第305章 全體起立
六月一日，晚七點。
京城，華清大學，學生食堂。
食堂里稀稀拉拉坐了百來號人，比往常少了將近一半。
有人戴著口罩，有人沒戴，彼此間隔著一張空桌子的距離。
打飯窗口前排著隊，隊伍不長，但是沒人說話。
新聞聯播準時開始。
第一條是開會部署流感防控工作的新聞。
第二條是通報最新數據。
食堂里有人抬頭看了一眼屏幕，低頭繼續乾飯。
一個戴眼鏡的男生端著餐盤坐到角落裡，邊吃邊跟對面的室友說：「聽說咱學校封校要封到七月份？」
「不知道，導員沒說。」
「我暑假還想回家呢。」 「回不去的又不是你一個，別念叨了。」
電視上，新聞聯播進入了下半段。
國際新聞播了米國股市下跌的消息，然後是非洲某國的政局動盪。
食堂里基本沒人關心這些玩意，吃完飯的學生陸續起身往外走。
同一時間，江城，同濟醫院呼吸科休息室。
護士周小曼剛下了一個十二小時的班，正靠在椅子上休息。
「截至六月一日下午四點，全國累計確診五千二百三十一例……」
周小曼站起來活動了一下僵硬的脖子。
窗外天色已經全黑了，路燈下空空蕩蕩。
沒有行人，也沒有車。
同一時間，某市機關食堂。
食堂里坐著二三十個人，大多是各個科室的普通科員和辦事員。 有的剛加完班，有的正準備回去繼續幹活，大家都在悶頭乾飯，偶爾有人低聲聊兩句工作上的事。
靠近窗口的位置上，坐著發改委綜合科的一個科員，姓趙，三十出頭，在機關幹了快八年。
他今天跑了一天的社區，檢查物資發放情況，快他媽累挺了。
這會兒正一邊扒飯一邊想著明天要交的那份報表。
七點三十分，新聞聯播結束。
食堂里有人拿起遙控器，準備換到本省衛視收看天氣預報。
屏幕突然一黑。
「咋回事？信號斷了？」
（由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問 TW 看書網超便捷，sʜᴜ.ᴛᴡ隨時看 網站，觀看最快的章節更新）
「沒斷，你看，有畫面了。」
畫面從一片黑暗中緩緩亮起。
是空無一人的長安街。
緊接著，鋼琴聲響起。 很輕，像是從很遠的地方飄過來的。
華清大學食堂里，那個戴眼鏡的男生正準備起身去還餐盤，聽到鋼琴聲，抬頭朝著電視看去。
同濟醫院休息室里，周小曼放下手裡的水杯，目光落在屏幕上。
機關食堂里，老趙夾菜的手停在半空中，看向電視。
……
央視。
方一明正和羅台長一邊等數據，一邊聊天。
「方總，我有個問題想要請教你。」
「羅台長您說。」
「你覺得，網際網路這個東西，跟電視，到底是什麼關係？是敵人，還是朋友？」
方一明想了想，道：「羅台長，我覺得既不是敵人，也不是朋友。」
「哦？」 「它們是兩條河。」
方一明道「電視是一條河，從上游流到下游，觀眾在岸上看，水流過去就過去了。網際網路是另一條河，觀眾跳進水裡，自己想往哪游就往哪游，想看什麼就看什麼。」
羅台長把煙放在鼻子底下聞了聞：「那這兩條河，有沒有可能匯到一起？」
嘖嘖。
要不說您是副台長呢，看的就是遠哈。
方一明道：「羅台長，您應該知道我們和浙省衛視搞得合作吧。」
「你是說，在平台開設帳號的事情？」
「沒錯，就是帳號入駐的事。」
方一明說，「浙省衛視在Soul上開了官方帳號，把節目預告、幕後花絮、主持人日常都發上去，不到一個月漲了五萬粉絲。觀眾看完電視，上Soul搜一下就能看到更多內容，反過來，在Soul上刷到有意思的內容，也會打開電視去看完整的節目。」
「這就是兩條河匯到一起的樣子。」
羅台長點了點頭，示意他繼續。
「羅台長，我有個想法，不一定成熟，您聽聽看。」 「你說。」
「我覺得，未來的媒體形態，應該是『網際網路+』的。就是網際網路作為一個基礎設施，跟各行各業深度融合。放到電視這個領域，就是電視台把內容放到網際網路上，讓觀眾隨時隨地都能看到，同時通過網際網路跟觀眾互動，了解他們想看什麼、喜歡什麼。」
網際網路+？有點意思。
羅台長挑了下眉。
他並不是一個死板的人。
二十六年前，他來到央視，從記者干到副台長，親身見證了電視從一家獨大到被網際網路分流觀眾。
於是，他才會在2000年全力推動央視國際網項目。
也就是將新聞聯播、焦點訪談這些核心欄目的內容搬到了網際網路上。
雖然那個網站做得不溫不火，但在這個時代，絕對是非常超前的想法了。
「你這個思路，跟央視國際網絡有點像，但又不太一樣。」
羅台長道：「我們那個網站，就是把電視上的內容原封不動搬上去，觀眾上網看跟看電視沒啥區別。你說的這個，好像更活一些。」
「對，區別就在於互動。」 方一明道：「央視國際網絡是單向傳播，觀眾只能看，不能反饋。但如果在Soul上開帳號，觀眾看完節目可以留言、可以討論、可以@欄目組提意見。欄目組看到好的選題，還可以反過來做成電視節目。這就形成了一個閉環。」
羅台長點了點頭，若有所思。
「你剛剛說的那個網際網路+，能給我講一下嗎？」
「羅台長，網際網路+，其實就是把網際網路當成水電一樣的基礎設施，讓它跟各行各業結合，產生新的業態。」
方一明道：「放到電視行業，就是利用網際網路的技術和平台，讓電視內容的傳播渠道更寬，互動性更強，受眾更精準。」
「總共可以分為三步。」
「第一步，把央視的優質內容做成圖文專題，放在網上傳播。比如新聞聯播里的民生新聞，並配上文字解說。」
「第二步，做一個點播平台。把央視的紀錄片、專題片、文藝晚會都數位化存起來，用戶想什麼時候看就什麼時候看。這一步技術上可行，現有的寬帶網絡已經能支撐視頻傳輸了，就是畫質可能差點，但隨著帶寬提升，體驗會越來越好。」
「第三步，也是最關鍵的一步，數據驅動內容生產。通過用戶在網上的點擊數據，分析出觀眾喜歡看什麼類型的節目，哪些主持人受歡迎。然後把數據反饋給節目製作團隊，指導內容創作。」
「數據驅動？什麼意思。」
「方一明回答道：「意思就是用觀眾的真實行為來指導節目製作。」」
方一明解釋道：「舉個例子。央視國際網上，用戶點開哪篇文章，停留多久，有沒有留言，這些都能統計出來。」 「比如焦點訪談某敏感話題，網頁點擊量比其他期高兩倍，留言區全是訴說的。這說明什麼？說明這個話題戳到觀眾了」
羅台長點了點頭：「這個我能理解，但電視節目的收視率，不也能反映這些問題嗎？」
「不能。」
方一明斬釘截鐵道：「它只能告訴你這檔節目有多少人看，但不會告訴你你觀眾看到哪一分鐘換台了，哪一分鐘非常感興趣，哪一分鐘不感興趣。」
「而網際網路不一樣。」
「用戶在網頁上的每一次點擊、每一條留言、每一次搜索關鍵詞，都是精準的行為數據。把這些數據匯總起來分析，就能畫出一幅用戶畫像。」
羅台長把煙放在桌上：「用戶畫像？」
「對，畫像。比如關注三農話題的用戶，集中在什麼年齡段，分布在什麼地區，男性多還是女性多，喜歡看紀實的觀眾，更偏好多長時間的內容，喜歡在什麼時間段上網看。」
「有了這些數據，欄目組在策劃下一期節目的時候，心裡就有數了。選題往哪個方向靠，嘉賓請什麼類型的，節目時長控制在多少分鐘，都能有據可依。」
羅台長聽完，一下子就發現了其中的盲點。
「那豈不是說，任何人在網上，都是一點秘密都沒有了？」
方一明愣了一下，然後笑了。 「羅台長，您這話問到根子上了。」
「數據這東西，確實是雙刃劍。用好了，能幫節目組更好地服務觀眾，用歪了，就成了窺探隱私的工具。關鍵在於，誰來用，怎麼用，用在什麼地方。」
「字節跳動做Soul這一年多，積累了不少用戶數據。」
「我們的原則就一條：數據可以用來優化產品體驗，但絕不泄露用戶隱私，用戶在平台上說了什麼、幹了什麼，我們能看到，但不能亂用。哪些數據能用，哪些不能用，公司內部有明確的紅線。」
「比如，我們知道用戶喜歡聽什麼歌，可以推薦相似風格的歌曲給他。但我們不會去查他叫什麼名字、住哪裡、跟誰聊天。前者叫數據分析，後者叫侵犯隱私。中間的界限，必須劃清楚。」
羅台長聽完，沉默了一會兒。
「方總，你說的這個界限，劃得清楚嗎？」
「劃得清楚，但需要自律。」
方一明道：「技術本身沒有善惡，關鍵看掌握技術的人有沒有底線。字節跳動願意在這個問題上接受政府和社會的監督。如果央視願意合作，我們可以在合作協議里明確寫入數據安全和隱私保護的條款，接受央視的審計和監督。」
羅台長沒有立刻表態，端起茶杯喝了一口，望向窗外。
央視大樓外面，夜色更深了。
長安街上的路燈連成一條線，一直延伸到看不見的遠方。 過了好一會兒，他才轉回頭：「方總，你說的這些東西，信息量很大，我需要時間消化一下。」
「不急，羅台長，這個事本來就不是一天兩天能談成的，您慢慢考慮，字節這邊隨時配合。」
羅台長點了點頭，看了看手錶：「MV播完有一會兒了，數據應該出來了，走吧，去看看效果。」
兩人起身，從放映廳往數據監測中心走。
監測中心在央視大樓的十二樓，裡面擺著十幾台電腦，顯示著全國各地傳回來的收視數據。
工作人員見兩人進來，趕緊站起來：「羅台長，數據剛出來。」
「說。」
「MV接在新聞聯播後面播出，全國網收視率峰值衝到百分之十六點八，比新聞聯播後半段的日常收視還高出一截。索福瑞那邊剛回了初步數據，MV播出期間全國網平均收視率百分之十五點三，份額百分之三十八。這個數據，已經超過了焦點訪談同期的平均水平。」
「Soul那邊剛傳了實時數據過來。」
「MV播出不到半小時，Soul上關於這首歌的討論帖突破十萬條，目前Soul同時在線人數比平時同一時段高出三倍，全站消息發送量暴漲百分之四百。」
「觀眾反饋怎麼樣？」
「正面反饋占絕對主流。Soul上留言我看了一些，大部分觀眾都在說感動，說想哭，說看到了自己身邊的人。還有不少觀眾在問這首歌在哪裡能聽到完整版，怎麼下載。」 羅台長鬆了一口氣。
大獲成功，大獲成功啊。
羅台長轉頭看向方一明：「方總，今天咱們聊的這些，我需要消化一下。等這陣子過去，咱們再細談。」
方一明道：「羅台長，隨時恭候。」
電梯門合上，方一明長舒一口氣。
今晚他說的東西有些多了，但是值得。
羅台長是2000年1月升的副台長，一直干到2014年，牢牢把持著總編室14年。
縱觀他的履歷，這是個非常喜歡嘗試新鮮事物的領導。
2000年開始搞央網國際網，並嘗試重大活動的網上視頻直播，2009年策劃新聞體制改革，11年當選首屆電視版權協會會長，14年推動台網融合，布局新媒體轉型。
可以說，羅台長是央視領導里少有的觸網派。
別人把網際網路當洪水猛獸，只有他把網際網路當做工具。
方一明現在，缺的就是一個既懂電視業務、又有網際網路視野、還在央視有實權的決策人。 為什麼？
這就不得不說如今的一些特殊背景了。
其實就是官方對於民營網際網路企業的看法。
一句話總結：
既怕網際網路不來，又怕網際網路亂來。
也就是幾個月之後，上面先是從政策層面開始打壓網路遊戲業，緊接著，《關於規範簡訊息服務有關問題的通知》出台。
兩個月後，《關於開展移動簡訊服務自查自糾活動的通知》出台。
再看字節系手裡的東西：
雲閃付一天三個多億的流水，這是現金奶牛，也是金融監管的潛在目標。
千千靜聽、汽水音樂、全民K歌，掌握了全國數位音樂的分發渠道，這是行業話語權，也是文化安全的審查對象。
超女十強五百多萬粉絲，是偶像資產，也是青少年價值觀的敏感地帶。
遊戲科學SP業務，下一步的重點監管重心。 Soul，註冊七百萬，日活一百二十萬，已開通二十六城政務帳號，手握七百萬用戶的行為數據，未來監管的重心。
任何一條業務線，單獨拿出來都不算什麼。
但六條線捆在一起，字節跳動就成了一家掌握了流量、數據、支付、內容、偶像、實業六大核心資源的民營巨頭。
說句實話，方老爺是真有點怕了。
他怕那一天被人打黑槍直接給掛路燈上了。
所以，他才會跑通州去，砸5000萬搞半導體。
包括這次配合央視搞公益宣傳也是一樣。
都是給自己搞一個在未來能平安落地的護身符。
馬老師的前車之鑑啊。
至於央視，就是他給自己找的另一條安全帶。
靠山會倒，但是安全帶不會。
因為綁在安全帶另一頭的，是央視自己的利益。 央視需要字節的渠道、字節的技術、字節的用戶。
字節需要央視的牌照、央視的公信力、央視在政策層面的保護。
只有互利，才能長久。
京城，華清大學，學生食堂。
食堂里稀稀拉拉坐了百來號人，比往常少了將近一半。
有人戴著口罩，有人沒戴，彼此間隔著一張空桌子的距離。
打飯窗口前排著隊，隊伍不長，但是沒人說話。
新聞聯播準時開始。
第一條是開會部署流感防控工作的新聞。
第二條是通報最新數據。
食堂里有人抬頭看了一眼屏幕，低頭繼續乾飯。
一個戴眼鏡的男生端著餐盤坐到角落裡，邊吃邊跟對面的室友說：「聽說咱學校封校要封到七月份？」
「不知道，導員沒說。」
「我暑假還想回家呢。」 「回不去的又不是你一個，別念叨了。」
電視上，新聞聯播進入了下半段。
國際新聞播了米國股市下跌的消息，然後是非洲某國的政局動盪。
食堂里基本沒人關心這些玩意，吃完飯的學生陸續起身往外走。
同一時間，江城，同濟醫院呼吸科休息室。
護士周小曼剛下了一個十二小時的班，正靠在椅子上休息。
「截至六月一日下午四點，全國累計確診五千二百三十一例……」
周小曼站起來活動了一下僵硬的脖子。
窗外天色已經全黑了，路燈下空空蕩蕩。
沒有行人，也沒有車。
同一時間，某市機關食堂。
食堂里坐著二三十個人，大多是各個科室的普通科員和辦事員。 有的剛加完班，有的正準備回去繼續幹活，大家都在悶頭乾飯，偶爾有人低聲聊兩句工作上的事。
靠近窗口的位置上，坐著發改委綜合科的一個科員，姓趙，三十出頭，在機關幹了快八年。
他今天跑了一天的社區，檢查物資發放情況，快他媽累挺了。
這會兒正一邊扒飯一邊想著明天要交的那份報表。
七點三十分，新聞聯播結束。
食堂里有人拿起遙控器，準備換到本省衛視收看天氣預報。
屏幕突然一黑。
「咋回事？信號斷了？」
（由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問 TW 看書網超便捷，sʜᴜ.ᴛᴡ隨時看 網站，觀看最快的章節更新）
「沒斷，你看，有畫面了。」
畫面從一片黑暗中緩緩亮起。
是空無一人的長安街。
緊接著，鋼琴聲響起。 很輕，像是從很遠的地方飄過來的。
華清大學食堂里，那個戴眼鏡的男生正準備起身去還餐盤，聽到鋼琴聲，抬頭朝著電視看去。
同濟醫院休息室里，周小曼放下手裡的水杯，目光落在屏幕上。
機關食堂里，老趙夾菜的手停在半空中，看向電視。
……
央視。
方一明正和羅台長一邊等數據，一邊聊天。
「方總，我有個問題想要請教你。」
「羅台長您說。」
「你覺得，網際網路這個東西，跟電視，到底是什麼關係？是敵人，還是朋友？」
方一明想了想，道：「羅台長，我覺得既不是敵人，也不是朋友。」
「哦？」 「它們是兩條河。」
方一明道「電視是一條河，從上游流到下游，觀眾在岸上看，水流過去就過去了。網際網路是另一條河，觀眾跳進水裡，自己想往哪游就往哪游，想看什麼就看什麼。」
羅台長把煙放在鼻子底下聞了聞：「那這兩條河，有沒有可能匯到一起？」
嘖嘖。
要不說您是副台長呢，看的就是遠哈。
方一明道：「羅台長，您應該知道我們和浙省衛視搞得合作吧。」
「你是說，在平台開設帳號的事情？」
「沒錯，就是帳號入駐的事。」
方一明說，「浙省衛視在Soul上開了官方帳號，把節目預告、幕後花絮、主持人日常都發上去，不到一個月漲了五萬粉絲。觀眾看完電視，上Soul搜一下就能看到更多內容，反過來，在Soul上刷到有意思的內容，也會打開電視去看完整的節目。」
「這就是兩條河匯到一起的樣子。」
羅台長點了點頭，示意他繼續。
「羅台長，我有個想法，不一定成熟，您聽聽看。」 「你說。」
「我覺得，未來的媒體形態，應該是『網際網路+』的。就是網際網路作為一個基礎設施，跟各行各業深度融合。放到電視這個領域，就是電視台把內容放到網際網路上，讓觀眾隨時隨地都能看到，同時通過網際網路跟觀眾互動，了解他們想看什麼、喜歡什麼。」
網際網路+？有點意思。
羅台長挑了下眉。
他並不是一個死板的人。
二十六年前，他來到央視，從記者干到副台長，親身見證了電視從一家獨大到被網際網路分流觀眾。
於是，他才會在2000年全力推動央視國際網項目。
也就是將新聞聯播、焦點訪談這些核心欄目的內容搬到了網際網路上。
雖然那個網站做得不溫不火，但在這個時代，絕對是非常超前的想法了。
「你這個思路，跟央視國際網絡有點像，但又不太一樣。」
羅台長道：「我們那個網站，就是把電視上的內容原封不動搬上去，觀眾上網看跟看電視沒啥區別。你說的這個，好像更活一些。」
「對，區別就在於互動。」 方一明道：「央視國際網絡是單向傳播，觀眾只能看，不能反饋。但如果在Soul上開帳號，觀眾看完節目可以留言、可以討論、可以@欄目組提意見。欄目組看到好的選題，還可以反過來做成電視節目。這就形成了一個閉環。」
羅台長點了點頭，若有所思。
「你剛剛說的那個網際網路+，能給我講一下嗎？」
「羅台長，網際網路+，其實就是把網際網路當成水電一樣的基礎設施，讓它跟各行各業結合，產生新的業態。」
方一明道：「放到電視行業，就是利用網際網路的技術和平台，讓電視內容的傳播渠道更寬，互動性更強，受眾更精準。」
「總共可以分為三步。」
「第一步，把央視的優質內容做成圖文專題，放在網上傳播。比如新聞聯播里的民生新聞，並配上文字解說。」
「第二步，做一個點播平台。把央視的紀錄片、專題片、文藝晚會都數位化存起來，用戶想什麼時候看就什麼時候看。這一步技術上可行，現有的寬帶網絡已經能支撐視頻傳輸了，就是畫質可能差點，但隨著帶寬提升，體驗會越來越好。」
「第三步，也是最關鍵的一步，數據驅動內容生產。通過用戶在網上的點擊數據，分析出觀眾喜歡看什麼類型的節目，哪些主持人受歡迎。然後把數據反饋給節目製作團隊，指導內容創作。」
「數據驅動？什麼意思。」
「方一明回答道：「意思就是用觀眾的真實行為來指導節目製作。」」
方一明解釋道：「舉個例子。央視國際網上，用戶點開哪篇文章，停留多久，有沒有留言，這些都能統計出來。」 「比如焦點訪談某敏感話題，網頁點擊量比其他期高兩倍，留言區全是訴說的。這說明什麼？說明這個話題戳到觀眾了」
羅台長點了點頭：「這個我能理解，但電視節目的收視率，不也能反映這些問題嗎？」
「不能。」
方一明斬釘截鐵道：「它只能告訴你這檔節目有多少人看，但不會告訴你你觀眾看到哪一分鐘換台了，哪一分鐘非常感興趣，哪一分鐘不感興趣。」
「而網際網路不一樣。」
「用戶在網頁上的每一次點擊、每一條留言、每一次搜索關鍵詞，都是精準的行為數據。把這些數據匯總起來分析，就能畫出一幅用戶畫像。」
羅台長把煙放在桌上：「用戶畫像？」
「對，畫像。比如關注三農話題的用戶，集中在什麼年齡段，分布在什麼地區，男性多還是女性多，喜歡看紀實的觀眾，更偏好多長時間的內容，喜歡在什麼時間段上網看。」
「有了這些數據，欄目組在策劃下一期節目的時候，心裡就有數了。選題往哪個方向靠，嘉賓請什麼類型的，節目時長控制在多少分鐘，都能有據可依。」
羅台長聽完，一下子就發現了其中的盲點。
「那豈不是說，任何人在網上，都是一點秘密都沒有了？」
方一明愣了一下，然後笑了。 「羅台長，您這話問到根子上了。」
「數據這東西，確實是雙刃劍。用好了，能幫節目組更好地服務觀眾，用歪了，就成了窺探隱私的工具。關鍵在於，誰來用，怎麼用，用在什麼地方。」
「字節跳動做Soul這一年多，積累了不少用戶數據。」
「我們的原則就一條：數據可以用來優化產品體驗，但絕不泄露用戶隱私，用戶在平台上說了什麼、幹了什麼，我們能看到，但不能亂用。哪些數據能用，哪些不能用，公司內部有明確的紅線。」
「比如，我們知道用戶喜歡聽什麼歌，可以推薦相似風格的歌曲給他。但我們不會去查他叫什麼名字、住哪裡、跟誰聊天。前者叫數據分析，後者叫侵犯隱私。中間的界限，必須劃清楚。」
羅台長聽完，沉默了一會兒。
「方總，你說的這個界限，劃得清楚嗎？」
「劃得清楚，但需要自律。」
方一明道：「技術本身沒有善惡，關鍵看掌握技術的人有沒有底線。字節跳動願意在這個問題上接受政府和社會的監督。如果央視願意合作，我們可以在合作協議里明確寫入數據安全和隱私保護的條款，接受央視的審計和監督。」
羅台長沒有立刻表態，端起茶杯喝了一口，望向窗外。
央視大樓外面，夜色更深了。
長安街上的路燈連成一條線，一直延伸到看不見的遠方。 過了好一會兒，他才轉回頭：「方總，你說的這些東西，信息量很大，我需要時間消化一下。」
「不急，羅台長，這個事本來就不是一天兩天能談成的，您慢慢考慮，字節這邊隨時配合。」
羅台長點了點頭，看了看手錶：「MV播完有一會兒了，數據應該出來了，走吧，去看看效果。」
兩人起身，從放映廳往數據監測中心走。
監測中心在央視大樓的十二樓，裡面擺著十幾台電腦，顯示著全國各地傳回來的收視數據。
工作人員見兩人進來，趕緊站起來：「羅台長，數據剛出來。」
「說。」
「MV接在新聞聯播後面播出，全國網收視率峰值衝到百分之十六點八，比新聞聯播後半段的日常收視還高出一截。索福瑞那邊剛回了初步數據，MV播出期間全國網平均收視率百分之十五點三，份額百分之三十八。這個數據，已經超過了焦點訪談同期的平均水平。」
「Soul那邊剛傳了實時數據過來。」
「MV播出不到半小時，Soul上關於這首歌的討論帖突破十萬條，目前Soul同時在線人數比平時同一時段高出三倍，全站消息發送量暴漲百分之四百。」
「觀眾反饋怎麼樣？」
「正面反饋占絕對主流。Soul上留言我看了一些，大部分觀眾都在說感動，說想哭，說看到了自己身邊的人。還有不少觀眾在問這首歌在哪裡能聽到完整版，怎麼下載。」 羅台長鬆了一口氣。
大獲成功，大獲成功啊。
羅台長轉頭看向方一明：「方總，今天咱們聊的這些，我需要消化一下。等這陣子過去，咱們再細談。」
方一明道：「羅台長，隨時恭候。」
電梯門合上，方一明長舒一口氣。
今晚他說的東西有些多了，但是值得。
羅台長是2000年1月升的副台長，一直干到2014年，牢牢把持著總編室14年。
縱觀他的履歷，這是個非常喜歡嘗試新鮮事物的領導。
2000年開始搞央網國際網，並嘗試重大活動的網上視頻直播，2009年策劃新聞體制改革，11年當選首屆電視版權協會會長，14年推動台網融合，布局新媒體轉型。
可以說，羅台長是央視領導里少有的觸網派。
別人把網際網路當洪水猛獸，只有他把網際網路當做工具。
方一明現在，缺的就是一個既懂電視業務、又有網際網路視野、還在央視有實權的決策人。 為什麼？
這就不得不說如今的一些特殊背景了。
其實就是官方對於民營網際網路企業的看法。
一句話總結：
既怕網際網路不來，又怕網際網路亂來。
也就是幾個月之後，上面先是從政策層面開始打壓網路遊戲業，緊接著，《關於規範簡訊息服務有關問題的通知》出台。
兩個月後，《關於開展移動簡訊服務自查自糾活動的通知》出台。
再看字節系手裡的東西：
雲閃付一天三個多億的流水，這是現金奶牛，也是金融監管的潛在目標。
千千靜聽、汽水音樂、全民K歌，掌握了全國數位音樂的分發渠道，這是行業話語權，也是文化安全的審查對象。
超女十強五百多萬粉絲，是偶像資產，也是青少年價值觀的敏感地帶。
遊戲科學SP業務，下一步的重點監管重心。 Soul，註冊七百萬，日活一百二十萬，已開通二十六城政務帳號，手握七百萬用戶的行為數據，未來監管的重心。
任何一條業務線，單獨拿出來都不算什麼。
但六條線捆在一起，字節跳動就成了一家掌握了流量、數據、支付、內容、偶像、實業六大核心資源的民營巨頭。
說句實話，方老爺是真有點怕了。
他怕那一天被人打黑槍直接給掛路燈上了。
所以，他才會跑通州去，砸5000萬搞半導體。
包括這次配合央視搞公益宣傳也是一樣。
都是給自己搞一個在未來能平安落地的護身符。
馬老師的前車之鑑啊。
至於央視，就是他給自己找的另一條安全帶。
靠山會倒，但是安全帶不會。
因為綁在安全帶另一頭的，是央視自己的利益。 央視需要字節的渠道、字節的技術、字節的用戶。
字節需要央視的牌照、央視的公信力、央視在政策層面的保護。
只有互利，才能長久。