》和《政府工作規則》賦予縣政府的法定職權,是政府內部的議事決策範疇。」
「目的是為了優化工作流程,提高行政效能,更好地抓落實。只要符合規定,有利於工作,縣政府黨組會議研究決定,是正常程序,也是他們的責任。」
姚海生稍微停頓了一下,然後繼續道:
「成功同志剛來縣裡,熟悉情況後,對分工做一些優化,讓更合適的人放到更合適的崗位上,激發班子活力,這是好事。會上有不同意見,也正常,民主集中制嘛。最後不是也形成一致意見了嗎?」
姚海生輕輕敲了敲桌面,語氣稍微加重了一些:
「縣委是領導核心,這沒錯。但領導主要是把方向、管大局、作決策、保落實。具體的事務性工作,特別是政府內部運轉、職責分工,我們應該支持政府依法依規、獨立負責地開展工作。」
「不能事事包辦,更不能越俎代庖。否則,就是職責不清,既不利於調動政府的積極性,也分散了縣委抓大事、謀全局的精力。裕民同志,你說是不是這個道理?」
一番話,說得有理有據,既肯定了縣委的領導核心地位,又明確劃清了界限。
同時,也隱晦地表達了對王成功「優化分工、激發活力」做法的支持。
張裕民臉上的笑容有些僵硬了,他沒想到姚海生態度如此明確。他試圖再做努力:
「海生書記,道理是這個道理。只是這次調整確實比較大,我主要是擔心下面的同志一時轉不過彎,影響工作,也怕有些工作銜接不上……」
「裕民啊,」 姚海生打斷了他,臉上的笑容收斂了一些,「我們要相信成功同志的政治覺悟和工作能力,也要相信縣政府班子的整體戰鬥力。」
「調整既然已經定了,我們要做的,是支持他們把工作銜接好,把新分工落實到位。特別是你,作為縣委副書記,更要帶頭維護班子的團結,多做有利於團結的事,多說有利於團結的話。」
「有不同看法,可以在合適的時候,用合適的方式溝通。但一旦形成了集體決定,就要堅決執行,維護決定的嚴肅性。」