第311章 咱們要做的產品叫『剪映』

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  PS:

  感謝「大貓QAQ」、「喜歡朱雀的天寶宗」兩位姥爺的大神認證。

  感謝去TM的心心相印。

  今日三章,合計9K,感謝姥爺們的支持。請知悉。

  另外,解釋一下:

  企業融資的情況,很複雜,有多種方案可選,沒有固定模式。

  我前面寫短視頻時,很多朋友吐槽我科普太多。

  我就說寫簡單點,知道情節意思即可。

  我用的最好理解的方案:

  先賣股份套現,再集體往公司注資,獲得經營發展資金。

  這個方案里,每個股東有多少股份、豬腳獲得多少錢,很清晰,一目了然。

  如果按別的融資方案,股本數字、融資數字要解釋計算半天,又有朋友要說我水字數啦。

  股本和投資額、股份不直接對應,也不太好理解。

  所以,大家理解核心宗旨就好——豬腳套現有了風投資金,公司也融了經營資金用來快速擴張。

  還有,豬腳有專門的財務專家團隊,幫忙處理資金來往、各種稅務問題。

  我就不一一解釋每筆收入的稅務問題了,有專業人才會搞定。

  謝謝姥爺們的持續關注!

  我金融財務方面懂的不多,如有錯漏,請諒解包涵!

  麼麼噠~愛你們喲~~~

  ==========

  王新州、石樂章,這兩位高級技術人才。

  從頭部網際網路大廠總部調到小型生態公司工作,肯定要加薪、畫餅。

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  為了得到他倆,司雨漲薪15%,並給出薪酬20%的額外期權。

  當然,期權有限定條款。

  必須工作滿三年,有業績考核指標等內容。

  選拔產品總監和CTO人選時,條件開給多位符合司雨要求的高級技術人員。

  他倆反覆權衡,接了思雨文化的offer。

  總部雖好,但內卷嚴重,上升空間其實有限。

  跳到小公司當老大,未免不是更好的選擇。

  直接好處是升職,當部門老大,以及實打實的加薪。

  間接好處是可以額外拿到思雨文化的期權。

  三年累計能拿45萬股左右。

  他倆都研究過思雨文化,很看好其發展,覺得期權有價值,值得博一把。

  司雨不會讓他倆失望。

  剪映的未來,只有他清楚。

  談調動的時候,司雨給他倆打過電話,簡單聊過剪映的思路。

  現在,到攤牌的時候了。

  司雨扭頭看向坐在沙發上的方華,手指向她手邊的電腦包。

  她趕緊把筆記本從包里掏出來,拿過來擺在司雨面前。

  酒店套間有個六人餐桌,司雨、王詩和他倆面對面坐著。

  見司雨祭出筆記本,他們三人也拿出筆記本,擺在檯面上。

  王詩現場拉了個員工群,取名「剪映員工群」。

  剪映?

  王星州、石樂章加入員工群,心裡很好奇,剪映是什麼鬼?

  公司不是叫臉萌科技嗎?

  臉萌科技的王牌產品賣給了字符,司雨接管其他三個產品線,當然得改公司名。

  公司和產品名都叫剪映。

  司雨之前和他倆聊的時候,只說了產品思路,沒說產品名稱。

  司雨把自己寫的剪映產品策劃方案發到群里,吩咐道:


  王詩和他倆一樣,只簡單聽過,沒看過具體方案。

  三人一起點開產品案,認真瀏覽:

  剪映產品策劃全案。

  副標題:打造面向大眾的便捷高效視頻剪輯工具,開啟創意視頻剪輯新時代。

  產品定位:功能強大,操作便捷的手機視頻剪輯軟體,旨在為普通用戶提供高效、專業的視頻創作工具。

  面向廣大視頻創作者,無論是專業人士還是普通創作者,都能輕鬆上手。

  產品特點:簡潔易用的界面,豐富多樣的功能,滿足不同用戶在各場景下的視頻剪輯需求。

  產品規劃:

  第一版,提供基礎手機視頻剪輯功能,簡單濾鏡、特效、調光、調色......

  第二版,添加字幕識別,摳圖,更多特效和濾鏡,加入貼紙庫,聲效庫......

  第三版,添加多軌道剪輯,高級調色,4K視頻支持......

  第四版:電腦端上線。

  第五版:企業版上線。

  還有推廣策略、盈利模式、風險與對策、發展規劃等諸多內容。

  司雨把前面兩版內容寫的很詳細,後面幾個版本只描述了大概內容。

  一步步放出來,現在無須說太多。

  在市場定位、產品思路、發展規劃方面說的很詳細。

  盈利模式一筆帶過。

  總共十幾頁內容,大家20分鐘就看完了。

  說實話,這份方案確實牛逼,王詩一個搞人力的也能清晰看出剪映的市場潛力。

  但她不覺得它值得司雨花費這麼大心血。

  從司雨拿到融資的第二天,就聯合字符跳動對臉萌展開收購。

  還費盡心思將臉萌APP剝離出去,單獨賣給字符,只留下影像製作團隊。

  更賣了老臉,從字符和企鵝挖來兩位技術和產品的高手,來擔任團隊leader。

  兩位高手,加起來年薪450萬左右,待滿三年,業績達標,還將給予90萬股期權。

  代價不可謂不大。

  好在王詩對司雨已有迷之自信,無條件信任和擁護他的一切決策。

  產品總監石樂章心潮澎湃。

  新產品剪映以手機剪輯的角度切入剪輯工具軟體類目,避開了丑國的視頻剪輯王者PR軟體和加拿小的繪聲繪影。

  精準抓住市場空白點和普通用戶搞視頻剪輯的需求痛點。

  從便捷性到專業性都有很好規劃。

  能想像到產品推出後用戶群的熱烈反響。

  CTO王星州則驚訝莫名。

  方案寫的太完美、太全面了。

  產品還在初始創意階段,就連後續多個版本的功能都規劃好了。

  初期,上線簡單功能,針對手機剪輯用戶,主打快捷、易上手。

  中期,上線WINDOWS版,和PR硬剛。

  後期,上線企業版、專業版。

  甚至極富創意的想到多用戶協作功能!

  此功能連企鵝產品線都沒有,他是怎麼想到的呢?

  他不是音樂藝術生出身,搞音樂的嗎?

  怎麼對APP產品設計、影像製作技術這麼懂?

  連音視頻解碼算法、產品技術架構和產品功能的關聯性都考慮到了。

  這.......

  王星州在考慮是否來臉萌時,就花費大力氣研究過新東家思雨文化和新老闆司雨。

  必須承認,他是搞新媒體運營和音樂業務的天才。

  可影像製作軟體和新媒體......

  看起來有關係,實際上關係並不大。

  一個是內容層,一個是工具層。

  一個在天上,一個在地下。

  他是怎麼做出這份方案的呢?不是他擅長的領域啊?不應該啊?

  王星州心裡三分震驚,三分狐疑,四分好奇。

  將視線從屏幕上抬起,看向司雨,先來一句讚美:「很棒的方案!功能強大實用,切入點巧妙。」

  接著再問:「司總,總公司產品leader來了沒有?方便喊來聊聊嗎?」

  他理所當然的認為方案是思雨文化的產品團隊寫的,想面對面和負責人溝通。

  就是很好奇,為啥湖城那地方有這種產品設計高手?

  沒想到司雨摸摸鼻子,給出一個讓他震驚不已的答案:

  「呃......這個是我寫的,和我聊吧。」

  什麼!

  王星州、石樂章八隻眼睛齊齊瞪向司雨!

  眼鏡片後投射出不敢置信的光芒!

  你踏馬會寫歌、懂網紅孵化、電商賣貨就算了,還懂影像技術和產品設計?

  完全是兩個大賽道!

  真有妖孽存在?

  這位新老闆,八個月時間將初創公司干到估值46億,已成網際網路的傳奇人物。

  他的所作所為和光輝戰績,在他倆心裡背的滾瓜爛熟。

  自認為已經很了解他了,沒想到,第一次見面,強力刷新認知。

  能者無所不能。

  震驚感慨之餘,兩人用一個小時將方案交流一遍,對齊思路。

  王詩在旁邊聽的津津有味。

  方華坐在沙發上,支棱起小耳朵,聽的如饑似渴。

  她從行政前台臨時被安排成司雨的小助理,已是天大的機緣。

  211畢業的高材生,當然不會把自己定位為最底層的行政服務人員。

  必須得抓住一切機會學習充電,隨時有可能派上用場。

  機緣是給了,能否抓住機緣再上一步,還得看自身實力和發揮。

  機會只留給有準備的人。

  和兩位技術人員交流完畢,休息二十分鐘,來到酒店的小會議室。

  這裡有思雨文化的六個人和字符的十個人。

  行程安排的很緊,早在來深港之前收購事項都一一安排妥了。

  思雨文化和字符,要將臉萌一分為二,收到各自麾下。

  今天兩家內部溝通協調,明天一起去臉萌接管——收購協議早就簽完。

  司雨親自對接產品和技術,萬松園對接財務,王詩對接人力。

  司雨的到來讓會議室里響起一片掌聲。

  和字符的收購人員熱情握手,勾肩搭背的打招呼。

  有了字符注資就是不一樣,大家自己人來的,同一戰壕的戰友。

  繼續開會一小時。

  去酒店用餐。

  再繼續開會兩小時,搞定明天的接盤事宜,回房倒頭就睡。

  這一天過的,從下飛機開始,一分鐘都沒浪費,累死了。


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