第224章 人可以走，秘密不能帶
第二天覆核，洪帥先開啟接收記錄，核實那份客戶資料有沒有進入新希望的業務系統。
蘇婉讓接觸過資料的人逐一說明，提交了封存後的訪問記錄。原企業派來的代表看過，要求將涉及他們的檔案納入雙方確認的處理安排。
那位銷售面試者也到了，仍說客戶是自己維護的，為什麼連一份備份都不能留。
原企業代表將檔案里一行還沒公開的報價點出來。
「這是誰定的？你有權對外給嗎？」
對方不再解釋客戶感情，轉而問能不能現在刪掉，就當沒發生。
洪帥沒讓他動裝置，先請雙方確認資料來源和記錄保留範圍。後續處理按核定結果進行，招聘流程沒有恢復。
陳凡坐在桌旁，聽到對方最後問新希望可否出面說他只是誤交，搖了搖頭。
「你昨天拿出來，是要我們用。現在說誤交，我不能替你簽這個字。」
資料核查結束，那位倉儲骨幹才進來。他把條件錄用通知攤在面前，問自己能否換成一個不寫排程的崗位先入職。
「乾的活如果還是那些，名字換了也沒用。」洪帥說。
原企業對他的限制依據里，有一段核心審批許可權。骨幹拿出自己的授權記錄，指出許可權開放和收回的日期，雙方對實際接觸範圍還有分歧。
蘇婉將正式入職日期留空，把獨立審查的申請交給他。
「我們留崗位，等結果。你先別照入職日期安排搬家。」
他問要是拖很久，家裡怎麼等。
陳凡讓他先把原公司的工作做好，願意繼續申請就按覆核日期推進，若決定放棄，條件通知可以撤回。
骨幹拿起筆，在申請人一欄簽了名。
同批一位管理崗面試者的限制仍在有效期內，敏感職責暫不能接。他說自己已經和原公司鬧得很難看，要求新希望給他安排個別的頭銜。
蘇婉把崗位的實際職責重新給他看，沒有為他新造一個名目。對方收回材料，保留原崗等待後續處理。
普通庫位員工的問題另核。原企業補交的資料仍不能證明他接觸過核心報價，對方撤回了那一項過寬主張，離職手續按原程式走。
陳建東在回復函上簽了字，卻沒有撤回客戶資料的追責。
隨函送來的說明很短：「人去哪裡，由本人決定。公司的東西，帶出去要講清楚。」
陳凡把那頁交回洪帥，該配合的記錄照常提供。
還有一名員工被要求支付一大筆培訓費，拿出的協議里只有總額，具體培訓記錄卻不齊。
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蘇婉請原企業核對實際發生的專案，對方補來一次培訓簽到。員工認下自己參加的那次，其他幾筆繼續核查，新希望沒把協議上的總數直接付掉。
覆核會議散時，蘇婉將每個人的進度分別發給本人。等候區沒有一張統一蓋章的全員透過通知。
這一個月里，蘇婉接過他三次電話。第一次，他聽說已錄用的人開始培訓，問自己要不要偷偷旁聽。
蘇婉把涉及業務的課程撤出他的通知範圍，只留下可以公開看的基礎說明。
第二次，他的原主管臨時找不到交接表，離職時間又往後延。陳凡讓人按實際情況改報到安排，沒有叫他先來公司坐班。
最後一次，他給蘇婉發了已經簽收的交接頁，電話里卻還問，要不要馬上訂房。
「等書面結果。我現在替你把房訂了，萬一職責還要改，你一家人怎麼辦？」
他在電話那頭應了一聲，刪掉了已經填好的入住申請。正式通知發來以後，他才將新日期發給家裡，先自己來熟悉工作，沒有把全家搬遷寫進錄用條件。
原企業確認了他的許可權範圍，雙方將離職交接完成，獨立審查也明確了可承接的職責。蘇婉據此通知他辦理正式手續。
他來報到那天，沒有帶原公司的電腦，領了新裝置，先到杜鵬的小組熟悉已核定的試運訂單。
桌上的工牌日期是當天。他拍給妻子，回了一句：「這次手續真的辦完了。」
另兩人的申請還在等，他問要不要幫忙叫來。
「結果沒出來，先別叫。」蘇婉將各自的狀態單分開，「你自己的手續完成，不代表他們也完成了。」
杜鵬拿出的客戶資料，全是籌備組本輪獨立接洽取得的。骨幹按這些訂單重排裝卸時間，發現兩輛車在市區繞了很大一圈，只為找臨時停靠點。
「這裡要有個能轉貨的地方，一趟就能接起來。可現在表上那個點，司機到過沒有？」
杜鵬撥通司機電話，對方說臨時停靠場不能穩定用，下雨天連貨都不讓落。
陸景川把前期產業地圖拿過來，找到一處舊物流園。公開資料里有倉儲設施，但當前經營情況必須現場確認。
陳凡讓他聯絡園區，不先把地址寫成新希望已經具備的節點。
與此同時，辦公樓空調採購到了評審階段。葉瀾拿到公開要求，將重陽的投標交給負責銷售的團隊，自己沒有進入新希望的評分會議。
安裝方提出工期很緊，可以先讓重陽鎖機器，評分慢慢做。
魏寧萱將預留裝置費用退回，要求報價里分別寫清到貨日期。
葉瀾的銷售經理打電話來，想請她問一句陳凡究竟偏哪種方案。
「公開要求上寫了，問採購聯絡人。」葉瀾說。
陳凡在她旁邊聽到，等電話結束通話，問她是不是連他也不讓多說一句。
葉瀾將飯碗往他面前推：「吃飯可以說，評標你不許幫我打招呼。」
「那你輸了別不理我。」
「先把飯吃完。」
第二天，評審組發來逐項核對通知。重陽的排期靠後，另一家合格供應商已有庫存，需要進一步確認安裝能力。
陳凡開啟郵件，看到評分會議的時間，將自己原準備參加的安排刪掉，只留下結果接收。
葉瀾也收到同一輪通知，把銷售經理叫進辦公室，讓他先核自己報價中的交付承諾。
蘇婉讓接觸過資料的人逐一說明，提交了封存後的訪問記錄。原企業派來的代表看過，要求將涉及他們的檔案納入雙方確認的處理安排。
那位銷售面試者也到了，仍說客戶是自己維護的，為什麼連一份備份都不能留。
原企業代表將檔案里一行還沒公開的報價點出來。
「這是誰定的？你有權對外給嗎？」
對方不再解釋客戶感情，轉而問能不能現在刪掉，就當沒發生。
洪帥沒讓他動裝置，先請雙方確認資料來源和記錄保留範圍。後續處理按核定結果進行，招聘流程沒有恢復。
陳凡坐在桌旁，聽到對方最後問新希望可否出面說他只是誤交，搖了搖頭。
「你昨天拿出來，是要我們用。現在說誤交，我不能替你簽這個字。」
資料核查結束，那位倉儲骨幹才進來。他把條件錄用通知攤在面前，問自己能否換成一個不寫排程的崗位先入職。
「乾的活如果還是那些，名字換了也沒用。」洪帥說。
原企業對他的限制依據里，有一段核心審批許可權。骨幹拿出自己的授權記錄，指出許可權開放和收回的日期，雙方對實際接觸範圍還有分歧。
蘇婉將正式入職日期留空，把獨立審查的申請交給他。
「我們留崗位，等結果。你先別照入職日期安排搬家。」
他問要是拖很久，家裡怎麼等。
陳凡讓他先把原公司的工作做好，願意繼續申請就按覆核日期推進，若決定放棄，條件通知可以撤回。
骨幹拿起筆，在申請人一欄簽了名。
同批一位管理崗面試者的限制仍在有效期內，敏感職責暫不能接。他說自己已經和原公司鬧得很難看，要求新希望給他安排個別的頭銜。
蘇婉把崗位的實際職責重新給他看，沒有為他新造一個名目。對方收回材料，保留原崗等待後續處理。
普通庫位員工的問題另核。原企業補交的資料仍不能證明他接觸過核心報價，對方撤回了那一項過寬主張，離職手續按原程式走。
陳建東在回復函上簽了字，卻沒有撤回客戶資料的追責。
隨函送來的說明很短：「人去哪裡，由本人決定。公司的東西，帶出去要講清楚。」
陳凡把那頁交回洪帥，該配合的記錄照常提供。
還有一名員工被要求支付一大筆培訓費，拿出的協議里只有總額，具體培訓記錄卻不齊。
全網首發更新 TW 看書網超貼心，𝙨𝙝𝙪.𝙩𝙬等你讀
蘇婉請原企業核對實際發生的專案，對方補來一次培訓簽到。員工認下自己參加的那次，其他幾筆繼續核查，新希望沒把協議上的總數直接付掉。
覆核會議散時，蘇婉將每個人的進度分別發給本人。等候區沒有一張統一蓋章的全員透過通知。
這一個月里，蘇婉接過他三次電話。第一次，他聽說已錄用的人開始培訓，問自己要不要偷偷旁聽。
蘇婉把涉及業務的課程撤出他的通知範圍，只留下可以公開看的基礎說明。
第二次，他的原主管臨時找不到交接表，離職時間又往後延。陳凡讓人按實際情況改報到安排，沒有叫他先來公司坐班。
最後一次，他給蘇婉發了已經簽收的交接頁，電話里卻還問，要不要馬上訂房。
「等書面結果。我現在替你把房訂了，萬一職責還要改，你一家人怎麼辦？」
他在電話那頭應了一聲，刪掉了已經填好的入住申請。正式通知發來以後，他才將新日期發給家裡，先自己來熟悉工作，沒有把全家搬遷寫進錄用條件。
原企業確認了他的許可權範圍，雙方將離職交接完成，獨立審查也明確了可承接的職責。蘇婉據此通知他辦理正式手續。
他來報到那天，沒有帶原公司的電腦，領了新裝置，先到杜鵬的小組熟悉已核定的試運訂單。
桌上的工牌日期是當天。他拍給妻子，回了一句：「這次手續真的辦完了。」
另兩人的申請還在等，他問要不要幫忙叫來。
「結果沒出來，先別叫。」蘇婉將各自的狀態單分開，「你自己的手續完成，不代表他們也完成了。」
杜鵬拿出的客戶資料，全是籌備組本輪獨立接洽取得的。骨幹按這些訂單重排裝卸時間，發現兩輛車在市區繞了很大一圈，只為找臨時停靠點。
「這裡要有個能轉貨的地方，一趟就能接起來。可現在表上那個點，司機到過沒有？」
杜鵬撥通司機電話，對方說臨時停靠場不能穩定用，下雨天連貨都不讓落。
陸景川把前期產業地圖拿過來，找到一處舊物流園。公開資料里有倉儲設施，但當前經營情況必須現場確認。
陳凡讓他聯絡園區，不先把地址寫成新希望已經具備的節點。
與此同時，辦公樓空調採購到了評審階段。葉瀾拿到公開要求，將重陽的投標交給負責銷售的團隊，自己沒有進入新希望的評分會議。
安裝方提出工期很緊，可以先讓重陽鎖機器，評分慢慢做。
魏寧萱將預留裝置費用退回，要求報價里分別寫清到貨日期。
葉瀾的銷售經理打電話來，想請她問一句陳凡究竟偏哪種方案。
「公開要求上寫了，問採購聯絡人。」葉瀾說。
陳凡在她旁邊聽到，等電話結束通話，問她是不是連他也不讓多說一句。
葉瀾將飯碗往他面前推：「吃飯可以說，評標你不許幫我打招呼。」
「那你輸了別不理我。」
「先把飯吃完。」
第二天，評審組發來逐項核對通知。重陽的排期靠後，另一家合格供應商已有庫存，需要進一步確認安裝能力。
陳凡開啟郵件，看到評分會議的時間，將自己原準備參加的安排刪掉，只留下結果接收。
葉瀾也收到同一輪通知，把銷售經理叫進辦公室，讓他先核自己報價中的交付承諾。