第206章 針鋒相對
會議室里， Ryan坐在主位，司雨坐在左側。
李明海、嚴雅寧和其他組員坐右邊，一字排開。
每人手裡攤著一份司雨前天發過來的資料。
司雨抿了口冰美式，開始宣講。
對著資料，先講述思雨文化的現狀。
接著闡述自己的發展思路，以及對未來的前景展望。
幾乎在同一時間，鵬城，南扇區，企鵝音樂總部。
企鵝音樂高級運營劉振榮接到頂頭上司蔡總的電話，讓他來辦公室一趟。
一進門，劉振榮就看到蔡總和三男一女站在一起交流著。
這四位他不認識，但胸口掛著同款胸牌，都是企鵝的人。
經蔡總介紹，他們是親兄弟部門的人：企鵝音樂娛樂集團投資收購部的同僚。
和當初的企鵝投資一樣，來了解思雨文化的。
企鵝是家相當大的公司，全體員工超十萬。
劉振榮所在的企鵝音樂隸屬於企鵝旗下的企鵝音樂娛樂集團，就是行業里大名鼎鼎的TEM。
TEM包括企鵝音樂、褲鉤音樂、全民K哥、褲我音樂等多個音樂平台，並有華納音樂和索尼音樂的入股。
TEM由多家音樂公司合併產生，主導部門就是投資併購部。
簡單的說，企鵝音樂和TEM的投資併購部，都屬於TEM ，同為一級部門。
兩者是實打實的兄弟部門。
TEM正在和網抑打音樂版權大戰，大肆收購市面上的優秀原創音樂的版權。
收購過程中，看中思雨文化，想買他。
收購，是TEM擴張發展的常規手段，前前後後併購十幾家公司。
思雨文化的東西全是含金量十足的好貨，沒一點水分。
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旗下有四位優秀的音樂人，柳玉寧、蘇書、徐雅萱和劉思怡。
這四位，正好能轉簽到自家旗下，成為直簽的歌手，都不用再花費力氣捧出道。
他家有多首近期爆火歌曲的版權。
TEM剛和索尼成立國際電音廠牌liquid，要是能拿到洪荒之力的版權當主打曲，那就太好不過。
歌手、版權、職能崗都可以無縫轉移到自家旗下。
他家的網紅可以轉簽到自家的MCN。
沒錯，TEM也有MCN子部門，專注於各大音樂平台和圍脖發展，為音樂業務服務。
雖然思雨文化的網紅干短視頻的居多，但沒有關係，未來誰也繞不過短視頻平台，TEM也繞不過，遲早要進軍抖音。
大家都是娛樂賽道的，完全可以兼容，剛好順勢在抖音里插一腳，為自己旗下音樂做宣推。
就這樣，投資併購部開啟對思雨文化的併購調查，找到蔡總要所有思雨文化的資料，並詢問情況。
蔡總喊來劉振榮，他是思雨文化的對接人，最了解。
劉振榮回到工位，調出所有有關思雨文化的數據資料，列印出來，回到蔡總辦公室，給併購部的同事講解思雨文化。
並闡述他對公司創始人司雨的印象。
-------
大京這邊，司雨已講完自己的經營理念和構想，實際上把他和李明海在電話裡面聊的又深入展開論述了一次。
進入到問答溝通環節。
總監Ryan和副總監兼三組組長李明海沒有吭聲，等組員提問。
別小看組員，每一位都是精英，全員碩士，含一位博士。
有三位海歸，全部來自全球金融學TOP 10的高校。
看本科學歷，潘博的復旦是最差的。
看碩士學歷，嚴雅寧的港大是最差的，那是她家裡不想她去海外就讀才選擇港大。
平均年齡30歲，全是人中龍鳳。
嚴雅寧最年輕，27歲。
她第一個開口，連續問三個問題。
另一位組員問了兩個，司雨一一作答。
問的常規經營思路問題，簡單闡述即可。
潘博按捺不住，跳出來問：
「為什麼打造這麼龐大的電商團隊呢？是不是和主業背道而馳？人力冗餘相當嚴重。」
司雨皺起眉頭。
這是老生常談的問題，但說話的攻擊性比較重，語氣一點都不委婉，並做了主觀判斷：人力冗餘相當嚴重。
「我說過，我司未來50%的商業變現渠道來自電商，因此要重金打造電商團隊。」
司雨緩緩回答：「我不認為有人力冗餘的情況，我還會加快、加大電商團隊的投入。」
潘博輕笑搖頭，看起來很不贊同司雨的思路：
「全國所有MCN公司，均把變現方向放在商演、廣告、周邊、平台補貼、IP授權等渠道，為何思雨文化要獨闢蹊徑？」
「時代在變，要用發展的眼光看問題，」司雨強調道：
「我司90%的業務在抖音，抖音會加快在電商業務的探索，我司要做抖音電商的領頭羊。」
潘博嘴角嗤笑，反駁道：「抖音能做好電商？你認為抖音能在貓淘、狗東的夾擊下殺出重圍，把電商業務做起來？」
他翻開面前的資料，看著榜單說：「這種幼稚的電商模式能維繫多久？您把寶押在這個功能上，草率了吧？」
「千萬年薪的電商團隊，萬一業務不順，將給公司帶來沉重包袱，財務風險太大。」
抖音初做電商時，沒任何業內人士看好，包括諸多業內電商專家，司雨不怪他。
但他連續質問，帶著一絲陰陽怪氣的語氣，這就讓人很不爽了。
你踏馬提問歸提問，不會好好說話？擱那陰陽誰呢~~
司雨抬眼，淡淡回答：「我的字典里沒有萬一。」
輕鬆隨意的一句話，卻重若千鈞，壓的潘博啞口無言。
氣勢太盛，司雨全身流露出不容置疑的自信，眼神從容平靜，好像說的是最微不足道的話。
潘博難受的要命。
如果司雨就事論事，就電商業務展開討論，他怎麼都能反駁回去。
可他根本不解釋，就一句「我的字典沒有萬一」打回來，讓他根本沒法接招。
輕飄飄的眼神，好像在說，老子懶得跟你解釋那麼多，你信就信，不信拉倒。
根本沒把他放在眼裡。
不屑於解釋。
瞬間冷場。
嚴雅寧見氣氛很尷尬，輕笑著跳出來轉移話題：
「司總，我很好奇，為什麼貴司在巧手只開兩個號？雞蛋分開放是不是好一點？」
都是提問，這話聽起來就舒服多了。
「我更看好抖音的發展，把精力放在抖音，事半功倍。」
Ryan和李明海對視一眼，均看出了對方眼裡的感慨，鋒芒畢露的小男人啊，完全不顧忌投資方的心理。
你難道不知道巧手有企鵝的投資？
這不是當面打臉嗎。
投巧手時，Ryan還是投資團隊的核心成員呢。
嚴雅寧黑漆漆的眸子柔柔看著司雨，眨巴兩下，好意提醒道：「您知道巧手的投資方有哪些嗎？」
她懷疑司雨不知道企鵝和巧手的關係，居然直言不諱的說更看好抖音。
司雨聽出來她的暗示，對她展顏一笑，表示收到，回答：「我知道你們和巧手的關係。」
他直起身子，靠在人體工程椅上，直白的說：「我在巧手只規劃了兩個帳號，不會再投入更多精力，我答應過抖音，專注在他家發展。」
這是之前沒透露的新信息，很重要。
有兩層意思。
一，他不會在巧手投入更多。
二，他和抖音高層關係甚好，雙方有過承諾。雙方有PY交易。
Ryan用手指敲著桌子，看著司雨，若有所思。
相當桀驁的創業者。
當著巧手投資方的面說不會在巧手投入更多。
他這麼聰明的人，肯定能想到，如果接受企鵝的投資，那他和巧手就同屬企鵝陣營，有同一個金主爸爸，算一條戰壕里的人，肯定有扶持。
但他視若不見。
是沒注意？不在乎？這麼不看好？
或者，他在抖音能拿到更多？
潘博又忍不住了，跳出來諷刺質問：「司總，這算不算畫地為牢？巧手兩個億的DAU，視若不見？如果把投到電商方向的資金轉到巧手，肯定能事半功倍。」
我操，他居然會「以彼之道還施彼身」？
司雨說把精力放在抖音，是事半功倍。
他馬上回一個投到巧手事半功倍，赤裸裸的針鋒相對啊。
李明海、嚴雅寧和其他組員坐右邊，一字排開。
每人手裡攤著一份司雨前天發過來的資料。
司雨抿了口冰美式，開始宣講。
對著資料，先講述思雨文化的現狀。
接著闡述自己的發展思路，以及對未來的前景展望。
幾乎在同一時間，鵬城，南扇區，企鵝音樂總部。
企鵝音樂高級運營劉振榮接到頂頭上司蔡總的電話，讓他來辦公室一趟。
一進門，劉振榮就看到蔡總和三男一女站在一起交流著。
這四位他不認識，但胸口掛著同款胸牌，都是企鵝的人。
經蔡總介紹，他們是親兄弟部門的人：企鵝音樂娛樂集團投資收購部的同僚。
和當初的企鵝投資一樣，來了解思雨文化的。
企鵝是家相當大的公司，全體員工超十萬。
劉振榮所在的企鵝音樂隸屬於企鵝旗下的企鵝音樂娛樂集團，就是行業里大名鼎鼎的TEM。
TEM包括企鵝音樂、褲鉤音樂、全民K哥、褲我音樂等多個音樂平台，並有華納音樂和索尼音樂的入股。
TEM由多家音樂公司合併產生，主導部門就是投資併購部。
簡單的說，企鵝音樂和TEM的投資併購部，都屬於TEM ，同為一級部門。
兩者是實打實的兄弟部門。
TEM正在和網抑打音樂版權大戰，大肆收購市面上的優秀原創音樂的版權。
收購過程中，看中思雨文化，想買他。
收購，是TEM擴張發展的常規手段，前前後後併購十幾家公司。
思雨文化的東西全是含金量十足的好貨，沒一點水分。
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旗下有四位優秀的音樂人，柳玉寧、蘇書、徐雅萱和劉思怡。
這四位，正好能轉簽到自家旗下，成為直簽的歌手，都不用再花費力氣捧出道。
他家有多首近期爆火歌曲的版權。
TEM剛和索尼成立國際電音廠牌liquid，要是能拿到洪荒之力的版權當主打曲，那就太好不過。
歌手、版權、職能崗都可以無縫轉移到自家旗下。
他家的網紅可以轉簽到自家的MCN。
沒錯，TEM也有MCN子部門，專注於各大音樂平台和圍脖發展，為音樂業務服務。
雖然思雨文化的網紅干短視頻的居多，但沒有關係，未來誰也繞不過短視頻平台，TEM也繞不過，遲早要進軍抖音。
大家都是娛樂賽道的，完全可以兼容，剛好順勢在抖音里插一腳，為自己旗下音樂做宣推。
就這樣，投資併購部開啟對思雨文化的併購調查，找到蔡總要所有思雨文化的資料，並詢問情況。
蔡總喊來劉振榮，他是思雨文化的對接人，最了解。
劉振榮回到工位，調出所有有關思雨文化的數據資料，列印出來，回到蔡總辦公室，給併購部的同事講解思雨文化。
並闡述他對公司創始人司雨的印象。
-------
大京這邊，司雨已講完自己的經營理念和構想，實際上把他和李明海在電話裡面聊的又深入展開論述了一次。
進入到問答溝通環節。
總監Ryan和副總監兼三組組長李明海沒有吭聲，等組員提問。
別小看組員，每一位都是精英，全員碩士，含一位博士。
有三位海歸，全部來自全球金融學TOP 10的高校。
看本科學歷，潘博的復旦是最差的。
看碩士學歷，嚴雅寧的港大是最差的，那是她家裡不想她去海外就讀才選擇港大。
平均年齡30歲，全是人中龍鳳。
嚴雅寧最年輕，27歲。
她第一個開口，連續問三個問題。
另一位組員問了兩個，司雨一一作答。
問的常規經營思路問題，簡單闡述即可。
潘博按捺不住，跳出來問：
「為什麼打造這麼龐大的電商團隊呢？是不是和主業背道而馳？人力冗餘相當嚴重。」
司雨皺起眉頭。
這是老生常談的問題，但說話的攻擊性比較重，語氣一點都不委婉，並做了主觀判斷：人力冗餘相當嚴重。
「我說過，我司未來50%的商業變現渠道來自電商，因此要重金打造電商團隊。」
司雨緩緩回答：「我不認為有人力冗餘的情況，我還會加快、加大電商團隊的投入。」
潘博輕笑搖頭，看起來很不贊同司雨的思路：
「全國所有MCN公司，均把變現方向放在商演、廣告、周邊、平台補貼、IP授權等渠道，為何思雨文化要獨闢蹊徑？」
「時代在變，要用發展的眼光看問題，」司雨強調道：
「我司90%的業務在抖音，抖音會加快在電商業務的探索，我司要做抖音電商的領頭羊。」
潘博嘴角嗤笑，反駁道：「抖音能做好電商？你認為抖音能在貓淘、狗東的夾擊下殺出重圍，把電商業務做起來？」
他翻開面前的資料，看著榜單說：「這種幼稚的電商模式能維繫多久？您把寶押在這個功能上，草率了吧？」
「千萬年薪的電商團隊，萬一業務不順，將給公司帶來沉重包袱，財務風險太大。」
抖音初做電商時，沒任何業內人士看好，包括諸多業內電商專家，司雨不怪他。
但他連續質問，帶著一絲陰陽怪氣的語氣，這就讓人很不爽了。
你踏馬提問歸提問，不會好好說話？擱那陰陽誰呢~~
司雨抬眼，淡淡回答：「我的字典里沒有萬一。」
輕鬆隨意的一句話，卻重若千鈞，壓的潘博啞口無言。
氣勢太盛，司雨全身流露出不容置疑的自信，眼神從容平靜，好像說的是最微不足道的話。
潘博難受的要命。
如果司雨就事論事，就電商業務展開討論，他怎麼都能反駁回去。
可他根本不解釋，就一句「我的字典沒有萬一」打回來，讓他根本沒法接招。
輕飄飄的眼神，好像在說，老子懶得跟你解釋那麼多，你信就信，不信拉倒。
根本沒把他放在眼裡。
不屑於解釋。
瞬間冷場。
嚴雅寧見氣氛很尷尬，輕笑著跳出來轉移話題：
「司總，我很好奇，為什麼貴司在巧手只開兩個號？雞蛋分開放是不是好一點？」
都是提問，這話聽起來就舒服多了。
「我更看好抖音的發展，把精力放在抖音，事半功倍。」
Ryan和李明海對視一眼，均看出了對方眼裡的感慨，鋒芒畢露的小男人啊，完全不顧忌投資方的心理。
你難道不知道巧手有企鵝的投資？
這不是當面打臉嗎。
投巧手時，Ryan還是投資團隊的核心成員呢。
嚴雅寧黑漆漆的眸子柔柔看著司雨，眨巴兩下，好意提醒道：「您知道巧手的投資方有哪些嗎？」
她懷疑司雨不知道企鵝和巧手的關係，居然直言不諱的說更看好抖音。
司雨聽出來她的暗示，對她展顏一笑，表示收到，回答：「我知道你們和巧手的關係。」
他直起身子，靠在人體工程椅上，直白的說：「我在巧手只規劃了兩個帳號，不會再投入更多精力，我答應過抖音，專注在他家發展。」
這是之前沒透露的新信息，很重要。
有兩層意思。
一，他不會在巧手投入更多。
二，他和抖音高層關係甚好，雙方有過承諾。雙方有PY交易。
Ryan用手指敲著桌子，看著司雨，若有所思。
相當桀驁的創業者。
當著巧手投資方的面說不會在巧手投入更多。
他這麼聰明的人，肯定能想到，如果接受企鵝的投資，那他和巧手就同屬企鵝陣營，有同一個金主爸爸，算一條戰壕里的人，肯定有扶持。
但他視若不見。
是沒注意？不在乎？這麼不看好？
或者，他在抖音能拿到更多？
潘博又忍不住了，跳出來諷刺質問：「司總，這算不算畫地為牢？巧手兩個億的DAU，視若不見？如果把投到電商方向的資金轉到巧手，肯定能事半功倍。」
我操，他居然會「以彼之道還施彼身」？
司雨說把精力放在抖音，是事半功倍。
他馬上回一個投到巧手事半功倍，赤裸裸的針鋒相對啊。