第247章 清醒的瘋子

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  讓副總裁無法接受和難以理解的是,司雨回覆郵件的時間距離收到郵件,只間隔五分鐘!

  說明啥?

  說明他看到郵件的一瞬間就決定拒絕!

  讀郵件加上寫回復內容,合起來只花了五分鐘!

  表明他根本沒做思考,下意識不接受。

  大哥,這可是1.615億美刀的收購案,你一個大三的學生,難道不該慎重思考一番嗎?

  一家初創公司,半年給你10.5億人民幣,外加二級部門副總監職位,就一點不動心?

  不值得你多花一點時間權衡利弊!

  哪怕你過一個晚上再回郵件也讓人好想一點。

  五分鐘,我×......

  副總裁接觸過這麼多收購案,頭一次見到這麼快拒絕的。

  關鍵是,自家的報價,很有誠意!

  鬱悶之餘,他召集同事立馬開視頻會議,並叫上企鵝投資人一起開會。

  郵件里說了,請換企鵝投資來談,而且強調,估值太低。

  估值是兩家一起商量出來的,相當於一巴掌打了兩家人。

  RYAN、李明海、嚴雅寧被急匆匆抓來開會,聽聞噩耗,一頭的包。

  估值太低......

  不是低,而是太低!

  散會後,RYAN臉色鐵青的指示嚴雅寧聯繫司雨,問他的胃口是多大。

  嚴雅寧和司雨 打了半小時電話,感覺他瘋了。

  他給自己開出40億人民幣的估值,並強調,這個數字只到7月10日之前有效!

  今天6月10日,意思是,如果一個月內敲定投資方案,估值是40億。

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  萬一談不攏,下次就不是這個價了,得加錢。

  估值是變動的,隨著時間線拉長,估值會漲。

  企鵝給的估值是第一輪試探,不是真實心理預期,有一點上浮空間。

  但也只有一丁點。

  絕無可能從10.5億高到40億那麼多,頂多5%的空間。

  又不是服裝市場買衣服,哪有那麼草率。

  是經過多位投資分析師、精算師得出的科學結論。

  他是怎麼敢的?

  敢給自己估這麼高?

  嚴雅寧掛了電話從頭到腳都是麻的。

  都說女人心,海底針,不可琢磨。

  男人心一樣不可琢磨。

  以前覺得他思維敏捷,邏輯清晰,考慮問題周到縝密。

  怎麼到了估值環節,就一下子獅子大開口,變的無比猖狂,毫無邏輯?

  和在魔都時判若兩人!

  那時候,兩人恩愛纏綿,惺惺相惜,心心相通,說不完的話,思想在一個頻率上。

  感覺找到了最佳靈魂伴侶。

  而此時,兩人聊了半天,完全尿不到一個壺裡,相差十萬八千里。

  司雨說的核心觀點有這麼幾點。

  1,估值高達40億的第一個理由,是自己有信心在一年之內,將旗下達人總粉絲量干到20億+。

  2,第二個理由,有信心通過短視頻帶貨,兩年掙20億。

  20億純利潤,不是GMV。

  3,即將上線的抖音直播項目,將給自己帶來豐厚利潤。

  4,自己的音樂創意連綿不絕,能持續創作出《早安湖城》、《可能》這種榜首級別的作品。

  5,預判短視頻平台將成長為國民級應用,未來商業化機會將遍地開花。

  6,預判抖音電商將強勢崛起,自己能從中掙到「令人難以想像」的利潤。

  7, 新媒體市場迅速發展,有信心在未來找到全新的利潤增長點。

  對司雨的闡述,嚴雅寧的看法是自信的過了頭,堪稱膨脹。

  對短視頻、新媒體市場的判斷是對的,但高估了自己的盈利水平和能力。

  嚴雅寧好言相勸兩句,見司雨態度堅決,只好掛了電話如實上報。

  RYAN和李明海圍著電話錄音完整聽完一遍,面面相覷。

  邏輯都是對的,就是數字相當誇張,讓人難以相信。

  別的不說,就說音樂業務這塊。

  在企鵝眼裡,思雨文化的業務板塊里,估值權重最高的就是音樂。

  高達10.5億的估值,有8億給到音樂。

  另外2.5億估值,是給思雨文化旗下4億+的粉絲和電商業務的。

  不是腦袋一拍就喊出8億,有數據支撐。

  他本月企鵝音樂收入1500萬,按這個數字預估年收入1.8億。

  按音樂業務的常規5倍市盈率PE,得出9億估值。

  再壓點價,報出8億。

  已把司雨當極品音樂創作人看待,已給出極大的預判空間,預判他未來能保持高昂的創作熱情,能創作出好音樂。

  但也不可能高到「能持續創作出《早安湖城》、《可能》這種榜首級別的作品」的程度。

  舉例的兩首歌,都是企鵝音樂的榜首作品。

  知道打造一首榜首作品的難度嗎?

  沒有哪個創作人敢這麼說。

  哪怕你曾經有過兩首!

  哪怕周姐輪、薛直簽、陳毅尋也不行!

  司雨倒好,大言不慚,誇下海口,直言能源源不斷的出同級別新作品。

  怎麼可能?

  別的觀點基本和音樂業務類似,司雨的邏輯和出發點都是對的,就是極度自信,囂張至極。

  如同一個清醒的瘋子。

  商量一會,李明海定下四張明天去湖城的機票。

  司雨邀請他們面聊,那就面聊吧,這是場拉鋸戰,早有反覆磋商的準備。

  這天晚上六點,司雨正準備去收工去健身的時候,收到來自字符創投的估值:13.2億人民幣。

  他家也在等今天企鵝音樂的分潤出來。

  上午分潤數據出爐,下午兩家都發過來估值,都要根據企鵝音樂的收入更新估值。

  司雨估計,字符和企鵝對自己音樂業務的估值差不多,相差的區別在於4億粉絲和短視頻內容的創作能力上。

  字符對自己認識更深刻,更了解自己的短視頻創意能力,他們有大數據做分析支撐,看的更透徹。

  也有可能是,他們更看重這一塊業務,更認可這塊業務的含金量,因此高出2.7億。

  字符很有誠意,價格還算公道。

  但這個公道,是相對普通人而言,而非司雨。

  前世,吳油傳媒在2020年總粉絲有18億,當時的估值是20億。

  這就是它的巔峰時刻。

  吳油傳媒看似繁花似錦、烈火烹油,實則危機四伏。

  從2021年後,抖音推流政策逐漸改變,去中心化,打壓頭部MCN,做「流量普惠」。

  吳油傳媒的粉絲再沒上漲過,一路下跌到15億粉。

  估值更是狂跌,一直跌到2023年的2.5億。

  從20億跌到2.5億,慘不忍睹。

  MCN沒有想像中那麼值錢。

  掙錢很難的。

  15億粉的頭部MCN,只值2.5億,說出去都沒人信。

  相反,主打批量孵化普通博主的封群文化,迎合抖音的全新推流思路,總粉絲超過了吳油。

  如果按吳油的估值價格來類比,字符給思雨文化的估值大差不差。

  它18億粉絲估值20億軟妹幣。

  思雨文化4.5億+,不算音樂業務,同比計算得出是4億軟妹幣。

  加上音樂業務的8億,是12億。

  還有1億,給到司雨的腦子。

  僅憑他給抖音說的三板斧、slogan、興趣電商、星圖廣告平台、提高視頻時長等建議就值一個億。

  合起來13.2億。

  這是字符的估值邏輯。

  不管前世還是今生,財務計算的方法都大差不差。

  但問題是,思雨文化是吳油可以類比的嗎?

  思雨文化遙遙領先,吳優傳媒跟在後面屁顛屁顛。

  一天到晚想著抄思雨文化的作業。

  思雨文化領先整個行業好幾年。

  光司雨腦子裡的記憶就值好多好多錢。

  那些短視頻創意,短劇思路,短視頻帶貨經驗,直播電商經驗,音樂能力 ......

  全是錢啊!

  怎麼能是13億能搞定的呢?

  司雨之所以給自己開出40億的天價,就是因為上面這些能力。

  巔峰時期的吳油傳媒,粉絲18億,旗下簽約網絡紅人2000+,算上全線主播高達10萬,超過千萬粉絲的有30位。

  而它的估值,最高只到20億。

  如今的思雨文化,粉絲4.5億,旗下只有200左右達人。

  粉絲只有吳油傳媒的四分之一,報價卻是它的兩倍。

  高的離譜。

  值錢的並不是粉絲,而是司雨的腦子。

  問題的關鍵在於:怎麼讓風投認可這些!

  司雨知道自己腦子值錢,未來互娛的走向他一清二楚,別人卻是一片茫然,摸著石頭過河。

  但只有他自己知道,企鵝不知道。

  字符倒是知道一點,但不認為值這麼多,只認為他是個極品新媒體和電商人才。

  所以,不能怪風投給的估值低,其實已經很高了。

  他們在按常規經驗做事。

  司雨得想辦法說服風投,認可自己的價值。


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