第159章 輕點家底,準備二輪全球抄底
麥克·李微笑道:
「年前我就按照陳總的要求,派出團隊梳理了全球的閒置8英寸晶圓廠。
霓虹國東芝、NEC有三條關停的8英寸產線。
南韓海力士有兩條閒置產線。
米國德州儀器也有一條待售的產線,全都是0.25μm成熟製程。
和我們的產線完全適配。
價格只有寶島廠報價的三分之一,台基電根本管不到這些海外標的。」
周國明、林博文、李建明三人聞言,眼神炙熱,顯然,對這些產線也熱得很。
「這麼多產線,我們應該趕緊買下來,過了這個村就沒這個店了。」李建明呼吸急促道。
「陳總,將這批產線拿下,我們的手機基帶晶片產能就完全足夠。」周國明語氣鄭重道:
「現在國內的波道、TCL這些國產手機廠,全靠買德州儀器、飛利浦的歐美基帶晶片。
自己做軟硬體適配,研發周期長、成本高。
被洋品牌卡脖子卡得快喘不過氣,天天都在找靠譜的替代方案。
現在全球市場上,沒有任何一家廠商能拿【基帶+快閃記憶體+內容】的成套交鑰匙方案,我們啟文是獨一份。
去年,聯法科挖了米國團隊做手機基帶,現在還在啃最基礎的GSM通話晶片。
連多媒體功能都做不出來,至少落後我們1-2年,根本構不成威脅。
我們唯一要搶的,就是時間窗口。
必須儘快補上8英寸產能缺口,把方案落地、把市場占住。
在歐美廠商反應過來之前,站穩腳跟。」
會議室所有人都認同的點了點頭,目光齊刷刷地看向陳啟文,眼神里都是渴望。
「我決定,從今天起,啟動啟文半導體2003年首輪全球擴產計劃。」
陳啟文目光掃過全場,開口下達一條條指令:
「王明德,牽頭做標的盡調。
一周之內,給我拿出霓虹、南韓、米國所有閒置8英寸晶圓廠的詳細評估報告。
本書首發 讀小說選 TW 看書網,𝘀𝗵𝘂.𝘁𝘄超流暢 ,提供給你無錯章節,無亂序章節的閱讀體驗
技術、產能、設備情況,一項都不能漏。
麥克·李,負責收購全流程談判,資金我給你兜底。
林本健,你帶隊做技術適配評估,確保我們收過來的產線,能立刻適配我們的0.25μm製程需求。
周國明,基帶晶片的量產準備,一刻都不能停,收購完成,立刻給我開足馬力生產。
李建明,快閃記憶體的良率優化繼續做。
成本再往下壓,等產能到位,立刻配合交鑰匙方案批量出貨。
周明輝,法務團隊全程跟進,所有收購流程,必須符合各地的法律法規,不能出任何紕漏。
張偉,你統籌所有環節的協調對接。
每天給我同步進度,有任何卡點,第一時間匯報。」
「2002年,我們靠全球逆周期抄底,拿下了成熟製程的全球霸主地位。
2003年,我們要靠這波抄底,把半導體的產能脖子,徹底掌握在自己手裡。
台基電想靠幾句招呼,就困死我們?
做夢。」
「寒冬從來都不是危機,是我們彎道超車的最好機會。
別人恐懼的時候,我們貪婪。
這一仗,我們不僅要贏,還要贏的徹徹底底。」
話音落下的瞬間,整個會議室里,瞬間爆發出雷鳴般的掌聲。
高管們眼底全是戰意。
2003年,正月初十。
啟文控股財務中心專項會議室,氣氛依舊緊繃,卻多了幾分志在必得的凌厲。
距離正月初八的戰略會議,過去了整整48小時。
整個啟文集團的核心齒輪,已經按照陳啟文的部署,全速轉動了起來。
王明德帶著技術團隊,已經兵分三路,分別飛往霓虹、南韓、米國,對篩選出來的五家核心標的,啟動現場盡調。
林本健坐鎮總部,同步對接技術參數,做產線適配評估。
確保收過來的產線,能立刻匹配啟文的製程需求。
周國明帶著晶片研發團隊,泡在實驗室里,做基帶晶片量產前的最後一輪優化。
不放過任何一個能降本提效的細節。
李建明盯著快閃記憶體產線,瘋了一樣摳良率、降成本,恨不得把每一分錢都掰成兩半花,就等著產能到位,徹底盤活快閃記憶體業務。
張偉守在總部,統籌各個環節的對接協調,每天三次同步進度,任何卡點第一時間匯報給陳啟文。
法務總監周明輝,已經帶著團隊做好了跨國收購的全套合規文件框架,隨時可以根據談判進度調整細節。
此刻的財務會議室里,正在進行這場全球逆周期收購戰,最核心資金調配會議。
長條會議桌中央,攤著三份厚厚的資金拆分方案。
旁邊放著啟文集團2002年的全年審計財報、啟文文娛的招股說明書。
每一頁都標滿了密密麻麻的批註。
每一個數字都經過了四大會計師事務所的審計,零誤差。
陳啟文坐在主位,面前放著一杯剛泡好的濃茶,指尖輕輕翻著方案,沒說話。
桌子兩側,集團財務總監黃世明、啟文資本總裁麥克·李、啟文文娛總裁胡正權、總裁特別助理張偉。
四個人正圍著方案,逐字逐句地摳細節。
確保每一分錢的去向,都完全符合陳啟文的戰略要求。
最先開口的是集團首席財務總監黃世明。
他是港城四大會計師事務所出身,是陳啟文特意委託獵頭公司挖來的精英。
在啟文集團已經工作一年,把集團的財務盤打理得滴水不漏。
直到今年春節前才升任集團首席財務總監。
此刻他手裡的紅筆,在資金方案上重重圈了兩下,面向陳啟文,匯報導:
「陳總,這份資金拆分方案,核心框架我們完全認同,有兩個細節,跟您再最終敲定一下。
第一,方舟MP3 2002年全年22.3億美元淨利潤,您定的80%定向劃入啟文半導體。
專項用於全球8英寸晶圓廠收購、設備翻新與產線整合,折合17.84億美元。
這個數字我們已經反覆核算過,資金體量完全能覆蓋3-5條8英寸晶圓廠的收購、整合、爬坡全流程,沒有任何問題。」
「年前我就按照陳總的要求,派出團隊梳理了全球的閒置8英寸晶圓廠。
霓虹國東芝、NEC有三條關停的8英寸產線。
南韓海力士有兩條閒置產線。
米國德州儀器也有一條待售的產線,全都是0.25μm成熟製程。
和我們的產線完全適配。
價格只有寶島廠報價的三分之一,台基電根本管不到這些海外標的。」
周國明、林博文、李建明三人聞言,眼神炙熱,顯然,對這些產線也熱得很。
「這麼多產線,我們應該趕緊買下來,過了這個村就沒這個店了。」李建明呼吸急促道。
「陳總,將這批產線拿下,我們的手機基帶晶片產能就完全足夠。」周國明語氣鄭重道:
「現在國內的波道、TCL這些國產手機廠,全靠買德州儀器、飛利浦的歐美基帶晶片。
自己做軟硬體適配,研發周期長、成本高。
被洋品牌卡脖子卡得快喘不過氣,天天都在找靠譜的替代方案。
現在全球市場上,沒有任何一家廠商能拿【基帶+快閃記憶體+內容】的成套交鑰匙方案,我們啟文是獨一份。
去年,聯法科挖了米國團隊做手機基帶,現在還在啃最基礎的GSM通話晶片。
連多媒體功能都做不出來,至少落後我們1-2年,根本構不成威脅。
我們唯一要搶的,就是時間窗口。
必須儘快補上8英寸產能缺口,把方案落地、把市場占住。
在歐美廠商反應過來之前,站穩腳跟。」
會議室所有人都認同的點了點頭,目光齊刷刷地看向陳啟文,眼神里都是渴望。
「我決定,從今天起,啟動啟文半導體2003年首輪全球擴產計劃。」
陳啟文目光掃過全場,開口下達一條條指令:
「王明德,牽頭做標的盡調。
一周之內,給我拿出霓虹、南韓、米國所有閒置8英寸晶圓廠的詳細評估報告。
本書首發 讀小說選 TW 看書網,𝘀𝗵𝘂.𝘁𝘄超流暢 ,提供給你無錯章節,無亂序章節的閱讀體驗
技術、產能、設備情況,一項都不能漏。
麥克·李,負責收購全流程談判,資金我給你兜底。
林本健,你帶隊做技術適配評估,確保我們收過來的產線,能立刻適配我們的0.25μm製程需求。
周國明,基帶晶片的量產準備,一刻都不能停,收購完成,立刻給我開足馬力生產。
李建明,快閃記憶體的良率優化繼續做。
成本再往下壓,等產能到位,立刻配合交鑰匙方案批量出貨。
周明輝,法務團隊全程跟進,所有收購流程,必須符合各地的法律法規,不能出任何紕漏。
張偉,你統籌所有環節的協調對接。
每天給我同步進度,有任何卡點,第一時間匯報。」
「2002年,我們靠全球逆周期抄底,拿下了成熟製程的全球霸主地位。
2003年,我們要靠這波抄底,把半導體的產能脖子,徹底掌握在自己手裡。
台基電想靠幾句招呼,就困死我們?
做夢。」
「寒冬從來都不是危機,是我們彎道超車的最好機會。
別人恐懼的時候,我們貪婪。
這一仗,我們不僅要贏,還要贏的徹徹底底。」
話音落下的瞬間,整個會議室里,瞬間爆發出雷鳴般的掌聲。
高管們眼底全是戰意。
2003年,正月初十。
啟文控股財務中心專項會議室,氣氛依舊緊繃,卻多了幾分志在必得的凌厲。
距離正月初八的戰略會議,過去了整整48小時。
整個啟文集團的核心齒輪,已經按照陳啟文的部署,全速轉動了起來。
王明德帶著技術團隊,已經兵分三路,分別飛往霓虹、南韓、米國,對篩選出來的五家核心標的,啟動現場盡調。
林本健坐鎮總部,同步對接技術參數,做產線適配評估。
確保收過來的產線,能立刻匹配啟文的製程需求。
周國明帶著晶片研發團隊,泡在實驗室里,做基帶晶片量產前的最後一輪優化。
不放過任何一個能降本提效的細節。
李建明盯著快閃記憶體產線,瘋了一樣摳良率、降成本,恨不得把每一分錢都掰成兩半花,就等著產能到位,徹底盤活快閃記憶體業務。
張偉守在總部,統籌各個環節的對接協調,每天三次同步進度,任何卡點第一時間匯報給陳啟文。
法務總監周明輝,已經帶著團隊做好了跨國收購的全套合規文件框架,隨時可以根據談判進度調整細節。
此刻的財務會議室里,正在進行這場全球逆周期收購戰,最核心資金調配會議。
長條會議桌中央,攤著三份厚厚的資金拆分方案。
旁邊放著啟文集團2002年的全年審計財報、啟文文娛的招股說明書。
每一頁都標滿了密密麻麻的批註。
每一個數字都經過了四大會計師事務所的審計,零誤差。
陳啟文坐在主位,面前放著一杯剛泡好的濃茶,指尖輕輕翻著方案,沒說話。
桌子兩側,集團財務總監黃世明、啟文資本總裁麥克·李、啟文文娛總裁胡正權、總裁特別助理張偉。
四個人正圍著方案,逐字逐句地摳細節。
確保每一分錢的去向,都完全符合陳啟文的戰略要求。
最先開口的是集團首席財務總監黃世明。
他是港城四大會計師事務所出身,是陳啟文特意委託獵頭公司挖來的精英。
在啟文集團已經工作一年,把集團的財務盤打理得滴水不漏。
直到今年春節前才升任集團首席財務總監。
此刻他手裡的紅筆,在資金方案上重重圈了兩下,面向陳啟文,匯報導:
「陳總,這份資金拆分方案,核心框架我們完全認同,有兩個細節,跟您再最終敲定一下。
第一,方舟MP3 2002年全年22.3億美元淨利潤,您定的80%定向劃入啟文半導體。
專項用於全球8英寸晶圓廠收購、設備翻新與產線整合,折合17.84億美元。
這個數字我們已經反覆核算過,資金體量完全能覆蓋3-5條8英寸晶圓廠的收購、整合、爬坡全流程,沒有任何問題。」