第274章 一號員工
都重生了肯定靠校花養活啊 第275章
陳程沒想到，劉欣竟然知道自己是校內網的老闆，好奇的問她：「你怎麼知道我是校內網的老闆？」
劉欣笑著說：「獵頭說是新註冊的公司，叫Facebook，Facebook直譯成中文不就是臉書嗎？再加上校內網剛改名不久，我差不多就對應上了，而且獵頭還說了是華人老闆，想招華人助理，那大概率就不會錯，請問您來矽谷，是臉書打算進軍美國市場了嗎？」
陳程也沒遮掩，點頭說道：「確實有這個想法，所以我先過來打個前站。」
劉欣驚訝的說：「你該不會是自己來的吧？」
陳程點點頭：「是，我們公司基本上都是技術人員，對美國也都不熟悉，帶多了人過來也沒什麼用處，我自己過來，是打算直接在這邊招人，這樣也更懂這裡的市場。」
劉欣認真的問：「那臉書未來的發展規劃是重國內站還是重海外站？」
陳程饒有興致的問她：「為什麼這麼問？為什麼不能是同一個站點？」
劉欣搖頭說：「不可能的，國內對網際網路的管控相對嚴格，就算是同一個產品同一個網站，將來也一定要做好切割，如果真是海內外用戶全在一個池子裡，政策上的風險還是很大的。」
陳程更覺驚訝，一個剛碩士畢業的實習助理，能有這份遠見還真是有些不可思議。
劉欣說出自己的觀點：「我畢竟是本科畢業之後才出來的，對東西方的環境都有親身
經歷，尤其是這兩年在美國讀書，接觸這邊的網際網路之後，感覺這裡網際網路的尺度會比較大，結合電影行業的情況，我覺得國內一定會陸續做出一些針對性的調整，這就像國內沒有電影分級，所以所有NC17級電影，都不可能在國內上映，甚至不止是不能上映這麼簡單，有些內容如果在國內都算會觸碰法律底限，既然兩邊對尺度有很大的詫異，而西方尺度大出很多，如果不做管控的話，尺度大的一方勢必要對尺度小的一方形成衝擊，所以約束是一定會有的，而且會越來越成熟。」
陳程贊同的點了點頭，說：「你的觀點很有道理。」
劉欣微微一笑，繼續說：「所以我才好奇將來臉書的發展規劃，就算初期是同一個域名、同一個內容池，將來也一定要做分割，與其這樣，倒不如從一開始就做好規劃。」
陳程一下想到了抖音和TK，產品邏輯、算法和技術都是一樣的，唯獨用戶和內容不同，TK就像是抖音的海外特供版。
抖音起步的時候，國內網際網路政策已經很成熟了，在當時的政策背景下，他們從一開始就沒有用一套產品體系，而是直接搞出海外版來規避風險。
眼下雖然還沒有類似的強制規定，但將來肯定還是要按照這個趨勢發展。
東西方網際網路環境的不同、用戶習慣不同，Facebook以及類似的產品，在未來的發展都不太好，新浪博客、微博、校內，這幾個紅極一時的產品，最終的走向都不太好，博客和校內早就死透了，微博之所以還能活著，主要還是國內網友偶爾需要靠微博吃瓜。
所以再往後發展，自己在國內的臉書肯定要抓住機會轉型即時通訊，或者短視頻，否則基本上必死無疑。
至於Facebook，這種產品形態在海外市場倒是能存活的更久一些。
之所以會有這樣的局面，主要原因其實是因為華夏現階段的網友，結構相對單一，絕大多數都是學生，或者接受過中學以及大學教育的人。
而未來網際網路的主力用戶，其實是數億下沉市場的農民。
客觀來說，Facebook這種社交產品，從骨子裡就不適合下沉市場的用戶來切入網際網路。
他們的教育水平本來就不夠，絕大多數人可能都沒上過中學，這種以找同學為核心賣點的社交產品，極難打動他們，就算硬拉過來，他們也會覺得不適應。
TW 看書網伴你閒，𝓈𝒽𝓊.𝓉𝓌超貼心
而西方網民的整體受教育水平在現階段比國內確實要強一些，他們的用戶群體，天然適配。
2003年，美國人均受教育年限大概在13年前後，基本接近高中畢業，華夏大概在7年左右，接近初中二年級，這其中差距也確實比較明顯。
所以陳程很快就做出判斷，對劉欣說：「單純從臉書這個產品形態來說，我更傾向海外站，國內可能會在未來幾年慢慢轉型做其他產品。」
劉欣點點頭，說：「如果您作為老闆，決定把重心放在海外站上，那我個人還是非常期待能加入的，我很喜歡您的產品，也覺得它非常適合美國當下的網際網路市場。」
陳程微笑著說：「既然你看好我們的產品，又願意來跟我當面聊，那我們就直入正題吧，對薪資有沒有什麼要求、什麼時候可以入職？」
劉欣略微驚訝片刻，隨後笑著說：「薪資的話，獵頭說的金額我就很滿意了，不需要再額外提要求，至於入職時間，如果您能給我一個口頭offer，那我明天就向我的上級提離職，我在甲骨文的崗位還是比較邊緣化的，離職應該很快，而且不會有什麼競業協議。」
「那就好。」陳程也喜歡跟這種簡單直接的人合作，於是便道：「那就歡迎你入職Facebook，成為Facebook美國分公司的第一號員工，擔任總經理助理的職務，不過初期我可能還需要你兼任一下HR，幫我從矽谷招一些運營和推廣方面的員工，最好也是和你一樣，有國內生活讀書的經驗，初期團隊搭建還是高效為主，等我們真正跑起來了，再去想辦法挖一些本土的大拿。」
「沒問題！」劉欣爽快答應下來，說：「我認識不少跟我一樣情況的留學生，到時候我整理一下資料給您過目。」
說完，她問陳程：「對了老闆，您打算把公司放在矽谷嗎？」
陳程點點頭，說：「當然，這裡就像華夏的中關村，肯定是網際網路創業的首選，但還沒來得及找辦公場地。」
劉欣笑著說：「那您的臉書總部好像是在江城？」
陳程笑道：「這其實是一個先天制約，如果我不來美國，那公司大概率還是要考慮遷
到中關村去，就算不遷走，也會在中關村成立一個分公司，然後逐漸把重心向中關村遷移，只是我們成立的時間太短了，還沒到必須要走這一步的時候，另外我個人也更希望能夠從中關村吸引一批人才到江城去，畢竟中關村的整體成本要高出很多，消費水平和房價也高得多，員工可選擇的公司多，流動性就會增加，但如果把他們從中關村弄到江城去就不一樣了，我可以保證自己在江城是前景、待遇和機遇最好的網際網路公司，這樣一來，員工穩定性就會提高很多，至於這個構想能不能成功，還要看下一階段的運作。」
Facebook的發展歷程其實跟陳程的校內一樣，初期都是井噴式的。
而且扎克伯格比陳程更有魄力，也更斬釘截鐵，他在Facebook上線的四個月後，就直接從哈佛輟學，並且把公司從東海岸搬到西海岸，距離四千公里，這放在華夏，等於把公司從海南搬到阿勒泰。
而陳程還想著自己的臉書將來是不是還能給江城做點貢獻。
從這一點也能看得出，扎克伯格其人的逐利心理有多強。
好在離開江城、到了美國，陳程對其他國家和城市沒什麼歸屬感，自然就是哪裡最方便就直接紮根哪裡。
現階段紮根矽谷，那Facebook下階段就先從史丹福大學開始找切入點，就像當年扎克伯格用Facebook在哈佛一炮而紅一樣。
拿下斯坦福，繼而拿下整個美國的大學生群體，形成現象級爆款效應之後，再一步步走扎克探出來的老路，開放中學生註冊、開放全社會註冊，最終形成一個社交帝國。
於是，他對劉欣說：「你如果辭職順利的話，入職初期可以先幫我找找合適的辦公場地，我這兩天想先去一趟哈佛，忙完了再回來。」
「沒問題。」劉欣說：「您回頭告知我您的郵箱，我會把人員、場地資料整理好發給您，如果您需要訂酒店機票，我也可以代勞，我現在在甲骨文也是雜七雜八什麼都做，您不用跟我客氣。」
「好。」陳程對劉欣的印象很好，聰明又不矯情，眼光也具備很強的前瞻性，這種人一定會隨著公司一起快速成長，未來的定位絕對不僅僅局限於一個小小的助理，說不定能成為整個板塊業務的核心。
與劉欣談好之後，陳程立刻就定了第二天飛劍橋的機票，他想去哈佛看看扎克伯格現階段在搞什麼，以及研究一下怎麼提前給他上一道限制，以免他在自己的Facebook上線之後被激發潛能，成為自己的潛在對手。
扎克這哥們，不止是逐利心極強，職業道德也低的令人髮指，Facebook這款產品原本是哈佛其他三位學生的想法，只是那三個哥們不太懂技術，於是就找了看起來人老實話不多的扎克幫忙開發產品。
這仨人太老實，覺得既然是請扎克當技術外包，自然要把產品的核心邏輯和賣點都告訴扎克，才能讓扎克很好的幫自己開發產品。
結果當時已經做過幾款產品但相繼失敗的扎克，看到對方的構思之後立刻就動了歪心思，他故意減緩外包開發的速度，私下裡把別人的產品構思原封不動的拿來做了Facebook，結果就是他成了千億美元級別的大富豪，這三個哥們打了好幾年官司，才拿到幾千萬美金的和解賠償。
在陳程看來，要是不把扎克這傢伙搞廢掉，將來說不定真會成為自己的心腹大患。
陳程沒想到，劉欣竟然知道自己是校內網的老闆，好奇的問她：「你怎麼知道我是校內網的老闆？」
劉欣笑著說：「獵頭說是新註冊的公司，叫Facebook，Facebook直譯成中文不就是臉書嗎？再加上校內網剛改名不久，我差不多就對應上了，而且獵頭還說了是華人老闆，想招華人助理，那大概率就不會錯，請問您來矽谷，是臉書打算進軍美國市場了嗎？」
陳程也沒遮掩，點頭說道：「確實有這個想法，所以我先過來打個前站。」
劉欣驚訝的說：「你該不會是自己來的吧？」
陳程點點頭：「是，我們公司基本上都是技術人員，對美國也都不熟悉，帶多了人過來也沒什麼用處，我自己過來，是打算直接在這邊招人，這樣也更懂這裡的市場。」
劉欣認真的問：「那臉書未來的發展規劃是重國內站還是重海外站？」
陳程饒有興致的問她：「為什麼這麼問？為什麼不能是同一個站點？」
劉欣搖頭說：「不可能的，國內對網際網路的管控相對嚴格，就算是同一個產品同一個網站，將來也一定要做好切割，如果真是海內外用戶全在一個池子裡，政策上的風險還是很大的。」
陳程更覺驚訝，一個剛碩士畢業的實習助理，能有這份遠見還真是有些不可思議。
劉欣說出自己的觀點：「我畢竟是本科畢業之後才出來的，對東西方的環境都有親身
經歷，尤其是這兩年在美國讀書，接觸這邊的網際網路之後，感覺這裡網際網路的尺度會比較大，結合電影行業的情況，我覺得國內一定會陸續做出一些針對性的調整，這就像國內沒有電影分級，所以所有NC17級電影，都不可能在國內上映，甚至不止是不能上映這麼簡單，有些內容如果在國內都算會觸碰法律底限，既然兩邊對尺度有很大的詫異，而西方尺度大出很多，如果不做管控的話，尺度大的一方勢必要對尺度小的一方形成衝擊，所以約束是一定會有的，而且會越來越成熟。」
陳程贊同的點了點頭，說：「你的觀點很有道理。」
劉欣微微一笑，繼續說：「所以我才好奇將來臉書的發展規劃，就算初期是同一個域名、同一個內容池，將來也一定要做分割，與其這樣，倒不如從一開始就做好規劃。」
陳程一下想到了抖音和TK，產品邏輯、算法和技術都是一樣的，唯獨用戶和內容不同，TK就像是抖音的海外特供版。
抖音起步的時候，國內網際網路政策已經很成熟了，在當時的政策背景下，他們從一開始就沒有用一套產品體系，而是直接搞出海外版來規避風險。
眼下雖然還沒有類似的強制規定，但將來肯定還是要按照這個趨勢發展。
東西方網際網路環境的不同、用戶習慣不同，Facebook以及類似的產品，在未來的發展都不太好，新浪博客、微博、校內，這幾個紅極一時的產品，最終的走向都不太好，博客和校內早就死透了，微博之所以還能活著，主要還是國內網友偶爾需要靠微博吃瓜。
所以再往後發展，自己在國內的臉書肯定要抓住機會轉型即時通訊，或者短視頻，否則基本上必死無疑。
至於Facebook，這種產品形態在海外市場倒是能存活的更久一些。
之所以會有這樣的局面，主要原因其實是因為華夏現階段的網友，結構相對單一，絕大多數都是學生，或者接受過中學以及大學教育的人。
而未來網際網路的主力用戶，其實是數億下沉市場的農民。
客觀來說，Facebook這種社交產品，從骨子裡就不適合下沉市場的用戶來切入網際網路。
他們的教育水平本來就不夠，絕大多數人可能都沒上過中學，這種以找同學為核心賣點的社交產品，極難打動他們，就算硬拉過來，他們也會覺得不適應。
TW 看書網伴你閒，𝓈𝒽𝓊.𝓉𝓌超貼心
而西方網民的整體受教育水平在現階段比國內確實要強一些，他們的用戶群體，天然適配。
2003年，美國人均受教育年限大概在13年前後，基本接近高中畢業，華夏大概在7年左右，接近初中二年級，這其中差距也確實比較明顯。
所以陳程很快就做出判斷，對劉欣說：「單純從臉書這個產品形態來說，我更傾向海外站，國內可能會在未來幾年慢慢轉型做其他產品。」
劉欣點點頭，說：「如果您作為老闆，決定把重心放在海外站上，那我個人還是非常期待能加入的，我很喜歡您的產品，也覺得它非常適合美國當下的網際網路市場。」
陳程微笑著說：「既然你看好我們的產品，又願意來跟我當面聊，那我們就直入正題吧，對薪資有沒有什麼要求、什麼時候可以入職？」
劉欣略微驚訝片刻，隨後笑著說：「薪資的話，獵頭說的金額我就很滿意了，不需要再額外提要求，至於入職時間，如果您能給我一個口頭offer，那我明天就向我的上級提離職，我在甲骨文的崗位還是比較邊緣化的，離職應該很快，而且不會有什麼競業協議。」
「那就好。」陳程也喜歡跟這種簡單直接的人合作，於是便道：「那就歡迎你入職Facebook，成為Facebook美國分公司的第一號員工，擔任總經理助理的職務，不過初期我可能還需要你兼任一下HR，幫我從矽谷招一些運營和推廣方面的員工，最好也是和你一樣，有國內生活讀書的經驗，初期團隊搭建還是高效為主，等我們真正跑起來了，再去想辦法挖一些本土的大拿。」
「沒問題！」劉欣爽快答應下來，說：「我認識不少跟我一樣情況的留學生，到時候我整理一下資料給您過目。」
說完，她問陳程：「對了老闆，您打算把公司放在矽谷嗎？」
陳程點點頭，說：「當然，這裡就像華夏的中關村，肯定是網際網路創業的首選，但還沒來得及找辦公場地。」
劉欣笑著說：「那您的臉書總部好像是在江城？」
陳程笑道：「這其實是一個先天制約，如果我不來美國，那公司大概率還是要考慮遷
到中關村去，就算不遷走，也會在中關村成立一個分公司，然後逐漸把重心向中關村遷移，只是我們成立的時間太短了，還沒到必須要走這一步的時候，另外我個人也更希望能夠從中關村吸引一批人才到江城去，畢竟中關村的整體成本要高出很多，消費水平和房價也高得多，員工可選擇的公司多，流動性就會增加，但如果把他們從中關村弄到江城去就不一樣了，我可以保證自己在江城是前景、待遇和機遇最好的網際網路公司，這樣一來，員工穩定性就會提高很多，至於這個構想能不能成功，還要看下一階段的運作。」
Facebook的發展歷程其實跟陳程的校內一樣，初期都是井噴式的。
而且扎克伯格比陳程更有魄力，也更斬釘截鐵，他在Facebook上線的四個月後，就直接從哈佛輟學，並且把公司從東海岸搬到西海岸，距離四千公里，這放在華夏，等於把公司從海南搬到阿勒泰。
而陳程還想著自己的臉書將來是不是還能給江城做點貢獻。
從這一點也能看得出，扎克伯格其人的逐利心理有多強。
好在離開江城、到了美國，陳程對其他國家和城市沒什麼歸屬感，自然就是哪裡最方便就直接紮根哪裡。
現階段紮根矽谷，那Facebook下階段就先從史丹福大學開始找切入點，就像當年扎克伯格用Facebook在哈佛一炮而紅一樣。
拿下斯坦福，繼而拿下整個美國的大學生群體，形成現象級爆款效應之後，再一步步走扎克探出來的老路，開放中學生註冊、開放全社會註冊，最終形成一個社交帝國。
於是，他對劉欣說：「你如果辭職順利的話，入職初期可以先幫我找找合適的辦公場地，我這兩天想先去一趟哈佛，忙完了再回來。」
「沒問題。」劉欣說：「您回頭告知我您的郵箱，我會把人員、場地資料整理好發給您，如果您需要訂酒店機票，我也可以代勞，我現在在甲骨文也是雜七雜八什麼都做，您不用跟我客氣。」
「好。」陳程對劉欣的印象很好，聰明又不矯情，眼光也具備很強的前瞻性，這種人一定會隨著公司一起快速成長，未來的定位絕對不僅僅局限於一個小小的助理，說不定能成為整個板塊業務的核心。
與劉欣談好之後，陳程立刻就定了第二天飛劍橋的機票，他想去哈佛看看扎克伯格現階段在搞什麼，以及研究一下怎麼提前給他上一道限制，以免他在自己的Facebook上線之後被激發潛能，成為自己的潛在對手。
扎克這哥們，不止是逐利心極強，職業道德也低的令人髮指，Facebook這款產品原本是哈佛其他三位學生的想法，只是那三個哥們不太懂技術，於是就找了看起來人老實話不多的扎克幫忙開發產品。
這仨人太老實，覺得既然是請扎克當技術外包，自然要把產品的核心邏輯和賣點都告訴扎克，才能讓扎克很好的幫自己開發產品。
結果當時已經做過幾款產品但相繼失敗的扎克，看到對方的構思之後立刻就動了歪心思，他故意減緩外包開發的速度，私下裡把別人的產品構思原封不動的拿來做了Facebook，結果就是他成了千億美元級別的大富豪，這三個哥們打了好幾年官司，才拿到幾千萬美金的和解賠償。
在陳程看來，要是不把扎克這傢伙搞廢掉，將來說不定真會成為自己的心腹大患。